第4頁共4頁綜合部主任競職發(fā)言材料你們好?!首先感?謝___給?我這樣一次?機會參加競?爭上崗。對?我個人來講?，我想這不?僅是一次競?爭，更是一?次對自己的?檢驗、學習?和鍛煉。下?面我就把自?己競爭綜合?部主任的一?些想法，向?各位領導和?同事們匯報?一下。從_?__轉業(yè)后?，___市?房產(chǎn)信息中?心是我唯一?的工作單位?，在座的各?位也是我最?親密的同事?、朋友。在?信息中心將?近___年?的工作中，?各位領導和?同事們給了?我莫大的關?心和幫助，?使我從剛開?始的對信息?中心工作一?無所知，到?現(xiàn)在成長為?信息中心綜?合部副主任?。我深深地?感到，個人?的每一點成?長、進步，?都得益于信?息中心良好?的氛圍和環(huán)?境，也體現(xiàn)?了領導和同?事們對我的?厚愛和關心?。在信息中?心這個大家?庭里工作，?感覺踏實，?也很溫暖。?是對信息中?心這個大家?庭的熱愛，?激發(fā)了我競?爭綜合部主?任的勇氣；?是因為有了?你們——在?座各位的支?持，才樹立?了我競爭綜?合部主任的?信心。特別?是現(xiàn)在的信?息中心，政?通人和、心?齊氣順，在?這樣的一種?氛圍里工作?，有這么好?的工作環(huán)境?，沒有理由?不好好工作?，沒有理由?不再拼上幾?年。競爭綜?合部主任我?有以下優(yōu)勢?：一、_?__生活的?鍛煉和多年?的綜合部工?作，使我養(yǎng)?成了做好綜?合部工作必?備的政治意?識、大局意?識、紀律意?識和扎實的?工作作風。?我在農(nóng)村、?___受過?鍛煉，有較?長的工作經(jīng)?歷，特別是?在___工?作十多年及?在信息中心?近三年的工?作，使我積?累了豐富的?管理經(jīng)驗，?有較強的_?__協(xié)調(diào)能?力。二、?具有綜合部?主任職位要?求的綜合協(xié)?調(diào)能力和做?好協(xié)調(diào)工作?的基礎條件?。到綜合部?工作以來，?我始終注意?加強并做好?協(xié)調(diào)工作，?首先是內(nèi)部?協(xié)調(diào)，在日?常工作中，?遵循把方便?留給業(yè)務部?門的原則，?使其工作和?諧順暢；其?次是注意強?化外部協(xié)調(diào)?，幾年來通?過工作上的?聯(lián)系加之有?意識地強化?這方面的工?作，同工商?、稅務等單?位建立了良?好的工作關?系，這樣一?些工作協(xié)調(diào)?起來就很順?，我們的很?多工作都得?到了這些單?位的幫助與?支持。三?、熟悉信息?中心的情況?，對勞資管?理、績效考?核、車輛管?理等工作非?常熟悉，對?黨、團、工?會工作有一?定的經(jīng)驗，?多次成功_?__了黨員?、團員以及?工會活動。?四、為人?正直、誠實?，身體素質(zhì)?好，能吃苦?耐勞，能善?待每一位同?志。如果我?當選，我將?把領導和同?事們的期望?銘記在心，?按照“管好?自己、帶好?隊伍、搞好?服務”的工?作思路開展?工作，團結?帶領綜合部?全體人員，?爭創(chuàng)一流業(yè)?績，樹立良?好形象，以?優(yōu)異的工作?成績回報領?導和同事們?的信任。首?先，進一步?建立健全規(guī)?章制度，使?信息中心工?作走向規(guī)范?化、制度化?。綜合部工?作面寬事雜?，只有加強?管理，才能?保證工作寬?而不推諉，?雜而有序。?如果我當選?綜合部主任?，我將努力?提高管理水?平，完善各?項規(guī)章制度?，切實改進?工作方法，?通過規(guī)章制?度、崗位職?責，結合工?作目標管事?、管人，規(guī)?范工作程序?，理順工作?關系，提高?工作效率。?二、加強?學習。綜合?部是信息中?心的參謀部?、情報部、?督導部，是?溝通上下、?聯(lián)系左右的?樞紐。要發(fā)?揮好參謀服?務協(xié)調(diào)作用?，就得不斷?地加強學習?提高自身素?質(zhì)。同時抓?好綜合部全?體人員的學?習，充分發(fā)?揮好綜合部?在信息中心?的行政中樞?作用。三?、開拓創(chuàng)新?。形勢發(fā)展?日新月異，?如果綜合部?工作因循守?舊，就難以?跟上領導的?思路和工作?發(fā)展的節(jié)奏?。因此，必?須不斷開拓?創(chuàng)新。要創(chuàng)?新工作方法?，提高工作?效率，提高?服務質(zhì)量，?在總結以前?好的制度的?基礎上，根?據(jù)不同情況?、不同條件?，不斷完善?、不斷創(chuàng)新?，使之更加?科學、規(guī)范?。（范本）?四、精心?搞好服務。?服務是綜合?部工作的天?職，在這方?面要團結同?志，調(diào)動大?家的積極性?，按照“及?時、熱情、?超前、立體?”的標準來?要求自己，?不斷強化服?務意識，提?高服務質(zhì)量?，努力做到?“不以事小?而不為，不?以事雜而亂?為，不以事?急而盲為，?不以事難而?怕為”，多?傾聽大家的?呼聲，多關?心大家的需?求，多干實?實在在的事?情，對員工?關心住房公?積金提取、?公積金貸款?、生育津貼?的領取等方?面，綜合部?主動配合與?辦理，及時?看望生病住?院職工及家?屬也是綜合?部義不容辭?的工作，在?員工最需要?的時候，帶?去單位的關?心和領導的?關懷，盡心?盡力地為領?導和信息中?心的全體員?工服好務，?做一名合格?的“服務員?”。五、?當好管家。?今年受全球?金融危機的?影響，如何?降低管理成?本，增收節(jié)?支是管理工?作中的一項?重要內(nèi)容。?增收方面，?綜合部負責?信息中心房?屋、門面出?租管理工作?，要通過0?731網(wǎng)加?強宣傳以及?主動聯(lián)系房?屋中介，同?時到街道社?區(qū)張貼出租?房源信息等?方式完成年?出租款收入?___萬元?目標。另外?從節(jié)約成本?方面，目前?綜合部掌管?著車輛、電?話、辦公用?品、耗材等?的管理，沒?有嚴格的管?理制度和增?收節(jié)支的概?念，勢必造?成不必要的?浪費，作為?信息中心內(nèi)?部管理的負?責人，要科?學規(guī)范管理?，采購物品?貨比三家，?財務要嚴格?成本核算，?精打細算，?作一名讓領?導、員工放?心的管家。?六、廉潔?奉公，維護?好信息中心?形象。綜合?部是信息中?心的窗口，?綜合部主任?公道、正派?、廉潔與否?，直接影響?著信息中心?的整體形象?象。公道?正派、心無?雜念，是做?好綜合部工?作的重要前?提。有私心?、缺乏公共?意識、整體?意識，就要?出問題。為?此，我將會?按照黨紀國?法和信息中?心的規(guī)章制?度嚴格要求?自己，努力?做到慎獨、?慎微，不辜?負領導和同?事們的信任?。工作中，?將在嚴格執(zhí)?行各項規(guī)章?制度的同時?，盡最大能?力滿足領導?和同事們的?工作需要，?為信息中心?工作的開展?提供有效的?后勤保障，?確保信息中?心各項工作?正常、有序?、高效運轉?。實事求是?地講，在這?次競爭上崗?中，相信包?括我在內(nèi)的?每位同志都?對自己的進?步充滿憧憬?。我本人也?希望能獲得?成功，同時?我也不斷地?告誡自