華晨汽車2010年公關(guān)傳播方案感謝華晨汽車給我們提供此次提案機(jī)會，感謝相關(guān)人員提供的詳細(xì)資料和溝通協(xié)助。本方案即為我們在理解華晨汽車2010年公關(guān)傳播工作相關(guān)需求、以及溝通過程中所了解需求情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們長期以來所從事并執(zhí)行類似工作經(jīng)驗把握而提出。由于時間和實際接觸的因素，我們尚是在局外看待華晨汽車的相關(guān)需求及執(zhí)行內(nèi)容。因此，方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處，敬請諒解。對此，我們對華晨汽車的理解和支持再次表示感謝！致謝公司簡介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議1999年，LINKSUS成立

2005年，進(jìn)入中國本土10大公關(guān)公司“CIPRATOP10”2006-2008年，中國公共關(guān)系行業(yè)“綜合實力20強(qiáng)”公司“CIPRATOP20”北京、上海、廣州三大分公司，全國九大辦事處，各省會城市聯(lián)絡(luò)處員工總數(shù)突破700人，專注汽車公關(guān)傳播的員工超過150人，60%以上員工在靈思工作超過兩年,項目經(jīng)理以上級別90%在靈思工作超過3年辦公總面積超過10000平方米2008年至今營業(yè)額超過6億乘用車:商用車:領(lǐng)軍自主品牌:靈思傳播機(jī)構(gòu)簡介公司簡介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議華晨汽車產(chǎn)品品牌觀察從產(chǎn)品品牌的角度來看，華晨旗下的駿捷等優(yōu)秀產(chǎn)品品牌的關(guān)注度比較高，僅次于?？怂沟群腺Y產(chǎn)品品牌數(shù)據(jù)來源：百度新聞搜索數(shù)據(jù)來源：百度新聞搜索華晨汽車企業(yè)品牌觀察從企業(yè)品牌的角度來看，華晨的被關(guān)注度則明顯低于奇瑞等國產(chǎn)汽車企業(yè)和北京現(xiàn)代等合資企業(yè)觀察一：華晨擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌，但企業(yè)品牌的關(guān)注度卻較低華晨汽車媒體報道觀察媒體對于企業(yè)聲音的錯誤理解，嚴(yán)重影響華晨汽車的品牌形象?！叭A晨不會為錢去重組，只要有好項目我有本事弄到錢，我不會像外面?zhèn)鞯臎]有錢還想發(fā)展所以重組！”

“我們誕生的那天起就是高起點自主創(chuàng)新”

“華晨抓得最多的是品質(zhì)”

“汽車產(chǎn)品一定要打到國際市場去。出口國際化是華晨的長期戰(zhàn)略，也是一個不能輕易改的戰(zhàn)略?！?/p>

“華晨現(xiàn)在發(fā)展很好，真的很好?！庇^察二：華晨擁有優(yōu)秀的企業(yè)品牌，但企業(yè)品牌在媒體層面缺乏應(yīng)有的影響力我們觀察到到華晨目前前公關(guān)存在在的主要問問題是：品牌影響力力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后后于產(chǎn)品力力媒體及消費費者對于華華晨產(chǎn)品的的認(rèn)可度大大于對華晨晨/中華品牌的的認(rèn)可度，，與華晨致致力打造的的中國汽車車自主領(lǐng)軍軍品牌形象象不符，品品牌影響力力有待提高高。靈思思對對華華晨晨汽汽車車2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播的的思思考考靈思思對對本本案案課課題題的的理理解解我們們2010年公公關(guān)關(guān)面面臨臨核核心心課課題題是是如何何形形成成華華晨晨汽汽車車與與中中國國汽汽車車自自主主領(lǐng)領(lǐng)軍軍品品牌牌相相匹匹配配的的影影響響力力？？華晨晨汽汽車車2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播策策略略思思考考核心心問問題題解解析析：：影響力四“信”消費者：信賴（對華晨汽車品牌、產(chǎn)品、服務(wù)充分信賴）媒體：信服（對華晨汽車憑借華晨模式不斷獲得輝煌信服）合作伙伴：信心（對華晨汽車企業(yè)實力充滿信心）政府：信任（對華晨汽車領(lǐng)軍中國汽車自主品牌給予信任）什么是領(lǐng)軍品牌的影響力？高質(zhì)量公關(guān)傳播華晨晨汽汽車車2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播策策略略思思考考核心心問問題題解解析析：：企業(yè)業(yè)品品牌牌層層面面領(lǐng)軍品牌影響力的著力點在哪兒？公關(guān)傳播發(fā)力方向產(chǎn)品品品品牌牌層層面面華晨晨汽汽車車企企業(yè)業(yè)品品牌牌層層面面制制造造影影響響力力的的公公關(guān)關(guān)發(fā)發(fā)力力點點：：1、要要能能夠夠體體現(xiàn)現(xiàn)華華晨晨模模式式的的精精要要2、要要符符合合領(lǐng)領(lǐng)軍軍自自主主品品牌牌的的身身份份3、區(qū)區(qū)別別于于其其他他自自主主品品牌牌的的優(yōu)優(yōu)勢勢4、契契合合國國家家汽汽車車產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展要要求求靈思思對對華華晨晨汽汽車車2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播的的思思考考發(fā)掘掘一一個個強(qiáng)強(qiáng)有有力力的的爆爆破破點點形形成成影影響響力力！！華晨晨汽汽車車2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播策策略略思思考考溫家家寶寶于于11月6日至至7日對對埃埃及及進(jìn)進(jìn)行行正正式式訪訪問問。。當(dāng)當(dāng)日日，，溫溫家家寶寶參參觀觀了了華華為為公公司司中中東東北北非非培培訓(xùn)訓(xùn)中中心心和和華華晨晨汽汽車車埃埃及及工工廠廠。。溫家家寶寶在在聽聽取取了了祁祁玉玉民民的的匯匯報報后后表表示示，，希望望中中國國汽汽車車品品牌牌在在今今后后能能夠夠再再接接再再厲厲，，讓讓““中中國國制制造造””享享譽譽海海外外，為為中中非非經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)貿(mào)貿(mào)易易發(fā)發(fā)展展做做出出更更大大貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)。。華晨晨汽汽車車企企業(yè)業(yè)品品牌牌層層面面制制造造影影響響力力的的公公關(guān)關(guān)發(fā)發(fā)力力點點：：國際際化化1、國際際化化，能能夠夠體體現(xiàn)現(xiàn)華華晨晨模模式式的的精精要要———中華華在在我我心心，，世世界界為為我我所所用用2、國際際化化，符符合合領(lǐng)領(lǐng)軍軍自自主主品品牌牌的的身身份份———領(lǐng)軍軍自自主主品品牌牌有責(zé)責(zé)任任代代表表中中國國在世世界界舞舞臺臺上上發(fā)發(fā)聲聲3、國際際化化，區(qū)區(qū)別別于于其其他他自自主主品品牌牌的的優(yōu)優(yōu)勢勢———華晨晨汽汽車車在在設(shè)設(shè)計計、、研研發(fā)發(fā)、、制制造造各各方方面面國際際化化接接軌軌最徹徹底底4、國際際化化，契契合合國國家家汽汽車車產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展要要求求———國家家鼓鼓勵勵自主主品品牌牌走走向向世世界界靈思思對對華華晨晨汽汽車車2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播的的思思考考華晨晨汽汽車車產(chǎn)產(chǎn)品品品品牌牌層層面面制制造造影影響響力力的的公公關(guān)關(guān)發(fā)發(fā)力力點點：：1、要是消費者者最為關(guān)注的的事情2、要代表自主主品牌發(fā)展的的趨勢3、要符合華晨晨一貫的產(chǎn)品品理念4、要有助于提提升品牌溢價價能力靈思對華晨汽汽車2010年公關(guān)傳播的的思考提煉一個強(qiáng)有有力的記憶點點形成影響力力！領(lǐng)軍品牌消費者產(chǎn)品華晨系列產(chǎn)品品從無星到按照歐洲四星安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計計打造全球知名汽車車市場研究機(jī)機(jī)構(gòu)JD－Power發(fā)布中國新車車質(zhì)量研究報報告稱，自主主品牌可靠性性10年間取得了240%的提升。從“會造車””到“造好車”國內(nèi)一項調(diào)查查結(jié)果顯示,至少四成人今后購車時愿愿意考慮國產(chǎn)產(chǎn)自主品牌汽汽車。自主汽車的質(zhì)質(zhì)量逐漸提高高，購買自主主品牌汽車的的人越來越多多。華晨汽車董事事長祁玉民：：品質(zhì)決定華晨晨的未來華晨汽車2010年公關(guān)傳播戰(zhàn)戰(zhàn)略級策略解解析華晨汽車產(chǎn)品品品牌層面制制造影響力的的公關(guān)發(fā)力點點：品質(zhì)1、品質(zhì)，是消費者最最為關(guān)注的事事情——汽車品質(zhì)不好好對消費者來來說不僅是經(jīng)濟(jì)損失更甚至是人身安全問題2、品質(zhì)，代表自主品品牌發(fā)展的趨趨勢——品質(zhì)的不斷提提升是從“會造車”發(fā)展到“造好車”的關(guān)鍵因素3、品質(zhì)，符合華晨一一貫的產(chǎn)品理理念——祁總：“華晨抓得最最多的是品質(zhì)質(zhì)”4、品質(zhì)，有助于提升升品牌溢價能能力——好品質(zhì)是產(chǎn)品品品牌的基礎(chǔ)和最強(qiáng)有力的的口碑來源靈思對華晨汽汽車2010年公關(guān)傳播的的思考華晨汽車2010年公關(guān)傳播策策略在企業(yè)品牌層層面，打造華晨汽車車的領(lǐng)軍氣質(zhì)在產(chǎn)品品牌層層面，凸顯華晨汽車車的領(lǐng)先品質(zhì)國際化“質(zhì)””造品牌影響響力——以華晨汽車堅堅持的國際化化設(shè)計、研發(fā)發(fā)、制造標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及在海外所所取得的成就就來彰顯企業(yè)業(yè)品牌影響力力——將華晨模式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為公眾““看得見、摸摸得著”的直直接體驗，放放大企業(yè)品牌牌影響力國民車“質(zhì)””造產(chǎn)品影響響力——中華酷寶、中中華駿捷WAGON、中華駿捷CROSS訴求個性化生生活品質(zhì)提升升品牌形象——中華尊馳、中中華駿捷訴求求精英品質(zhì)擔(dān)擔(dān)當(dāng)品牌主力力——中華駿捷FRV、中華駿捷FSV訴求大眾品質(zhì)質(zhì)成為銷量支支柱中國“質(zhì)”造造，一路有我我華晨汽車2010年公關(guān)傳播主主題繼承了華晨汽汽車“一路有有我，華晨汽汽車”的企業(yè)業(yè)核心傳播理理念以中國“質(zhì)””造為核心訴訴求點，全面面強(qiáng)化華晨汽汽車的企業(yè)品品牌力形成產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)與企業(yè)品牌牌的高度契合合傳遞出華晨汽汽車中國汽車車自主領(lǐng)軍品品牌企業(yè)的責(zé)責(zé)任感及使命命感公司簡介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議影響者和消費費者是華晨影影響力的最終終接受對象。。通過影響影響響者和消費者者的高質(zhì)量公公關(guān)傳播，獲得品牌影響力的迅速速提升影響影響者周周有新聞力度圈定核心媒體圈，有重大事件、傳播話題時力求全面發(fā)布，并保證發(fā)布質(zhì)量（版面、位置等）廣度保障公關(guān)傳播的媒體覆蓋面（各媒體類型）、地域覆蓋面（所有重點銷售區(qū)域及潛力區(qū)域）深度加大與業(yè)內(nèi)有影響力的知名媒體、知名記者、知名汽車評論員、論壇版主合作力度新度發(fā)揮創(chuàng)新媒體的應(yīng)用（重視借助有影響力的博主、評論員、論壇版主的傳播力量）

月月有話題設(shè)置豐富的具有新聞性、傳播性的概念和話題（覆蓋品牌及各車型），引導(dǎo)行業(yè)關(guān)注點、媒體焦點在傳播中使用符合領(lǐng)軍品牌身份的詞句（如領(lǐng)軍），進(jìn)行精細(xì)化的形象塑造影響消費者年年有印跡結(jié)合華晨汽車品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品特性，針對消費者設(shè)計具有針對性、轟動性的公關(guān)活動和事件使這些公關(guān)活動/事件成為華晨汽車品牌及旗下車型的深刻印跡、讓消費者留下深刻印象華晨汽車2010年公關(guān)傳播對對象華晨汽車2010年公關(guān)傳播推推進(jìn)框架華晨汽車北京國際車展發(fā)布中國“質(zhì)”造戰(zhàn)略中國“質(zhì)”造，一路有我——2010年華晨汽車公關(guān)傳播推進(jìn)框架中華駿捷FSV&FRV大眾國民車“星光大道”推廣平臺媒體管理及危機(jī)公關(guān)管理建議企業(yè)品牌華晨中華其他建議“縱橫中華十萬公里”中華駿捷M2FL不間斷挑戰(zhàn)賽金杯百萬下線暨海獅H2L上市華晨模式宣傳新金杯戰(zhàn)略發(fā)布暨金杯“口碑傳奇”全國巡展123456789101112華晨金杯華晨之家華晨之家“中華”、“金杯”精細(xì)化服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)布公關(guān)傳播第三代閣瑞斯2010款上市試乘活動FRV一箱油挑戰(zhàn)京滬高速路華晨汽車全球車主“直通上海世博”中華駿捷FSV“安全隨行新人王”安駕挑戰(zhàn)賽中華酷寶、wagon、cross新款法蘭克福福車展亮相中華酷寶、wagon、cross新款國內(nèi)巡展展中華尊馳“質(zhì)質(zhì)”造商務(wù)轎車ABC概念發(fā)布祁總央視《對話》寶馬總裁“家轎典范，，閃耀中華””—中華駿捷M2FL上市華晨汽車埃及及工廠奠基儀儀式公司簡介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議企業(yè)品牌：如如何“質(zhì)”造造影響力核心策略：圍圍繞國際化“質(zhì)””造品牌影響響力策劃企業(yè)品牌牌層面具有影響力的傳播話題及公關(guān)事件傳播播塑造“國際化化”影響力力的兩大途徑徑用強(qiáng)勁實力展展現(xiàn)影響力來源華晨汽車埃及及工廠奠基儀儀式華晨全球車主主“直通上海海世博”華晨模式《中國“質(zhì)”造造》入選哈佛經(jīng)典典案例領(lǐng)軍實力領(lǐng)軍風(fēng)范企業(yè)品牌傳播播主線：如何何“質(zhì)”造影影響力用大家風(fēng)范彰彰顯影響力氣度北京車展華晨晨汽車發(fā)布中中國“質(zhì)”造造戰(zhàn)略中國“質(zhì)”造造VS德國制造領(lǐng)軍實力——華晨汽車埃及及工廠奠基儀儀式華晨汽車埃及及工廠奠基儀儀式——中國自主品牌牌首建海外工工廠目的：樹立中國汽車車自主品牌國國際化的里程程碑。公關(guān)事件：埃及蘇伊士經(jīng)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)華華晨汽車整車車生產(chǎn)線工廠廠奠基；華晨汽車中華華駿捷FRV、中華駿捷FSV、中華尊馳、、中華駿捷以以及金杯海獅獅輕客等車型型實現(xiàn)海外整整車生產(chǎn)，華華晨汽車品質(zhì)質(zhì)獲得國際認(rèn)認(rèn)可。華晨汽車埃及工廠奠基儀式傳播內(nèi)容規(guī)劃核心信息1、華晨汽車深化國際化戰(zhàn)略；2、中國汽車自主品牌首個海外整車工廠投建；企業(yè)層面1、將華晨汽車拓展海外市場的成績反哺國內(nèi)，擴(kuò)大品牌影響力；2、擴(kuò)大華晨汽車的國際化優(yōu)勢，強(qiáng)化；行業(yè)層面1、中國汽車自主品牌發(fā)展里程碑事件；2、華晨汽車國際化發(fā)展模式的宣講；3、華晨汽車產(chǎn)品品質(zhì)的廣泛認(rèn)可；中外各大通訊社中央級+主流財經(jīng)平面媒體專訪、行業(yè)性雜志網(wǎng)絡(luò)媒體日常發(fā)布、專訪領(lǐng)軍實力——華晨汽車全球球車主“直通通上海世博””熱愛中華相相聚世博——華晨汽車全球球車主“直通通上海世博””華晨汽車全球車主“直通上海世博”企業(yè)層面1、華晨汽車國際化發(fā)展得到全球用戶認(rèn)可2、華晨汽車國際化發(fā)展歷程3、中國汽車自主品牌國際化發(fā)展模式社會層面1、華晨汽車全球車主自駕車直通上海世博2、最忠誠的中國車企老外用戶，最讓人感動的世博會參觀壯舉產(chǎn)品層面1、橫跨歐亞大陸，行程十萬公里，全球車主檢驗華晨汽車品質(zhì)2、華晨汽車中央級平面媒體、地方平面媒體廣泛報道門戶網(wǎng)站：新浪或搜狐車展報道全程合作網(wǎng)絡(luò)日常傳播、web2.0名博、論壇傳播參與各大平面、電波媒體世博會選題目的：將社會熱點事事件與華晨汽汽車國際發(fā)展展成果巧妙結(jié)結(jié)合，提升目目標(biāo)受眾對華華晨汽車品牌牌的認(rèn)知。公關(guān)事件：華華晨汽車全球球車主“直通通上海世博””|華晨汽車全球球用戶自駕車車抵達(dá)上海，，相聚世博會會，成為上海海世博會一條條亮麗的風(fēng)景景線；橫跨歐亞大陸陸，行程十萬萬公里，華晨晨汽車全球車車主用實際行行動證明華晨晨汽車的品質(zhì)質(zhì)；華晨汽車為全全球車主相聚聚提供整車免免費保養(yǎng)服務(wù)務(wù)。領(lǐng)軍實力——中國“質(zhì)”造造之華晨模式式經(jīng)典案例中國“質(zhì)”造造譜寫“華晨晨”經(jīng)典——“華晨模式””入選哈佛經(jīng)經(jīng)典案例目的：樹立華晨模式式在中國汽車車行業(yè)中的領(lǐng)領(lǐng)軍形象。公關(guān)事件：“華晨模式””被哈佛寫入入經(jīng)典案例教教材；華晨所擁有優(yōu)優(yōu)秀的運營模模式得到世界界最高商業(yè)學(xué)學(xué)府認(rèn)可，一一方面達(dá)到了了樹立企業(yè)國國際化形象的的目的，另一一方面也會引引發(fā)國人的民民族自豪感。?！叭A晨模式”哈佛經(jīng)典案例傳播內(nèi)容規(guī)劃核心信息1、華晨模式——“資本、研發(fā)、品牌”創(chuàng)新，是最具前瞻性、最具借鑒意義的自主品牌發(fā)展模式；2、華晨走出一條中國汽車自主品牌發(fā)展的成功之路；企業(yè)層面1、入選哈佛經(jīng)典案例證明華晨模式的獨創(chuàng)性得到國際認(rèn)同；2、鞏固華晨在中國汽車行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)的地位；行業(yè)層面1、引發(fā)國民對中國汽車品牌發(fā)展的關(guān)注和自豪感；2、華晨為中國汽車行業(yè)自主品牌發(fā)展帶來希望和信心；3、中國汽車自主品牌發(fā)展模式的未來在華晨；中央級+主流財經(jīng)平面媒體專訪、行業(yè)性雜志網(wǎng)絡(luò)媒體日常發(fā)布、專訪Web2.0名博、論壇傳播領(lǐng)軍風(fēng)范——北京車展華晨晨汽車發(fā)布中中國“質(zhì)”造造戰(zhàn)略華晨汽車發(fā)布布中國“質(zhì)””造戰(zhàn)略——華晨汽車北京京車展北京車展傳播內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)層面1、華晨汽車發(fā)布中國“質(zhì)”造戰(zhàn)略2、華晨汽車國際化高管團(tuán)隊集體亮相產(chǎn)品層面1、中華汽車、金杯、閣瑞斯全系產(chǎn)品集體亮相2、引導(dǎo)大眾對華晨汽車產(chǎn)品的關(guān)注核心平面和網(wǎng)絡(luò)媒體專訪門戶網(wǎng)站：新浪或搜狐車展報道全程合作網(wǎng)絡(luò)日常傳播、web2.0名博、論壇傳播參與各大平面、電波媒體車展選題目的：展現(xiàn)華晨汽車車中國汽車自自主品牌的領(lǐng)領(lǐng)軍形象。公關(guān)事件：華華晨汽車北京京車展華晨汽車發(fā)布布中國“質(zhì)””造戰(zhàn)略華晨汽車國際際化團(tuán)隊集體體亮相北京車車展華晨汽車全系系列產(chǎn)品集體體亮相北京車車展領(lǐng)軍風(fēng)范——中國“質(zhì)”造造之自主品牌牌強(qiáng)強(qiáng)對話中國“質(zhì)”造造VS德國制造——祁總對話寶馬馬總裁央視強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)《對話》目的：樹立華晨代表表中國汽車自自主品牌的領(lǐng)領(lǐng)軍地位，用用權(quán)威媒體和和高端對話體體現(xiàn)華晨模式式的高度。公關(guān)事件：祁玉民與寶馬馬總裁在CCTV《對話》欄目展開高端端對話；以華晨汽車與與寶馬的合作作為背景，講講述中國汽車車企業(yè)在國際際化過程中的的經(jīng)驗和所取取得的成績，，突顯華晨模模式的重要意意義?！捌羁倢υ拰汃R總裁”《對話》欄目傳播內(nèi)容規(guī)劃核心信息1、中國汽車產(chǎn)業(yè)與國際汽車產(chǎn)業(yè)接軌；2、華晨與寶馬合作的成功經(jīng)驗表明，華晨模式有能力帶領(lǐng)中國自主品牌走上一條成功之路；企業(yè)層面1、祁玉民在CCTV《對話》欄目對話寶馬總裁，論證華晨模式的領(lǐng)先地位；行業(yè)層面1、華晨為中國汽車行業(yè)自主品牌的國際化發(fā)展樹立楷模；3、以華晨汽車為代表的中國汽車自主品牌已經(jīng)走向世界，與國際汽車產(chǎn)業(yè)充分融合；人物層面1、中國自主汽車品牌的“質(zhì)”造者——祁玉民央視直播華晨中華產(chǎn)品品推廣：如何何“質(zhì)”造影影響力核心策略：圍圍繞國民車“質(zhì)””造產(chǎn)品影響響力策劃產(chǎn)品層面面具有影響力的傳播話題及公關(guān)事件傳播播華晨中華““質(zhì)”造精品品國民車用國際化和未未來趨勢的感感觀創(chuàng)造影響力中華酷寶、中中華駿捷WAGON、中華駿捷CROSS法蘭克福國際際車展新款上上市2.“品質(zhì)生活中中華風(fēng)采采”中華酷寶寶、中華駿捷捷WAGON、中華駿捷CROSS全國巡展以創(chuàng)新的形式式使經(jīng)典車型型煥發(fā)活力制制造影響力中華尊馳“質(zhì)質(zhì)”造商務(wù)轎轎車ABC概念發(fā)布——中國首屆自主主品牌商務(wù)轎轎車高峰論壇壇“家轎典范閃閃耀中華華”中華駿捷捷（M2FL）上市“縱橫中華十十萬公里””再造駿捷神神話以挑戰(zhàn)極限和和大眾喜聞樂樂見的形式獲獲得影響力FSV“安全隨行新新人王”挑戰(zhàn)戰(zhàn)賽FRV一箱油挑戰(zhàn)““京滬高速公公路”中華駿捷FSV&FRV大眾國民車““星光大道””推廣平臺華晨中華產(chǎn)品品推廣：如何何“質(zhì)”造影影響力？精英品質(zhì)車擔(dān)當(dāng)品牌主力力大眾品質(zhì)車成為銷量支柱柱生活品質(zhì)車提升品牌形象象為華晨中華注入國際化和和未來感的三三款品牌形象象車型中華酷寶中華駿捷CROSS中華駿捷WAGON中國“質(zhì)”造造閃耀法蘭克克福車展中國“質(zhì)”造造閃耀法蘭克克福車展——中華駿捷Wagon、cross和酷寶新款上上市目的：顯示中華汽車車“中國質(zhì)造造”的國際化化影響力。公關(guān)事件：概述：在2010年的法蘭克福福車展上，華華晨汽車攜其其新改款的三三款車——中華駿捷Wagon、中華駿捷cross和中華酷寶2010款同時亮相，，彰顯華晨汽汽車中國“質(zhì)質(zhì)”造的影響響力；在車展上向全全球市場發(fā)布布上述三款車車的2010款?，F(xiàn)場對華晨汽汽車的高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專訪訪，談華晨模模式的經(jīng)驗和和“中國質(zhì)造造”汽車的未未來發(fā)展。中國“質(zhì)”造閃耀法蘭克福車展傳播內(nèi)容規(guī)劃產(chǎn)品層面1、中華汽車三款車亮相法蘭克福車展2、華晨汽車展臺在法蘭克福車展廣受關(guān)注企業(yè)層面1、華晨汽車成為中國汽車自主品牌的代表2、華晨汽車領(lǐng)導(dǎo)人談自主品牌的責(zé)任感行業(yè)層面1、中國汽車工業(yè)走向海外，“中國質(zhì)造”閃耀法蘭克福車展2、華晨模式引導(dǎo)“中國質(zhì)造”汽車工業(yè)的發(fā)展中央級平面媒體重點報道；專業(yè)雜志媒體專訪；網(wǎng)絡(luò)媒體直播、專訪、論壇、博客；“中國質(zhì)造引引領(lǐng)中華潮流流”全國巡展展活動中國““質(zhì)””造引引領(lǐng)中中華潮潮流——中華駿駿捷Wagon、cross和酷寶寶新款款巡展展活動動目的：：借助新新車巡巡展活活動，，展示示中華華汽車車引領(lǐng)領(lǐng)未來來發(fā)展展潮流流的領(lǐng)領(lǐng)先地地位和和“中中國質(zhì)質(zhì)造””的影影響力力。公關(guān)事事件：：在法蘭蘭克福福車展展期間間，在在北京京、上上海等等國內(nèi)內(nèi)一線線城市市同步步進(jìn)行行中華華駿捷捷Wagon、cross和酷寶寶2010款新車車巡展展活動動；通過這這三款款形象象車型型的巡巡展活活動，，展示示華晨晨汽車車在技技術(shù)和和品牌牌方面面的領(lǐng)領(lǐng)先型型，凸凸顯中中國““質(zhì)””造的的影響響力。。中國“質(zhì)”造引領(lǐng)中華潮流傳播內(nèi)容規(guī)劃核心信息1、華晨汽車的三款新車在國內(nèi)一線城市巡展；2、自主品牌的跑車和wagon、cross車型，受到了人們的廣泛關(guān)注；產(chǎn)品層面1、為消費者提供滿足個性化需求的產(chǎn)品；行業(yè)層面1、中國自主品牌也可以“質(zhì)”造出高品質(zhì)的各類車型；3、以華晨為代表的中國汽車自主品牌，已經(jīng)邁入了中國“質(zhì)”造時代；中央級平面媒體及地方平面媒體廣泛報道；專業(yè)雜志媒體專訪；網(wǎng)絡(luò)媒體直播、專訪、論壇、博客；中華尊尊馳、、中華華駿捷捷——再塑輝輝煌中華尊尊馳““質(zhì)””造商商務(wù)轎轎車ABC概念””中華尊尊馳““質(zhì)””造商商務(wù)轎轎車ABC概念發(fā)發(fā)布——中國首首屆自自主品品牌商商務(wù)轎轎車高高峰論論壇目的：：強(qiáng)化中中華尊尊馳國國民商商務(wù)車車的定定位，，樹立立高品品質(zhì)自自主品品牌商商務(wù)轎轎車行行業(yè)標(biāo)標(biāo)桿。。公關(guān)事事件：：華晨汽汽車與與行業(yè)業(yè)協(xié)會會、同同行、、媒體體聯(lián)合合舉辦辦中國國首屆屆自主主品牌牌商務(wù)務(wù)轎車車高峰峰論壇壇。在論壇壇上中中華尊尊馳推推出““質(zhì)””造商商務(wù)轎轎車ABC概念：：“A級車的價格格，B級車的配置置，C級車的品質(zhì)質(zhì)”。中華尊馳“質(zhì)”造商務(wù)轎車ABC概念發(fā)布傳播內(nèi)容規(guī)劃活動層面1、華晨中華牽頭中國首屆自主品牌商務(wù)轎車高峰論壇產(chǎn)品層面1、中華尊馳“質(zhì)”造商務(wù)轎車新標(biāo)準(zhǔn)市場層面1、中華尊馳推出商務(wù)轎車ABC概念，帶動尊馳市場熱銷2、中華尊馳“質(zhì)”造新標(biāo)準(zhǔn)改變中國商務(wù)轎車市場格局行業(yè)層面1、中華尊馳引領(lǐng)自主品牌商務(wù)轎車發(fā)展2、中華尊馳樹立自主品牌商務(wù)轎車行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)、財經(jīng)雜志專訪、軟文報道；中央、地方主流大眾平面媒體日常發(fā)布；網(wǎng)絡(luò)媒體專訪、論壇、博客；中華駿捷（（M2FL）新品上市市“家轎典范范閃耀耀中華”——中華駿捷（（M2FL）上市目的：體現(xiàn)中華駿駿捷領(lǐng)先品品質(zhì)的明星星產(chǎn)品氣質(zhì)質(zhì)。公關(guān)事件：：概述：中華華駿捷（M2FL）在華晨中中華與寶馬馬的共線工工廠車間亮亮相?，F(xiàn)場來賓參參觀中華駿駿捷（M2FL）生產(chǎn)線，，直觀感受受到高品質(zhì)質(zhì)家轎的精精益求精。。中華駿捷（M2FL）新品上市傳播內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)層面1、華晨推出2010年的戰(zhàn)略車型2、新款中華駿捷上市3、中華必將重返萬臺俱樂部市場層面1、新款中華駿捷上市打破家轎銷售格局2、中華駿捷新款新形象上市受追捧行業(yè)層面1、新款中華駿捷上市樹立中國汽車自主品牌全新家轎典范標(biāo)桿2、華晨模式再結(jié)自主研發(fā)碩果3、華晨厚積薄發(fā)加快新車推出速度新浪汽車《車界風(fēng)云》欄目專題合作；中央級平面媒體、雜志媒體專訪；二、三級市場主流平面媒體日常發(fā)布；網(wǎng)絡(luò)媒體專訪、論壇、博客；中華駿捷““縱橫中華華十萬萬公里”“縱橫中華華十萬萬公里”——中華駿捷（（M2FL）不間斷挑挑戰(zhàn)賽目的：建立中華駿駿捷品質(zhì)、、安全的良良好口碑。。公關(guān)事件：：中華駿捷新新品上市，，由駿捷車車主代表和和媒體代表表、潛在消消費者組成成車隊以接接力的方式式，以“人人歇車不歇歇”的不間間斷行駛的的極端要求求，從北京京出發(fā)經(jīng)西西北、西南南、華南、、東南、華華東、華北北，最后達(dá)達(dá)到東北沈沈陽進(jìn)行車車輛檢測。。車隊每輛車車都有一名名老駿捷車車主跟完全全程，其他他媒體代表表和潛在消消費者都是是分路段體體驗。新駿捷“縱橫中華十萬公里”不間斷挑戰(zhàn)賽傳播內(nèi)容規(guī)劃活動層面1、中國首款全國十萬公里實地路測車型2、縱橫十萬公里老駿捷車主、媒體共同見證駿捷新神話產(chǎn)品層面1、中華新駿捷品質(zhì)經(jīng)受全國路況考驗2、中華新駿捷不僅外觀好，品質(zhì)更過關(guān)市場層面1、中華新駿捷全國實地路測給消費者信心帶動銷售行業(yè)層面1、中華駿捷開創(chuàng)全國實地不間斷十萬公里路測先河門戶網(wǎng)站合作全程報道，其他網(wǎng)絡(luò)媒體組織專訪、論壇、博客；行業(yè)雜志欄目專訪、軟文報道；中央、地方主流大眾平面媒體日常發(fā)布；WEB2.0時代網(wǎng)絡(luò)傳傳播三劍客客強(qiáng)力出擊擊，精準(zhǔn)向向核心傳播播對象傳達(dá)達(dá)理念的同同時，被更更多公眾關(guān)關(guān)注。博客傳播論壇傳播視頻播客傳播中華駿捷（（M2FL）“小寶馬馬”WEB2.0傳播多角度話題題制造關(guān)注注，用最貼貼近的方式式接近受眾眾，引發(fā)關(guān)關(guān)注，激發(fā)發(fā)共鳴高轉(zhuǎn)載視頻頻引發(fā)病毒毒式擴(kuò)散，，引起高關(guān)關(guān)注度和記記憶度意見領(lǐng)軍建建立輿論引引導(dǎo)力，直直接影響受受眾認(rèn)知，，激發(fā)跟隨隨中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之論壇壇傳播論壇傳播門戶網(wǎng)站、論壇一般網(wǎng)站論壇熱點事件炒作情感類話題傳播娛樂、八卦話題傳播社會類話題傳播專業(yè)汽車網(wǎng)站汽車頻道汽車專業(yè)知識傳播汽車使用感受和經(jīng)驗45中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之論壇壇傳播傳播緯度標(biāo)題示范內(nèi)容概要傳播平臺傳播目的社會類話題為何寶馬選擇了華晨汽車探尋寶馬為什么選擇中華汽車作為合作伙伴，形成對汽車品質(zhì)的認(rèn)可和品牌的積累。門戶網(wǎng)站、論壇+其他網(wǎng)站論壇+專業(yè)汽車網(wǎng)站①通過與寶馬合作產(chǎn)生對產(chǎn)品科技、技術(shù)、外觀的認(rèn)可②增加品牌積累汽車專業(yè)知識介紹和評定最容易搞混車型的TOP10①利用駿捷汽車與寶馬汽車之間的對比，凸顯中華駿捷外觀同樣時尚，性能同樣優(yōu)越②通過對比，使車主對認(rèn)識到中華駿捷的實惠，對汽車產(chǎn)生期待，從而影響其購買行為專業(yè)汽車論壇網(wǎng)站+門戶網(wǎng)站的汽車頻道傳播①吸引關(guān)注，增加車主認(rèn)知，產(chǎn)生良性互動②形成中華駿捷和華晨汽車的品牌積累車主使用感受和經(jīng)驗交流中華駿捷與寶馬的差距只是價格?、俳榻B中華駿捷的產(chǎn)品性能，生產(chǎn)過程，突出中華駿捷寶馬血統(tǒng)②凸顯中華駿捷的實惠③加深車主對中華駿捷的認(rèn)知專業(yè)汽車論壇網(wǎng)站+門戶網(wǎng)站的汽車頻道傳播加深車主認(rèn)知，形成車主的良性互動創(chuàng)造中華駿捷科技、時尚的品牌形象形成華晨汽車品牌的積累，形成口碑傳播汽車性能對比時尚汽車大PK以中華駿捷為主跟其他時尚車型進(jìn)行對比，凸顯駿捷性能優(yōu)越，外觀時尚靚麗。同時傳遞中華品牌，形成品牌積累專業(yè)汽車論壇網(wǎng)站+門戶網(wǎng)站的汽車頻道傳播加深車主對各款汽車的認(rèn)知，凸顯中華駿捷性能增加車主對中華駿捷認(rèn)知，形成品牌積累中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之名博博傳播系出名門的的中華駿捷產(chǎn)品信息的的植入名人博客明星博客人氣博客傳播形成受眾對對中華駿捷捷系出名門門，有著寶寶馬純正血血統(tǒng)的認(rèn)知知。意見領(lǐng)領(lǐng)軍的引導(dǎo)導(dǎo)形成對高高性價比的的駿捷高關(guān)關(guān)注度通過意見領(lǐng)領(lǐng)軍博主引引導(dǎo)輿論，，對中華駿駿捷深入分分析，探尋尋中華駿捷捷與寶馬共共線生產(chǎn)全全過程，解解析號稱““小寶馬””駿捷的成成長經(jīng)歷和和其稱號的的由來，從從而讓車主主真正體味味駿捷的價價值與實惠惠，凸顯中中華品牌的的明星氣質(zhì)質(zhì)和厚重感感。47中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之名博博傳播六大領(lǐng)域名博體驗領(lǐng)軍分享引領(lǐng)輿論運動名博時尚名博社會名博商業(yè)名博財經(jīng)名博汽車名博社會類名博博:《中華怎么會會有寶馬血血統(tǒng)？》名博傳播：：通過高人氣氣關(guān)注的名名博博主，，訴說中華華駿捷同寶寶馬共用生生產(chǎn)線造車車的流程，，從中傳遞遞中華駿捷捷汽車品質(zhì)質(zhì)和給車主主帶來的真真正實惠，，傳遞出中中華汽車品品牌的明星星氣質(zhì)和厚厚重性。中華怎么會有寶馬血統(tǒng)？社會層面?zhèn)鬟f汽車質(zhì)量與品質(zhì)的精益求精，汽車品牌的明氣質(zhì)網(wǎng)絡(luò)層面專業(yè)的高關(guān)注的平臺吸引車主的關(guān)注②輿論領(lǐng)軍的建議影響車主思維③形成對中華品牌的好評和積累專業(yè)博主的的專業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺發(fā)布頻道首頁推薦增加影響力度名博傳播：：通過駿捷的的外觀、內(nèi)內(nèi)飾、易操操作性、動動力系統(tǒng)、、安全性能能等與寶馬馬汽車相比比較，從而而得出“小小寶馬”的的稱呼。探尋“小馬哥”稱號的由來社會層面?zhèn)鬟f中華駿捷的安全、舒適、時尚、易操作等性能品牌層面①傳遞中華駿捷的優(yōu)良品質(zhì)，積累品牌力量②傳遞中華品牌的明星氣質(zhì)，鞏固中華品牌厚重性專業(yè)博主的的專業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺發(fā)布頻道首頁推薦增加影響力度時尚名博：：《探尋“小馬馬哥”稱號號的由來》中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之名博博傳播汽車名博：：《血統(tǒng)決定了了寶馬良駒駒》名博傳播：：記錄中華駿駿捷的生產(chǎn)產(chǎn)流程和工工藝，傳遞遞出駿捷質(zhì)質(zhì)量過硬，，技術(shù)先進(jìn)進(jìn)，流程精精密等信息息，從而影影響車主。。血統(tǒng)決定了寶馬良駒社會層面?zhèn)鬟f汽車質(zhì)量與品質(zhì)的精益求精網(wǎng)絡(luò)層面吸引車主關(guān)注②誘發(fā)車主購買行為③傳遞品牌力量專業(yè)博主的的專業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺發(fā)布頻道首頁推薦增加影響力度商業(yè)名博：：《探尋中華駿駿捷與寶馬馬的合作關(guān)關(guān)系》名博傳播：：通過商業(yè)視視角，訴說說寶馬同中中華駿捷的的合作關(guān)系系。實現(xiàn)了了中華駿捷捷技術(shù)的革革新、使汽汽車融入了了更多的時時尚元素。。

探尋中華駿捷與寶馬的合作關(guān)系社會層面?zhèn)鬟f汽車技術(shù)的革新，設(shè)計的更新品牌層面?zhèn)鬟f汽車性能先進(jìn)，功能強(qiáng)勁，形成駿捷的品牌積累②對華晨汽車品牌產(chǎn)生促進(jìn)作用專業(yè)博主的的專業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺發(fā)布頻道首頁推薦增加影響力度名博傳播：：通過對中華華駿捷的寶寶馬生產(chǎn)線線說起，到到汽車的安安全、時尚尚、舒適、、性能可靠靠。闡述中中華駿捷實實惠的根源源。財經(jīng)名博：：《寶馬的技術(shù)術(shù)，中國車車的價錢，，駿捷是如如何取舍的的？》中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之名博博傳播運動名博：：《周末狂high記》名博傳播：：記錄駕駛中中華駿捷出出去游玩的的經(jīng)歷。凸凸顯汽車性性能強(qiáng)勁、、外觀時尚尚給自己帶帶來的好處處，使游玩玩high到極致。周末狂high記社會層面?zhèn)鬟f汽車質(zhì)量與品質(zhì)的精益求精網(wǎng)絡(luò)層面吸引車主關(guān)注②誘發(fā)車主購買行為③傳遞品牌力量專業(yè)博主的的專業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺發(fā)布頻道首頁推薦增加影響力度寶馬的技術(shù)，中國車的價錢，駿捷是如何取舍的？社會層面?zhèn)鬟f中華駿捷在安全、舒適等性能上建立以來的實惠。品牌層面①傳遞中華駿捷的優(yōu)良品質(zhì)，實惠的價值②傳遞中華品牌的明星氣質(zhì)，鞏固中華品牌厚重性專業(yè)博主的的專業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺發(fā)布頻道首頁推薦增加影響力度50通過播客的的娛樂特性性，形成視視頻病毒式式傳播。視視頻創(chuàng)意圍圍繞中華駿駿捷汽車性性能優(yōu)秀，，外觀時尚尚靚麗等特特性進(jìn)行策策劃。通過過網(wǎng)民關(guān)注注的熱點話話題進(jìn)行突突破，以娛娛樂網(wǎng)友的的心態(tài)出發(fā)發(fā)，打造網(wǎng)網(wǎng)友對中華華駿捷的深深層認(rèn)知，，從而產(chǎn)生生品牌積累累。中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之播客客傳播視頻網(wǎng)站門戶網(wǎng)站視頻頻道病毒式擴(kuò)散，引發(fā)普遍關(guān)注中華駿捷創(chuàng)創(chuàng)意視頻策策劃拍攝植入產(chǎn)品信信息51視頻策劃點點：①利用人們們對“二環(huán)環(huán)飆車”、、“國產(chǎn)車車PK寶馬”的關(guān)關(guān)注吸引注注意②中華駿捷捷戰(zhàn)勝寶馬馬，傳遞駿駿捷性能優(yōu)優(yōu)秀動力強(qiáng)強(qiáng)勁。③增加人們們對“小寶寶馬”的認(rèn)認(rèn)知，增加加品牌積累累小寶馬狂追上百公里偷拍富二代寶馬女網(wǎng)絡(luò)層面①好奇心吸引高關(guān)注度，引發(fā)病毒式傳播②傳遞中華駿捷汽車優(yōu)秀的性能和強(qiáng)勁的動力產(chǎn)品/品牌層面?zhèn)鬟f中華駿捷性能優(yōu)秀，動力強(qiáng)勁增加對“小寶馬”的直觀認(rèn)知形成品牌積累專業(yè)視頻網(wǎng)站+門戶網(wǎng)站的傳播，形成高關(guān)注度的病毒式傳播《京城二環(huán)飆飆車，國產(chǎn)產(chǎn)車PK寶馬》中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之播客客傳播揭秘！寶馬生產(chǎn)線的與眾不同網(wǎng)絡(luò)層面好奇心吸引高關(guān)注度，引發(fā)病毒式傳播品牌層面創(chuàng)造中華駿捷科技、時尚的品牌形象形成華晨汽車品牌的積累形成華晨的口碑傳播專業(yè)視頻網(wǎng)站+門戶網(wǎng)站的傳播，形成高關(guān)注度的病毒式傳播《揭秘！寶馬馬生產(chǎn)線的的與眾不同同》視頻策劃點點：①利用人們們想知道寶寶馬汽車生生產(chǎn)過程容容易產(chǎn)生好好奇心理，，產(chǎn)生關(guān)注注②精密、流流暢的加工工生產(chǎn)過程程，感受先先進(jìn)科技的的夢幻③駿捷應(yīng)用用寶馬生產(chǎn)產(chǎn)線，凸顯顯駿捷車系系的科技力力量、時尚尚魅力中華駿捷雙雙子星中華駿捷FSV“安全隨行行新人王””“安全隨行新人王”汽車安駕挑戰(zhàn)賽傳播內(nèi)容規(guī)劃社會層面1、新司機(jī)不再做馬路殺手，安全隨行永不忘活動層面1、中華駿捷FSV成為國民家庭安全第一車2、“安全隨行新人王”挑戰(zhàn)賽盡顯中華駿捷FSV安全性能本色3、“安全隨行新人王”參賽選手盛贊中華駿捷FSV性能產(chǎn)品層面1、中華駿捷FSV以安全品質(zhì)第一為造車?yán)砟?、最具安全品質(zhì)的自主品牌A級車新浪/搜狐活動專題二、三級市場主流平面媒體日常發(fā)布二、三線市場電視媒體報道論壇、博客、視頻（病毒營銷）“安全隨行行新人王””——中華駿捷FSV汽車安駕挑挑戰(zhàn)賽目的：體現(xiàn)中華駿駿捷FSV安全方面的的品質(zhì)領(lǐng)先先，吸引新新人購買群群體。公關(guān)事件：：全國范圍分分賽區(qū)內(nèi)征征集剛拿到到車證不到到一年的人人員參賽。。賽道模擬躲躲避障礙物物、濕滑路路面、過彎彎、公路調(diào)調(diào)頭等路況況，并有紅紅綠燈，要要求選手不不能出現(xiàn)碰碰撞、錯忘忘打轉(zhuǎn)向燈燈現(xiàn)象，以以最短時間間完成賽程程者優(yōu)勝，，勝出者將將得到中華華駿捷FSV一或兩年不不等的免費費使用獎勵勵。中華駿捷FRV一箱油挑戰(zhàn)戰(zhàn)“京滬高高速公路””中華駿捷FRV一箱油挑戰(zhàn)“京滬高速公路”傳播內(nèi)容規(guī)劃社會層面1、華晨汽車掀起汽車節(jié)油風(fēng)潮2、中華駿捷FRV引發(fā)社會汽車節(jié)油新風(fēng)潮活動層面1、中華駿捷FSV成為節(jié)油第一國民車2、一箱油挑戰(zhàn)“京滬高速公路”盡顯中華駿捷FRV超高節(jié)油性能產(chǎn)品層面1、中華駿捷FRV不再讓油價上漲使車主發(fā)愁2、使用性價比最高的自主品牌A級車新浪/搜狐活動專題二、三級市場主流平面媒體日常發(fā)布二、三線市場電視媒體報道論壇、博客、視頻（病毒營銷）中華駿捷FRV一箱油挑戰(zhàn)戰(zhàn)“京滬高速速公路”目的：體現(xiàn)中華駿駿捷FRV在2010年油價高企企的背景下下體現(xiàn)優(yōu)秀秀的高節(jié)油油品質(zhì)。公關(guān)事件：：以數(shù)輛1.3排量中華駿駿捷FRV進(jìn)行挑戰(zhàn)，，一箱油實實現(xiàn)從北京京到上海跑跑完京滬高高速公路全全程。挑戰(zhàn)全程由由媒體全程程跟隨，見見證中華駿駿捷FRV的挑戰(zhàn)成功功。與央視《星光大道》深度合作，釋放華晨中華駿捷2F雙子星車款最大化大眾影響力實現(xiàn)大眾精品車與大眾精品欄目戰(zhàn)略性對接《星光大道》在央視知名度較高的綜藝欄目中，《星光大道》欄目點成本僅為1.41，為央視三套最具投資價值的綜藝類欄目。現(xiàn)在的《星光大道》不再是一個單一的選秀類欄目，他已經(jīng)成長為一個家喻戶曉，各民族選手及國外友人展示夢想的舞臺，一個具有國際化的娛樂傳播平臺；《星光大道》不僅成為平民新秀的夢想舞臺，阿寶、鳳凰傳奇、阿爾法、李玉剛、張羽等新星在這里冉冉升起；更得到廣大廣告客戶的高度認(rèn)可，欄目品牌力和競爭力有目共睹。開播伊始就在短時間內(nèi)就多期節(jié)目頻道排名第一，創(chuàng)下同時段央視欄目收視高點。經(jīng)過四年的傳承積淀該欄目目前首重播收視達(dá)3.6%，排名中央電視臺綜藝欄目第二位，欄目領(lǐng)先優(yōu)勢根基牢固。

單期節(jié)目播出的80分鐘中，觀眾流量穩(wěn)定，收視落差僅為0.3%中華駿捷FSV&FRV國民大眾車車“星光大大道”推廣廣平臺華晨中華國民大眾車駛上《星光大道》合作形式1、華晨汽車的所有重要的品牌級事件全部與《星光大道》緊密結(jié)合；2、在重要的事件活動現(xiàn)場都使用畢福劍作為主持嘉賓；3、將華晨汽車各地旗艦店和4S店作為《星光大道》海選活動唯一指定場地；4、華晨汽車當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)主管可作為《星光大道》海選評委；終端布置1、比照星光大道的樣式布置產(chǎn)品展臺、陳列產(chǎn)品；2、門口鋪設(shè)紅地毯、店內(nèi)裝飾加入星光大道的元素；3、周末店內(nèi)播放星光大道比賽視頻，賣場設(shè)立星光大道比賽榜單；4、贈品建議：《星光大道》節(jié)目視頻VCD、星座掛飾；5、各地方4S店打出支持該地區(qū)參加《星光大道》選手的宣傳海報；合作權(quán)益1、央視國際網(wǎng)站《星光大道》欄目海選冠名；2、主持人節(jié)目現(xiàn)場口播；3、選手自報來自于華晨汽車某某賽區(qū)選手；4、節(jié)目現(xiàn)場安排華晨汽車方陣；中華駿捷FSV&FRV國民大眾車車“星光大大道”推廣廣平臺華晨金杯金杯100萬輛下線及及H2L上市百萬金杯百百萬口碑碑——華晨金杯100萬輛下線暨暨H2L上市目的：塑造金杯海海獅的行業(yè)業(yè)領(lǐng)軍地位位。并傳遞遞海獅不斷斷銳意進(jìn)取取精神，吹吹響開拓歐歐系輕客市市場新征程程的號角。。公關(guān)事件：：金杯100萬輛下線暨暨大海獅H2L上市前期，在主主流網(wǎng)站建建立專題，，舉辦“我我的金杯軌軌跡尋找找金杯前10人”活動，，并邀請其其在活動現(xiàn)現(xiàn)場分享使使用心得。。由華晨領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)親自為金金杯第100萬輛車剪彩彩。金杯100萬輛下線暨大海獅H2L上市傳播內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)層面1、金杯100萬下線是華晨汽車企業(yè)發(fā)展的里程碑；2、繼往開來，象征著華晨金杯將邁向新的征程。產(chǎn)品層面1、品牌品質(zhì)、科技創(chuàng)新成就了H2L的問世，同時借助金杯品牌百萬用戶、百萬口碑的影響力，提升金杯品牌美譽度；2、借助金杯大海獅H2L上市，搶占?xì)W系輕客市場，擴(kuò)大市場份額，建立競爭壁壘；新浪、搜狐、網(wǎng)易等主流門戶、汽車垂直網(wǎng)站專題中央級平面媒體+二、三級市場主流平面媒體：專訪/日常發(fā)布網(wǎng)絡(luò)媒體專訪、日常發(fā)布、視頻第三代閣瑞瑞斯2010款上市試乘乘活動“閣瑞斯精精英關(guān)愛行行動”——第三代閣瑞瑞斯2010款上市試乘乘活動目的：樹立閣瑞斯斯高端商務(wù)務(wù)用車形象象，帶動B2B銷售。公關(guān)事件：：概述：基于于閣瑞斯作作為高端商商務(wù)車的定定位，邀請請閣瑞斯的的老用戶——高端商務(wù)人人士來試乘乘閣瑞斯的的新款車，，請他們對對話豐田總總裁；注意事項：：邀請閣瑞瑞斯典型老老客戶的時時候，要選選取具有代代表性的高高端用戶，，如知名外外企高層、、世界500強(qiáng)企業(yè)用戶戶等等，以以此凸顯閣閣瑞斯品牌牌的高端性性。第三代閣瑞斯2010款上市試乘活動傳播內(nèi)容規(guī)劃產(chǎn)品層面1、閣瑞斯三代再出新品為精英提供舒適優(yōu)雅商務(wù)空間2、IBM亞太區(qū)總裁（舉例）：閣瑞斯的優(yōu)雅讓我陶醉3、極致優(yōu)雅世界500強(qiáng)高管試乘閣瑞斯三新款服務(wù)層面1、閣瑞斯啟動精英關(guān)愛行動征集百名老客戶“回娘家”2、探究日本汽車工業(yè)奧秘閣瑞斯客戶對話豐田總裁汽車類雜志、時尚類雜志、大眾媒體汽車版網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛發(fā)布金杯全國巡巡展品質(zhì)金杯閃閃耀中中華——金杯新戰(zhàn)略略發(fā)布暨““口碑傳奇奇”全國巡巡展目的：發(fā)布新金杯杯品牌戰(zhàn)略略，鞏固金金杯領(lǐng)先品品質(zhì)的良好好口碑，強(qiáng)強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先地位形形象。公關(guān)事件：：新金杯戰(zhàn)略略發(fā)布、市市場定位闡闡釋，選定定10-15個重點城市市，進(jìn)行全全國性巡展展；巡展現(xiàn)場金金杯展出金金杯發(fā)展歷歷程畫板長長廊，以及及金杯曾經(jīng)經(jīng)獲取的獎獎項，讓更更多消費者者了解金杯杯的輝煌和和榮譽。金杯全國巡展傳播內(nèi)容規(guī)劃活動層面1、金杯汽車全國巡展場場火爆企業(yè)層面1、新金杯品牌戰(zhàn)略發(fā)布、市場定位闡釋2、金杯始終將“品質(zhì)口碑”視為生命市場層面1、金杯全國巡展帶動產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升2、消費者競相傳遞對金杯的品質(zhì)口碑行業(yè)層面1、汽車營銷推廣模式創(chuàng)新汽車雜志軟文合作；中央級平面媒體、雜志媒體專訪；二、三級市場主流平面媒體日常發(fā)布；網(wǎng)絡(luò)媒體專訪、論壇、博客；服務(wù)創(chuàng)新新——華晨之家家華晨之家家服務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)布布星級服務(wù)務(wù)●讓讓你愛愛回“家家”——華晨之家家精細(xì)化化服務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)布布目的：塑造“華華晨之家家”創(chuàng)新新、提升升、服務(wù)務(wù)領(lǐng)先品品質(zhì)的形形象。公關(guān)事件件：概述：華華晨之家家戰(zhàn)略發(fā)發(fā)布，為為了更好好服務(wù)““中華””、“金金杯”不不同的消消費者群群體，華華晨將進(jìn)進(jìn)行精細(xì)細(xì)化服務(wù)務(wù)品質(zhì)提提升，并并推出相相應(yīng)的服服務(wù)產(chǎn)品品，使中中華和金金杯車主主到華晨晨之家完完全放心心安心，，有回家家的感覺覺；針對中華華車主推推出“中中華愛車車專屬養(yǎng)養(yǎng)護(hù)顧問問”為中中華車主主提供人人性化一一站式私私屬服務(wù)務(wù)產(chǎn)品。。針對金杯杯車主推推出“一一天一元元錢全全年好車車況”訴訴求的““金杯365超值養(yǎng)護(hù)護(hù)套餐””，提供供一攬子子諸如更更換機(jī)油油、四輪輪定位等等年度基基礎(chǔ)服務(wù)務(wù)。華晨之家戰(zhàn)略發(fā)布傳播內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)層面1、“華晨之家”發(fā)布新戰(zhàn)略，專注精細(xì)化服務(wù)2、華晨服務(wù)品牌“華晨之家”推出精細(xì)化服務(wù)產(chǎn)品行業(yè)層面1、汽車售后服務(wù)精細(xì)化是趨勢，華晨搶先啟動2、“華晨之家”精細(xì)化服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略，引發(fā)國產(chǎn)自主汽車品牌服務(wù)升級消費者層面1、“專屬顧問”讓中華車主省心，“365套餐”讓金杯車主省錢2、華晨之家”創(chuàng)新性精細(xì)化服務(wù)產(chǎn)品受消費者歡迎。汽車雜志軟文合作；中央級平面媒體、雜志媒體專訪；二、三級市場主流平面媒體日常發(fā)布；網(wǎng)絡(luò)媒體專訪、論壇、博客；媒體管理理及公關(guān)關(guān)危機(jī)管管理媒體管理理：如何何打造有有影響力力的輿論論通道媒體管理理不僅僅僅是媒體體關(guān)系管管理，科科學(xué)的媒媒體關(guān)系系管理要要依據(jù)真真實及時時有效的的媒體信信息數(shù)據(jù)據(jù)。靈思思媒介運運營中心心將媒體體管理設(shè)設(shè)立為兩兩個管理理內(nèi)容，，即媒體信息息管理和和媒體關(guān)關(guān)系管理理，為客戶戶構(gòu)架以以強(qiáng)大信信息數(shù)據(jù)據(jù)為基礎(chǔ)礎(chǔ)的媒體體關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，將將每個目目標(biāo)真實實化、每每個指標(biāo)標(biāo)具體化化、每個個執(zhí)行細(xì)細(xì)節(jié)化、、每個結(jié)結(jié)果評估估化。建立屬于自己的“華晨汽車圈”建立最大媒體資訊渠道，提高主流媒體曝光頻率、預(yù)防危機(jī)信息做到攔截擴(kuò)大媒體傳播領(lǐng)域增加新媒體合作形式，傳播效果多元化媒體管理理—媒體信息息管理媒體接觸信息數(shù)據(jù)庫競爭對手市場信息媒體合作信息媒體危機(jī)信息媒體人事變動信息媒體經(jīng)營采編信息媒體評價信息媒體合作作信息搜集核心心媒體范范圍內(nèi)可可借助媒媒體資源源合作擴(kuò)擴(kuò)大企業(yè)業(yè)宣傳出出口和力力度媒體經(jīng)營營采編信信息媒體經(jīng)營營狀況、、采編管管理模式式信息確確保與媒媒體的合合作渠道道有效性性及投入入力度合合理性媒體評價價信息了解媒體體記者對對華晨企企業(yè)及車車型的評評價競爭對手手市場信信息了解競爭爭對手近近期市場場活動，，如新品品上市時時間、各各類市場場活動等等情報媒體危機(jī)機(jī)信息提前獲取取媒體危危機(jī)信息息，攔截截負(fù)面信信息媒體人事事變動信信息媒體人事事變化以以便及時時調(diào)整維維護(hù)目標(biāo)標(biāo)及維護(hù)護(hù)力度通過六個個信息網(wǎng)網(wǎng)構(gòu)建媒媒體接觸觸信息數(shù)數(shù)據(jù)庫，，及時了了解并掌掌握媒體體情報，，形成5份日、周周、月、、季、年年報告體體系序報告名稱周期內(nèi)容1MediaTrends媒體動態(tài)月媒體經(jīng)營采編、人事、競爭對手信息2MediaEvents媒體活動月媒體合作信息3媒體選題報告日/周媒體選題配合4媒體危機(jī)報告日危機(jī)信息提報5媒體訪問報告月/季/年媒體對企業(yè)產(chǎn)品評價反饋媒體管理理—媒體關(guān)系系管理—維護(hù)手段段針對不同同維護(hù)層層，媒體體維護(hù)采采用項目合作作形式+情感維護(hù)護(hù)形式兩種種手段維護(hù)層維護(hù)對象維護(hù)形式

合作維護(hù)形式

情感代表人戰(zhàn)略層8-10人主流媒體高層（總編、副總編輯）一年一次聯(lián)合公益事業(yè)一季度一次

高爾夫俱樂部4-5人，例如新浪-陳彤、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道-劉洲偉、第一財經(jīng)日報-秦朔等汽車行業(yè)媒體意見領(lǐng)軍新車上市前期拜會節(jié)慶日、生日4-5人，例如李安定、吳迎秋、程遠(yuǎn)、賈興光等核心層18-37人顧問圈（行業(yè)實力派媒體主編、行業(yè)評論員、主筆記者）新車上市前媒體溝通會

發(fā)布會、試駕會、專訪、

新聞專題合作、版面合作、用車贊助節(jié)慶日、生日、馬術(shù)俱樂部、足球俱樂部5-6人，例如鐘師、張耀東、衛(wèi)金橋、唐華、郭登禮等主流媒體圈（A+類媒體主編）15-20人，徐峰、張利東、何醒言、汪云清、高南佳、蘇雨農(nóng)、馬曉波、李曉柯等名博圈（行業(yè)知名博主）5-6人，童濟(jì)仁、羅裕、翟秦等壇主圈（A+類網(wǎng)絡(luò)媒體壇主）3-5人，雷子1139、羊毛等基礎(chǔ)層210-260人A媒體接口記者新車上市發(fā)布會、試駕會、區(qū)域巡展節(jié)慶日、婚喪嫁娶、區(qū)域媒體聯(lián)誼會150-180人B類媒體汽車版主編60-80人媒體管理理—媒體關(guān)系系管理—維護(hù)手段段“華晨汽車·愛心媒體”聯(lián)合公益活動舉辦“華晨汽車·愛心媒體”聯(lián)合公益活動華晨汽車出資金舉辦公益活動，邀請戰(zhàn)略層媒體高層出席進(jìn)行聯(lián)名。媒體獲得公益名份、出版面報道華晨汽車獲得與媒體高層良好的合作關(guān)系網(wǎng)同時獲得媒體報道露出創(chuàng)辦“中華風(fēng)·運動社”媒體俱樂部媒體戰(zhàn)略層以季度高爾夫俱樂部形式進(jìn)行聯(lián)誼媒體核心層以季度馬術(shù)俱樂部式進(jìn)行聯(lián)誼媒體核心層以足球俱樂部、國際賽事觀摩俱樂部形式進(jìn)行聯(lián)誼戰(zhàn)略層、核心層媒體關(guān)系以時尚主流的“運動”項目做年度貫穿。與各級媒體形式良好的定期的溝通機(jī)制。媒體參觀工廠形成常態(tài)將參觀廠區(qū)形成常態(tài)工作，能夠使媒體對企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生很強(qiáng)烈的品牌信賴感，對于危機(jī)防范將起到很好的作用。先期從核心層開始、逐漸向基礎(chǔ)層和新開發(fā)合作媒體形成開放和邀請。百名博主試駕體驗邀請流量過百萬博主試乘試駕，通過民意領(lǐng)軍親身感受形成口碑傳播。這些草根博主將成為華晨汽車的“戰(zhàn)地記者”媒體管理理—年度媒體體維護(hù)進(jìn)進(jìn)程維護(hù)級別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月車展類北京車展媒體合作成都車展媒體合作廣州車展媒體合作新車發(fā)布類A平臺&格瑞斯3代新車前期媒體溝通會A平臺&格瑞斯3代新車發(fā)布M2FL新車前期媒體溝通會M2FL新車發(fā)布M3新車前期媒體溝通會M3新車發(fā)布&H2L新車前期媒體溝通會H2L新車發(fā)布特殊節(jié)點3·15媒體合作日常溝通拜訪、媒體日常深度試車、區(qū)域巡展節(jié)慶日維護(hù)新春團(tuán)拜春節(jié)假期問候端午節(jié)禮品中秋節(jié)禮品記者節(jié)問候高爾夫、馬術(shù)、足球聯(lián)誼賽聯(lián)合媒體公益活動日常維護(hù)婚喪嫁娶、生日媒體管理理—媒體關(guān)系系管理—新媒體手手段運用用互聯(lián)網(wǎng)2.0傳播渠道道新媒體傳傳播視頻網(wǎng)站站：試駕駕過程、、活動過過程中花花絮、或或借助汽車駕駛駛達(dá)人視視頻頻片立體體化傳播播搜索平臺臺：百度度知識、、谷哥資資訊等搜搜索平臺臺板塊傳傳播博客、微微博、論論壇：web2.0將傳播訴訴求口碑碑化形成成“民間間”輿論論增加手機(jī)機(jī)報新媒媒體傳播播手段，，應(yīng)用于于部分特殊殊項目傳傳播。例如新車車上市告告知、活活動進(jìn)程程告知等等。區(qū)域傳播播針對區(qū)區(qū)域媒體體影響力力消費者者與媒體體接觸習(xí)習(xí)慣，增增加多元元化傳播播模式以以達(dá)到滲滲透區(qū)域域為目標(biāo)標(biāo)。2-3級城市增增加電臺臺、電視視臺超長長版本項項目合作作。區(qū)域域維護(hù)選選擇項目目合作+情感的雙雙重維護(hù)護(hù)，利益益誘因+溫情維護(hù)護(hù)關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)更穩(wěn)固固區(qū)域媒體體活動傳傳播方案案區(qū)域平面媒體創(chuàng)新多元合作形式項目合作方面區(qū)域車展進(jìn)行項目合作每月定期向區(qū)域媒體發(fā)送華晨汽車Newsletter尋找更多區(qū)域媒體大型活動“指定用車”供車機(jī)會節(jié)慶日維護(hù)每月一次短信或電子卡問候每季度區(qū)域媒體聯(lián)合經(jīng)銷商區(qū)域性推廣活動借助區(qū)域媒體為其他企業(yè)活動來京機(jī)會，借力補充維護(hù)區(qū)域主流電臺媒體加強(qiáng)電臺媒體超長版本項目合作選擇目標(biāo)銷售區(qū)域2-3級城市主流電臺媒體合作選擇車語傳媒進(jìn)行傳播量補充以超長版本內(nèi)容為主，維持5-10分鐘的專題節(jié)目合作為主危機(jī)管理理方案：：如何規(guī)規(guī)避對影影響力的的威脅危機(jī)預(yù)警監(jiān)測媒體動態(tài)預(yù)警媒體發(fā)布信息檢測網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)測在日常與平面、網(wǎng)絡(luò)、影視、電波等媒體的溝通中，及時了解媒體針對華晨汽車的危機(jī)選題動態(tài)，隨時向華晨汽車進(jìn)行反饋整體監(jiān)測每日平面、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的危機(jī)信息，隨時向華晨汽車進(jìn)行反饋

實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)論壇、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺危機(jī)信息，隨時向華晨汽車進(jìn)行反饋危機(jī)處理華晨汽車

靈思傳播非經(jīng)營目的媒體的全面處理以經(jīng)營為目的的媒體處理與華晨汽車相關(guān)部門協(xié)調(diào)針對危機(jī)來源進(jìn)行深入溝通，迅速了解危機(jī)根源，媒體報道動機(jī)協(xié)調(diào)華晨汽車廣告分部資源，由廣告分部全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)廣告代理公司進(jìn)行溝通處理根據(jù)危機(jī)根源，及時協(xié)調(diào)華晨汽車各部門人員，迅速解決危機(jī)根源問題展開平面媒體溝通控制、網(wǎng)絡(luò)報道鏈接處理的工作危機(jī)報告靈思傳播危機(jī)分析華晨汽車

靈思傳播危機(jī)類型分析危機(jī)判定華晨汽車

靈思傳播網(wǎng)絡(luò)平臺全面反擊第一時間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)新聞后續(xù)評論、博客評論、論壇跟帖、發(fā)帖、沉帖等工作注：根據(jù)圈定監(jiān)測媒體范圍進(jìn)行每天四次的監(jiān)測和及時匯報：（第一次：上午9點；第二次：下午1點；第三次：下午4點；第四次：下午6點）。效果評估估：如何何評估影影響力區(qū)分評價指標(biāo)評價方法備注結(jié)果管理日常傳播管理平面媒體傳播效果評估發(fā)布量、頻次、媒體級別、版位、面積、轉(zhuǎn)載率、配圖率、標(biāo)題關(guān)鍵字、主題網(wǎng)絡(luò)媒體傳播效果評估頻率、媒體級別、發(fā)布首頁、首屏率、轉(zhuǎn)載率、原創(chuàng)率、配圖率、標(biāo)題關(guān)鍵字、主題信息電視媒體傳播效果評估發(fā)布時長、發(fā)布媒體級別、發(fā)布鏡頭露出率、發(fā)布口播率電臺媒體傳播效果評估時長、媒體級別、口播率結(jié)果為導(dǎo)向數(shù)據(jù)評價方式媒體或消費者針對性調(diào)研評價方式根據(jù)華晨汽車不同車型定制具體指標(biāo)數(shù)字與實際執(zhí)行數(shù)字形成對比進(jìn)行評估結(jié)果管理項目傳播管理平面媒體傳播效果評估七日內(nèi)發(fā)布頻率、發(fā)布量、發(fā)布頻次、發(fā)布媒體級別、發(fā)布版位、發(fā)布面積、轉(zhuǎn)載率、配圖率、標(biāo)題關(guān)鍵字、主題信息網(wǎng)絡(luò)媒體傳播效果評估三日內(nèi)發(fā)布頻率、發(fā)布頻率、發(fā)布媒體級別、發(fā)布首頁、首屏率、轉(zhuǎn)載率、原創(chuàng)率、配圖率、標(biāo)題關(guān)鍵字、主題信息電視媒體傳播效果評估三日內(nèi)發(fā)布頻率、發(fā)布時長、發(fā)布媒體級別、發(fā)布鏡頭露出率、發(fā)布口播率電臺媒體傳播效果評估三日內(nèi)發(fā)布頻率、發(fā)布時長、發(fā)布媒體級別、發(fā)布口播率結(jié)果為導(dǎo)向數(shù)據(jù)評價方式媒體或消費者針對性調(diào)研評價方式根據(jù)華晨汽車不同車型定制具體指標(biāo)數(shù)字與實際執(zhí)行數(shù)字形成對比進(jìn)行評估結(jié)果管理媒體關(guān)系管理定量效果評估媒體新聞發(fā)布率、媒體參與市場活、出席率、媒體主動選題報道配合率、媒體合作率、媒體負(fù)面信息報道率、媒體負(fù)面信息處理率定性效果評估媒體經(jīng)營采編狀況反饋、媒體人事變化反饋、媒體接口記者季度調(diào)研、媒體維護(hù)計劃及活動實施結(jié)果為導(dǎo)向數(shù)據(jù)評價方