PAGE1817PAGE1817竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除安全生產(chǎn)責(zé)任書多久簽訂一次遠泥字﹙20XX﹚號0各車間、科室：00特此通知0附：二0一二年安全生產(chǎn)責(zé)任狀二o為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，進一步強化責(zé)任，20XX的全面實現(xiàn)，特立此狀：一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1確保不發(fā)生重傷事故，減少輕傷事故。2火災(zāi)、爆炸事故為零。3各種車輛本年度內(nèi)無事故。4殊作業(yè)人員，應(yīng)建立檔案。5二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：1、認真制定本部門、本車間安全生產(chǎn)年度工作方案，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，層層落實分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、認真落實安全巡檢制度，每月檢查不少于兩次。切開大對節(jié)日期間安全自查力度。3、繼續(xù)加大隱患排查治理工作力度，每月上報隱患排成事故。4的各項管理制度，完善和規(guī)范安全工作臺帳。5100%。6、各類特種作業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門100%，特種設(shè)備符合安全規(guī)定，持證運行。7、加強危險源控制，嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)項目管理規(guī)定100件，認真治理場所職業(yè)危害。8、加強對外包外協(xié)單位安全生產(chǎn)的管理。嚴(yán)格資質(zhì)審工作業(yè)前必須與公司簽訂相關(guān)安全合同。9正確的人生價值觀，抵制歪風(fēng)邪氣，愛崗敬業(yè)。10并按“四不放過”的原則，認真調(diào)查處理11、加強設(shè)備和物資管理，切實落實看護責(zé)任，防止設(shè)備和物資被盜。。三、檢查考核獎懲措施120XX12312每月與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。年度對全年生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)門管理干部給予適當(dāng)獎勵。3、安?？茖ω?zé)任狀落實情況定期與不定期進行跟蹤、展開都在受控之中。江蘇遠東水泥有限公司簽字人：責(zé)任單位簽字人：二o一二年三月十五日篇二：20XX內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司20XX簽訂工作的通知各部、段，項目辦:為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好本單位安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保本單位的財產(chǎn)和員工的安全健康。依據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，要求各部、段，項目辦根據(jù)集團公司安委會、準(zhǔn)東公司安委會精20XX請各部、段，項目辦組織好責(zé)任狀的簽訂工作，并于331日前完成此項工作（責(zé)任狀中職業(yè)健康安全管理目標(biāo)以公司20XX。特此通知20XX工作安排內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)委員會20XX314附件：內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司20XX年安全工作安排20XXft”20XX一、總體要求認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，做到“三堅持、兩強化、一突出過程控制，推動工作創(chuàng)新、構(gòu)建長效機制，必須保證公司安全生產(chǎn)有序可控，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的安全支撐。二、控制目標(biāo)不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故。bc3D11消滅責(zé)任火災(zāi)事故。100故。171年。不發(fā)生職業(yè)病病例。100%。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。安全設(shè)100分解目標(biāo)：D331112各段的控制目標(biāo)：cD312cD342cD制在1件以內(nèi)，設(shè)備故障全年控制在36件以內(nèi)；cD138cD制在1件之內(nèi)，設(shè)備故障全年控制在12件之內(nèi)；6．供電段：消滅行車c制在2件之內(nèi)，設(shè)備故障全年控制在24件以內(nèi)；7.房建段：消滅行車D類級以上事故；設(shè)備故障全年控制在7件之內(nèi)。以下工作堅持安全是一切根本的前提，始終把“統(tǒng)一思想、提高認識”放在首位。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體工作人員一定要進一步提高思想認識，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、從維護公司穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以更堅定的信心、更大的決心、更多的努力、更高的熱情全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中，確保安全生產(chǎn)。健全機構(gòu)、完善制度，提高安全生產(chǎn)管理水平（1）健全公司安全生產(chǎn)按三級管理機構(gòu)：內(nèi)蒙古伊泰成立安全生站、班組安全生產(chǎn)的具體工作。為使安全生產(chǎn)管理和各項基礎(chǔ)工作做到有法可依，善安全生產(chǎn)管理制度，使安全生產(chǎn)工作躍上新臺階。（3）安排工作，保證控制目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持科技興安，提高安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平（1）公司管內(nèi)各段要建立以段長為主要負責(zé)人，以技術(shù)管理、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)范的工作制度。（2）20XX料，做到家底清、數(shù)量對、資料準(zhǔn)、圖紙全。建立健全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場管理。對關(guān)系到行實到每一個工作人員。積極學(xué)習(xí)、引進有利于鐵路運輸安全的先進設(shè)備篇三：層層安全生產(chǎn)責(zé)任書20XX年度安全管理責(zé)任書（經(jīng)理）為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財產(chǎn)不受損失，促進公司長生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。30.541事故。52二、職責(zé)：1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；2、組織制定、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施；3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；4全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進車間、班組及個人；5、負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；6告；7產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的部題。三、考核：120XX1120XX12312、考核對象為副總經(jīng)理。3承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。4定獎勵。深圳市寶興達五金塑膠制品有限公司部門：總經(jīng)理：經(jīng)理：年月日年月日20XX年度安全管理責(zé)任書（安全主任）為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財產(chǎn)不受損失，促進公司長生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。30.541事故。53二、職責(zé)：1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；2、負責(zé)對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動；3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技并檢查執(zhí)行情況；4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)改工作；5工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；6并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；7、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況；8事故檔案．按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；9、負責(zé)對各部門的安全考核評比工作，總結(jié)交流安全代安全管理方法；10和管理工作；11加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高中、基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。三、考核：120XX1120XX12312、考核對象為安全主任。3承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。4定獎勵。深圳市寶興達五金塑膠制品有限公司總經(jīng)理：年月日安全主任：年月日（工程部門）為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財產(chǎn)不受損失，促進公司長生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。30.541事故。50二、職責(zé)：1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保度；2裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其符合安全技術(shù)要求；3、負責(zé)組織對機器設(shè)備安裝、起重機械、施工機具、及特種設(shè)備的登記工作；4、在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保實施；5、組織本部門的安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要整改項目；6三、考核：120XX1120XX12312、考核對象為部門負責(zé)人和相關(guān)安全人員。3承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎勵。深圳市寶興達五金塑膠制品有限公司部門：副總經(jīng)理：部門負責(zé)人：年月日年月日（研發(fā)部門）為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財產(chǎn)不受損失，促進公司長生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。30.541事故。50二、職責(zé)：1安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行；2、制訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術(shù)