附件：1投標文件密封封面正(副)本投標工程名稱：投標文件分類：【】方案【】機構(gòu)配備【】績信【】函件投標人全稱（公章章）：法定代表人或其委委托代理人簽簽字（或蓋章章）：投標人地址：郵編：投標聯(lián)系人：電話:投標文件密封時間間：年月日時分投標文件開封時間間：年月日時分前不得開開封說明1.投標文件密封封面面必須用永久久性筆跡詳細細填寫或打印印；2.涂去不需要的‘正正’或‘副’字樣；3.在確定的‘方案’’或‘機構(gòu)配備’、或‘績信’或‘函件’前打‘√’；4.投標文件密封各封封口處須加蓋蓋投標人公章章。附件：2建設(shè)工程監(jiān)理投標文件（投標函件）（封面）工程名稱：工程地址：投標人（公章）：法定代表人或其委托代理人簽字（或蓋章）：聯(lián)系人：電話：*****手機：******投標函件目錄1、法人代表身份證明（采用工商行政管理部門印制的標準格式）；2、法人代表授權(quán)文件（采用工商行政管理部門印制的標準格式）；3、受權(quán)代表身份證明（復(fù)印件）；4、投標人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件加蓋公章）；5.監(jiān)理資質(zhì)證書副本（復(fù)印件加蓋公章）；6.投標承諾書；7.投標保證（投標保證若采用銀行保函方式，則具體格式由擔(dān)保銀行提供，按規(guī)定現(xiàn)場提交現(xiàn)金或現(xiàn)金支票或銀行匯票的除外）；8.投標函投標承諾書致（招標人）：本投標人已詳細閱讀了**縣**路、工業(yè)大道市政工程監(jiān)理招標文件，自愿參加上述工程投標，現(xiàn)就有關(guān)事項向招標人鄭重承諾如下：遵守中華人民共和國、廣東省、惠州市有關(guān)招標投標的法律法規(guī)規(guī)定，自覺維護建筑市場秩序。接受招標文件全部內(nèi)容。服從《招標議程工作安排》，遵守招標有關(guān)會議現(xiàn)場紀律。保證投標文件內(nèi)容無任何虛假。若評標過程中查出有虛假，同意作無效投標文件處理并被沒收投標保證，若中標之后查出有虛假，同意廢除中標資格并被沒收投標保證。保證投標文件不存在低于成本的惡意報價行為。保證按招標文件及中標通知書規(guī)定提交履約保證并商簽監(jiān)理合同。保證按監(jiān)理合同約定完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的全部內(nèi)容，履行保修期的監(jiān)理責(zé)任。保證中標之后按投標文件承諾派駐監(jiān)理人員及投入檢測設(shè)備。保證中標之后密切配合建設(shè)單位及施工單位開展工作。保證按招標文件及監(jiān)理合同約定的原則處理監(jiān)理費調(diào)整事宜，不發(fā)生簽署監(jiān)理合同之后惡意提高監(jiān)理費用的行為。若有違反以上1、2、3、5任意一條，同意被廢除投標資格并接受處罰。若有違反以上4、6、7、8任意一條，同意接受招標人對投標人違約處罰并被沒收投標保證金。投標人（公章）：**縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司法人代表（簽名）：2007年11月29日投標函（招標人）：一、本投標人自愿以人民幣〔或按建筑安裝工程預(yù)算價（結(jié)算價、中標價、合同總價）的%費率〕（大寫）：，（小寫），按招標文件、監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范等要求承接工程的監(jiān)理任務(wù)。二、本投標人承諾按招標文件及監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范完成監(jiān)理任務(wù)。三、本投標人所遞交的投標文件在招標文件規(guī)定的投標有效期限內(nèi)有效，在此期間本投標人如中標，將受招標文件的約束。投標人（公章）：**縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司法人代表（簽名）：2007年11月29日附件：3建設(shè)工程監(jiān)理投標文件《監(jiān)理方案》工程名稱：**縣**路、工業(yè)大道市政工程**縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2007年11月29日目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc184205130"第一章工程概況10HYPERLINK\l"_Toc184205131"一、工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況10HYPERLINK\l"_Toc184205132"二、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容10HYPERLINK\l"_Toc184205133"三、監(jiān)理目標11HYPERLINK\l"_Toc184205134"四、監(jiān)理依據(jù)11HYPERLINK\l"_Toc184205135"第二章項目監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)12HYPERLINK\l"_Toc184205136"一、總監(jiān)與項目監(jiān)理機構(gòu)12HYPERLINK\l"_Toc184205137"二、組建項目監(jiān)理機構(gòu)的原則13HYPERLINK\l"_Toc184205138"三、項目監(jiān)理組織形式、人員機構(gòu)及資源配備13HYPERLINK\l"_Toc184205139"四、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc184205140"第三章質(zhì)量控制20HYPERLINK\l"_Toc184205141"一、質(zhì)量總目標及目標分解20HYPERLINK\l"_Toc184205142"二、質(zhì)量控制點的設(shè)置21HYPERLINK\l"_Toc184205143"三、質(zhì)量控制各控制點的控制措施24HYPERLINK\l"_Toc184205144"二、施工方法與質(zhì)量控制26HYPERLINK\l"_Toc184205145"三、各分解質(zhì)量目標相應(yīng)的控制點及預(yù)控措施26HYPERLINK\l"_Toc184205146"四、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理39HYPERLINK\l"_Toc184205147"五、質(zhì)量控制的預(yù)控措施41HYPERLINK\l"_Toc184205148"六、工程質(zhì)量事故的處理程序43HYPERLINK\l"_Toc184205149"第四章進度控制46HYPERLINK\l"_Toc184205150"一、進度控制的原則、任務(wù)和工作制度47HYPERLINK\l"_Toc184205151"二、總進度目標分解及控制要點48HYPERLINK\l"_Toc184205152"三、進度控制預(yù)控方法48HYPERLINK\l"_Toc184205153"四、進度控制的手段48HYPERLINK\l"_Toc184205154"五、工程進度控制的基本程序錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc184205155"第五章造價控制49HYPERLINK\l"_Toc184205156"一、造價控制的原則、任務(wù)及制度49HYPERLINK\l"_Toc184205157"二、造價控制的方法與措施50HYPERLINK\l"_Toc184205158"第六章合同管理52HYPERLINK\l"_Toc184205159"一、工程管理52HYPERLINK\l"_Toc184205160"二、合同分析要點53HYPERLINK\l"_Toc184205161"三、索賠與反索賠的措施54HYPERLINK\l"_Toc184205162"四、減少工程延期的預(yù)控措施54HYPERLINK\l"_Toc184205163"五、建立合同管理制度55HYPERLINK\l"_Toc184205164"第七章信息管理與信息系統(tǒng)56HYPERLINK\l"_Toc184205165"一、信息管理56HYPERLINK\l"_Toc184205166"二、信息系統(tǒng)56HYPERLINK\l"_Toc184205167"三、監(jiān)理工程師在項目信息管理中的主要任務(wù)56HYPERLINK\l"_Toc184205168"第八章組織協(xié)調(diào)58HYPERLINK\l"_Toc184205169"一、組織協(xié)調(diào)的方法及措施58HYPERLINK\l"_Toc184205170"二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容58HYPERLINK\l"_Toc184205171"第九章市政道路工程質(zhì)量竣工驗收程序59HYPERLINK\l"_Toc184205172"一、市政道路工程施工質(zhì)量驗收要求59HYPERLINK\l"_Toc184205173"二、市政道路工程的驗收程序與組織59HYPERLINK\l"_Toc184205174"第十章市政道路工程竣工驗收備案60HYPERLINK\l"_Toc184205175"一、 工程竣工驗收的監(jiān)督與工程竣工驗收備案規(guī)定60HYPERLINK\l"_Toc184205176"二、監(jiān)督重點60HYPERLINK\l"_Toc184205177"第十一章旁站監(jiān)理方案61HYPERLINK\l"_Toc184205178"一、旁站監(jiān)理工作制度61HYPERLINK\l"_Toc184205179"二、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)62HYPERLINK\l"_Toc184205180"三、旁站工作記錄表見附表62HYPERLINK\l"_Toc184205181"第十二章嚴格執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量管理條例》及《強制性條文》64HYPERLINK\l"_Toc184205182"一、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)64HYPERLINK\l"_Toc184205183"二、質(zhì)量缺陷責(zé)任期監(jiān)理64HYPERLINK\l"_Toc184205184"第十三章安全生產(chǎn)及文明施工65HYPERLINK\l"_Toc184205185"一、監(jiān)理人員安全文明施工監(jiān)理職責(zé)和工作目標65HYPERLINK\l"_Toc184205186"二、安全施工、消防、防火方面的監(jiān)理65HYPERLINK\l"_Toc184205187"三、針對本工程的特點對重大危險源及重要環(huán)境因素進行識別67HYPERLINK\l"_Toc184205188"四、監(jiān)控措施及手段67HYPERLINK\l"_Toc184205189"五、消防防范68HYPERLINK\l"_Toc184205190"第十四章工程保修責(zé)任期的監(jiān)理70HYPERLINK\l"_Toc184205191"一、保修責(zé)任期70HYPERLINK\l"_Toc184205192"二、監(jiān)理工作內(nèi)容70HYPERLINK\l"_Toc184205193"第十五章監(jiān)理成果資料管理70HYPERLINK\l"_Toc184205194"一、監(jiān)理合同70HYPERLINK\l"_Toc184205195"二、項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則70HYPERLINK\l"_Toc184205196"三、監(jiān)理用表：70HYPERLINK\l"_Toc184205197"四、監(jiān)理例會記要71HYPERLINK\l"_Toc184205198"五、工程施工質(zhì)量評估報告71HYPERLINK\l"_Toc184205199"六、監(jiān)理工作總結(jié)71第一章工程概況一、工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況l、工程名稱：**縣**路、工業(yè)大道市政工程2、工程地點、工程規(guī)模及現(xiàn)場狀況：2.1工程地址：**縣羅陽鎮(zhèn)324國道與惠博沿江路交叉處2.2工程規(guī)模：**路為城市快速路，線路全長2265米，雙向8車道，設(shè)計車速80KM小時，起于廣汕公路（324國道），止于惠博沿江路，路基全寬60米，水泥混凝土路面，市政管線有供水、雨水、污水、電力、電信、電視等6種；工業(yè)大道為城市級主干道，線路全長1020米，雙向6車道，設(shè)計車速60KM，起于惠博沿江路，止于**路，路基全寬50米，水泥混凝土路面，市政管線有供水、雨水、污水、電力、電信、電視等6種。2.3現(xiàn)場狀況： 場地位于羅陽鎮(zhèn)324國道與惠博沿江路交叉處，交通便利。線路地形較為復(fù)雜，多為魚塘、稻田、河溝，靠道路附近為待遷廠房和村舍。2.4工程地質(zhì)情況地表主要為魚塘、稻田、河溝和人工雜填土，下部淤泥層較厚。部分路基需要進行軟基處理。二、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容該道路市政工程從路基、路面、排水至竣工驗收交付使用期間的工程質(zhì)量、工程進度、工程投資、合同、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)信息管理、安全文明施工以及監(jiān)理工作范圍內(nèi)施工單位、設(shè)計單位、其它有關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)等。主要監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容有：1、編制監(jiān)理總體規(guī)劃，審查承包單位編寫的開工申請報告，審核施工單位的施工組織設(shè)計或《施工方案》。2、審核施工單位提出的建筑材料的采購清單，檢查審核工程使用材料的規(guī)格和質(zhì)量。3、組織人員參加施工圖的會審，并對本工程施工圖提出合理化建議。4、根據(jù)施工合同中關(guān)于工程質(zhì)量、進度、投資、安全目標的規(guī)定，監(jiān)督承包合同的履行，檢查和督促工程的進度和施工質(zhì)量，按相關(guān)規(guī)范要求進行工程檢測，檢查完成的工程量，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證，審查工程結(jié)（決）算。5、對路基開挖、路面、返修及道路排水等施工質(zhì)量的監(jiān)督審查驗收；各種隱蔽工程的檢查驗收簽證；各種保證資料的收集、整理、審查、各種材料材質(zhì)的檢驗評定；各種設(shè)計變更的簽證；各種工程質(zhì)量缺陷的處理方案的審查；主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6、對工程目標適時進行檢查并實施動態(tài)控制，對承包單位所報工程形象進度及工程完成量進行審核簽證，對工程款的撥付提出具體建議報業(yè)主批準，力爭使工程項目的目標得以實現(xiàn)。7、檢查施工技術(shù)措施和施工安全防護設(shè)施，主持協(xié)商招標單位或設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計變更，協(xié)調(diào)合同雙方的爭議，決算審核，協(xié)助處理工程索賠。8、主持編寫《工程質(zhì)量評估報告》及監(jiān)理工作總結(jié)，并報送業(yè)主及相關(guān)單位。9、分階段提交的《單位工程質(zhì)量檢驗評定竣工資料》進行審核簽認，并簽署竣工申請。10、編寫竣工驗收申請報告。11、向招標單位提交監(jiān)理檔案資料。12、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，承擔(dān)本工程保修階段的監(jiān)理工作。負責(zé)檢查工程質(zhì)量，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位保修。三、監(jiān)理目標1、投資控制目標：：按施工招標標中標價及施施工合同2、質(zhì)量控制目標：：合格并達到到惠州優(yōu)質(zhì)樣樣板工程3、進度控制目標：：按施工招標標中標單位投投標工期及施施工合同四、監(jiān)理依據(jù)1、中標通知書、招招標文件、投投標文件；2、工程建設(shè)監(jiān)理合合同、工程建建設(shè)施工合同同、工程設(shè)計計合同等；2、國家和省、市有有關(guān)方針政策策，法律法規(guī)規(guī)；3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB503319-20000；4、設(shè)計圖紙和設(shè)計計變更及圖紙紙會審紀要；；5、現(xiàn)行道路工程技技術(shù)標準，規(guī)規(guī)范、規(guī)程：：《城市道路交通規(guī)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范范》GB502220-955；《市政道路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準》CJJ1--90；《城市道路設(shè)計規(guī)規(guī)范》CJJ377-90；《城市道路路基工工程施工及驗驗收規(guī)范》CJJ444-91；《瀝青路面施工及及驗收規(guī)范》GB500092-966；《給排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范》GB502268-977；《公路軟土地基路路堤設(shè)計與施施工技術(shù)規(guī)范范》JTJ0117-96；《公路土工合成材材料應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)范》JTJ/TT019-998；《公路路基施工技技術(shù)規(guī)范》JTJ0333-95；《公路路面基層施施工技術(shù)規(guī)范范》JTJ0334-20000；《城市道路和建筑筑物無障礙設(shè)設(shè)計規(guī)范》JGJ500-20011、J114--2001；《公路土工試驗規(guī)規(guī)程》JTJ0551-93；《公路路線勘測規(guī)規(guī)程》JTJ0661-85；《公路工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準》JTJ0771-98；《公路工程施工安安全技術(shù)規(guī)程程》JTJ0776-95；《公路工程施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》JTJ0777-95。第二章項目監(jiān)監(jiān)理組織形式式、人員結(jié)構(gòu)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)務(wù)一、總監(jiān)與項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)工程項目監(jiān)理實行行總監(jiān)負責(zé)制制，是指總監(jiān)監(jiān)在項目監(jiān)理理過程中的責(zé)責(zé)任和地位而而言，總監(jiān)代代表監(jiān)理單位位全面履行監(jiān)監(jiān)理委托合同同，承擔(dān)合同同中確定的監(jiān)監(jiān)理方對業(yè)主主所負的義務(wù)務(wù)和責(zé)任。為為搞好項目監(jiān)監(jiān)理工作，總總監(jiān)的工作能能力和業(yè)務(wù)水水平在相當(dāng)程程度上決定了了監(jiān)理機構(gòu)的的成效。監(jiān)理機構(gòu)，就就是為完成項項目監(jiān)理工作作，在總監(jiān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下建立起起來的工作班班子，它是實實施項目監(jiān)理理工作的組織織保證，對項項目監(jiān)理工作作的成效起著著重要的作用用。二、組建項目監(jiān)理理機構(gòu)的原則則1、目的的明確：圍繞繞項目監(jiān)理目目標及監(jiān)理工工作內(nèi)容設(shè)立立相應(yīng)的監(jiān)理理機構(gòu)。2、管理跨度適中：：項目監(jiān)理機機構(gòu)設(shè)置中有有較好的管理理層次。實施施管理，必須須有一定的管管理層次，沒沒有層次的管管理是混亂的的、無序的。3、集權(quán)權(quán)與分權(quán)相結(jié)結(jié)合：設(shè)置相相應(yīng)的管理層層次，就必須須賦于相應(yīng)層層次上人員一一定的權(quán)利，處處理好集權(quán)與與分權(quán)的關(guān)系系。4、職責(zé)責(zé)與權(quán)利相對對應(yīng)：有授權(quán)權(quán)、就要有職職責(zé)，職責(zé)與與權(quán)利必須相相對應(yīng)，否則則就是失職。總之，項目監(jiān)理機機構(gòu)，必須做做到運轉(zhuǎn)有序序，高效精干干，充分發(fā)揮揮各專業(yè)，各各部門監(jiān)理人人員的主觀能能動性，分工工明確，職責(zé)責(zé)清楚，責(zé)任任到崗，責(zé)任任到人，處理理好各部門，各各專業(yè)的接口口，做到事事事有人管，人人人有事做，團團結(jié)協(xié)作，緊緊張有序地工工作。三、項目監(jiān)理組織織形式、人員員機構(gòu)及資源源配備1、項目目監(jiān)理部組織織形式、人員員機構(gòu)根據(jù)本工工程的實際情情況，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的形形式采用直線線式。這種形形式能夠最大大可能地發(fā)揮揮機構(gòu)內(nèi)部各各成員的作用用。人員構(gòu)成成由老、中、青青不同年齡結(jié)結(jié)構(gòu)的高、中中級職稱人員員最優(yōu)組合，便便于開展監(jiān)理理工作。直線式監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)組織織框圖如下：：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)控專家路橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師市政工程專業(yè)監(jiān)理工程師工程造價專業(yè)監(jiān)理工程師合同信息專業(yè)監(jiān)理工程師計量專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師由公司及聘請的資資深教授組成成監(jiān)控專家組組適時進入現(xiàn)現(xiàn)場，協(xié)助項項目總監(jiān)解決決工程施工過過程中的重大大技術(shù)難題，并并參與重要環(huán)環(huán)節(jié)的運行。2、人力資源及職責(zé)責(zé)任務(wù)分配為搞好本項目監(jiān)理理服務(wù)并達到到預(yù)期的目標標，公司在人人力資源和物物資設(shè)備供應(yīng)應(yīng)方面經(jīng)過了了認真討論和和精心策劃，并并形成了如下下意見：監(jiān)理服務(wù)實行總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責(zé)制，按照照與項目業(yè)主主所簽訂的工工程監(jiān)理合同要求全面面履行總監(jiān)職職責(zé)。總監(jiān)理理工程師按照照GB503319-20000《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》所所確定的職責(zé)責(zé)范圍行使相相應(yīng)的職權(quán)，組組織實施項目目的監(jiān)理工作作?？偙O(jiān)資歷表，見《項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)》中的總監(jiān)監(jiān)情況。項目監(jiān)理部監(jiān)理人人員資質(zhì)情況況一覽表，見見《項目監(jiān)理理機構(gòu)》中的的現(xiàn)場監(jiān)理人人員情況。3、物資設(shè)備配備為滿足監(jiān)理工作的的需要和確保保監(jiān)理人員的的工作環(huán)境，項項目業(yè)主按合合同約定為本本項目監(jiān)理部部提供辦公用用房，公司為為項目監(jiān)理部部配備以下物物資設(shè)備：（1）電腦、激光打印印機、復(fù)印機機、掃描儀各各一臺；（2）辦公桌椅若干；；（3）文件柜一臺；（4）對工程質(zhì)量進行行復(fù)核、檢驗驗的儀器和檢檢測器具各一一套；（5）滿足本工程所需需的現(xiàn)行施工工驗收規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程和法法律、法規(guī)文文件。四、監(jiān)理機構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)（一）總監(jiān)理工程程師的職責(zé)1、接受公司法定代代表人的委派派，對委派實實施監(jiān)理的工工程項目實行行總監(jiān)理工程程師負責(zé)制，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理理部全體人員員對工程項目目監(jiān)理合同的的履行實施全全面負責(zé)。總總監(jiān)理工程師師應(yīng)定期向公公司分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報工作，在在技術(shù)工作上上受公司總工工程師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)經(jīng)濟工作上受受公司總經(jīng)濟濟師領(lǐng)導(dǎo)。2、對外代表監(jiān)理公公司與建設(shè)單單位、設(shè)計單單位、承包單單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)督部部門進行業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)各方之之間的關(guān)系，確確保監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的實施。3、主持編制項目的的監(jiān)理規(guī)劃并并在必要時編編制監(jiān)理實施施細則。4、組織監(jiān)理人員學(xué)學(xué)習(xí)國家及當(dāng)當(dāng)?shù)卣l(fā)布布的關(guān)于工程程建設(shè)監(jiān)理的的法規(guī)文件，以以及本公司編編制的各項技技術(shù)工作及管管理工作規(guī)定定。5、明確項目監(jiān)理部部人員的崗位位職責(zé)，對項項目監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理人員的日日常工作定期期進行檢查和和評價，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)全體人員盡盡職盡責(zé)地完完成項目監(jiān)理理工作。6、在建設(shè)前期監(jiān)理理階段，主持持收集相關(guān)資資料，調(diào)查了了解情況，進進行分析論證證，協(xié)助建設(shè)設(shè)單位編制可可行性研究報報告。7、在設(shè)計監(jiān)理階段段，協(xié)助建設(shè)設(shè)單位提出項項目的設(shè)計要要求等文件；；協(xié)助組織設(shè)設(shè)計招投標或或設(shè)計方案競競選；協(xié)助建建設(shè)單位選定定設(shè)計單位，簽簽訂設(shè)計委托托合同；審核核初步設(shè)計；；督促設(shè)計單單位按合同規(guī)規(guī)定的日期保保質(zhì)保量的完完成設(shè)計圖紙紙；對圖紙及及設(shè)計概（預(yù)預(yù)）算進行審審查。8、在施工招投標監(jiān)監(jiān)理階段，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位編制招標文文件及標底，完完成招標準備備工作，并參參加開標、議議標、定標，協(xié)協(xié)助簽訂施工工合同。9、施工監(jiān)理階段（1）組織項目監(jiān)理部部全體人員研研究本工程項項目的監(jiān)理合合同及施工合合同；（2）組織項目監(jiān)理部部全體人員熟熟悉和審核施施工圖紙，進進行施工圖會會審，參加設(shè)設(shè)計交底，并并提出審核意意見；（3）組織項目監(jiān)理部部全體人員參參加第一次工工地會議并主主持進行施工工監(jiān)理交底；；（4）審核并批準承包包單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計或施工方方案；（5）審批承包單位的的工程動工報報審表，并簽簽認準予開工工；（6）審批承包單位報報送的工程進進度計劃和延延長工期的申申請，并組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師開展展進度控制工工作，進行工工程進度的檢檢查；（7）簽發(fā)工程暫停指指令和復(fù)工令令；（8）審定承包單位報報送的分包單單位；（9）對承包單位的嚴嚴重違法、違違約行為簽發(fā)發(fā)通知或指令令，要求承包包單位改正；；（10）監(jiān)督并檢查施工工現(xiàn)場的安全全防護、消防防、衛(wèi)生及文文明施工情況況；（11）主持召開監(jiān)理例例會及各項重重要的專業(yè)會會議，并督促促檢查會議決決定事項的執(zhí)執(zhí)行情況；（12）指派專人對涉及及監(jiān)理業(yè)務(wù)的的合同進行分分析和跟蹤管管理；（13）審批重大的設(shè)計計變更及工程程洽商文件；；（14）主持重大工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查與處理；；（15）組織編寫和簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理會議紀要要及其它項目目監(jiān)理部文件件；（16）審批承包單位報報送的用款計計劃，付款申申請并簽發(fā)支支付憑證；（17）協(xié)助建設(shè)單位處處理第三方提提出的索賠要要求；（18）調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位之之間的爭議；；（19）主持分部工程及及重要分項工工程的驗收工工作；（20）主持單位工程竣竣工初驗，參參加工程質(zhì)量量核定；（21）主持審查并核準準工程竣工結(jié)結(jié)算；（22）簽發(fā)“工程移交交證書”；（23）組織監(jiān)理人員總總結(jié)項目監(jiān)理理工作，編寫寫監(jiān)理工作總總結(jié)；（24）督促監(jiān)理人員整整理監(jiān)理資料料，于工程竣竣工后移交監(jiān)監(jiān)理公司檔案案室；督促承承包單位整理理竣工資料；；10、保修監(jiān)理階段（1）協(xié)助建設(shè)單位與與承包單位簽簽訂保修合同同；（2）審批承包單位報報送的保修階階段工作計劃劃；（3）組織調(diào)配監(jiān)理人人員督促檢查查保修工程質(zhì)質(zhì)量及保修計計劃完成情況況，并組織對對用戶的回訪訪；（4）保修工程完成，通通過驗收，簽簽發(fā)“保修完成證證書”；（5）主持編寫保修期期監(jiān)理工作總總結(jié)。11、在各階段監(jiān)理工工作中總監(jiān)理理工程師可將將部分工作以以書面形式授授權(quán)給總監(jiān)理理工程師代表表，并定期檢檢查其工作。12、指派專人填寫工工程項目監(jiān)理理日志，認真真填寫個人監(jiān)監(jiān)理日志。（二）總監(jiān)理工程程師代表的職職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下，按按總監(jiān)理工程程師的授權(quán)，在在總監(jiān)理工程程師暫離崗位位時行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)與與權(quán)力，對于于重大的決策策應(yīng)先向總監(jiān)監(jiān)理工程師請請示后再執(zhí)行行。2、作為總監(jiān)理工程程師的助手，除除認真做好本本職工作外，還還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師完完成各項日常常管理工作。3、定期或不定期（突突然發(fā)生重大大事件）向總總監(jiān)理工程師師報告項目監(jiān)監(jiān)理的各方面面情況。4、每日填寫個人日日志或工程項項目監(jiān)理日志志。（三）專業(yè)監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé)1、接受總監(jiān)理工程程師、總監(jiān)理理工程師代表表的領(lǐng)導(dǎo)，按按照專業(yè)及職職務(wù)分工，盡盡職盡責(zé)地完完成本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作。2、根據(jù)總監(jiān)理工程程師的分配，每每位專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)專專任或兼任項項目監(jiān)理部的的造價控制員員、質(zhì)量控制制員、進度控控制員、合同同管理、資料料管理員等職職務(wù)，并作好好此項工作。3、對本項目監(jiān)理部部本專業(yè)監(jiān)理理員的工作進進行指導(dǎo)。4、認真審核施工圖圖紙，并參加加施工圖會審審及設(shè)計交底底，積極提出出審核意見。5、參加監(jiān)理工作會會議及專業(yè)工工作會議，積積極反映情況況，提出意見見，事前作好好調(diào)查研究和和準備工作。6、審核施工組織設(shè)設(shè)計或施工方方案中屬于本本專業(yè)或職務(wù)務(wù)分工的有關(guān)關(guān)部分，提出出審核意見，并并監(jiān)督其執(zhí)行行。7、審核并簽認由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的監(jiān)理文文件；審查由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)的涉涉及本人負責(zé)責(zé)的有關(guān)問題題，并提出相相應(yīng)的意見和和建議。8、負責(zé)完成監(jiān)理月月報、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、專題報報告、工程階階段性總結(jié)，竣竣工總結(jié)等文文件中與本專專業(yè)或職務(wù)分分工的編寫。9、負責(zé)本專業(yè)的工工程質(zhì)量控制制工作，參加加重大工程事事故的調(diào)查處處理。10、對承包單位的違違法、違約行行為進行處理理，并征得總總監(jiān)理工程師師同意后簽發(fā)發(fā)監(jiān)理通知。11、按照監(jiān)理規(guī)劃的的監(jiān)理實施細細則的要求進進行現(xiàn)場巡視視檢查，對重重要部位或工工序組織旁站站監(jiān)理。12、參加專業(yè)分部、分分項工程的驗驗收，工程質(zhì)質(zhì)量驗評，竣竣工初驗及單單位工程質(zhì)量量核定。13、參與本專業(yè)工程程款支付的審審核及竣工結(jié)結(jié)算的審核。14、做好本業(yè)監(jiān)理資資料的收集、整整理，協(xié)助資資料管理員作作好建檔和歸歸檔工作，督督促承包單位位編制竣工檔檔案。15、每日認真填寫監(jiān)監(jiān)理人員監(jiān)理理日志。16、及時向總監(jiān)理工工程師反映項項目監(jiān)理工作作中存在的問問題，并積極極提出合理化化建議；如發(fā)發(fā)現(xiàn)重大問題題及時向總監(jiān)監(jiān)理工程師，直直至公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。（四）監(jiān)理員的職職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師師、總監(jiān)理工工程師代表的的領(lǐng)導(dǎo)下，在在專業(yè)監(jiān)理工工程師的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)下，作作好本職工作作。2、認真學(xué)習(xí)和掌握握施工圖紙、施施工及驗收規(guī)規(guī)范、規(guī)程、公公司編制的技技術(shù)管理規(guī)定定及管理程序序，督促承包包單位執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序、工工藝操作規(guī)程程及質(zhì)量標準準。3、施工現(xiàn)場進行巡巡視、檢驗、檢檢查、量測和和驗收等基礎(chǔ)礎(chǔ)性監(jiān)理工作作，對重要的的分項工程或或施工部位進進行旁站監(jiān)理理。4、對進場材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗，不不合格品堅決決不得用于本本工程。5、參加設(shè)計交底及及施工圖會審審。6、參加監(jiān)理工作會會議和專題會會議，積極反反映情況，提提出建議。7、督促承包單位按按時報送監(jiān)理理報表，并檢檢驗其真實性性、準確性、完完整性。8、參加單位工程的的竣工初驗，工工程質(zhì)量驗評評及工程質(zhì)量量核定。9、對施工現(xiàn)場的不不安全、不文文明、不衛(wèi)生生現(xiàn)象及時向向承包單位提提出警告，并并及時向項目目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告。10、每日填報監(jiān)理人人員日志。（五）監(jiān)理人員守守則1、以守法、誠信、科科學(xué)、公正為為行為準則，深深刻領(lǐng)會業(yè)主主意圖，全心心全意為業(yè)主主服務(wù)，為祖祖國建設(shè)努力力工作。2、牢記公司的質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安全全方針，深刻刻理解其內(nèi)涵涵，熱愛本職職工作，恪盡盡職守，積極極維護公司的的信譽和榮譽譽。3、自覺遵守國家法法律、政策、規(guī)規(guī)定，認真執(zhí)執(zhí)行公司制定定的各項管理理制度和工作程序，遵遵守勞動紀律律。4、認真履行監(jiān)理委委托合同中規(guī)規(guī)定的各項監(jiān)監(jiān)理工程師的的義務(wù)，完成成合同中承諾諾的各項服務(wù)務(wù)，承擔(dān)合同同規(guī)定的相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。5、發(fā)揚嚴肅認真、科科學(xué)求實的工工作作風(fēng)。掌掌握準確的工工作依據(jù)，采采用正確的工工作方法，調(diào)調(diào)查研究，實實事求是，結(jié)結(jié)合實際解決決問題。6、珍重職業(yè)信譽，講講究職業(yè)道德德。要公平地地維護建設(shè)單單位和被監(jiān)理理單位的合法法權(quán)益，保守守因工作關(guān)系系而獲得的建建設(shè)單位和本本公司的任何何機密，不得得向建設(shè)單位位、設(shè)計單位位和被監(jiān)理單單位提任何個個人要求，不不得在被監(jiān)理理單位兼職。樹樹立監(jiān)理人員員的良好形象象。7、增強集體觀念。發(fā)發(fā)揚團結(jié)友愛愛的精神。建建立互相尊重重、互相幫助助的同事關(guān)系系，遇有不同同意見，應(yīng)先先在內(nèi)部研究究，服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決定。8、努力鉆研業(yè)務(wù)，不不斷更新和補補充新的知識識、提高業(yè)務(wù)務(wù)水平和工作作能力，隨時時總結(jié)經(jīng)驗，牢牢記自己的崗崗位職責(zé)，完完成所承擔(dān)的的監(jiān)理工作。第三章質(zhì)量控控制一、質(zhì)量總目標及及目標分解根據(jù)道路排水工程程監(jiān)理招標文文件確定的本本工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程質(zhì)量目目標，我公司司將積極響應(yīng)應(yīng)招標文件的的要求，嚴格格監(jiān)理，在參參建各方的共共同努力下，確確保優(yōu)質(zhì)工程程質(zhì)量控制總總目標的實現(xiàn)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，我公司司依據(jù)現(xiàn)行的的市政道路工工程規(guī)范對質(zhì)質(zhì)量目標進行行分解：道路排水工程的道道路、排水系系統(tǒng)各分部工工程的質(zhì)量均均要達到監(jiān)理理招標文件確確定的合格工工程的要求，才才能實現(xiàn)總的的質(zhì)量目標為為合格工程。（一）質(zhì)量控制目目標施工階段是工程質(zhì)質(zhì)量的實際形形成階段，因因此施工階段段的質(zhì)量控制制是施工監(jiān)理理的最重要工工作，是施工工監(jiān)理的核心心任務(wù)。一項項工程的質(zhì)量量，是由每道道施工工序的的質(zhì)量組成的的，而工序質(zhì)質(zhì)量的好壞，取取決于施工人人員的素質(zhì)和和施工管理的的完善與否。因因此，施工階階段質(zhì)量控制制的目標是以以合同條款、技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計文件依據(jù)據(jù)，以工序質(zhì)質(zhì)量控制為核核心，通過抓抓施工人員的的工作質(zhì)量來來保證工序質(zhì)質(zhì)量，最終確確保工程質(zhì)量量達到設(shè)計要要求，使之能能安全、舒適適、可靠、高高效地使用。（二）質(zhì)量控制總總目標合格并達到惠州市市優(yōu)質(zhì)樣板工工程。（三）質(zhì)量控制分分解目標：質(zhì)量目標分解項質(zhì)量控制分解目標標備注新建水泥穩(wěn)定碎石石基層優(yōu)質(zhì)新建混凝土基層優(yōu)質(zhì)舊路面破損處理優(yōu)質(zhì)管接口安裝優(yōu)質(zhì)雨水井、檢查井優(yōu)質(zhì)土工布（玻璃格）優(yōu)質(zhì)人行道鋪設(shè)及站臥臥石安裝優(yōu)質(zhì)交通工程優(yōu)質(zhì)照明工程優(yōu)質(zhì)綠化工程優(yōu)質(zhì)二、質(zhì)量控制點的的設(shè)置以工序質(zhì)量控制為為核心，設(shè)置置質(zhì)量控制點點，有針對性性實施質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理，體現(xiàn)監(jiān)監(jiān)理工作的預(yù)預(yù)控性。序號工程項目或工序質(zhì)量控制點控制手段1施工測量測量方案、導(dǎo)線閉閉合差、水準準點閉合差線路中線、標高路基、路面、施工工過程中的位位置、標高、各各部尺寸審核、復(fù)測復(fù)測檢查、復(fù)測2新建水泥穩(wěn)定碎石石基層原材料配合比壓實度、7天飽水水抗壓強度平整度、厚度、高高程養(yǎng)護時間審核、試驗試驗檢測、試驗檢測、旁站、復(fù)測測檢查3混凝土原材料配合比混凝土配料、拌合合、澆搗混凝土密實度、抗抗壓強度平整度、厚度、高高程審核、試驗試驗旁站、檢查、抽樣樣檢測、試驗檢測、檢查、復(fù)測測5雨水井新建或抬升升雨水井質(zhì)量證明單單、檢驗報告告井身及井口尺寸高程砂漿強度、井座混混凝土強度審核、檢測復(fù)測檢查、抽樣做試塊塊6檢查井抬升紅磚材料井座、井蓋檢驗報報告混凝土配合比、混混凝土強度、砂砂漿強度井身尺寸、井位高高程空鼓、裂縫抽樣送檢審核檢測、試驗檢測、復(fù)測檢查7土工布（玻璃格柵柵）及透層油油土工布材料透層油檢驗報告土工布鋪設(shè)寬度、平平整度透層油溫度、噴灑灑油量、面積積、破乳、狀狀況、時間審核、試驗審核、檢測旁站、檢查旁站、檢查8人行道工程步磚材質(zhì)檢驗報告告、強度外形尺寸、厚度、平平整度站臥石材質(zhì)、試驗驗報告、強度度值平整度、厚度、外外形尺寸高程檢查、抽樣、試驗驗檢查檢查、抽樣、試驗驗檢查復(fù)測9排水工程管材質(zhì)量合格證管道尺寸流水面高程控制管枕混凝土強度安裝回填土審核檢查復(fù)測旁站、檢查、抽樣樣檢查旁站10交通工程標志標牌、涂料等等的材料合格格證、試驗報報告、產(chǎn)品的的強度、剛度度外形尺寸基礎(chǔ)混凝土強度預(yù)埋件材質(zhì)證明單單預(yù)埋件位置標志標牌定位安裝位置、標高標線噴涂油漆、熱熱塑標線涂料料材質(zhì)證明單單、顏色、噴噴涂后附著力力標線尺寸檢查、抽樣、試驗驗檢查檢查、抽樣、試驗驗檢查檢查檢查、復(fù)測審核、檢查、試驗驗檢查12綠化工程購樹種、花卉等植植物的來源證證明、數(shù)量嫁接時間、方法種植季節(jié)、苗禾的的質(zhì)量成活率、保養(yǎng)、病病蟲害、防治治方法、有機機質(zhì)材料、植植物栽種位置置、范圍、植植物保養(yǎng)檢查、考察檢查檢查13照明工程燈桿定位（平面位位置、高層）預(yù)埋件質(zhì)量、尺寸寸管線材料證明操作中線材的搭接接方法線材容量、規(guī)格檢查、復(fù)測檢查、抽查檢查檢查檢測、抽樣試驗三、質(zhì)量控制各控控制點的控制制措施結(jié)合本工程的實際際情況，采取取相應(yīng)的組織織措施和技術(shù)術(shù)措施。本工工程地質(zhì)主要要為魚塘、稻稻田、河溝和和人工雜填土土，下部淤泥泥層較厚。部部分路基需要要進行軟基處處理。根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況采取以下措措施：（1）采用置換土及拌拌入法，用砂砂、碎石等材材料置換軟弱弱地基中部分分軟弱土體形形成復(fù)合地基基或在軟土中中摻入水泥、石石灰等，形成成加固體，與與未加固部分分形成復(fù)合地地基，達到提提高地基承載載力，減少壓壓縮量的目的的。（2）對大面積厚層軟軟土地基，采采用砂井預(yù)壓壓、真空預(yù)壓壓、堆壓預(yù)壓壓等措施，以以加速地基排排水固結(jié)，提提高抗剪強度度，適應(yīng)荷載載對地基的要要求。（3）做好排水降水措措施在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置置臨時性或永永久性排水溝溝，將地面水水排走或排到到低洼處，再再用水泵排走走。排水溝縱縱向坡度一般般不小2%，使場地不不積水，若地地下水位較高高，在開挖前前一周將水位位降低到要求求的深度。（4）填土應(yīng)盡量采用用同類土填筑筑，并宜控制制土的含水率率在最優(yōu)含水水范圍。當(dāng)采采用不同的土土填筑時，應(yīng)應(yīng)按土類有規(guī)規(guī)則地分層鋪鋪填，將透水水性大的土層層置于透水性性較小的土封封閉以利于水水份排出和基基土穩(wěn)定。填填土應(yīng)從最低低處開始，由由下向上整個個寬度分層鋪鋪設(shè)碾實。在在地形起伏之之處應(yīng)做好接接槎，上下層層錯縫距離不不應(yīng)小于1米。填土應(yīng)預(yù)預(yù)留一定的高高度，以備土土體漸沉落密密實。填土施施工進程中應(yīng)應(yīng)檢查排水措措施，每層填填筑高度含水水量控制和壓壓實控制。對對有密實度要要求的，要對對每層回填土土的質(zhì)量進行行檢驗，一般般采用環(huán)刀法法?？傊诳刂铺罘降牡恼麄€施工過過程中，在嚴嚴格控制質(zhì)量量的同時，不不能忽視安全全工作，特別別注意滑坡塌塌方。在施工工前做出應(yīng)對對措施。1、施工工準備階段施工前，監(jiān)理工程程師根據(jù)設(shè)計計文件和圖紙紙、技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程及技技術(shù)標準，制制定監(jiān)理工作作細則。2、測量定位放線（1）平面方格圖及中中線依據(jù)有關(guān)部門提交交的各種平面面、高程控制制樁、點資料料、進行現(xiàn)場場踏勘，并按按樁點交接手手續(xù)，測量成成果應(yīng)符合《工工程測量規(guī)范范》（GB500026）。結(jié)合施施工組織設(shè)計計編制測量具具體技術(shù)方案案。承包單位放線定位位自檢符合要要求后，向監(jiān)監(jiān)理填報測量量成果報驗單單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)復(fù)核，符合規(guī)規(guī)范及設(shè)計要要求后，方可可進行下一工工序。中線直線部分的測測量采用解析析法，每1000m誤差不不大于5mmm。曲線部分分除解析法外外，可采用極極坐標法等。道路工程分段施工工時，中線測測量應(yīng)進入相相鄰施工段50～100m，對對分界點相鄰施工單位位共同進行校校核確認。自路基以上，每完完成一道工序序后，均應(yīng)對對中線、邊線線進行測設(shè)。（2）高程控制1）施工水準準測量應(yīng)在兩兩個相鄰高程程控制點間，采采用附合水準準測量法；2）施工前應(yīng)應(yīng)對路中線現(xiàn)現(xiàn)狀地面高程程進行校核，并并與設(shè)計縱斷斷面圖進行核核對；3）為控制工程施工工，應(yīng)設(shè)置臨臨時水準點，市市區(qū)內(nèi)每200～300m設(shè)置置一個臨時水水準點，位置置應(yīng)選擇在施施工范圍外，必必要時應(yīng)加密密；4）臨時水準準點應(yīng)定期進進行校核；5）督促承包單位保保護好樁點；；6）設(shè)置質(zhì)量控制點點，對其質(zhì)量量按以下標準準予以確認。3、路基工程施工1）承包方施工完畢畢，自檢合格格后；2）隱蔽項目經(jīng)監(jiān)理理驗收合格；；3）設(shè)置質(zhì)量控制點點，對其質(zhì)量量按以下標準準予以確認。4）基層施工基層施工在下列項項目驗收合格格后方可按規(guī)規(guī)范要求進行行施工。4、路面施工路面施工在下列項項目驗收合格格后，方可按按規(guī)范要求進進行施工：1）原材料、配合比比自檢試驗報報告報監(jiān)理審審核批準并簽簽證；2）施工方案報監(jiān)理理審核批準并并簽證；3）設(shè)備、機具報驗驗符合施工要要求；4）隱蔽項目驗收合合格；二、施工方法與質(zhì)質(zhì)量控制1、承包人開工前，必必須按《公路路工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準》（JTJ0771-98）的規(guī)定，并并結(jié)合工程特特點進行分項項、分部和單單位工程劃分分，經(jīng)業(yè)主和和監(jiān)理工程師批準執(zhí)行行?，F(xiàn)場質(zhì)量量檢查、質(zhì)量量驗收資料按按劃分的分項項、分部和單單位工程歸納納收集，現(xiàn)場場質(zhì)檢原始資資料必須真實實、準確、可可靠，不得復(fù)復(fù)印。接受質(zhì)質(zhì)量檢查時必必須出示原始始資料。2、承包人應(yīng)通過組組織試驗路、試試驗工程，總總結(jié)施工工藝藝，指導(dǎo)規(guī)模模生產(chǎn)。分項工程施施工實行現(xiàn)場場標示牌管理理，標示牌上上注明分項工工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和和質(zhì)量要求、施施工及質(zhì)量負負責(zé)人姓名等等。3、承包人應(yīng)按規(guī)定定隨時將材料料及工程質(zhì)量量的檢驗與試試驗報告報送送監(jiān)理工程師師審查，還應(yīng)應(yīng)采用質(zhì)量動動態(tài)管理方法法，隨時將檢檢測結(jié)果、取取樣地點、試試驗項目、試試驗方法、試試驗員姓名、試試驗結(jié)果，及及合格與否的的評定意見輸輸入計算機，建建立工程質(zhì)量量數(shù)據(jù)庫，并并將各項試驗驗結(jié)果逐日繪繪制成工程質(zhì)質(zhì)量指標管理理圖，同時隨隨施工的進展展分階段繪制制施工質(zhì)量直直方圖和正態(tài)態(tài)分布曲線，報報監(jiān)理工程師師審查。4、當(dāng)監(jiān)理工程師提提出要求后，承承包人應(yīng)在7d內(nèi)提供工程程各部分的書書面施工方法法和說明及有有關(guān)特殊工程程施工工藝圖圖，若7d內(nèi)沒有提供供，監(jiān)理工程程師按照合同同條款可以責(zé)責(zé)令承包人暫暫時停止本工工程或部分工工程的施工，直直到承包人圓圓滿提供上述述文件為止。5、本條款內(nèi)提供施施工方法和說說明的費用，已已包含在相應(yīng)應(yīng)的永久性工工程項目之內(nèi)內(nèi)，業(yè)主不再再另行支付。三、各分解質(zhì)量目目標相應(yīng)的控控制點及預(yù)控控措施（一）施工準備階階段的預(yù)控措措施1、施工圖質(zhì)量的預(yù)預(yù)控監(jiān)理人員參加圖紙紙會審。項目目監(jiān)理部可通通過審查施工工圖，提合理理化建議的形形式，對施工工圖質(zhì)量進行行認真審查，詳詳細了解設(shè)計計意圖，避免免因設(shè)計失誤誤造成的損失失，并做好圖圖紙會審詳細細記錄，未經(jīng)經(jīng)會審的圖紙紙不得施工。2、對施工單位技術(shù)術(shù)和質(zhì)量保證證體系的預(yù)控控總承包公司項目經(jīng)經(jīng)理部的技術(shù)術(shù)和質(zhì)量保證證體系必須健健全，項目監(jiān)監(jiān)理部要求：：（1）技術(shù)和質(zhì)量保證證體系健全，人人員要到位、到到崗，不得隨隨意更換或調(diào)調(diào)走，必須更更換管理人員員的要征得項項目監(jiān)理部的的同意；（2）技術(shù)和質(zhì)量保證證體系應(yīng)隨著著工程的展開開而加強。3、對分包單位資格格報審的預(yù)控控工程開工前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師要認真審查查承包單位報報送的分包單單位的資格文文件報審表和和分包單位的的營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)、特特殊行業(yè)施工工許可證。專專業(yè)管理和特特種作業(yè)人員員的上崗證、資資格證。（1）分包單位應(yīng)有質(zhì)質(zhì)量自控系統(tǒng)統(tǒng)和自控能力力，管理機構(gòu)構(gòu)較健全，無無專業(yè)分包資資質(zhì)的隊伍不不得作為分包包單位使用；；（2）總承包單位所選選用的工程分分包單位，應(yīng)應(yīng)在分包單位位施工前報項項目監(jiān)理部，經(jīng)經(jīng)審查同意后后分包單位才才能進場施工工。4、嚴把開工關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加由由建設(shè)單位主主持召開的第第一次工地會會議；專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審核承包單單位報送的工工程開工報告告及相關(guān)資料料，具備以下下要求后由總總監(jiān)理工程師師簽暑開工報報告并報建設(shè)設(shè)單位,方可開工：：（1）施工許可證已經(jīng)經(jīng)政府主管部部門批準；（2）征地拆遷工作能能滿足工程進進度的需要；；（3）施工組織設(shè)計已已經(jīng)總監(jiān)理工工程師批準；；（4）承包單位現(xiàn)場管管理人員已到到位，機具、施施工人員已進進場，主要材材料已落實；；（5）進場道路及水、電電、通訊等已已滿足開工要要求。5、工程定位及標高高基準點的預(yù)預(yù)控對路基開工前承包包單位報送的的測量成果報報驗申請表及及相關(guān)資料進進行審查，對對測量放線方方案及中線、水水準基點復(fù)測測，橫斷面檢檢查與補測、水水準點增設(shè)和和路線高程的的復(fù)測等，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)嚴格審核原原始依據(jù)（設(shè)設(shè)計圖紙、測測量起始點位位數(shù)據(jù)）的正正確性，把施施工偏差和測測量偏差控制制在規(guī)范要求求的范圍內(nèi)。6、對承包單位的試試驗室審查預(yù)預(yù)控項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對對承包單位的的工地試驗室室的資質(zhì)等級級、試驗范圍圍、試驗設(shè)備備以及試驗人人員的資格進進行審核，試試驗設(shè)備的規(guī)規(guī)格、品種、數(shù)數(shù)量及有效性性等能否滿足足正常施工期期及施工高峰峰期的需要。7、施工組織設(shè)計的的審查及控制制程序在工程項目開工前前,項目監(jiān)理人人員應(yīng)參加建建設(shè)單位組織織的設(shè)計技術(shù)術(shù)交底和圖紙紙會審工作；；承包單位必必須完成施工工組織設(shè)計的的編制及內(nèi)容容自審批工作作,填寫《施工工組織設(shè)計（方方案）報審表表》報送項目目監(jiān)理機構(gòu)。總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進進行認真審查查，提出意見見后由總監(jiān)理理工程師審核核簽認。項目目監(jiān)理機構(gòu)將將已審定的施施工組織設(shè)計計報送建設(shè)單單位。8、嚴把原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備檢驗關(guān)對承包單位報送的的進場工程材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備的報報審表及鋼筋筋、水泥、砂砂、石等材料料出廠合格證證、檢驗報告告要一一進行行審核，按規(guī)規(guī)定進行進場工程材料抽抽檢及見證取取樣，要求送送至具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的檢測測單位進行檢檢測，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗收收或驗收不合合格的水泥、磚磚、管材等材材料，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認，并以監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單的形式式書面通知承承包單位，將將不合格材料料撤出現(xiàn)場。（二）施工階段的的預(yù)控措施1、協(xié)助承包單位完完善工序控制制工序質(zhì)量控制對工工程質(zhì)量起著著決定性的作作用。應(yīng)把影影響工序質(zhì)量量的因素都納納入管理狀態(tài)態(tài)中，建立質(zhì)質(zhì)量管理點，及及時檢查和審審核承包單位位提交的質(zhì)量量統(tǒng)計分析資資料和質(zhì)量控控制因素。2、嚴格工序間交接接檢查主要工序作業(yè)（包包括隱蔽驗收收）需按有關(guān)關(guān)驗收規(guī)定經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人人員檢查驗收收后方可進行行下一工序的的施工。根據(jù)據(jù)動態(tài)監(jiān)理的的質(zhì)量控制方方法，采用24小時不間斷斷跟蹤。對完成的分項、分分部工程，按按相應(yīng)施工組組織設(shè)計中確確定進行檢查查、驗收，使使路基、路面面、排水系統(tǒng)統(tǒng)等各分項工工程達到預(yù)定定的質(zhì)量目標標，并使整個個工程質(zhì)量一一次性達到合合格工程驗收收標準。3、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)和質(zhì)量否決決權(quán)按合同行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量量否決權(quán)，為為工程進度款款的支付簽署署意見。必要要時，監(jiān)理工工程師可下達達停工令，并并按監(jiān)理管理理程序簽署意意見。4、堅持質(zhì)量現(xiàn)場會會議制度組織定期或不定期期的質(zhì)量現(xiàn)場場會議，及時時分析、通報報工程質(zhì)量狀狀況，并協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)單位間間的業(yè)務(wù)活動動。5、嚴格實施旁站制制度加強現(xiàn)場巡視，重重要部位施工工全過程旁站站，隨時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題督督促施工方進進行整改，并并做好相關(guān)記記錄，確保本本工程達到質(zhì)質(zhì)量預(yù)定目標標。（三）主要控制點點的質(zhì)量控制制措施1、施工測量控制路基開工前施工單單位應(yīng)做好施施工測量工作作，其內(nèi)容包包括導(dǎo)線、中中線、水準基基點復(fù)測，橫橫斷檢查與補補測，水準點點增設(shè)等。施施工測量的精精度應(yīng)符合《公公路路線勘測測規(guī)程》（JTJ0661-85），施工測測量工作應(yīng)按按施工測量監(jiān)監(jiān)理程序執(zhí)行行。施工單位位的測量部門門應(yīng)按內(nèi)部管管理及質(zhì)檢體體系，確定相相應(yīng)測量工作作的責(zé)任制，開開工前監(jiān)理工工程師應(yīng)審查查以下測量工工作內(nèi)容：2、原材料1）原材料、構(gòu)配件件、成品、半半成品及設(shè)備備必須有質(zhì)量量保證書、出出廠合格證、復(fù)復(fù)檢報告、準準用證等，必必要時進行抽抽檢。2）材料的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理方認可可，重要材料料應(yīng)進行招投投標，做到“貨比三家”，材料進場場要堅持抽檢檢報驗認可制制度。3）新型材料應(yīng)經(jīng)有有關(guān)技術(shù)部門門認可，驗收收時有國家規(guī)規(guī)范的按國家家規(guī)范進行驗驗收，沒有國國家規(guī)范的要要按行業(yè)標準準進行驗收，并并核查其使用用效果。4）承包人在開工之之前應(yīng)把監(jiān)理理工程師批準準使用的原材材料進行混合合料的配合比比試驗，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核驗證后，才才能準許承包包人在工程中中使用。3、路基施工質(zhì)量控控制要點在道路工程建設(shè)中中，路基施工工質(zhì)量的好壞壞，直接影響響到路面的使使用質(zhì)量與使使用效果。因因此，保證路路基工程的施施工質(zhì)量，是是道路工程施施工的關(guān)鍵。排排水系統(tǒng)應(yīng)與與設(shè)計排水系系統(tǒng)結(jié)合，勿勿使路基附近近積水，避免免沖刷邊坡。4、水泥穩(wěn)定碎石基基層的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控粒料應(yīng)符合設(shè)計和和施工規(guī)范要要求，并應(yīng)根根據(jù)當(dāng)?shù)亓显丛催x擇質(zhì)堅干干凈的粒料，發(fā)發(fā)現(xiàn)未分解渣渣塊應(yīng)予剔除除。路拌要達達到底層。攤攤鋪時要注意意消除粗細料料離析現(xiàn)象?；旎旌狭咸幱谧钭罴押繝顮顩r下，用重重型壓路機碾碾壓至要求的的壓實度。碾碾壓合格后立立即覆蓋或灑灑水養(yǎng)護，養(yǎng)養(yǎng)護期要符合合規(guī)范要求。1）施工工準備階段的的質(zhì)量監(jiān)控（1）建立本工程監(jiān)理理管理組織體體系。根據(jù)道道路監(jiān)理程序序，詳見框圖圖，實行道路路施工全過程程監(jiān)理。（2）審核承包單位的的資質(zhì)是否達達到承包本工工程項目的資資格。（3）審核承包單位質(zhì)質(zhì)量保證組織織體系、質(zhì)量量管理制度、質(zhì)質(zhì)量保證具體體措施和工程程質(zhì)量程序及及施工工藝流流程。（4）監(jiān)督檢查承包人人的安全生產(chǎn)產(chǎn)與文明施工工——分別檢查與與督促其完善善：①安全管理體系②安全技術(shù)措施③文明施工的具體方方法（5）監(jiān)督檢查承包人人的環(huán)境保護護措施：①遵守國家和地方有有關(guān)于控制環(huán)環(huán)境污染的法法律與法規(guī)。采采取必要措施施防止施工中中的燃料、油油、瀝青、化化學(xué)物質(zhì)、污污水、廢料和和垃圾等有害害物質(zhì)對農(nóng)田田、水塘、水水源的污染，防防止灰塵、煤煤屑、噪音和和汽油、柴油油等物質(zhì)對大大氣層的污染染，并采用科科學(xué)和規(guī)范的的施工辦法，把把施工對環(huán)境境附近財產(chǎn)和和居民生活的的影響，減少少到最低程度度。②廢水和垃圾施工和生活中的廢廢物與垃圾要要集中堆置，并并及時處理，或或運至當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)保部門指定定的地點棄置置。如無法及及時處理或運運走，堆放的的廢物和垃圾圾必須加以遮遮蓋。③灰塵采取可靠的方法防防止建筑材料料在儲存、運運輸和施工期期間散失或污污染環(huán)境，在在施工中要采采用必要的措措施使揚塵減減少到最低程程度。④噪聲盡量避免夜間安排排噪聲很大的的機械施工，貨貨場、倉庫和和機械設(shè)備的的停放場應(yīng)遠遠離居民區(qū)，盡盡量避免一切切非施工噪聲聲，通過采用用有效的管理理和技術(shù)手段段，使施工噪噪聲降低到最最低程度。⑤檢查設(shè)計文件是否否符合設(shè)計規(guī)規(guī)范及批準的的技術(shù)設(shè)計，研研究水泥穩(wěn)定定碎石的施工工規(guī)范及國家家規(guī)定驗收標標準。⑥參加設(shè)計單位向承承包人的技術(shù)術(shù)交底。⑦仔細熟悉設(shè)計圖紙紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計計錯誤后，及及時向建設(shè)方方提出，并通通過建設(shè)方要要求設(shè)計單位位改正（改正正通知單）。2）施工過程質(zhì)量控控制（1）本工程砼路面下下的水泥穩(wěn)定定碎石，基層層的結(jié)構(gòu)，應(yīng)應(yīng)按國家技術(shù)術(shù)規(guī)范和水泥泥穩(wěn)定碎石施施工工序工藝藝流程進行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控。（2）根據(jù)本分項工程程工序、工藝藝過程，詳細細列出工程內(nèi)內(nèi)容，檢查項項目及方法和和國家規(guī)定執(zhí)執(zhí)行標準。（3）本分項結(jié)構(gòu)所需需原材料的材材質(zhì)要滿足設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求。（4）水泥穩(wěn)定碎石基基層施工質(zhì)量量監(jiān)控要點①施工技術(shù)方法及控控制質(zhì)量措施施。配合比：集料應(yīng)具具有一定配合合比，最大粒粒徑＜37..5mm，要要求開工前做做配比實驗。水水泥出廠檢驗驗合格單批號號，測定安定定性、抗壓強強度。②最佳含水量的控制制：a每天早上開工前，做做一個加水試試驗，試驗結(jié)結(jié)果應(yīng)為如下下目測結(jié)果，手手捏成團狀，落落地呈松散狀狀。b也可用試驗器具方方法測定，例例如酒精燈、天天平、烘干法法測定。③攤鋪高度控制：經(jīng)緯儀放出邊線樁樁，水準儀測測出每層實鋪鋪高程，劃出出紅線，根據(jù)據(jù)紅線放虛鋪鋪高程，然后后，交叉掛線線，控制攤鋪鋪厚度。④寬度及攤鋪時應(yīng)注注意事項：粗石料，不能集中中在一起，要要分散均勻，做做好臨時防雨雨措施，水泥泥穩(wěn)定碎石的的寬度應(yīng)大于于瀝清砼路面面每邊0.225m。⑤養(yǎng)護：封閉式養(yǎng)護：成型型后，在水泥泥終凝后，覆覆蓋麻袋、草草包，灑水養(yǎng)養(yǎng)護，養(yǎng)護時時間不少7天，養(yǎng)護期期間不得行車車。⑥拌合：為了更好的使成品品各種配比，拌拌合均勻，采采取先干拌、后后濕拌、兩道道工序。先測測定集料的天天然實際含水水量，然后按按最佳含水量量增減。⑦壓實：用振動壓路機攤鋪鋪后一次碾壓壓成型，不得得挖補及二次次碾壓，壓路路機應(yīng)碾壓到到無痕路標為為止，行車速速度要慢，要要重疊碾壓。⑧成型養(yǎng)護后，質(zhì)量量控制：由專門質(zhì)檢小組測測定彎沉、密密實度、表面面平整度、寬寬度、厚度等等。⑨質(zhì)量控制要點：控制重量比，7天天飽水抗壓強強度達到3Mpa；壓實度達達到98%；彎沉值LS達到設(shè)計要要求。道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細則道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細則開工前開工前試驗段開工準備試驗段開工準備施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計工地試驗室測量放樣設(shè)備人員材料檢查自檢體系工地試驗室測量放樣設(shè)備人員材料檢查自檢體系承包人開工令開工令前期工序驗收施工中前期工序驗收施工中計量索賠變更設(shè)計旁站監(jiān)理現(xiàn)場巡視監(jiān)理會議計量索賠變更設(shè)計旁站監(jiān)理現(xiàn)場巡視監(jiān)理會議工地會議質(zhì)量安全進度監(jiān)理日志監(jiān)理紀錄工藝測量放樣材料審批自檢報告質(zhì)量安全進度監(jiān)理日志監(jiān)理紀錄工藝測量放樣材料審批自檢報告前期工序驗收最后計量支付責(zé)任修止證書竣工決算竣工交接證書監(jiān)理總結(jié)缺限責(zé)任期監(jiān)理現(xiàn)場恢復(fù)監(jiān)理資料竣工資料竣工驗收竣工測量竣工后前期工序驗收最后計量支付責(zé)任修止證書竣工決算竣工交接證書監(jiān)理總結(jié)缺限責(zé)任期監(jiān)理現(xiàn)場恢復(fù)監(jiān)理資料竣工資料竣工驗收竣工測量竣工后框圖水泥穩(wěn)定碎石基層層施工工藝流流程準備下基層準備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）配備碎石（并沉淀天然含水量）水泥放樣，復(fù)測中線樁、邊樁、測高程水泥放樣，復(fù)測中線樁、邊樁、測高程按配合比配料（由試驗室提供）拌和機拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）按配合比配料（由試驗室提供）拌和機拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）檢測最佳含水量均勻度試件取樣檢測最佳含水量均勻度試件取樣驗收，監(jiān)理同意進入下工序200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實度7天飽水封閉養(yǎng)護振動壓路機每層碾開根據(jù)測量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計算的每車卸放位置，自卸車運至攤銷地點驗收，監(jiān)理同意進入下工序200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實度7天飽水封閉養(yǎng)護振動壓路機每層碾開根據(jù)測量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計算的每車卸放位置，自卸車運至攤銷地點7、監(jiān)理質(zhì)量目標控控制策略依據(jù)監(jiān)理規(guī)范主動動控制與被動動控制相結(jié)合合。重點采用用主動控制。1）督促施工方應(yīng)提提交審核的批批準的資料序號名稱控制類型1施工組織設(shè)計事前控制2各分項作業(yè)設(shè)計事前控制3質(zhì)量通病防治措施施事前控制4分項工程質(zhì)量報驗驗單事中控制5施工方各上崗人員員資質(zhì)及上崗崗證書復(fù)印件件事前控制6原材料報驗單事前控制7總進度計劃事前控制8月進度計劃事前控制9周進度計劃事前控制2）合理確定監(jiān)理力力度，在監(jiān)理理過程中分專專業(yè)工種進一一步考察施工工方施工綜合合素質(zhì)及質(zhì)量量體系人員質(zhì)質(zhì)量意識，以以此確定監(jiān)理理力度。重點點檢查：a人員圖紙熟悉及執(zhí)執(zhí)行情況；b對規(guī)范要求執(zhí)行情情況；c各專業(yè)工種配合情情況；d進度措施落實情況況；e施工程序執(zhí)行情況況；f現(xiàn)場文明施工，安安全情況；g變更落實情況。3）樣板工程與跟蹤蹤檢查各分項工程施工，特特別是土工布布及瀝青路面面須試鋪100～200米，達到要要求后方可大大面積攤鋪。對各施工的分項工工程依據(jù)審核核方案，跟蹤蹤檢查，得點點部位實行旁旁站監(jiān)理。4）分項優(yōu)良登記應(yīng)應(yīng)結(jié)合相關(guān)驗驗評標準進行行控制。8、雨季施工工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理1）本工程雨季施工工設(shè)計的主要要分項工程有有：（1）砼結(jié)構(gòu)工程（2）道路附屬工程2）雨季施工的綜合合監(jiān)理措施各分項工程施工前前，承包單位位必須拿出雨雨季施工方案案，報送監(jiān)理理審核批準，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽證后后，方可開工工；監(jiān)理工程程師據(jù)此監(jiān)理理。各分項工工程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)施工圖紙紙，規(guī)范及經(jīng)經(jīng)審核批的施施工方案，現(xiàn)現(xiàn)場檢查工程程施工所需各各種材料到場場，各種應(yīng)急急措施能滿足足需要；否則則，不能動工工。施工時，實行旁站站監(jiān)理；施工工單位質(zhì)量保保證有關(guān)人員員到位，不得得脫崗；各工工程搭接協(xié)調(diào)調(diào)有序，有關(guān)關(guān)人員聯(lián)系暢暢通；勞動力力準備充足。3）雨季施工監(jiān)理要要點路基工程施工：（1）雨期施工應(yīng)加強強防雨與排水水工作，充分分得用地形與與排水設(shè)施避避免大面積翻翻漿；（2）應(yīng)集中人力、設(shè)設(shè)備分段流水水，快速施工工，不大挖填填寫；（3）對易翻漿與低洼洼積水等不得得地段應(yīng)在雨雨期前施工；；（4）路基應(yīng)筑成大于于2%的橫坡，每每日停止作業(yè)業(yè)前應(yīng)將路基基碾壓密實平平整；（5）預(yù)先掌握氣象變變化資料及作作好防汛防雨雨工作，采取取有效的防雨雨防滑措施。基層工程：（1）應(yīng)隨時了解雨情情預(yù)報；（2）鋪筑施工長度應(yīng)應(yīng)縮短，并應(yīng)應(yīng)當(dāng)日成活；；（3）石灰類基層施工工在雨期施工工應(yīng)及時碾壓壓成活，未成成活的基層受受雨淋應(yīng)進行行測試，按配配合比重新拌拌合；（4）水泥穩(wěn)定土基層層施工備料應(yīng)應(yīng)堆成大堆，表表面要覆蓋，四四周要挖排水水溝；（5）石灰土基層混凝凝土合了備料料要適量，并并集中堆放，并并采取有效措措施防雨，材材料場應(yīng)設(shè)置置排水溝；（6）攤鋪過程中，遇遇雨應(yīng)停止攤攤鋪，對已攤攤鋪混合料段段立即碾壓，并并封閉交通，雨雨后采取處理理措施；（7）石灰消解過程中中應(yīng)嚴格采取取環(huán)保措施。4）砼路面工程（1）砼路面不得在雨雨天施工，當(dāng)當(dāng)施工途中遇遇雨時，應(yīng)停停止施工。（2）雨季施工應(yīng)采取取路面排水措措施。5）砼工程（1）雨季施工應(yīng)做好好防雨措施，防防止雨水沖刷刷砼；（2）采取有效措施防防止雨水浸泡泡未初凝的砼砼。四、工程質(zhì)量問題題和質(zhì)量事故故的處理根據(jù)1989年建設(shè)部部頒布的第3號令《工程程建設(shè)重大事事故報告和調(diào)調(diào)研程序規(guī)定定》和1990年建設(shè)部建建工字第55號文件關(guān)于于第3號部令有關(guān)關(guān)總是的說明明：凡是工程程質(zhì)量不合格格，必須進行行返修、加固固或報廢處理理，由此造成成直接經(jīng)濟損損失低于5000元的稱為質(zhì)質(zhì)量問題，直直接經(jīng)濟損失失在5000元（含5000元）以上稱稱為工程質(zhì)量量事故。監(jiān)理工程師應(yīng)會區(qū)區(qū)別工程質(zhì)量量不合格、質(zhì)質(zhì)量問題和質(zhì)質(zhì)量事故，并并掌握其處理理的基本方法法和程序。（一）質(zhì)量缺陷與與事故處理依依據(jù)：1、質(zhì)量事故的實況況資料；2、有關(guān)合同及合同同文件；3、有關(guān)的技術(shù)文件件和檔案；4、有關(guān)建設(shè)法規(guī)；；5、有關(guān)技術(shù)標準。（二）質(zhì)量缺陷的的現(xiàn)場處理在各項工程的施工工過程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項目存在著著技術(shù)規(guī)范所所不容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺缺陷的性質(zhì)和和嚴重程度，按按如下方式處處理：1、當(dāng)因施工而引起起的質(zhì)量缺陷陷處在萌芽狀狀態(tài)進，應(yīng)及及時制止，并并要求承包人人立即更換不不合格的材料料、設(shè)備或不不稱職的施工工人員；或要要求立即改變變不正確的施施工方法及操操作工藝。2、當(dāng)因施工而引起起的質(zhì)量缺陷陷已出現(xiàn)，應(yīng)應(yīng)立即向承包包人發(fā)出暫停停施工的指令令（先口頭后后書面），待待承包人采取取了能足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施，并對質(zhì)量量缺陷進行了了正確的補救救處理后，再再書面通知恢恢復(fù)施工。3、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在某道工序序或單項工程程完工后，而而且質(zhì)量缺陷陷的存在將對對下道工序或或分項工程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量影響響時，監(jiān)理工工程師應(yīng)對質(zhì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生生的原因及責(zé)責(zé)任作出判定定并確定補救救方案，再進進行質(zhì)量缺陷陷的處理或下下道工序的施施工。4、在交工使用的缺缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量缺陷時，監(jiān)監(jiān)理工程應(yīng)及及時指令承包包人進行修補補、加固或返返工處理。（三）質(zhì)量缺陷的的修補與加固固1、對因施工原因而而產(chǎn)生的質(zhì)量量缺陷的修補補與加固，應(yīng)應(yīng)先由承包人人擔(dān)修補方案案及方法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準后方可可進行；對因因設(shè)計原楞而而產(chǎn)生的質(zhì)量量缺陷，應(yīng)通通過業(yè)主擔(dān)出出處理方案及及方法，由承承包人進行修修補。2、修補措施及方法法應(yīng)不降低質(zhì)質(zhì)量控制的驗驗收標準，并并應(yīng)是技術(shù)規(guī)規(guī)范允許的或或是行業(yè)公認認的良好工程程技術(shù)。3、如果已完工程的的缺陷，并不不構(gòu)成對工程程安全的危害害，并能滿足足設(shè)計和使用用要求時，征征得業(yè)主的同同意，可不進進行加固或變變更處理。如如工程的缺陷陷屬于承包人人的責(zé)任，應(yīng)應(yīng)通過與業(yè)主主及承包人的的協(xié)商，降低低對此項工程程的支付費用用。（四）質(zhì)量事故的的處理當(dāng)工程在施工期間間（包括缺陷陷責(zé)任期間）出出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)規(guī)范所不允許許的斷層、裂裂縫、傾斜、倒倒塌、沉降、強強度不足等情情況時，應(yīng)視視為質(zhì)量事故故。按“三不放過”的原則，遵遵照如下程處處理：1、監(jiān)理工程師應(yīng)立立即指令承包包人暫停滯不不前該項工程程的施工，并并采取有效的的安全措施。2、監(jiān)理工程師應(yīng)要要求承包人盡盡快提出質(zhì)量量事故并報告告業(yè)主。質(zhì)量量事故報告應(yīng)應(yīng)詳實反映該該工程名稱、部部位、事故原原因、應(yīng)急措措施、責(zé)任人人處理方案以以及損失的費費用等。3、監(jiān)理工程師應(yīng)組組織有關(guān)人員員在對質(zhì)量事事故進行調(diào)查查、分析、判判斷、測試或或驗算的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對承包包人提出的處處理方案、整整改措施予以以審查、修正正、批準、并并指令恢復(fù)該該項工程施工工。4、監(jiān)理工程師應(yīng)對對承包人提出出的有爭議的的質(zhì)量事故責(zé)責(zé)任予以判定定。判定時應(yīng)應(yīng)全面審查表表關(guān)施工記錄錄、設(shè)計資料料及水文地質(zhì)質(zhì)現(xiàn)狀，必要要時還應(yīng)實際際檢驗測試，在在分清技術(shù)責(zé)責(zé)任時，應(yīng)明明確事故處理理的費用數(shù)額額，承擔(dān)比例例及支付方式式。5、質(zhì)量缺陷及質(zhì)量量事故處理方方案種類：（1）修補處理；（2）返工處理；（3）限制使用；（4）不做處理。五、質(zhì)量控制的預(yù)預(yù)控措施（一）質(zhì)量控制指指導(dǎo)思想：以施工階段控制法法為主導(dǎo)，即即事前控制、事事中控制、事事后控制，以以事前控制（預(yù)預(yù)防）為主。輔輔以質(zhì)量因素素控制法、施施工過程質(zhì)量量控制法，采采用旁站、巡巡視、平行檢檢查等多種方方法。使各項項質(zhì)量控制工工作充分體現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理在質(zhì)量量控制中的主主動性及科學(xué)學(xué)性。對工程的關(guān)鍵工序序和重點部位位施工過程進進行旁站監(jiān)理理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證證取樣制度和和送檢制度。質(zhì)量控制策略：按按驗評標準，基基本保證項目目全部符合要要求，確保工工程質(zhì)量達到到合格。（二）施工階段控控制方法及控控制措施：主要工作內(nèi)容如下下：1、事前質(zhì)量控制：：（1）事前質(zhì)量控制指指正式施工前前的質(zhì)量控制制，具體內(nèi)容容有：核查承承包單位質(zhì)量量保證和質(zhì)量量管理體系（2）審查分包單位資資質(zhì)（3）查驗承包單位的的測量放線（4）簽認材料的報驗驗（5）簽認建筑構(gòu)配件件、設(shè)備報驗驗（6）檢查進場的主要要施工設(shè)備（7）審查主要分部（分分項）工程施施工方案：a項目監(jiān)理部可規(guī)定定某些主要分分部（分項）工工程施工前，承承包單位應(yīng)將將施工工藝、原原材料使用、勞勞動力配置、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等情況編寫寫專項施工方方案，填《施施工組織設(shè)計計（施工方案案）報審表》報報項目監(jiān)理部部；b承包單位應(yīng)將季節(jié)節(jié)性的施工方方案（冬施、雨雨施等），提提前填《施工工組織設(shè)計（施施工方案）報報審表》報項項目監(jiān)理部；；c上述方案經(jīng)監(jiān)理工工程師審定后后，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)審定結(jié)論；；d上述方案未經(jīng)批準準，該分部（分分項）工程不不得施工。2、事中質(zhì)量控制：：（1）事中質(zhì)量控制施施工過程中的的質(zhì)量控制，具具體內(nèi)容有：：a應(yīng)在巡視過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)并及時糾糾正施工過程程中不符合要要求的施工行行為；b應(yīng)對施工過程的關(guān)關(guān)鍵工序、特特殊工序、重重點部位和關(guān)關(guān)鍵控制點進進行旁站；c對所發(fā)生的問題應(yīng)應(yīng)先口頭通知知承包單位改改正，然后應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》；；d承包單位應(yīng)將整改改結(jié)果書面回回復(fù)，監(jiān)理工工程師進行復(fù)復(fù)查。（2）檢查工程預(yù)檢a承包單位填寫《預(yù)預(yù)檢工程檢查查記錄單》報報送項目監(jiān)理理部核查；b監(jiān)理工程師對《預(yù)預(yù)檢工程檢查查記錄單》的的內(nèi)容到現(xiàn)場場進行抽查；；c對不合格的分項工工程，通知承承包單位整改改，并跟蹤復(fù)復(fù)查，合格后后準予進行下下一步工序。（3）驗收隱蔽工程a承包單位按有關(guān)規(guī)規(guī)定對隱蔽工工程先進行自自檢，自檢合合格，后將《隱隱蔽工程檢查查記錄》報送送項目監(jiān)理部部；b監(jiān)理工程師對《隱隱蔽工程檢查查記錄》的內(nèi)內(nèi)容到現(xiàn)場進進行檢測、核核查；c對隱檢不合格的工工程，應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《不合格格工程項目通通知》，由承承包單位整改改，合格后由由監(jiān)理工程師師得復(fù)查；d對隱檢合格的工程程應(yīng)簽認《隱隱蔽工程檢