中式“微博”發(fā)展之路探究在中國(guó)，Twitter被引進(jìn)的時(shí)間也有超過(guò)3年的時(shí)間，目前有超過(guò)30家互聯(lián)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)或者添加了Twitter的功能。從2009年以來(lái)，中國(guó)式Twitter的話題就不斷被提起，運(yùn)營(yíng)較早的幾家網(wǎng)站，如飯否、嘰歪、嘀咕等微博客公司，曾經(jīng)一度為各大媒體所追捧。但是，至今為止，中國(guó)式Twitter公司（微博客）仍舊沒有獲得除去天使投資之外的任何風(fēng)險(xiǎn)投資商新浪不失時(shí)機(jī)地推出了微博，雖然還在內(nèi)測(cè)，卻已引來(lái)了眾多網(wǎng)民的關(guān)注，不少名人也紛紛捧場(chǎng)，李開復(fù)、姚晨、黃健翔等人的微博已經(jīng)擁有18萬(wàn)多的粉絲。網(wǎng)友們甚至親切地稱其為“圍脖”。通過(guò)和美國(guó)微博使用現(xiàn)狀的對(duì)比，讓我們來(lái)探索微博在中國(guó)的發(fā)展。微博客在中國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀微博客被引進(jìn)中國(guó)，是在美國(guó)Twitter公司已經(jīng)開始在年輕人中流行的2006年，那時(shí)候Twitter在美國(guó)已經(jīng)發(fā)展了一年多的時(shí)間。飯否是最早引進(jìn)微博客概念的公司，當(dāng)時(shí)其創(chuàng)始人王興正在運(yùn)作社區(qū)網(wǎng)站海內(nèi)網(wǎng)，之后在海內(nèi)上首先添加了Twitter的功能，在之后則獨(dú)立成立了飯否這樣一家公司，專門運(yùn)營(yíng)微博客。早期的飯否與Twitter本身的功能幾乎沒有什么區(qū)別,仍舊是C2C的引進(jìn)路徑。從2008年開始，Twitter工具在奧巴馬競(jìng)選過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的巨大作用，使得中國(guó)的仿Twitter類型的網(wǎng)站開始如雨后春筍般的推出。開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)等純社區(qū)網(wǎng)站添加了類似的功能，而包括前迅龍的創(chuàng)始人李松作為天使投資人創(chuàng)立的嘀咕網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、前首席科學(xué)家李卓恒創(chuàng)立的嘰歪網(wǎng)、以及做啥、忙否等專業(yè)微博客網(wǎng)站紛紛出現(xiàn)。微博客實(shí)際上是一個(gè)實(shí)時(shí)的廣播工具，每個(gè)用戶擁有自己?jiǎn)为?dú)的頻道，并擁有自己的聽眾；自己可以收聽別人成為別人的聽眾，聽眾也可以收聽自己，并轉(zhuǎn)發(fā)自己的信息。Twitter限定每次發(fā)送的文字?jǐn)?shù)量為140個(gè)，并可以在網(wǎng)頁(yè)和手機(jī)等客戶端實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息收發(fā)。到2009年，更多的新軍加入到這個(gè)行列中來(lái)，其表現(xiàn)形式也不再完全是基于WEB的，Dii就是一個(gè)純客戶端的產(chǎn)品，有些類似于即時(shí)通訊，但又不全是。Myspace中國(guó)，伴隨湖南衛(wèi)視的“快樂女聲”節(jié)目的火爆而建立的微博客網(wǎng)站9911也上線了，這一網(wǎng)站可以整合Myspace中國(guó)的社區(qū)賬號(hào)，但是又是獨(dú)立運(yùn)作的網(wǎng)站。新浪公司在8月份開始大力推廣內(nèi)測(cè)一款Twitter產(chǎn)品新浪微博，其推廣手法與四年前推廣新浪博客的手法一樣，就是通過(guò)明星效應(yīng)從而吸引普通受眾的加入。新浪微博對(duì)Twitter做了一些中國(guó)本土化的改進(jìn)，比如用戶可以發(fā)表討論話題，可以在發(fā)送的信息中附加圖片，討論版的顯示方式類似于社區(qū)論壇等中國(guó)用戶的習(xí)慣；甚至，新浪還開放了其他網(wǎng)站用戶郵箱注冊(cè)新浪微博的功能。除此之外，清科集團(tuán)獲悉，騰訊已經(jīng)推出了測(cè)試版的微博客產(chǎn)品滔滔，并將于騰訊的客戶端和新近推出的WEBQQ相結(jié)合。搜狐、網(wǎng)易也都在內(nèi)測(cè)自己的微博產(chǎn)品，期望在未來(lái)微博客市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)候，能夠取得一席之地。微博客的市場(chǎng)定位和發(fā)展階段分析從國(guó)內(nèi)外對(duì)Twitter的研究看來(lái)，普遍對(duì)Twitter的定位分為兩大流派，即媒體派和通訊派。大多數(shù)的研究者認(rèn)為，Twitter是一個(gè)新型的媒體，基于互聯(lián)網(wǎng)并傳播信息，未來(lái)的商業(yè)模式，也是建立在媒體的基礎(chǔ)之上的。另一方面的觀點(diǎn)，認(rèn)為Twitter形成的底層協(xié)議，是基于互聯(lián)網(wǎng)的IP技術(shù)，從根本上來(lái)說(shuō)，Twitter是一個(gè)通訊工具，也就是說(shuō)這是一個(gè)工具，可以應(yīng)用的范圍更為廣闊。事實(shí)上，這兩個(gè)認(rèn)識(shí)并不相互矛盾，只是功能表現(xiàn)形式上的不同而已。從媒體的屬性上看，微博客具有即時(shí)性強(qiáng)和覆蓋面廣的特點(diǎn)。與傳統(tǒng)媒體相比較，微博客即時(shí)性得到大大加強(qiáng)，這與其他的所謂新媒體，如網(wǎng)頁(yè)、即時(shí)通訊工具、Email等都有相互補(bǔ)充的地方。相對(duì)來(lái)說(shuō)，微博客與手機(jī)媒體相似，既覆蓋面廣，又能夠獲得很好的及時(shí)交互的效果。如果將Twitter定位成為媒體，那么其商業(yè)價(jià)值就限定在了媒體的廣告屬性上，事實(shí)上Twitter是一個(gè)新媒體營(yíng)銷很好的工具，也就是說(shuō)他的交互性功能完全可以將傳統(tǒng)的媒體價(jià)值進(jìn)行很好的延伸。Twitter上面目前已經(jīng)有很多的品牌廣告商入主，并且也有一些利用Twitter進(jìn)行新媒體營(yíng)銷的成功案例。中國(guó)利用Twitter進(jìn)行媒體營(yíng)銷的案例中比較著名的一個(gè)，是網(wǎng)名為Flypig的用戶，在Twitter上推銷自己設(shè)計(jì)的T-shirt,據(jù)稱Twitter的兩位創(chuàng)始人都購(gòu)買了他的產(chǎn)品。即使在國(guó)外Twitter已經(jīng)發(fā)展的風(fēng)生水起，但是在國(guó)內(nèi)，微博客市場(chǎng)仍舊顯得非常早期。目前，中國(guó)還未出現(xiàn)用戶在百萬(wàn)級(jí)以上的微博客網(wǎng)站，即使新浪采用明星效應(yīng)的吸引方式，也還是處在內(nèi)測(cè)階段，是否能夠達(dá)到設(shè)定的用戶目標(biāo)仍未可定。從HypeCycle技術(shù)成熟度曲線分析，中國(guó)微博客目前發(fā)展正處在市場(chǎng)進(jìn)入者快速增多的階段。但是，這也意味著在不久的將來(lái)就將到達(dá)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展頂點(diǎn)。從目前來(lái)看，中國(guó)Twitter發(fā)展的頂點(diǎn)應(yīng)該還將延續(xù)一年左右的時(shí)間。而一旦美國(guó)Twitter找到自身的商業(yè)模式，中國(guó)的微博客網(wǎng)站還將出現(xiàn)一次大規(guī)模發(fā)展的風(fēng)潮。需要看到的是，今年6月份，中國(guó)發(fā)展較早、用戶數(shù)量較多的三家微博客網(wǎng)站飯否、嘰歪、嘀咕，相繼出現(xiàn)服務(wù)器維護(hù)的提示，至今這些網(wǎng)站還未完全恢復(fù)服務(wù)，這使得中國(guó)微博客獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)間再度往后推移。微博客發(fā)展面臨的問(wèn)題雖然現(xiàn)在全球都在談?wù)揟witter這一新的媒體形式，美國(guó)Twitter公司也數(shù)度獲得風(fēng)險(xiǎn)投資公司的青睞，至今融資已經(jīng)超過(guò)1億美金。但是，Twitter公司并沒有公布其商業(yè)化的收入數(shù)據(jù)，也讓外界對(duì)Twitter究竟能否找到自己的商業(yè)模式產(chǎn)生了疑問(wèn)。在中國(guó)，這些疑問(wèn)同樣被整個(gè)行業(yè)界在探討。首先是盈利模式的問(wèn)題。在美國(guó)，Twitter的收入來(lái)源中，包括通過(guò)手機(jī)發(fā)布和接收微博、同時(shí)收取一些企業(yè)用戶的費(fèi)用之外，并無(wú)太多收入來(lái)源，也有消息稱，Twitter將通過(guò)出售一些公司的名稱賬號(hào)來(lái)獲得收入，但是這肯定不是Twitter的主流商業(yè)模式。Twitter并沒有找到商業(yè)模式，那么中國(guó)的微博客網(wǎng)站同樣也面臨這樣的問(wèn)題，現(xiàn)在微博客網(wǎng)站幾乎都是免費(fèi)的。當(dāng)然，獲得盈利模式的前提，是獲得足夠多的用戶。其次，是如何降低Twitter的用戶使用門檻，讓更多的普通用戶能夠體驗(yàn)到Twitter帶來(lái)的樂趣和用處。由于微博客是交互性個(gè)人電臺(tái)的模式，這使得普通的用戶在使用微博的時(shí)候，如何獲得足夠多的聽眾，并實(shí)現(xiàn)交互性，變得非常困難。一些網(wǎng)站在用戶加入之初就推薦給用戶一定數(shù)量的用戶和聽眾，從而解決Twitter模式所帶來(lái)的中美民眾使用文化的不同。再次，中國(guó)本土化的產(chǎn)品開發(fā)模式，也是微博客在中國(guó)可能需要面臨的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。Twitter是美國(guó)化的使用習(xí)慣開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品，來(lái)到中國(guó)之后，必將需要適合于中國(guó)用戶的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，包括新浪在內(nèi)的一些微博客網(wǎng)站正在做一些習(xí)慣和功能上的變化，從而更適合中國(guó)本地用戶。最后，由于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)媒體的監(jiān)管是相對(duì)嚴(yán)格的