實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量承諾、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針1、質(zhì)量承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量等級(jí)合格，滿足施工合同要求。2、質(zhì)量目標(biāo)為保證合格、安全的完成本工程的施工任務(wù)，我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立一套完整的技術(shù)、質(zhì)量保證體系、責(zé)任制度。確保本合同工程全部達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我單位對(duì)本工程的質(zhì)量要：保證達(dá)到合格工程，單位工程一次檢查合格率100%。質(zhì)量目標(biāo)分解如下：（1）原材料合格率 100%；（2）工序合格率100%；（3）單元工程合格率 100%；（4）外觀質(zhì)量85%以上；（5）文字資料合格 100%；3、針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目的管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和提供專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式， 嚴(yán)格按照三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 精心組織、精心施工，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔二、建立有效的質(zhì)量管理保證體系百年大計(jì)，質(zhì)量第一。產(chǎn)品的質(zhì)量和我們服務(wù)的質(zhì)量評(píng)價(jià)是我公司總體管理水平和施工人員素質(zhì)的最終體現(xiàn)。 按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程和程序管理和控制。 項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制； 使質(zhì)量保證體系延伸到每個(gè)操作人員，通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。質(zhì)量保證體系。根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度， 明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系， 生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督， 從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層到作業(yè)班組的兩個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 質(zhì)量崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全面責(zé)任；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度，定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；3、認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制” 、“三管理”、“一文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾；4、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工機(jī)械等資源按時(shí)段進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工；5、組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，用好項(xiàng)目資金，節(jié)約開(kāi)支，降低成本消耗，提高效益；6、及時(shí)組織項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和不合格品按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，并向公司職能部門反饋各種質(zhì)量信息；7、組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)；8、負(fù)責(zé)工程管理和審核批準(zhǔn)購(gòu)買符合質(zhì)量要求的原材料和半成品；9、組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。負(fù)責(zé)審批由項(xiàng)目總工程師策劃建立的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。二、副經(jīng)理職責(zé)1、貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保質(zhì)量和工期，爭(zhēng)創(chuàng)最大效益；3、組織安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同項(xiàng)目總工、工程技術(shù)部進(jìn)行決策處理，并就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門協(xié)調(diào)解決；4、審批物資采購(gòu)計(jì)劃，組織采購(gòu)員按質(zhì)量要求購(gòu)買并應(yīng)滿足工程設(shè)計(jì)要求；文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔5、主持對(duì)分供方的評(píng)選和評(píng)價(jià)，審批分供方的評(píng)審結(jié)果，確保分供方所提供的材料和半成品的質(zhì)量合格或優(yōu)良；6、審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備。同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；7、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部按相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品；8、審查并確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)、合格的半成品、成品順利轉(zhuǎn)入下一道工序；9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)決策處理。三、項(xiàng)目總工職責(zé)1、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄；2、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批；3、審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃；4、監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)；5、組織重要部位和特殊過(guò)程的工程檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的實(shí)施情況；6、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新