我為工信建言獻策去年是工業(yè)經(jīng)濟最為艱難的一年，我局主動出擊，勇于擔當，加強工業(yè)形勢的分析和研判，加強工業(yè)經(jīng)濟的引導和調(diào)控，加強企業(yè)的服務和保障，確保了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中向好”的態(tài)勢。從總量和速度來看，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值289億元，同比增長15%，實現(xiàn)工業(yè)增加值88.3億元，同比增長17.2%。億元企業(yè)凈增7家，達到58家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增16家，達到124家。在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足，下面結合我自身的經(jīng)歷和認識，談談我的一些看法和建議。一是加強組織領導，注重工作實效。堅持局長親自抓、負總責；分管科室主任具體抓、詳細抓、明方向；其他科室人員配合相關領導抓落實，重實效的工作局面。優(yōu)化工作流程，提高工作效能。同時要在工作上嚴格規(guī)范，講究時效，保證質量；要為工作運行營造健康和諧的人際關系和高效扎實的機關工作局面，提高工作效率。創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創(chuàng)工信局工作新局面。二是靠實干部責任，加強人員培訓。由于我局工作的特殊性，使的我局在業(yè)務水平表現(xiàn)層次不齊。各人員在工作中所擔責任不同，有的員工存在少許畏難情緒。針對以上情況，在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業(yè)經(jīng)濟工作中的責任，調(diào)動其工作的積極性。并對工業(yè)經(jīng)濟增長作出特殊貢獻的員工給予一定獎勵。針對干部隊伍業(yè)務水平和業(yè)務能力不強的現(xiàn)象，應當安排相關業(yè)務知識講座以及相關培訓，進一步提高員工的業(yè)務水平。三是要堅定不移地執(zhí)行各項規(guī)章制度。工作作風的轉變，一靠職工的自覺性，二靠規(guī)章制度的約束力。規(guī)章制度不能只掛在墻上，當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談談我的看法一是完善煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察及煤炭行業(yè)管理體制，推進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。應該重視煤炭行業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，充分肯定監(jiān)管監(jiān)察隊伍和煤礦從業(yè)人員作出的努力和貢獻。在大力抓煤礦安全的同時，應遵循客觀規(guī)律充分理解監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關心和理解。特別是在安全管理中，應規(guī)范責任追究制度，建立科學的獎懲制度，以避免在責任追究時過分牽強而打擊監(jiān)管監(jiān)察人員的積極性。二是創(chuàng)新工作方式，切實為煤礦企業(yè)做好服務。積極引導煤礦企業(yè)，高度重視項目申報和資金爭取工作，緊緊把握政策導向和扶持動態(tài)，引導市場主體積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。加大支持企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能等方面的工作力度，推