第29頁共29頁值班工作小結(jié)春節(jié)值班工作總結(jié)范文一根據(jù)公司消費進度安排，從20xx年2月10日至28日全公司19天。為做好公司春節(jié)長假期間的平安工作，保證傳統(tǒng)假日的平安和諧，確保廣闊員工過一個歡樂祥和的春節(jié)，公司領(lǐng)導高度重視，平安保衛(wèi)部精心組織，各部門通力協(xié)作，針對此次放假時刻長、任務(wù)重、布點多等特點，透過建立健全值班制度、完善組織保障、逐級落實職責、精細方案部署、強化隱患自查自糾，放假期間加強值班檢查和巡視，有力地保證了公司期間的平安，也為今后平安值班工作積累了豐富的經(jīng)歷。一、精細組織，完善和落實各項保障措施1、領(lǐng)導高度重視，周密部署。公司安委會領(lǐng)導高度重視這次春節(jié)長假期間的平安工作，2月7日，及時召開了專題會議，根據(jù)這次放假時刻較長、檢查驗收工程多、值班人員分布廣、員工思想較為活潑等特點，制訂了《公司春節(jié)長假期間平安工作安排》，從加強員工平安教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實期間值班工作入手，以加強值班檢查、加強消防平安、加強交通平安為重點，強化人員出入管理，落實各項平安應(yīng)急預(yù)案的準備工作等九個方面進展了周密的部署和安排。1王大放副總經(jīng)理高屋建瓴，對節(jié)假日期間的平安工作提出了準備要細、標準要高、制度要全、措施要細、值班要嚴的五項要求，并作了六點重要指示：一是高度重視春節(jié)前的平安工作，按照公司安委會的要求，做實、做細、做全平安工作;二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認真履行職責，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄;三是堅持平安工作報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時、逐級報告;四是做好突發(fā)事件的應(yīng)急準備工作，如遇大雪等特殊狀況，應(yīng)急分隊隊員要以雪情為信號，及時到廠，準備掃雪工作;五是做好節(jié)前平安驗收工作和全員平安教育工作;六是做好重點部位的平安防范工作，制定實在可行的措施，確保萬無一失。2、部門認真組織，加強教育。根據(jù)公司安委會工作部署，各車間、各部門及時召開了春節(jié)長假專項平安工作會議，傳達公司安委會精神和要求，制定平安工作方案，布?放假期間平安工作，加強員工平安教育，逐級落實平安職責。各車間、各部門共召開平安會11次、工段(庫區(qū))會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的平安要求和考前須知傳到達每一個崗位、每一名員工。2月8日至10日，結(jié)合春節(jié)期間平安保衛(wèi)工作的特點，平安保衛(wèi)部深化各車間(部門)開展了公司治安保衛(wèi)教育。圍繞公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜四個方面資料進展講解，并將案例、圖片做成2ppT展示，使員工易于掌握和理解。教育活動共進展了4次，此次教育活動結(jié)合超多的案例和圖片，資料詳實生動，收到良好的效果。3、逐級落實職責，嚴細管理。根據(jù)公司安委會精神，各車間、各部門嚴密結(jié)合本部門實際，分別制定了平安工作施行方案和值班工作方案，逐級落實平安職責，明確職責，細化措施。平安保衛(wèi)部根據(jù)五定的要求，對各車間、各部門上報公司的值班方案進展了細致的審定，針對值班方案存在的問題和破綻，組織召開了由各車間、各部門主管平安的負責人參加的碰頭會，提出了修改和完好心見，要求及時充實資料、完善值班方案。王大放副總經(jīng)理對各車間、各部門值班方案進展了嚴細地審閱，對值班總負責人、值班人員安排、值班期間巡視檢查資料、巡視次數(shù)進展了逐一審核，個性對物流庫區(qū)值班工作和平安保衛(wèi)值班提出了詳細要求。確定了各車間、各部門主要負責人為假日期間本部門值班總負責人;要求各車間、各部門務(wù)必明確值班地點、值班、巡視點和巡視道路。全公司值班期間共設(shè)值班點27處、重點平安巡視點130個、值班29部。4、開展隱患排查，用心整改。放假前，各車間、各部門組織本部門的平安員、技術(shù)人員對各自的平安職責區(qū)進展了全面的自查，并上報了平安自查報3告。對查出的隱患立即進展了整改，一時整改不了的，制定管理方案和預(yù)防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項。從2月8日開場，由平安保衛(wèi)部、消費管理部牽頭，組織了消費管理部、企業(yè)管理部、設(shè)備管理部、工藝質(zhì)量部、工會和效勞中心共12人參加的驗收檢查組，對各車間進展完畢消費驗收。驗收過程中，及時要求各車間清退消費未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進展了處理，確保了消防通道暢通和車間的平安、整潔、有序。同時，平安保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項隱患進展了監(jiān)視、復(fù)查，按照三不放過原那么(即原因不清不放過、職責人不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過)，進展了逐項檢查驗收，確保無隱患事故發(fā)生。二、加強管理，認真落實值班制度和防范措施1、落實值班制度，認真負責。放假期間，實行了公司值班和平安保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實行公司領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、一般管理人員和部門人員三級值班制度;平安保衛(wèi)部執(zhí)行了平安保衛(wèi)值班制度，堅持每一天、每班對各部門值班狀況進展檢查，共檢查118次。各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求，認真負責，恪4盡職守，值班人員按時上崗、按時交接班，每一天定時向公司值班報告部門的平安狀況。個性是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認真記錄，做好了平安防范工作。2、加大巡查力度，確保平安。春節(jié)期間，公司領(lǐng)導加大了對夜間、重點時期值班狀況的巡查力度，深化到廠區(qū)、庫區(qū)對平安值班工作進展屢次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對各部門值班狀況進展了4次檢查。各車間、各部門領(lǐng)導按照《值班方案》要求對每一天值班狀況進展至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認可工作。在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段，平安保衛(wèi)部全體管理人員分組深化廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點防范部位，實行人盯嚴守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點時期的消防平安。3、加強平安管理，恪盡職守。一是加強安保值班工作。平安保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間平安保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴格執(zhí)行日常巡更資料和次數(shù)的根底上，加強了對各車間、各部門值班狀況檢查巡視力度，每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊長以上管理人員帶班，對重點要害部位，實行24小時不連續(xù)巡查。平安保衛(wèi)部治安隊員在值班期間，認真履行職責，嚴格值班紀律，當班期間分別對廠區(qū)各個巡視點進展認真細致地巡視，個性是對庫區(qū)各重點部位和各重點值勤點認真巡視、檢查，監(jiān)視五定要求的執(zhí)行狀況，并做到詳細記錄，表達了愛廠敬業(yè)的良好風貌。二是加強明火作業(yè)管理。放假期間因技改需要，一車間、物流中心高架庫檢修設(shè)備，需動用明火，平安保衛(wèi)部值班人員考慮到動火周圍易燃物較多、環(huán)境較為復(fù)雜、距材料成品等物資缺乏兩米，為了保證消防平安和不影響節(jié)后的平安消費，平安保衛(wèi)部值班干部邊請示領(lǐng)導邊查看動火現(xiàn)場，動火前仔細充分考慮動火過程的細節(jié)，并協(xié)調(diào)了消防員在現(xiàn)場駐守，對動火部位進展細致檢查，采取實在可行的預(yù)防措施。動火完畢后又安排值班人員增加巡視次數(shù)，確保了檢修動火工作的消防平安。三、全員發(fā)奮，圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務(wù)此次春節(jié)長假，全公司共計1692人參與了值班工作，其中中層以上領(lǐng)導帶班76人，管理人員153人，各部門員工1463人。其中，一車間320人，二車間332人，三車間241人，四車間66人，物流中心227人，工貿(mào)公司276人，效勞中心119人，機關(guān)120人。透過公司領(lǐng)導和廣闊員工的共同發(fā)奮，層層落實、嚴管細抓，值班人員盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)，堅守崗位和無私奉獻，從細節(jié)入手、從小事著力，公司安委會的要求、值班方案和應(yīng)急預(yù)案得到了充分落實，圓滿完成了春節(jié)期間平安工作任務(wù)。主要體此刻以下幾方面：一是加強了消費結(jié)合工房房頂?shù)难惨暀z查。四車間在長假值班期間，認真做好新廠房房頂及冷卻塔、油庫的巡視檢查工作，個性是在農(nóng)歷三十、初一、初五、十五燃放炮竹密集時刻段，都安排了專人負責堅守，加強巡查次數(shù)和力度，確保了重點部位的平安。二是加強對庫區(qū)巡視檢查。物流中心加強對庫區(qū)巡視檢查力度，在重點時刻段，部門一把手領(lǐng)導親自帶隊在各個庫區(qū)巡視檢查，劃分平安戒備區(qū)域，明確專人負責，確保了庫區(qū)平安。三是值班期間的好做法和典型事跡層出不窮。各車間、部門在值班期間發(fā)揚了張煙人個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性守紀律、個性講奉獻、個性講大局的張煙精神，公司領(lǐng)導以身作那么，率先垂范，各級管理人員起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮了員工的主觀能動性，表達出了很多好的做法和先進典型事跡。二車間堅持每班對屋頂巡視不少于2次，個性是在除夕、初五、元宵節(jié)鞭炮燃放集中時刻段，值班員工金姝彬、張春生等同志，冒著嚴寒，堅守在車間屋頂，待車間屋頂平安后才分開。四車間在增加設(shè)備點檢次數(shù)，及時調(diào)整設(shè)備運行狀態(tài)，保證動力能的平安、穩(wěn)定、充足、適宜的供給。一、三車間、效勞中心、物流中心、鉆石工貿(mào)值班人員按照部門值班方案，嚴格執(zhí)行巡視要求，主動增加重點部位巡視次數(shù)，表達出張煙員工愛廠如家的良好風范。我們在圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務(wù)的同時，也要理性地認識到我們在詳細工作中還有薄弱環(huán)節(jié)、還存在一些問題。1、放假前個別部門對值班安排不細致。部門值班不正確、值班地點不明確，使用公司過時的消防報警，缺少值班平安巡視檢查資料、要求。2、極個別值班人員平安觀念不強，沒有按照要求進展值班。除夕夜一車間油庫值班人員未按值班要求，擅自離崗，未將油庫操作間上鎖。3、原料立體庫個別管路老化，巡視不到位，導致跑水。此次春節(jié)長假是公司歷史上春節(jié)休息時刻最長、值班參加人員最多的一次，值班工作任務(wù)的圓滿完成得益于公司各級領(lǐng)導的高度重視，得益于值班工作周密、細致的組織，得益于廣闊員工嚴格、認真執(zhí)行值班各項規(guī)定，得益于逐級巡視檢查到位，為今后值班工作常態(tài)化奠定了較好的根底。公司各部門要以此次值班工作為契機，認真總結(jié)經(jīng)歷、細致查擺缺乏，將好的做法、好的典型，加以歸納、總結(jié)，構(gòu)成公司值班工作常態(tài)化機制，為20xx年平安工作任務(wù)順利實現(xiàn)打下堅實的根底。春節(jié)值班工作總結(jié)范文二我局嚴格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門認真部署節(jié)日期間的各項工作：加強平安消費教育和檢查;嚴格執(zhí)行局領(lǐng)導帶班和職責追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察狀況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間可以堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體狀況良好，現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班狀況總結(jié)如下：一、高度重視為確保春節(jié)平安消費工作正常有序開展，對春節(jié)期間的平安消費工作進展了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關(guān)工作人員為成員的平安工作領(lǐng)導小組，詳細負責春節(jié)期間的平安消費工作。并要求各村組、各商家負責人高度重視，將春節(jié)期間的平安工作落到實處。二、職責明確針對春節(jié)期間各平安消費單位的詳細特點，分別要求各村組實在抓好春節(jié)期間的平安隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好平安防范，將職責落實到人。三、嚴格值班備勤，實在做好各項應(yīng)急工作春節(jié)期間我局嚴格執(zhí)行平安消費帶班值班制度，及時掌握局內(nèi)平安動態(tài)。嚴格執(zhí)行應(yīng)急報告制度，發(fā)惹事故，務(wù)必及時、如實按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。各單位、各部門安排職責心強，熟悉狀況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守;值班人員能做到熟悉值班工作流程，純熟操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。四、突發(fā)事件處置潛質(zhì)得到進一步加強各單位、各部門節(jié)日期間認真落實各項應(yīng)急處置措施，妥善應(yīng)對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一齊精神病人肇事事件，各有關(guān)部門可以及時匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。五、安排值班，保證信息靈通春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當班人員加強對車站、碼頭等重點平安區(qū)域的平安檢查，加強監(jiān)視，糾正違章;保證信息靈通，以便及時處理突發(fā)事件，確保節(jié)日平安。六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作春節(jié)后，對春節(jié)期間的平安工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間平安工作做得好的單位和部門進展了表揚，對做得差的進展了批評指正。級單位和部門領(lǐng)導高度重視節(jié)日期間平安穩(wěn)定工作，各級值班值守人員可以堅守崗位、盡職盡責，確保春節(jié)期間平安穩(wěn)定，使全區(qū)廣闊人民群眾度過一個平安、禮貌、有序、祥和的節(jié)日。在20xx年春節(jié)期間，在領(lǐng)導高度重視和管理處節(jié)前周密的工作安排下，使單位順利的度過春節(jié)長假，設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常，平安消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和的春節(jié)。春節(jié)值班工作總結(jié)范文三20xx年春節(jié)期間，XX保安部全體員工在公司和管理處領(lǐng)導的指導下，主要從以下幾方面著手,深化開展工作.一、節(jié)前的準備工作節(jié)前主要做了以下的工作：1、為了確保大廈在春節(jié)期間的平安管理，保障樓宇內(nèi)各公司的財產(chǎn)不受損失和損害，保安部及時召開春節(jié)治安、消防平安管理工作專題會議，將可能出現(xiàn)的平安隱患和突發(fā)事件一一擺到桌面，與各領(lǐng)班進展討論，就可能會出現(xiàn)的平安隱患、突發(fā)事件拿出整改措施和處理意見，最后綜合各領(lǐng)班的意見和建議，分別制訂出《XX20xx年春節(jié)治安防范應(yīng)急方案》和《XX保安部應(yīng)急備勤小組》，并及時組織部門人員進展培訓學習，通過方案的制定和培訓學習，在大家的心中樹立起強烈的平安防范意識，及萬一遇到突發(fā)事件時，可以靈敏、機智、快速處理，將損失降至最低。2、為確保春節(jié)期間大廈的消防平安及住戶人身、財產(chǎn)平安，加強消防管理力度，由保安部組織，各領(lǐng)班帶隊，于20xx年2月5日對大廈進展一次全面的消防大檢查，檢查的重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開發(fā)動會議，講清楚節(jié)日前進展消防平安檢查的重要性，對各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點、考前須知，通過的分組方式分別對南、北塔進展逐層消防平安檢查。3、針對大廈周邊的特殊環(huán)境，加上自20xx年2月1日至4日在大廈外圍連續(xù)發(fā)生幾起專門針對我們大廈辦公人員的搶包事件，為加強大廈周邊的平安管理，我親自到當?shù)嘏沙鏊瑢⒔诖髲B周邊的治安情況反映給派出所領(lǐng)導，懇求他們加派人手，多在我們大廈的周圍巡邏。同時，保安部制定出相應(yīng)的方案，杜絕不良事件的再次發(fā)生：每天在大廈公司員工上下班頂峰期間，派出6名保安人員加班加點，身穿迷彩服，手裝備警棍，在大廈的外圍區(qū)域來回巡邏，威懾不法分子，制止企圖對本大廈業(yè)戶不利的行為。該措施得到當?shù)嘏沙鏊娜ε浜虾凸军S總的支持。保安部自20xx年4日至今實行《方案》以來，抓獲搶包歹徒兩人次。4、為加強軍民合作，增進軍民友誼，進一步加強大廈周邊的治安防范，合力搞好大廈周邊社會治安。我部于20xx年2月6日在公司z總的領(lǐng)導下，對省軍區(qū)警衛(wèi)連進展了春節(jié)慰問，從而促進了我司和友鄰單位省軍區(qū)警衛(wèi)連的交流與合作。二、節(jié)日期間的工作節(jié)日期間主要做了以下的工作：1、加強值班人員的責任心，對部門全體人員提出值班要求，以最飽滿的熱情和良好的精神相貌來對待工作，確保大廈的平安。2、為營造保安部大集體的生活氣氛，按照公司領(lǐng)導的指示，2月8日晚上在保安部培訓室舉行20xx年春節(jié)茶話會活動，活動準備了花生、瓜子和糖果。隊員有說有笑，邊吃糖果邊聊天看節(jié)目，開開心心過大年。3、2月8日晚在舉行完20xx年春節(jié)茶話會活動后，部門組織各領(lǐng)班進展煮水餃活動，先將熱氣騰藤的水餃送到各崗位值班同事的手上，讓他們感覺到部門大家庭的溫暖。4、組織安排播放各賀歲片影碟。5、為活潑部門員工的文體生活，2月14日由保安部組織籃球隊與沙河消防支隊進展友誼賽，既加強了隊員的體能素質(zhì)，又增進了友鄰單位的友誼。6、在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，保安部宿舍工程和綜合培訓室也于春節(jié)假日期間根本完工，為了給員工提供一個干凈、舒適的住宿和學習環(huán)境，保安部在春節(jié)期間組織了全體人員進展宿舍內(nèi)務(wù)統(tǒng)一、培訓室布置工作，并分別制定出等管理制度(制度的詳細內(nèi)容見附件五)，從而使宿舍和培訓室的管理有序、有效。二、節(jié)后幾天的工作安排1、隊員的收心工作。7天的春節(jié)長假，由于大廈樓宇內(nèi)各公司都根本放假，物管公司和管理處也相應(yīng)的只留下局部人員值班，這難免會讓隊員有放松的感覺和行為，節(jié)假日過后，所有的工作也走上正規(guī)，部門人員的收心工作必需要做。2、配合銷售部，做好2月22日的春名活動升旗儀式。3、繼續(xù)做好：每天在大廈公司員工上下班頂峰期間，派出6名保安人員加班加點，身穿迷彩服，手裝備警棍，在大廈的外圍區(qū)域來回巡邏，威懾不法分子，制止企圖對本大廈業(yè)戶不利的行為。物業(yè)值班經(jīng)理工作總結(jié)光陰荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，對于本人來說，又積累了一年物業(yè)工作的經(jīng)歷。在這一年值班經(jīng)理崗位的工作中，在各位領(lǐng)導和同事的支持下，認真按照崗位職責完成了本職工作。使自己對物業(yè)行業(yè)及物業(yè)公司各部門工作、實際解決業(yè)主各類問題等方面有了更深層次的認識與進步。總結(jié)過去，展望將來，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作方案匯報如下：一、20xx全年工作完成情況1、

認真巡視檢查，能處理的問題不過夜認真巡視檢查，主動發(fā)現(xiàn)問題。不斷完善夜間值班工作流程、方式、方法，按照崗位要求進展例行巡視，在巡視中檢查和發(fā)現(xiàn)問題895個，拍照留存6118張，拍攝視頻88個。耐心接待夜間業(yè)主的報修、咨詢、投訴、建議，全年夜間值班共接待業(yè)主來電、來訪1133人次。按照領(lǐng)導要求，不斷進步處理問題的才能。全年發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)主反映的問題共2028個，其中1469個問題當晚就能解決，72.4%的問題不過夜，不需要表達在跟進事項中。2、

積極配合各部門，提出合理建議當夜不能處理完的問題，都在值班日志的跟進事項中逐條列出，并提出處理建議。針對地下車庫亂停亂放問題，嚴格檢查對未停在車位汽車貼單警告情況，減少因此產(chǎn)生的業(yè)主投訴和不滿，全年檢查地庫未停在車位汽車貼單情況284次，平均貼單率61%，并且按照維護部要求對所有未停在車位汽車逐個拍照，以便進一步整改。各月份平均貼單情況如下列圖所示：其中漏水17次，排在首位，占比例到達31%，集中發(fā)生在20xx年初冬季，大都為管道凍裂所致。盜竊、撬門等治安案件；業(yè)主孩子喪失、突發(fā)疾病等尋求緊急幫助；業(yè)主違規(guī)引發(fā)過激行為等緊急情況，均為7次，并列排在第二位。二、工作中仍存在的問題1、與白天日常工作有脫軌。不能及時理解白天的新情況、新規(guī)定、新措施等，在夜間處理和解答問題時，難免與白天有脫節(jié)。有時為了穩(wěn)妥起見，推延到天亮跟進處理，在一定程度上降低理解決問題的效率和準確性。醫(yī)院春節(jié)期間值班工作總結(jié)為實在加強春節(jié)期間醫(yī)院各項應(yīng)急工作，為了渡過一個快樂祥和、平安的春節(jié)，確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療平安、質(zhì)量平安、效勞平安、保衛(wèi)平安、后勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合院領(lǐng)導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員都24小時開機，確保了通訊暢通。實現(xiàn)了節(jié)日期間平安消費和人員平安事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了平安消費整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底平安大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進展整改，落實了詳細防護措施和防護人。為平安搞好春節(jié)期間的消費工作做好充分準備，抓好預(yù)案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實根底。抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進節(jié)日消費經(jīng)營管理、資金平安管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要進步消防平安意識，加強資金管理，要求加油站按時上報平安消費工作，才能確保公司人、財、物的平安20xx年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定了合理的排班和應(yīng)急預(yù)案。春節(jié)期間，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。一、根本情況：〔統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日〕1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次〔實際1858〕，其中急診門診167人次，普通門診〔2〕437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導35人次。2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。3、住院累計人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比擬充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。1、十多年來，院領(lǐng)導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。2、院長季曉林率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。3、春節(jié)期間，急診科靜脈輸液病人比擬多，達318人次，其中以呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)疾病居多。但門診開處的舒血寧等藥物輸液的也達80多人次，增加了值班護士的工作負擔。而且，急診科還完成肌注65人次，通知急診10人次。為此，急診科自覺加強排班，護士長帶頭延長下班時間，以保證工作的圓滿完成，4、病區(qū)的任務(wù)仍然相比照擬繁重，尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及ICU，危重病人多，大小搶救也比擬多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人，從初三開場又陸續(xù)收治了10個病人，初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開搶救，后轉(zhuǎn)至ICU。在科主任章文杰的帶著下，內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng)，在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且，每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人，春節(jié)期間又收治9名病人，期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由于病情嚴重，隨即展開了搶救，很多醫(yī)護人員沒有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，并嘗試構(gòu)建和諧醫(yī)患舉措，大年三十全體醫(yī)護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人，從初一開場陸續(xù)收治了12名危重病人。其中莊三妹醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言，仍然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶著醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十竭力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，楊鐘惠主任親自帶著醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。ICU留院5人，死亡2人，轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進展了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶著醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫(yī)學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比擬多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出過失。春節(jié)值班期間工作總結(jié)為了渡過一個快樂祥和、平安的春節(jié)，確保節(jié)日期間消費經(jīng)營、資金平安等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員都24小時開機，確保了通訊暢通。二、節(jié)日期間，按時上報各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準確無誤、上報實際庫存、進油方案，并合理調(diào)配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供給。三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90#汽油為主，自從去年11月份開場，93#汽油、0#柴油資非常緊張，西沱油庫93#和0#柴油資庫存長期處于嚴重缺乏的狀態(tài)，93#資直到06年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的緊和運力缺乏缺造成了我方資供不應(yīng)求，由于資到位情況比擬差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0#柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領(lǐng)導的多方協(xié)調(diào)，1月份對零售方面資沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷售，93#汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月根本上控制了利川市場的0#柴油和93#汽油的銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，竭力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90#汽油為主。四、資金平安方面，財務(wù)人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小催促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員〔或代班核算員〕作了如下要求：一是實行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時間分開向加油站站長和營銷中心財務(wù)值班人員請假，指定接替人員，并交辦考前須知和代辦事項。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。三是嚴格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設(shè)施的平安性，保證硬件的完好。五是通過營銷中心開心三不忘活動為契機，增加員工的平安意識。六是與附近公安機關(guān)聯(lián)絡(luò)，出現(xiàn)事故及時報警。通過檢查，雖然資金平安事故未發(fā)生，但資金平安隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員根本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，假如要求其賠償，將會自動離任，造成經(jīng)濟損失。局部加油站遠離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造時機。加油員工平安意識有待進一步進步。五、實現(xiàn)了節(jié)日期間平安消費和人員平安事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了平安消費整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底平安大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進展整改，落實了詳細防護措施和防護人。為平安搞好春節(jié)期間的消費工作做好充分準備，抓好預(yù)案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實根底。抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進節(jié)日消費經(jīng)營管理、資金平安管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要進步消防平安意識，加強資金管理，要求加油站按時上報平安消費工作，才能確保公司人、財、物的平安。影城值班經(jīng)理工作總結(jié)在影城即將開業(yè)的前期，我嚴密團結(jié)在公司領(lǐng)導周圍，發(fā)動和帶著員工，團結(jié)一心，積極進取，在各位領(lǐng)導，員工同志們的共同努力下，根本完成了員工崗前專業(yè)技能知識培訓，獲得了預(yù)期的效果，也為影城開業(yè)和今后更好的工作和更周到的效勞，打下了良好的根底，結(jié)合前期的工作，我從以下幾方面向各位領(lǐng)導總結(jié)如下一、工作收獲1、經(jīng)過前期的工作，我的業(yè)務(wù)程度有了很大程度的進步，更可貴的是，我在平時到同行業(yè)去觀察他們的____員，在他們身上讓我學到了可貴的敬業(yè)精神。我時常告誡自己：珍惜每一個學習的時機，人人都是我學習的典范。在特種____服役期間，讓我養(yǎng)成了踏實誠懇，從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，早起晚歸，以身做責，個人服從集體，以大局為重的工作態(tài)度，這也讓我更加容易和適應(yīng)當前的工作。2、前期參與了員工崗前專業(yè)技能知識培訓，對培訓工作制定了相應(yīng)的方案，按照方案有序貫徹培訓流程，培訓各個崗位工作應(yīng)該注意的細節(jié)問題，通過“問答，互動，實景模擬，影片觀看點評”等一些方式，解決實際工作中出現(xiàn)的問題，進展有針對性的理論和現(xiàn)場實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和效勞技能，為影城經(jīng)后的開展打下良好堅實的根底。二、存在問題和今后努力的方向回憶檢查自身存在的問題，我認為主要是：1、現(xiàn)場設(shè)備工作原理的認識和理解不夠詳細，如售票機。平時多注意保養(yǎng)，如遇到問題可以及時維修，也可為公司減少損失。2、創(chuàng)新意識不夠，主要原因是工作時間短，缺乏理論經(jīng)歷，在今后的工作中，我一定要努力做到以下幾點：1、努力學習，勤于理論。理論結(jié)合實際，進步綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為本職工作做出自己最大的奉獻。2、勇于創(chuàng)新，多學習，多汲取信息知識，將所學到的靈敏的運用到工作中來。3、繼續(xù)發(fā)揚黨員的艱辛奮斗作風，公司員工對我們公司的設(shè)施設(shè)備的保護，保護公司財產(chǎn)，嚴于律己。并為公司培養(yǎng)多技能，全方位的崗位人才，高質(zhì)量的完成好工作。作為公司領(lǐng)導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，進步自身管理程度，圍繞公司開展目的，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司領(lǐng)導的工作，與公司領(lǐng)導班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇：我相信有我們這樣的強大的工作團隊，在我們共同努力下，我堅信，我們的天億國際影城將會打造成蘭州市一流的國際影城。值班常年度的工作總結(jié)XX年是******股份成立的三周年，我們***班在努力適應(yīng)***廠的快速變革與開展，以***廠年度消費方案為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工嚴密團結(jié)、努力奮斗，以“標準化、標準化、精細化”為工作追求目的，以人員素質(zhì)管理為打破口，實在轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)實樹立開展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組根底管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項消費任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建立也得到進步。現(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下。1、原材料制備****是****消費的頭，合格的***是保證****的消費乃至成品。消費的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***，我在管理***班各項工作的同時，協(xié)助***進展消費用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組XX年1—11月份共制備消費****52批次，共計****。在消費中，我們嚴格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖，建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對****的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。2、半成品消費***消費是整個消費工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)消費工