競(jìng)聘演講材料(金融)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，尊?敬的各位評(píng)?委：我叫?___，今?年___歲?，大專文化?，___黨?員，助理經(jīng)?濟(jì)師，現(xiàn)任?___信用?社副主任，?擬競(jìng)聘信用?社副主任。?剛剛進(jìn)入_?__世紀(jì)的?第二個(gè)開局?年，聯(lián)社即?舉辦了這次?基層信用社?主任競(jìng)聘活?動(dòng)，為我縣?信合事業(yè)的?發(fā)展注入了?全新的生機(jī)?和活力。按?照《競(jìng)聘方?案》要求，?我符合信用?社副主任競(jìng)?聘條件，并?有決心勝任?這一職務(wù)?。一是自參?加工作以來?，我先后任?過信貸員、?聯(lián)社辦公室?副主任、保?衛(wèi)科副科長(zhǎng)?、信用社副?主任等職務(wù)?，積累了較?為豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。二?是任信用社?副主任期間?，能夠堅(jiān)持?理論聯(lián)系實(shí)?際，有一定?的群眾基礎(chǔ)?，逐漸培養(yǎng)?了自己的_?__能力、?判斷能力以?及協(xié)調(diào)各種?社會(huì)關(guān)系的?能力。如?果我這次能?夠競(jìng)聘上信?用社副主任?，我將在聯(lián)?社的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在信?用社主任的?帶領(lǐng)下，團(tuán)?結(jié)一班人，?甘當(dāng)綠葉、?甘當(dāng)配角，?身在基層、?心在基層，?不斷創(chuàng)新工?作思路和工?作方法，配?合主任，團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)一班?人，保證超?額完成聯(lián)社?分配的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)發(fā)展指?標(biāo)，確保實(shí)?現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)?無事故。?我的具體工?作思路是：?一、做好?資金___?的文章，努?力膨脹存款?總量。一是?配合主任通?過___實(shí)?施《經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)考核》，?鼓勵(lì)員工發(fā)?揚(yáng)走村串戶?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，不斷擴(kuò)大?服務(wù)內(nèi)涵，?拓寬服務(wù)領(lǐng)?域。二是把?存款考核的?重點(diǎn)放在提?高自辦業(yè)務(wù)?比例、降低?存款成本上?，達(dá)到總量?擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)?優(yōu)化的目的?，切實(shí)解決?巧婦難為無?米之炊的難?題。三是積?極搞好旺季?資金回籠工?作。在農(nóng)村?產(chǎn)品收購?fù)?季，及時(shí)與?黨委政府取?得聯(lián)系，并?派員進(jìn)駐收?購網(wǎng)點(diǎn)為農(nóng)?民提供結(jié)算?服務(wù)，盡量?減少存款資?金外流，站?穩(wěn)農(nóng)村金融?市場(chǎng)。二?、以效益為?中心，促進(jìn)?經(jīng)營(yíng)效益根?本好轉(zhuǎn)。一?是在確保貸?款利息應(yīng)收?盡收的同時(shí)?，配合主任?積極探討中?間業(yè)務(wù)發(fā)展?思路，試行?代收、代付?、代買、代?賣等中間業(yè)?務(wù)，不斷拓?寬增收渠道?，搶占市場(chǎng)?份額，做到?能收則收、?應(yīng)收盡收。?二是在“節(jié)?支”工作中?，自己以身?作則，把“?節(jié)支”的著?眼點(diǎn)從簡(jiǎn)單?的費(fèi)用開支?轉(zhuǎn)為成本節(jié)?支上，在擴(kuò)?大負(fù)債總量?的同時(shí)，帶?頭抓好負(fù)債?結(jié)構(gòu)的調(diào)整?。三是強(qiáng)化?沒有規(guī)矩不?成方圓意識(shí)?，帶頭遵守?信貸操作規(guī)?程、內(nèi)部管?理制度，保?證業(yè)務(wù)穩(wěn)健?發(fā)展。三?、積極實(shí)踐?“農(nóng)村信用?社是最好的?聯(lián)系農(nóng)民的?金融紐帶”?的服務(wù)格言?，切實(shí)做好?信貸支農(nóng)工?作。一是按?照聯(lián)社總體?部署，配合?“___”?大力推行聯(lián)?保貸款及信?用村、戶評(píng)?定活動(dòng)，切?實(shí)解決農(nóng)民?貸款難的問?題，年內(nèi)力?爭(zhēng)使聯(lián)保貸?款覆蓋面達(dá)?到30以上?，新增貸款?70以上采?取聯(lián)保貸款?方式。二是?在支持好農(nóng)?村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整及農(nóng)田?水利建設(shè)的?同時(shí)，積極?拓寬信貸支?農(nóng)渠道，積?極開辦助學(xué)?貸款、民營(yíng)?經(jīng)濟(jì)貸款等?業(yè)務(wù)。三是?嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)?社提出的聯(lián)?系村、戶活?動(dòng)，通過大?力實(shí)施“富?民工程”來?完成農(nóng)村信?用社“造福?一方”的歷?史重任。?四、下大力?氣清收不良?貸款，逐步?化解歷史陣?舊包袱。一?是在清收貸?款工作中，?及時(shí)把遇到?的困難、問?題向黨委做?出匯報(bào)，由?黨政部門出?面，爭(zhēng)取得?到實(shí)質(zhì)性的?支持。二是?靈活多樣抓?清收。通過?落實(shí)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)權(quán)、村_?__土地承?包權(quán)等措施?，來盤活企?業(yè)、村__?_貸款。三?是選擇部分?借據(jù)進(jìn)行公?開拍賣，通?過動(dòng)用社會(huì)?關(guān)系來清收?不良貸款。?如果我這?次不能競(jìng)聘?上信用社副?主任，我決?不氣餒，將?以更加科學(xué)?的態(tài)度，更?加旺盛的精?力，全身心?地投入到聯(lián)?社安排的新?崗位工作中?去，滿腔熱?情干好本職?工作，用實(shí)?實(shí)在在的行?動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值。謝謝?各位領(lǐng)導(dǎo)。?謝謝各位評(píng)?委。以人?為本，造就?一支思想過?硬、作風(fēng)優(yōu)?良、會(huì)干、?會(huì)算的經(jīng)營(yíng)?管理隊(duì)伍，?爭(zhēng)創(chuàng)全市一?流管理水平?。二、以?優(yōu)化營(yíng)業(yè)環(huán)?境，開展業(yè)?務(wù)技術(shù)練兵?為突破口，?改善辦公條?件，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，使?全縣信用社?面貌有較大?的改觀，在?任期內(nèi)使從?業(yè)人員的業(yè)?務(wù)水平上一?個(gè)新的臺(tái)階?。三、以?落實(shí)各項(xiàng)管?理制度為主?線，完善崗?位制約機(jī)制?，堵塞各種?漏洞，消除?信貸風(fēng)險(xiǎn)隱?患，實(shí)現(xiàn)安?全營(yíng)運(yùn)無事?故。四、?以效益為中?心，努力增?收節(jié)支，加?大中間業(yè)務(wù)?的開展，實(shí)?現(xiàn)收入多元?化，促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)效益的提?高，五年內(nèi)?實(shí)現(xiàn)社社盈?余。為實(shí)?現(xiàn)以上工作?目標(biāo)，我將?采取以下措?施：一、?多管齊下，?實(shí)施育人工?程。強(qiáng)化內(nèi)?部管理人員?的法制和職?業(yè)道德教育?，利用多種?形式增強(qiáng)教?育效果，促?使員工提高?法律意識(shí)和?職業(yè)道德意?識(shí)，杜絕違?法亂紀(jì)及“?三防一?！?案件的發(fā)生?；積極__?_新業(yè)務(wù)知?識(shí)和各項(xiàng)管?理制度的學(xué)?習(xí)，采取脫?產(chǎn)學(xué)習(xí)、以?會(huì)代訓(xùn)、自?學(xué)相結(jié)合，?提高員工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)及?信貸支農(nóng)水?平。三是從?規(guī)范各項(xiàng)規(guī)?章制度入手?，對(duì)存在的?問題敢于“?下重藥，動(dòng)?殺手”，確?保員工隊(duì)伍?純潔。二?、叫響“單?項(xiàng)工作爭(zhēng)第