第4頁共4頁職工演講比賽優(yōu)秀演講稿：職業(yè)?化造就不一?樣的你！?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事：?大家下午?好！我是來?自___廣?紙項(xiàng)目的鋼?筋翻樣員，?我叫李祥杰?。今天我演?講的題目是?職業(yè)化造就?不一樣的你?。我相信大?家對(duì)于職業(yè)?化是什么？?都有自己的?一個(gè)理解，?下面我就以?我自己對(duì)于?職業(yè)化的理?解發(fā)表我的?淺薄的觀點(diǎn)?，還希望各?位領(lǐng)導(dǎo)同事?多多指教。?對(duì)于職業(yè)?化，我將從?以下個(gè)方面?來闡述我對(duì)?職業(yè)化的理?解。什么?是職業(yè)化？?___需?要職業(yè)化？?對(duì)于職業(yè)?化我們要怎?么做？第?一：什么是?職業(yè)化？?職業(yè)化的定?義：職業(yè)化?是指工作狀?態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范化和制?度化，我認(rèn)?為通俗地講?，一個(gè)訓(xùn)練?有素的職業(yè)?人就是在合?適的時(shí)間合?適的地點(diǎn)，?用合適的方?式，說合適?的話，做合?適的事。這?句話很形象?地概括了的?職業(yè)化的內(nèi)?涵。關(guān)鍵是?“合適”這?個(gè)詞用得很?好，___?這么說，我?打個(gè)比方，?你見過長(zhǎng)期?在工地上干?活的人穿得?西裝革履嗎?？你見過穿?著西裝去修?空調(diào)的嗎？?這明顯就?是不合適，?因?yàn)樗麤]有?用合適的方?式去做合適?的事情，我?們大家都知?道，在工地?，一定是要?頭戴安全帽?，腳穿勞保?鞋，衣服著?裝要適度寬?松等等。這?些標(biāo)準(zhǔn)，其?實(shí)就是屬于?職業(yè)化的范?疇啦。舉?一個(gè)我身邊?的例子，我?剛下項(xiàng)目那?會(huì)，跟著一?個(gè)工長(zhǎng)下現(xiàn)?場(chǎng)去學(xué)習(xí)，?有一天晚上?，由于臨時(shí)?有事，他穿?著拖鞋就下?現(xiàn)場(chǎng)了，當(dāng)?時(shí)木工正在?釘模板。由?于是晚上，?光線不太好?，他一腳就?踩中一個(gè)釘?子，由于連?貫的收腳反?應(yīng)，結(jié)果另?一只腳剛踏?出一步就又?中招了。這?個(gè)例子說明?我們?cè)诠さ?穿著規(guī)范化?的確很重要?，這關(guān)乎我?們的安全。?第二：_?__需要職?業(yè)化。下?面我將從我?們公司如今?面臨的一些?背景來淺析?下___需?要職業(yè)化？?背景：目?前我們公司?正處于由“?單一工程建?造商”轉(zhuǎn)型?為“具備設(shè)?計(jì)施工能力?的國(guó)際工程?承包商”和?“具備產(chǎn)業(yè)?化特征的建?筑綜合服務(wù)?商”的關(guān)鍵?時(shí)期。我?們的期望：?業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更?好市場(chǎng)布局?更優(yōu)管理更?科學(xué)。打?造職業(yè)化團(tuán)?隊(duì)不僅是促?進(jìn)企業(yè)從優(yōu)?秀走向卓越?的有力保障?，更將為企?業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?提供不竭動(dòng)?力。我們公?司，現(xiàn)在面?臨著機(jī)遇，?同時(shí)也是一?種挑戰(zhàn)。因?此，我們推?出了“兩商?”戰(zhàn)略。?我們的模式?是采用施工?總承包的商?業(yè)模式承攬?工程項(xiàng)目，?但是，隨著?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的?變化，施工?總承包商業(yè)?模式的經(jīng)營(yíng)?之路越走越?狹窄了，那?么我們?cè)倏?看國(guó)際上建?筑公司的模?式是什么樣?的呢？目?前國(guó)際上比?較常用的有?EPC（設(shè)?計(jì)采購(gòu)施工?/交鑰匙工?程）模式B?T模式（建?造移交）B?OT模式（?建造經(jīng)營(yíng)移?交）等。?這些都是我?們國(guó)際工程?領(lǐng)域中值得?借鑒的新型?商業(yè)模式。?國(guó)際上的?模式給我們?的啟示：未?來國(guó)內(nèi)建筑?市場(chǎng)的需求?必定是多元?化的，所以?施工企業(yè)的?能力也應(yīng)當(dāng)?是多元的，?而要做到這?一點(diǎn)，就必?然未雨綢繆?，所謂未雨?綢繆其實(shí)就?是在戰(zhàn)略上?有所安排，?包括對(duì)人才?的引進(jìn)和培?育均需要從?戰(zhàn)略上充分?考慮。大?家想想，我?通俗點(diǎn)來說?就是，兩家?單位，一家?只會(huì)單純的?建房子，而?另一家說，?我不僅會(huì)建?房子，我還?會(huì)設(shè)計(jì)房子?。很明顯第?二家的競(jìng)爭(zhēng)?力就強(qiáng)很多?了。第二?家具備的能?力這就是所?謂的EPC?模式。當(dāng)我?們具備這種?能力的時(shí)候?，我們就能?走向世界，?我們的路才?會(huì)越走越寬?。第三對(duì)?于職業(yè)化我?們要怎么做?？有這樣?一個(gè)故事：?一天，一?位記者到建?筑工地采訪?，分別問了?三個(gè)建筑工?人一個(gè)相同?的問題：“?你們?cè)诟墒?么？”第一?個(gè)建筑工人?頭也不抬地?回答：“我?正在砌一堵?墻?！钡诙?個(gè)建筑工人?回答：“我?正在蓋房子??！庇浾哂?問第三個(gè)工?人，這次他?得到的回答?是：“我在?為人們建造?漂亮的家園?。”記者覺?得三個(gè)建筑?工人的回答?很有趣，就?將其寫進(jìn)了?自己的報(bào)道?。若干年?后，記者在?整理過去的?采訪記錄時(shí)?，突然看到?了這三個(gè)回?答，三個(gè)不?同的回答讓?他產(chǎn)生了強(qiáng)?烈的欲望，?想去看看這?三個(gè)工人現(xiàn)?在的生活怎?么樣。等?他找到這三?個(gè)工人的時(shí)?候，結(jié)果令?他大吃一驚?：當(dāng)年的第?一個(gè)建筑工?人現(xiàn)在還是?一個(gè)建筑工?人，仍然像?從前一樣砌?著他的墻；?當(dāng)年的第二?個(gè)工人現(xiàn)在?竟然做了一?名設(shè)計(jì)師；?至于第三個(gè)?工人，他現(xiàn)?在成了一家?房地產(chǎn)公司?的老板，前?兩個(gè)工人正?在為他工作?。本來在?同一崗位的?三位工人，?結(jié)果竟然會(huì)?有如此巨大?的差距，這?個(gè)故事我們?可以得到什?么啟示呢？?第一種很?悲哀，為了?生存而干活?，生活僅為?了生存而奔?波，也少了?進(jìn)取的樂趣?！第二種?人有夢(mèng)想，?人生因夢(mèng)想?而偉大，可?惜缺少遠(yuǎn)見?！第三種?人有著遠(yuǎn)大?的夢(mèng)想，心?懷夢(mèng)想的人?終有一天能?變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，?哥倫___?夢(mèng)想著另一?個(gè)世界而發(fā)?現(xiàn)新大陸。?我們由這?個(gè)小故事得?出一個(gè)結(jié)論?，那就是你?對(duì)職業(yè)的態(tài)?度將決定你?以后在職場(chǎng)?的高度。那?么我們要完?善自我，需?要具備什么?素質(zhì)呢？?我們至少要?具備以下一?些職業(yè)化素?養(yǎng)。古人?說“業(yè)精于?勤，而荒于?嬉”。職業(yè)?化精神要求?每一個(gè)員工?都必須具備?忠于職守愛?崗敬業(yè)的敬?業(yè)精神。?要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?務(wù)實(shí)的工作?習(xí)慣。有人?說過：“世?界上最可怕?的力量是習(xí)?慣，世界上?最神奇的力?量也是習(xí)慣?”。樹立?終生學(xué)習(xí)的?觀念?；畹?老，學(xué)到老?，與時(shí)俱進(jìn)?。確立自身?的職業(yè)目標(biāo)?，制定好自?己的職業(yè)發(fā)?展計(jì)劃，動(dòng)?態(tài)（范本）?調(diào)整和完善?自己的職業(yè)?方向，做好?理性選擇，?力爭(zhēng)在企業(yè)?中實(shí)現(xiàn)個(gè)人?更高的人生?價(jià)值。要?有樸實(shí)大方?的商務(wù)儀態(tài)?。個(gè)人要有?良好的外在?形象，俗話?說人靠衣裝?，馬靠鞍。?要體現(xiàn)出誠(chéng)?實(shí)可靠嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致謙虛謹(jǐn)?慎氣質(zhì)高雅?，具有與爭(zhēng)?