EPC工程技術(shù)標(biāo)設(shè)計(jì)局部1、設(shè)計(jì)工作實(shí)施打算設(shè)計(jì)工作的指導(dǎo)思想在信息時(shí)代背景下，共享經(jīng)濟(jì)的思維已經(jīng)影響各個(gè)領(lǐng)域，勢(shì)必也會(huì)對(duì)現(xiàn)有居住模式帶來(lái)沖擊?；诮?jīng)濟(jì)、社會(huì)、可持續(xù)進(jìn)展等緣由，共享社區(qū)開(kāi)頭消滅并在世界各地得到了廣泛的成功。當(dāng)前中國(guó)傳統(tǒng)社區(qū)也正進(jìn)入轉(zhuǎn)型更階段，共享理念適應(yīng)當(dāng)前進(jìn)展趨勢(shì)，將為中國(guó)的社區(qū)營(yíng)造尤其是社區(qū)更供給的進(jìn)展思路。當(dāng)前中國(guó)傳統(tǒng)社區(qū)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，存在一系列問(wèn)題需要解決。物質(zhì)層面上的問(wèn)題包括老舊小區(qū)設(shè)施缺乏、封閉小區(qū)設(shè)施利用率低下等，社會(huì)層面的問(wèn)題則包括人口老齡化、社會(huì)隔離加劇、鄰里歸屬感瓦解等。共享理念的逐步興起為社區(qū)更供給了的思路和可能性。中國(guó)社區(qū)中可借鑒的“改進(jìn)共享居住”框架，包含三個(gè)家庭、組團(tuán)、社區(qū)三個(gè)空間層次：1同年齡層次人員的參與，引導(dǎo)以年輕人共享創(chuàng)業(yè)居住和代際共享居住等多種共享居住模式的試點(diǎn)和推廣。2——居住組團(tuán)層面：公共空間共享。借鑒“合作居住”模式，在建社區(qū)中，增加居民共享的集中效勞設(shè)施，如公共餐廳、洗衣房、工具房、兒童活動(dòng)室等，實(shí)行自治治理。3——社區(qū)層面：引導(dǎo)“社區(qū)共同體”形成。應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)社區(qū)中類似居民團(tuán)體的建設(shè)和“自治”的形成，如拼車出行削減汽車使用，互助托幼，社區(qū)學(xué)問(wèn)資共享，以及社區(qū)居民自我治理，增加社區(qū)安全性等，通過(guò)社區(qū)共同體引導(dǎo)、治理共享空間的有效使用和共享居住模式的有效推行。大雜院疊加型共享模式四合院的形式在今日土地資源現(xiàn)狀下并不適宜大面積推廣。但其平面形式值得借鑒，并可以通過(guò)垂直疊加來(lái)節(jié)約空間。參考四合院的布局，可以模擬出共享居住的模式下私密空間與公共空間的組合方式。將四合院作為平面空間的組合方式，作為根本單元，在垂直方向復(fù)制，可以形成具備共享功能的“立體四合院”。通過(guò)形體轉(zhuǎn)換，可以形成更豐富的空間。并借助于先進(jìn)的智能家居技術(shù)手段，私密、公共空間均可供給更加多元的可能性，為不同人群供給定制化的場(chǎng)所。指導(dǎo)思想：1、以人為本，打造宜居社區(qū)。敬重現(xiàn)狀，敬重環(huán)境，充分利用現(xiàn)有地形進(jìn)展規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)，使建筑與四周的環(huán)境有機(jī)地融合在一起。2、關(guān)注城市形象，使小區(qū)建設(shè)與工程所在地的規(guī)劃相融合。合理進(jìn)展功能布局，分區(qū)明確，交通組織流暢。3、建筑造型穎大方，具有時(shí)代美，充分表達(dá)校園建筑的文化氣氛，制造豐富的室內(nèi)外空間，留意環(huán)境設(shè)計(jì)。4、提倡綠色理念，打造綠色社區(qū)，節(jié)能社區(qū)。5、充分留意地方性材料工藝特點(diǎn)。設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第一節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)本工程的設(shè)計(jì)中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，敬重并貫徹業(yè)主的意見(jiàn)，維護(hù)業(yè)主的利益，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)；站在城市規(guī)劃為旗幟——城市系統(tǒng)規(guī)劃完善——功能系統(tǒng)規(guī)劃三個(gè)不同層面進(jìn)展綜合考量，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑實(shí)例，結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛱厣?，深度挖掘城市?nèi)涵，把向甲方供給優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、美觀、創(chuàng)性的設(shè)計(jì)作品，作為我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。我們承諾，以最優(yōu)秀的人力資源組成規(guī)劃設(shè)計(jì)組，分工分多組進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，在要求的時(shí)間內(nèi)選出最正確方案，并可依據(jù)時(shí)間安排和甲方要求供給備選方案。設(shè)計(jì)方案可以上規(guī)委會(huì)由專家認(rèn)定為準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深度踏勘和方案設(shè)計(jì)，組織專人進(jìn)展分局部項(xiàng)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，樂(lè)觀與業(yè)主方進(jìn)展溝通，對(duì)設(shè)計(jì)主動(dòng)完善，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的最優(yōu)化。針對(duì)該工程的重要性、特別性和緊迫性，我們將以質(zhì)量為設(shè)計(jì)核心、經(jīng)濟(jì)為設(shè)計(jì)把握點(diǎn)，由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)工程工程主持人，總建筑師擔(dān)當(dāng)工程工程設(shè)計(jì)總設(shè)計(jì)師、總負(fù)責(zé)人、建筑專業(yè)總負(fù)責(zé)人，總工程師擔(dān)當(dāng)工程工程構(gòu)造專業(yè)總負(fù)責(zé)人，各專業(yè)負(fù)責(zé)人均配備高級(jí)工程師細(xì)心設(shè)計(jì)，以確保工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，工程進(jìn)度、投資效益、后續(xù)效勞等各方面均能得到有效把握，到達(dá)較高的設(shè)計(jì)水平，充分滿足甲方的要求。設(shè)計(jì)把握目標(biāo)我公司將把工程設(shè)計(jì)作為院重點(diǎn)工程實(shí)施治理，具體陳述如下：1、治理等級(jí):院級(jí)治理工程設(shè)計(jì)工程；2、質(zhì)量目標(biāo)：確保質(zhì)量為優(yōu)秀設(shè)計(jì)；3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：整個(gè)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，強(qiáng)制性條文和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)深度符合《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》要求4、質(zhì)量把握：整個(gè)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格依據(jù)ISO2023定的YADI《質(zhì)量保證手冊(cè)》實(shí)施運(yùn)行治理；5設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)效勞的獎(jiǎng)罰制度。6、我公司承諾在設(shè)計(jì)過(guò)程中會(huì)親熱地與業(yè)主聯(lián)系和合作，對(duì)本工程工程的各個(gè)單體設(shè)計(jì)與業(yè)主進(jìn)展嚴(yán)密的溝通和協(xié)商，特別是在方案優(yōu)化調(diào)整階段，充分表達(dá)規(guī)劃方案的構(gòu)思和精神。其次節(jié)質(zhì)量保證措施設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾及保證措施1、為使該工程資金的有效投入，確保該工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，該工程從設(shè)ISO9001定的YADI〔質(zhì)量保證手冊(cè)〕實(shí)施運(yùn)行治理。23100%。4、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提交通過(guò)施工圖審查的設(shè)計(jì)文件。5、實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任制、工程負(fù)責(zé)人——各專業(yè)負(fù)責(zé)人——各專業(yè)設(shè)計(jì)人。5%，10%，15%。通過(guò)有打算地開(kāi)展設(shè)計(jì)輸入和輸出的評(píng)審，設(shè)計(jì)過(guò)程中階段性輸出的評(píng)審和驗(yàn)證，以及設(shè)計(jì)確認(rèn)，設(shè)計(jì)更改等活動(dòng)，實(shí)施全過(guò)程的設(shè)計(jì)把握，確保設(shè)計(jì)輸出，滿足規(guī)定的要求，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量得到把握。設(shè)計(jì)質(zhì)量把握1、設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸入活動(dòng)分專業(yè)開(kāi)放，形成的文件即各專業(yè)《設(shè)計(jì)輸入表》?！对O(shè)計(jì)輸入表》需經(jīng)評(píng)審，評(píng)審方式為傳遞評(píng)審，依次由設(shè)總、主任工和總工審批。經(jīng)審批的《設(shè)計(jì)輸入表》是專業(yè)設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件，是執(zhí)行和驗(yàn)證工作都必需嚴(yán)格遵循的根本依據(jù)。2、設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審是針對(duì)階段性設(shè)計(jì)結(jié)果開(kāi)放的把握活動(dòng)，應(yīng)按設(shè)計(jì)打算進(jìn)展，并形成文件。設(shè)計(jì)評(píng)審的方式按評(píng)審內(nèi)容和涉及的范圍分為專業(yè)評(píng)審和綜合評(píng)審。一般應(yīng)先作專業(yè)評(píng)審，再作綜合評(píng)審，必要時(shí)可屢次評(píng)審，通常簡(jiǎn)潔工程只作綜合評(píng)審，施工圖階段只作專業(yè)評(píng)審。設(shè)計(jì)評(píng)審的根本形式為會(huì)議評(píng)審；專業(yè)評(píng)審由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織，主任工程師主持，參與者應(yīng)包括設(shè)計(jì)人員及本專業(yè)其他人員參與，必要時(shí)還應(yīng)包括其他專家；綜合評(píng)審由設(shè)總組織、總共主持，參與者應(yīng)包括有關(guān)各專業(yè)主任工程師、設(shè)計(jì)人員及有關(guān)的職能部門(mén)的代表，必要時(shí)還應(yīng)包括其他方面的代表和專家。c)重大工程或設(shè)計(jì)重大問(wèn)題的綜合評(píng)審可擴(kuò)大為院評(píng)審會(huì)議，由院長(zhǎng)主持、設(shè)總組織編制會(huì)議紀(jì)要。4〕設(shè)計(jì)評(píng)審的根本內(nèi)容詳《設(shè)計(jì)評(píng)審表》，評(píng)審后，主持人應(yīng)對(duì)評(píng)審內(nèi)容作出明確結(jié)論，對(duì)存在的問(wèn)題提出應(yīng)實(shí)行的措施3、設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證是在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段開(kāi)展的，以確保設(shè)計(jì)階段的輸出滿足該階段設(shè)計(jì)輸入的要求為目的的把握活動(dòng)；此時(shí)的驗(yàn)證記錄為專題技術(shù)報(bào)告，試驗(yàn)記錄等。4、設(shè)計(jì)輸出1〕設(shè)計(jì)輸出是以設(shè)計(jì)打算為指導(dǎo)，設(shè)計(jì)輸入為依據(jù)，通過(guò)有打算地開(kāi)放設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證等把握活動(dòng)到產(chǎn)生的設(shè)計(jì)成品，即我公司按合同規(guī)定應(yīng)供給用戶的設(shè)計(jì)文件、圖紙和說(shuō)明書(shū)等。設(shè)計(jì)輸出應(yīng)：滿足設(shè)計(jì)輸入的要求；包含或引用驗(yàn)收準(zhǔn)則〔規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等〕；標(biāo)出與產(chǎn)品安全和正常工作關(guān)系重大的設(shè)計(jì)特征〔如操作、貯存、搬運(yùn)、修理和處置的要求〕設(shè)計(jì)輸出文件在發(fā)放前應(yīng)予評(píng)審，評(píng)審方式為個(gè)人評(píng)審，即產(chǎn)品的審核與審定，審批人除按校審制度審簽設(shè)計(jì)文件外，還需填寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》；3)未經(jīng)審批的設(shè)計(jì)輸出文件不得復(fù)制、歸檔，更不得交付給用戶。設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)確認(rèn)是在成功的設(shè)計(jì)驗(yàn)證之后，通常在規(guī)定的操作條件下，針對(duì)最終產(chǎn)品及建筑物成品所進(jìn)展的設(shè)計(jì)把握活動(dòng)，其目的是確保產(chǎn)品符合規(guī)定的使用者需要和/或要求我公司開(kāi)展設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)的意義在于：總結(jié)閱歷、積存資料，增加無(wú)形資產(chǎn)，提高社會(huì)信譽(yù)。因此，我公司開(kāi)展設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)的具體做法是;1〕依據(jù)我公司進(jìn)展規(guī)劃，由總工在不同類型和規(guī)模的工程中選擇有典型意義的工程作為確認(rèn)活動(dòng)的對(duì)象2〕設(shè)總在設(shè)計(jì)打算階段明確本工程的設(shè)計(jì)確認(rèn)打算，并安排相應(yīng)的控制措施3〕2確認(rèn)設(shè)計(jì)確認(rèn)由公司負(fù)責(zé)人牽頭，工程分管主持，邀請(qǐng)用戶和有關(guān)方面專家參與，形成設(shè)計(jì)確認(rèn)會(huì)議紀(jì)要。6、設(shè)計(jì)更改導(dǎo)致設(shè)計(jì)更改的緣由多種多樣，除明顯屬于表達(dá)疏忽、錯(cuò)漏引起的設(shè)計(jì)修改外，設(shè)總應(yīng)負(fù)責(zé)組織每一項(xiàng)更改的評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)證、記錄和傳遞；各部門(mén)應(yīng)幫助設(shè)總開(kāi)展設(shè)計(jì)更改的把握，確保只進(jìn)展批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更改并形成相應(yīng)的設(shè)計(jì)更改文件設(shè)計(jì)更改的評(píng)審方式為綜合評(píng)審經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更改由設(shè)總組織實(shí)施，并按原設(shè)計(jì)的把握要求進(jìn)展評(píng)審及/或驗(yàn)證，緊急狀況下的設(shè)計(jì)更改，可由設(shè)計(jì)人在現(xiàn)場(chǎng)處理后再補(bǔ)辦手續(xù)4〕設(shè)計(jì)更改產(chǎn)生的文件和記錄由設(shè)總統(tǒng)一匯編、簽發(fā)，工程竣工后歸檔，設(shè)計(jì)更改文件的發(fā)放范圍和數(shù)量與原設(shè)計(jì)文件一樣，同時(shí)應(yīng)收回作廢的文件或書(shū)面顯示原文件的失效。4、設(shè)計(jì)效勞承諾及保證措施方案設(shè)計(jì)優(yōu)化階段：相應(yīng)發(fā)包人提出的要求進(jìn)展方案設(shè)計(jì)優(yōu)化調(diào)整，樂(lè)觀協(xié)作發(fā)包人進(jìn)展相關(guān)的工程審批手續(xù)。施工圖設(shè)計(jì)，并在接到發(fā)包方的有關(guān)通知后按時(shí)參與施工圖交底會(huì)議，協(xié)作解決提出的各個(gè)問(wèn)題、施工圖交底的具體實(shí)施：〔1〕用戶要求時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，解釋設(shè)計(jì)內(nèi)容，答復(fù)質(zhì)疑等；(2)施工圖交底會(huì)議設(shè)計(jì)人員應(yīng)作好文件資料的預(yù)備；施工圖交底會(huì)議應(yīng)形成文件并由交底帶隊(duì)人員同用戶設(shè)備制造，施工單位的代表和工程監(jiān)理單位簽認(rèn)，文件由設(shè)總保存至工程投入使用后一年；施工圖交底會(huì)議提出的設(shè)計(jì)更改，由設(shè)總組織有關(guān)設(shè)計(jì)師實(shí)施和驗(yàn)證。設(shè)計(jì)依據(jù)《城市道路工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔CJJ37—2023〕《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ50—2023〕〔3〕《室外排水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50014—2023〕〔2023〕《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》〔GB5768—2023〕《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50220-95〕〔CJJ75—97〕《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔CJJ45-2023〕《砌體構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50003-2023〕構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔GB50191-93〕《市政排水管道工程及附屬設(shè)施》06MS201-1〔GB50268-2023〕《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔CJJ3-2023〕《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T11836-2023《給水排水工程埋地預(yù)制混凝土圓形管道構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)程》設(shè)計(jì)工程組織機(jī)構(gòu)及人員安排設(shè)計(jì)工程組織概況：我公司在接到任務(wù)后，由總工、設(shè)計(jì)、一起對(duì)招標(biāo)書(shū)進(jìn)展了認(rèn)真認(rèn)真的閱讀和爭(zhēng)論。在學(xué)習(xí)了標(biāo)書(shū)的技術(shù)要求之后，為了高質(zhì)高效地完成全部投標(biāo)工程，公司抽調(diào)閱歷豐富的技術(shù)骨干，成立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的工程工程組。該工程組將在技術(shù)副總、總工及打算部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)視下，設(shè)總作為工程負(fù)責(zé)人帶著各專業(yè)主設(shè)人員完成各個(gè)工程設(shè)計(jì)工作。公司設(shè)計(jì)室的設(shè)計(jì)治理承受從上到下，層層把關(guān)。設(shè)計(jì)過(guò)程中的每一項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)，將設(shè)計(jì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人。各相關(guān)專業(yè)部門(mén)相互溝通、相互幫助，整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在不斷分析、驗(yàn)證中改進(jìn)，用自己最高的專業(yè)水平、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和最優(yōu)秀的效勞質(zhì)量完成每個(gè)設(shè)計(jì)工程。在設(shè)計(jì)時(shí)能夠?qū)⒕€路施工、運(yùn)行閱歷有機(jī)融合到具體設(shè)計(jì)工作中。1、組織編制進(jìn)展規(guī)劃，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，樂(lè)觀參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，查找勘測(cè)設(shè)計(jì)工程，制造良好信譽(yù)，全面提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)。3經(jīng)營(yíng)工作中的重大問(wèn)題。4、依據(jù)質(zhì)量治理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量治理體系，供給顧客滿足，優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。5、依據(jù)環(huán)境治理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境治理體系，供給符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。6、依據(jù)職業(yè)安康安全治理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)安康安全治理體系，努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)，防范職業(yè)病的發(fā)生。主任工程師1、以人為本，科學(xué)治理，幫助設(shè)計(jì)室主任建立和健全各項(xiàng)治理制度，做好設(shè)計(jì)室的質(zhì)量技術(shù)治理工作。2、編制月〔年〕度工作打算，幫助設(shè)計(jì)室主任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門(mén)員工優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)室的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。3、組織編制并批閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持爭(zhēng)論、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。4、組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，考核打算，提高員工業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，樂(lè)觀慎重地推廣承受勘測(cè)設(shè)計(jì)工藝、技術(shù)。5、幫助設(shè)計(jì)室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量治理體系、監(jiān)視、指導(dǎo)員工按規(guī)定開(kāi)展工作，以供給顧客滿足、優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。6、幫助設(shè)計(jì)室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量治理體系、監(jiān)視、指導(dǎo)員工按規(guī)定開(kāi)展工作，以供給符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。7、幫助設(shè)計(jì)室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量治理體系、監(jiān)視、指導(dǎo)員工按規(guī)定開(kāi)展工作，努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)、防范職業(yè)病的發(fā)生。財(cái)務(wù)處1、擬定機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的治理方法。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和日常支出的報(bào)銷工作。2、負(fù)責(zé)治理和監(jiān)視下屬科室重大工程支出和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)下屬科室的財(cái)務(wù)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。3、負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)計(jì)室根本支出、工程支出等財(cái)務(wù)收支預(yù)算、決算及各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)擬定內(nèi)部審計(jì)治理方法并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)下屬科室的財(cái)務(wù)稽查工作。6、負(fù)責(zé)爭(zhēng)論制定認(rèn)證認(rèn)可收費(fèi)方法，并進(jìn)展監(jiān)視治理。設(shè)計(jì)總工程師1、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，并落實(shí)開(kāi)展勘測(cè)設(shè)計(jì)所需要的外部條件。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程工程治理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與協(xié)作。2、在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程工程開(kāi)工預(yù)備，落實(shí)專業(yè)主要設(shè)計(jì)人選，并確定勘測(cè)設(shè)計(jì)工程組的人員職責(zé)和權(quán)限，擬定設(shè)計(jì)原則和收資調(diào)研、勘測(cè)等工作打算。3、確定勘測(cè)設(shè)計(jì)工程組各專業(yè)之間的聯(lián)系協(xié)作以及內(nèi)部工作之間的接口治理。45、負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)綜合性技術(shù)方案的評(píng)審工作。7、編制工程的質(zhì)量打算和設(shè)計(jì)打算。8、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試驗(yàn)單位等的協(xié)作和接口治理。9、組織實(shí)施工地效勞，做好設(shè)計(jì)回訪工作。主要設(shè)計(jì)人〔勘測(cè)工程負(fù)責(zé)人〕1、是本工程的總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)的綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)的設(shè)計(jì)打算大綱。3、負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。4、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本專業(yè)的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。5、負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。6、負(fù)責(zé)對(duì)供給應(yīng)本專業(yè)的設(shè)計(jì)輸入資料進(jìn)展驗(yàn)證。7、代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位的對(duì)口人員進(jìn)展聯(lián)系協(xié)作。8、簽署本專業(yè)設(shè)計(jì)的全部圖紙文件。9、組織實(shí)施本專業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量檢查。專業(yè)設(shè)計(jì)人〔勘測(cè)作業(yè)組組長(zhǎng)〕及校核人1、依據(jù)主設(shè)人編制的專業(yè)設(shè)計(jì)打算進(jìn)展設(shè)計(jì)工作。2、對(duì)本專業(yè)的全部設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)展校核。3、在主任工程師、組長(zhǎng)和主要設(shè)計(jì)〔勘測(cè)〕人指導(dǎo)下按上級(jí)審批意見(jiàn)和工程設(shè)計(jì)打算文件的要求編制勘測(cè)設(shè)計(jì)文件，按時(shí)完成勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；4、依據(jù)各級(jí)的校審意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)展修改。5、對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)展質(zhì)量檢查。設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算及保證措施第一節(jié)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算設(shè)計(jì)進(jìn)度是建設(shè)部門(mén)對(duì)工程建設(shè)把握的關(guān)鍵程序，也是設(shè)計(jì)單位提高工作效率和工程治理的關(guān)鍵因素；建設(shè)部門(mén)和設(shè)計(jì)單位都很重視的治理環(huán)節(jié)，但在實(shí)施過(guò)程中設(shè)計(jì)單位確屢遭投訴或投訴占比居高不下的成因。我們?cè)谌粘９ぷ髦卫碇腥绾沃鲃?dòng)、確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)文件的編制工作；制定適合的設(shè)計(jì)進(jìn)度打算及把握設(shè)計(jì)進(jìn)度的措施尤為關(guān)鍵?！惨弧持贫ㄔO(shè)計(jì)進(jìn)度打算：設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算：用于安排自設(shè)計(jì)預(yù)備開(kāi)頭至施工圖設(shè)計(jì)完成的總設(shè)計(jì)時(shí)間所包含的各階段工作的開(kāi)頭時(shí)間和完成時(shí)間，從而確保設(shè)計(jì)總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度打算：這些打算用來(lái)把握各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)，在編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度打算時(shí)，必需考慮設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)階段的時(shí)間要求。確實(shí)定、設(shè)計(jì)根底資料的供給及托付設(shè)計(jì)等工作的時(shí)間安排。提前預(yù)備好設(shè)計(jì)勘察提綱，生疏工程狀況、環(huán)境、資源及相關(guān)流程，收集相關(guān)資料，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)合同要求的現(xiàn)場(chǎng)勘察的程序和時(shí)間進(jìn)展勘察。初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算：初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算要考慮方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的分析評(píng)審、概算的編制、修正概算的編制以及設(shè)計(jì)文件審批等工作的時(shí)間安排，按單位工程編制。位工程進(jìn)度及其搭接關(guān)系。設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度打算：為了把握專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員安排設(shè)計(jì)任務(wù)的依據(jù)，依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算、單位工程設(shè)計(jì)工日及所投入設(shè)計(jì)人員數(shù)，編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度打算。設(shè)計(jì)進(jìn)度的打算編制應(yīng)與建設(shè)部門(mén)溝通，確認(rèn)后提交打算?！捕嘲盐赵O(shè)計(jì)進(jìn)度措施：1、推動(dòng)落實(shí)駐地化效勞，配備足夠的閱歷豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員、勘察儀器儀表設(shè)備、交通工具等保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的條件。2、建立打算部門(mén)及相應(yīng)的工程組，負(fù)責(zé)工程工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的編制，嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度把握工作流程圖〔見(jiàn)以以下圖〕作業(yè)，并在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，跟蹤檢查這些打算的執(zhí)行狀況，定期將實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度進(jìn)展比較，進(jìn)而訂正或修訂進(jìn)度打算，使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度始終處于可控狀態(tài)。溝通機(jī)制：依據(jù)工程要求，編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度打算和設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)打算，在編制化時(shí)，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備選購(gòu)供給商的協(xié)作與協(xié)作，使設(shè)計(jì)進(jìn)度打算樂(lè)觀牢靠。并按要求設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)展日?qǐng)?bào)、周報(bào)制，在每次工程勘察工作前向建設(shè)發(fā)出書(shū)面的勘察打算書(shū)，確定聯(lián)系人員及，介紹參與本次勘察工作的人員構(gòu)成、時(shí)間安排、勘察內(nèi)容和需要建設(shè)方協(xié)作的相關(guān)工作；保證本工程設(shè)計(jì)進(jìn)度。4、堅(jiān)決實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定與之匹配績(jī)效考核治理方法，通過(guò)公司和各駐地機(jī)構(gòu)簽訂《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確各工程組及辦事處工作任務(wù)和具體指標(biāo)，將員工的經(jīng)濟(jì)利益與其完成的任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量掛鉤。5、堅(jiān)持按根本程序辦事，盡量避開(kāi)“邊設(shè)計(jì)、邊預(yù)備、邊施工”的三邊設(shè)計(jì)；如遇實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型簡(jiǎn)潔建設(shè)工程可承受《CM模式》實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接。6、建立設(shè)計(jì)回訪制度，在本次設(shè)計(jì)全部完成后，應(yīng)主動(dòng)對(duì)所設(shè)計(jì)工程進(jìn)度效果進(jìn)展調(diào)查、了解；不斷分析總結(jié)進(jìn)度把握工作閱歷，逐步提高設(shè)計(jì)進(jìn)度把握工作水平。通過(guò)長(zhǎng)期、有效、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有用的設(shè)計(jì)進(jìn)度打算制定與把握措施，可以積存設(shè)計(jì)人員對(duì)工程治理的認(rèn)知認(rèn)同，不斷提高治理水品及效勞標(biāo)準(zhǔn)。其次節(jié)保證措施我我們本著想甲方之所想、急甲方之所急。在報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行等工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，與甲方親熱協(xié)作，供給全過(guò)程、全方位的設(shè)計(jì)效勞，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展，力爭(zhēng)為石家莊市的城市建設(shè)做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。具體措施如下：設(shè)計(jì)進(jìn)度把握主要為如下四個(gè)階段，方案設(shè)計(jì)經(jīng)甲方確認(rèn)后可上規(guī)委會(huì)專家審定，之后在依據(jù)甲方要求和規(guī)委會(huì)專家意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)展調(diào)整，進(jìn)展擴(kuò)初設(shè)計(jì)并供給設(shè)計(jì)概算，施工圖階段付設(shè)計(jì)預(yù)算書(shū)，并全程參與工程進(jìn)展過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。1、方案設(shè)計(jì)階段〔初步設(shè)計(jì)〕對(duì)現(xiàn)狀地形進(jìn)展區(qū)位、用地現(xiàn)狀〔氣候、交通、水文、地質(zhì)地貌、土壤、植被〕及地形〔坡度坡向等〕分析；在原地形根底上結(jié)合甲方要求拿出CAD圖，總體俯視圖；以彩色總平圖為根底，做功能構(gòu)造、道路交通、視線分析、空間分析、及景觀分析圖；、豎向規(guī)劃、照明規(guī)劃、綜合管網(wǎng)規(guī)劃及效勞設(shè)施規(guī)劃；編制規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明及匯報(bào)文件；排版，打印本錢(qián)。112、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段〔深化設(shè)計(jì)〕依據(jù)初步方案結(jié)合業(yè)方法見(jiàn)及規(guī)委會(huì)專家意見(jiàn)進(jìn)展調(diào)整。平、立、剖面圖。編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)說(shuō)明文件及匯報(bào)文件。43、施工圖設(shè)計(jì)階段施工圖的具體設(shè)計(jì)說(shuō)明、各專業(yè)設(shè)計(jì)文件與建筑施工圖的對(duì)應(yīng)。建筑、構(gòu)造平面圖、立面圖、剖面圖及相關(guān)大樣圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)。給排水、電氣、暖通等專業(yè)施工圖。施工圖說(shuō)明書(shū)。84、后續(xù)效勞階段進(jìn)展施工設(shè)計(jì)交底，闡述設(shè)計(jì)思想，明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝。隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作、為業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。參與竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定制的標(biāo)準(zhǔn)和地方法規(guī)，貫徹設(shè)計(jì)終身責(zé)任制的質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)是工程的靈魂，質(zhì)量的龍頭，只有具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，才能創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)的工程。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的凹凸。首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計(jì)詢問(wèn)保障制度。甲方在工程開(kāi)頭階段對(duì)進(jìn)展趨勢(shì)不了解，建立后往往在使用功能和內(nèi)部設(shè)施方面感到滯后，留下不少圓滿，因此我們?cè)诠こ糖捌趹?yīng)多介紹一些超前的設(shè)計(jì)思想。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。如何優(yōu)化設(shè)計(jì)方案呢？開(kāi)展設(shè)計(jì)詢問(wèn)是一個(gè)有效的方法。我們聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的權(quán)威專家，對(duì)業(yè)主關(guān)心的效益問(wèn)題、方案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、合理性進(jìn)展優(yōu)化研談，從而確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，提高投資效益。二是要強(qiáng)化施工圖的設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計(jì)審查對(duì)保證構(gòu)造，節(jié)約投資將起到重要作用。制訂各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)審查留意事項(xiàng)及實(shí)施細(xì)則，以削減、消退施工圖設(shè)計(jì)階段可能消滅的各種問(wèn)題，提高圖紙審查的通過(guò)率。三是實(shí)行工程設(shè)計(jì)目標(biāo)責(zé)任制，工程設(shè)計(jì)責(zé)任到人。四是要加強(qiáng)高技術(shù)、材料、工藝的運(yùn)用。提倡環(huán)保，為業(yè)主節(jié)約開(kāi)支。做好后續(xù)效勞1、幫助業(yè)主做好工程工程量清單及工程本錢(qián)把握。2、幫助業(yè)主做好工程施工招投標(biāo)工作及施工隊(duì)伍的選擇。3、對(duì)施工過(guò)程遇到的問(wèn)題做好設(shè)計(jì)變更處理。4、為業(yè)主做好質(zhì)量監(jiān)視，為施工單位供給施工工藝技術(shù)支持。5設(shè)計(jì)工作投資把握保證措施設(shè)計(jì)人員與工程造價(jià)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，合理分解和使用投資限額，融設(shè)計(jì)和投資為一體，并運(yùn)用價(jià)值工程原理把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，抑制那種只顧畫(huà)圖，不顧算賬的傾向，變“畫(huà)了算”為“算了畫(huà)”，同時(shí)利用同類或類似工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)展科學(xué)分析、比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)，到達(dá)降低工程造價(jià)的目的。具體把握措施如下：1〕建筑投資把握措施：①建筑材料、建筑標(biāo)準(zhǔn)選擇得當(dāng)〔與建設(shè)方充分溝通〕。②常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)。2〕構(gòu)造投資把握措施：①嚴(yán)格依據(jù)公司已有的各項(xiàng)工作流程和治理制度進(jìn)展工作。②在工程方案深化階段樂(lè)觀介入，協(xié)作建筑設(shè)計(jì)師，符合市場(chǎng)要求，既經(jīng)濟(jì)合理又切實(shí)可行的建筑和構(gòu)造方案。A證工程的構(gòu)造設(shè)計(jì)水平是最優(yōu)的，是公司集體才智的表達(dá)。B墻，每種樓地面做法，依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)算出詳盡的荷載值。在施工圖設(shè)計(jì)中嚴(yán)格按輸入的荷載取用，不任憑放大。以保證構(gòu)造設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性。③在施工圖設(shè)計(jì)中，使圖紙表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)，依據(jù)構(gòu)造的實(shí)際受力狀況選擇適宜的配筋,降低配筋率。④深化大樣和構(gòu)造的細(xì)部構(gòu)造，使大樣構(gòu)造合理且便利施工，受力明確且材料消耗量最小。⑤加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程治理，使圖紙盡可能少消滅錯(cuò)、漏、碰、缺，嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)變更。3〕給排水投資把握措施：①在滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方政府法規(guī)的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。②與業(yè)主充分溝通，選擇質(zhì)好價(jià)廉的管材、設(shè)備。③在滿足功能前提下，對(duì)設(shè)備占有面積盡可能小，增大有效使用面積。4〕電氣投資把握措施：①選用型高效節(jié)能變壓器，公共走道樓梯間選用感應(yīng)式延時(shí)開(kāi)關(guān)，燈具均承受國(guó)家推舉的高效節(jié)能光源。②與業(yè)主充分溝通，選擇質(zhì)好價(jià)廉的線纜、設(shè)備及配電方式。5〕暖通投資把握措施：①協(xié)作建筑方案優(yōu)化設(shè)計(jì)，在滿足標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)防煙樓梯間及前室的防煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)盡量承受自然排煙，以降低投資本錢(qián)，及以后的運(yùn)行費(fèi)用。②地下室的通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，盡量利用自然進(jìn)風(fēng)口進(jìn)〔補(bǔ)〕風(fēng)，削減機(jī)械送〔補(bǔ)〕風(fēng)系統(tǒng)的數(shù)量。③空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，對(duì)空調(diào)的冷熱負(fù)荷進(jìn)展逐時(shí)負(fù)荷計(jì)算，保證空調(diào)負(fù)荷在合理的范圍內(nèi)，降低空調(diào)投資本錢(qián)及運(yùn)行本錢(qián)。④風(fēng)管設(shè)計(jì)時(shí)，把握風(fēng)管的寬高比，在合理的范圍內(nèi)，以降低風(fēng)管使用材料的數(shù)量，降低本錢(qián)。組織協(xié)調(diào)與技術(shù)保障方案1，本工程將被公司列為院管工程，由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)搭建本工程設(shè)計(jì)組人員框架，并作為本工程的總協(xié)調(diào)人。2，我公司有豐富的內(nèi)部技術(shù)資源貯存和外部資源貯存，可依據(jù)工程各階段的不同需求，由工程組提出并組織與之相適應(yīng)的技術(shù)研討和決策。如需邀請(qǐng)工程組外及至院外技術(shù)專家，由院級(jí)協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)組織落實(shí)。ISO9000進(jìn)展把握，包括〔以設(shè)計(jì)效勞為例〕：1、設(shè)計(jì)打算評(píng)審設(shè)計(jì)打算應(yīng)進(jìn)展評(píng)審。設(shè)計(jì)打算的評(píng)審承受公司、部門(mén)主管在“工程工程設(shè)計(jì)打算表”上審批簽字認(rèn)可的方式。必要時(shí)由公司主管組織會(huì)議評(píng)審，評(píng)審后填寫(xiě)“工程工程設(shè)計(jì)打算評(píng)審記錄表”。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)打算的評(píng)審，使設(shè)計(jì)工作順當(dāng)開(kāi)展。2、設(shè)計(jì)輸入把握對(duì)設(shè)計(jì)輸入的要求應(yīng)編制輸入要求文件。設(shè)計(jì)輸入要求文件應(yīng)由工程總負(fù)責(zé)人編制。可行性爭(zhēng)論報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)輸入要求文件均由工程總負(fù)責(zé)人編制。施工圖設(shè)計(jì)階段由單項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制。每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)都必需有設(shè)計(jì)輸入要求文件。設(shè)計(jì)輸入要求文件必需經(jīng)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人審批，簽署審核。設(shè)計(jì)輸入要求文件的內(nèi)容主要是用戶需求或顧客的要求，以及相應(yīng)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求。3、現(xiàn)場(chǎng)勘察各階段設(shè)計(jì)文件編制前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)到工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展勘察，以取得設(shè)計(jì)輸入的第一手資料。4、設(shè)計(jì)方案評(píng)審對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性爭(zhēng)論、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)等總體設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，應(yīng)實(shí)行會(huì)議方式進(jìn)展，由分工公司主管或分工部門(mén)主管主持，協(xié)同相關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)的部門(mén)主管、工程總負(fù)責(zé)人、單向負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)人員參與。設(shè)計(jì)方案的評(píng)審是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要步驟，應(yīng)做好每個(gè)工程的評(píng)審。同時(shí)，設(shè)計(jì)輸出文件編制完成后，交審核人驗(yàn)證以確保設(shè)計(jì)文件滿足設(shè)計(jì)輸入要求。5、質(zhì)量記錄把握質(zhì)量記錄文件在勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中或相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生，按質(zhì)量體系各要素規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的記錄文件、表格等要求建立。各項(xiàng)記錄表格均應(yīng)有工程名稱〔含單項(xiàng)工程〕內(nèi)容，經(jīng)辦人、責(zé)任人等簽署。記錄文件無(wú)簽字和日期者不能作為有效文件。設(shè)計(jì)過(guò)程中的會(huì)議、會(huì)談、協(xié)議、勘察等，均應(yīng)有記錄。6、設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)交付公司后經(jīng)設(shè)計(jì)審查突出的設(shè)計(jì)更改和修改，有設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議打算，按會(huì)議審定的意見(jiàn)進(jìn)展修改。施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)更改和修改，由工程負(fù)責(zé)人授權(quán)委派的設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)確定，對(duì)確屬是設(shè)計(jì)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)簽署“設(shè)計(jì)變更單”。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，公司內(nèi)部各專業(yè)之間提出的設(shè)計(jì)更改和修改，由提出更改專業(yè)的該工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人或單項(xiàng)負(fù)責(zé)人確定；公司外部提出的設(shè)計(jì)更改和修改，由設(shè)計(jì)主管部門(mén)或建設(shè)單位確定；設(shè)計(jì)審核提出的更改，由各級(jí)審核人確定。7、設(shè)計(jì)輸出各階段設(shè)計(jì)成果應(yīng)編制設(shè)計(jì)文件，由綜合部組織裝訂成冊(cè)出版。每個(gè)建設(shè)工程的總冊(cè)及各單項(xiàng)工程分冊(cè)都應(yīng)編制全套設(shè)計(jì)文件。全套設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明及附錄、概算或預(yù)算編制說(shuō)明及概〔預(yù)〕算表格、設(shè)計(jì)圖紙。依據(jù)設(shè)計(jì)文件分發(fā)單位的不同需要，按全套設(shè)計(jì)文件、總體局部〔總冊(cè)〕文件。全套概〔預(yù)〕算表、施工圖紙及說(shuō)明等分別裝訂出版。8、設(shè)計(jì)審核各階段設(shè)計(jì)文件編制完成之后應(yīng)進(jìn)展自審和逐級(jí)審核。設(shè)計(jì)文件的一般校審流程如下：自審〔互審〕——部門(mén)內(nèi)審——公司內(nèi)審——預(yù)評(píng)審——評(píng)審；設(shè)計(jì)校審工作要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；各級(jí)負(fù)責(zé)人的審核重點(diǎn)應(yīng)遵循公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任規(guī)定；各級(jí)審核人員必需認(rèn)真照實(shí)填寫(xiě)“設(shè)計(jì)文件審核表”，設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)審核意見(jiàn)進(jìn)展逐條處理，記入處理意見(jiàn)欄并簽字。如覺(jué)察不合格，應(yīng)按“不合格品的把握程序”規(guī)定處理；院主管、部門(mén)主管應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定，填入“設(shè)計(jì)文件質(zhì)量評(píng)審表”，同時(shí)填寫(xiě)“技術(shù)文件質(zhì)量評(píng)定報(bào)告單”，對(duì)該設(shè)計(jì)文件作出綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、顧客及社會(huì)要求、設(shè)計(jì)深度是否到達(dá)規(guī)定要求等。依據(jù)以上嚴(yán)格的質(zhì)量治理流程，完全能夠滿足客戶對(duì)工程效勞組織方案的完備性、合理性、科學(xué)性的要求?！?〕后續(xù)效勞工作安排及承諾1、設(shè)計(jì)必需做好工地后期效勞各專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙交底2、在施工過(guò)程中，依據(jù)施工進(jìn)度，主體施工時(shí)，由構(gòu)造設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)效勞，作為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，常駐現(xiàn)場(chǎng)。3、水電安裝施工階段，由水電設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)效勞，駐住工地。4、依據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)參與個(gè)工序驗(yàn)收。為了使本工程順當(dāng)完成，我公司將樂(lè)觀協(xié)作，并嚴(yán)峻承諾：深入現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)周到，細(xì)心協(xié)作優(yōu)質(zhì)高效。我公司派出局部主要設(shè)計(jì)人員駐工地，準(zhǔn)時(shí)合理地解決施工中消滅的問(wèn)題；準(zhǔn)時(shí)參與工程例會(huì)和設(shè)計(jì)交底；圖面過(guò)失等小型修轉(zhuǎn)變更不超過(guò)一天；不涉及方案及主體構(gòu)造調(diào)整的屬一般性修轉(zhuǎn)變更，出圖時(shí)間不超過(guò)二天；涉及方案及主體構(gòu)造調(diào)整的屬重大修轉(zhuǎn)變更，出圖時(shí)間不超過(guò)雙方協(xié)商確定的時(shí)間；主要設(shè)計(jì)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)了解狀況，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題，并提出合理化建議；幫助甲方做好施工治理，如確定施工方案、施工質(zhì)量驗(yàn)收、運(yùn)行調(diào)試等。參與工程驗(yàn)收和檢查。以上承諾承受監(jiān)視：5、我們本著想甲方之所想、急甲方之所急。在報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行等工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，與甲方親熱協(xié)作，供給全過(guò)程、全方位的設(shè)計(jì)效勞，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展，力爭(zhēng)為曲阜市的城市建設(shè)做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。施工階段的現(xiàn)場(chǎng)效勞15在工程竣工后三日內(nèi)支付；2、工程工程成立現(xiàn)場(chǎng)施工效勞組，確定設(shè)計(jì)師和主任工程師各一位為設(shè)計(jì)后續(xù)效勞現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人，由打算經(jīng)營(yíng)室發(fā)函通知建設(shè)單位和施工單位;3、由現(xiàn)場(chǎng)施工效勞組安排符合要求的設(shè)計(jì)人員參與現(xiàn)場(chǎng)施工效勞人員5監(jiān)理單位；4、依據(jù)工程施工打算安排每周定期一天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展設(shè)計(jì)技術(shù)效勞、詢問(wèn)；5、現(xiàn)場(chǎng)施工效勞組各專業(yè)施工效勞人員隨時(shí)解決施工中消滅的設(shè)計(jì)問(wèn)題；6、在施工效勞中遇到疑難，原則或重大問(wèn)題，施工效勞人員和現(xiàn)場(chǎng)效勞組不能解決時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告所在設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，由設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人爭(zhēng)論解決；分階段效勞承諾:1、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)階段：響應(yīng)發(fā)包人提出的要求進(jìn)展方案設(shè)計(jì)，并無(wú)條件進(jìn)展必要的修改，樂(lè)觀協(xié)作發(fā)包人進(jìn)展相關(guān)的工程審批手續(xù)；2、初步設(shè)計(jì)階段：嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工程初步設(shè)計(jì)，從專業(yè)角度動(dòng)身，對(duì)安全性、緊迫性和經(jīng)濟(jì)性等多方面綜合進(jìn)展考慮以確保工程的實(shí)施高質(zhì)高效；3、施工圖設(shè)計(jì)階段：保證按雙方設(shè)計(jì)合同的商定如期優(yōu)質(zhì)完成施工圖設(shè)計(jì)，并在接到發(fā)包方的有關(guān)通知后按時(shí)參與施工圖交底會(huì)議，協(xié)作解決提出的各個(gè)問(wèn)題，施工圖交底的具體實(shí)施；業(yè)主要求時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，解釋設(shè)計(jì)內(nèi)容，答復(fù)質(zhì)疑等；施工圖交底前設(shè)計(jì)人員應(yīng)作好文件資料的預(yù)備；施工圖交底會(huì)議應(yīng)形成文件并由交底帶隊(duì)人員同用戶設(shè)備制造、施工單位的代表和工程監(jiān)理單位簽認(rèn)，文件由設(shè)總保存至工程投入后使用后一年；4〕施工圖交底會(huì)議提出的設(shè)計(jì)更改，由設(shè)總組織有關(guān)設(shè)計(jì)室實(shí)施和驗(yàn)證效勞時(shí)間承諾48到施工現(xiàn)場(chǎng)參與相關(guān)會(huì)議或處理相關(guān)問(wèn)題；如遇重大、緊急狀況要求設(shè)計(jì)24設(shè)計(jì)方無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)交換設(shè)計(jì)意見(jiàn)和處理技術(shù)問(wèn)題的，通過(guò)、、電子郵件方式聯(lián)系答復(fù)，重大技術(shù)問(wèn)題及一般技術(shù)問(wèn)題在收到建設(shè)241—348竣工驗(yàn)收。設(shè)計(jì)效勞保證措施：成立現(xiàn)場(chǎng)施工效勞組，具體名單待中標(biāo)后提交建設(shè)單位。效勞組現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人或院治理部門(mén)定期回訪各專業(yè)設(shè)計(jì)人員效勞狀況并準(zhǔn)時(shí)提出整改意見(jiàn)。相關(guān)專業(yè)