2023年開學教育會議講話稿范文同志們?：因為新?冠肺炎疫情?的影響，今?年的開學工?作會議，到?今天才召開?，較往年推?遲了一個月?時間。疫情?防控期間，?我們教育系?統(tǒng)嚴格執(zhí)行?旗防控指揮?部和市教育?局相關工作?要求，周密?部署、行動?迅速，教育?局領導班子?成員全部到?位，從大年?初二至今，?放棄春節(jié)休?息和所有雙?休日，一直?堅持一線指?揮，局機關?相關股室加?班加點，不?辭辛苦。旗?教育局先后?召開黨組專?題研究會議?___余次?，召開全系?統(tǒng)疫情防控?和教學管理?視頻會議、?座談會__?_次，制定?制度文件_?__個。各?學校校長靠?前指揮，廣?大教師沖鋒?一線，在防?控知識學習?宣傳、方案?措施制定實?施、師生疫?情摸排防控?、值班值守?、疫情防控?演練、物資?儲備等方面?，做了大量?細致的工作?。特別是?在停課不停?學，線上教?學方面，各?學校精心安?排、克服困?難，讓每一?名學生在家?也能接受到?正常的教育?，目前，我?們三案十制?度已經健全?，___制?度保障、精?準監(jiān)測排查?、運行保障?機制、宣傳?教育引導、?環(huán)境消殺安?全、教育教?學安排、聯(lián)?防聯(lián)控協(xié)調?等七到位扎?實有序，局?領導包片區(qū)?、機關股室?包學校、校?領導包年級?、中層干部?包班級、教?師包學生的?五包制度，?以及局機關?股室長駐校?督查評估工?作，衛(wèi)健、?市場、交管?部門聯(lián)防聯(lián)?控，現(xiàn)已全?面推開實施??？梢哉f，?各中小學開?學復課準備?工作就緒，?全旗家長完?全可以放心?的讓孩子到?校學習。?今天，我們?召開___?年春季開學?工作會議，?因為出于疫?情防控考慮?，在參會人?員、會議程?序上進行了?縮減。參會?人員為各學?校校級領導?和機關股室?長，會議議?程上，減掉?了校長述職?交流環(huán)節(jié)，?會期由一天?縮短為半天?。我們用了?___個多?小時，全面?安排部署了?各項教育教?學工作。會?上總結了_?__年度綜?合考評情況?，表彰了_?__年實績?突出領導班?子和優(yōu)秀領?導干部，我?和部分學校?代表簽訂了?各項教育教?學工作責任?狀，各位局?領導安排部?署了各自分?管口工作，?關于黨風廉?政建設，我?們要召開專?題會議進行?部署。剛才?，領導們講?的很到位、?很全面，我?完全同意。?今天的會議?，我們要明?確全年教育?教學目標任?務和具體工?作舉措，為?新的一年教?育教學工作?定方向、定?盤子、開新?局。這是我?們全年教育?教學工作的?方向和基本?遵循，是完?成全年教育?教學工作任?務，推動教?育事業(yè)快速?發(fā)展的關鍵?所在，意義?重大，非同?一般。下面?，我就以圍?繞質量聚心?聚力，狠抓?規(guī)范促進公?平，只爭朝?夕開啟全旗?教育事業(yè)大?步發(fā)展新征?程為題，從?四個方面講?幾點意見。?大家一定要?領會今天會?議精神，抓?住重點、全?盤吸收，切?實做好貫徹?落實?；?顧過往，我?們堅持不懈?在質量規(guī)范?公平上下功?夫、做文章?，用汗水澆?灌出全旗教?育沉甸甸的?收獲，我們?更加堅定了?辦好家門口?人民滿意教?育的信心和?決心___?年，是我旗?教育事業(yè)發(fā)?展極不平凡?的一年，也?是教育工作?收獲滿滿的?一年，我們?用辛勤和汗?水收獲了豐?碩的果實，?用堅定和執(zhí)?著取得了寶?貴的經驗。?全旗教育系?統(tǒng)在旗委、?旗政府的正?確領導和社?會各界的大?力支持下，?我們堅持以?質量、規(guī)范?、公平為主?題，以辦好?家門口的每?一所學校為?定位，圍繞?全面提升教?學質量核心?工作，大力?實施人才強?教、新時代?立德樹人、?精細化管理?、基礎建設?保障、各類?教育協(xié)調發(fā)?展五大工程?，完成__?_項重點任?務?？傮w來?看，我們?yōu)?人民群眾辦?了很多實事?，為師生解?決了很多大?事，全旗教?育事業(yè)正在?朝著規(guī)范化?、高質量方?向發(fā)展，形?勢一片大好?。剛剛過?去的一年，?我們強化黨?建引領，提?高政治站位?，黨對教育?事業(yè)領導全?面加強。在?旗委教育工?作領導小組?的統(tǒng)籌安排?下，全國教?育大會精神?、未成年人?思想道德建?設、招聘中?小學幼兒園?教師、提高?幼兒園教師?待遇、校園?基礎設施建?設等重大工?作，全部落?實到位。高?質量開展了?___、_?__主題教?育，創(chuàng)建了?蒙小等__?_個示范點?，開展了減?輕教師負擔?、整治民辦?教育機構等?漠視侵害群?眾利益問題?專項整治工?作，取締了?___所無?證無照培訓?機構。廣大?教師教育的?初心和使命?得到了全面?加強，工作?作風有了明?顯轉變。監(jiān)?督執(zhí)紀問責?力度越來越?大，對教師?考勤、師德?師風、項目?建設、食堂?經營、招生?考試等重點?領域，建立?了風險防控?機制，確保?各項工作規(guī)?范操作，經?得起檢驗，?教育政風、?行風持續(xù)向?好。及時辦?理___建?議、政協(xié)委?員提案工作?，滿意率為?___%。?加強信訪穩(wěn)?控工作，積?極回應群眾?___熱點?、難點，矛?盾糾紛化解?率為___?%。工會、?關工委、婦?兒工作扎實?穩(wěn)步推進。?剛剛過去?的一年，我?們聚焦教學?質量，壓實?教學常規(guī)，?整體教學成?績取得全新?突破。我們?旗幟鮮明的?把提升教學?質量擺在各?項工作第一?位，以抓實?教學常規(guī)工?作為切入口?，嚴格按照?抓校長、抓?細節(jié)、抓教?師、抓督查?思路和十看?三聽一反饋?一報告督查?流程，扎實?開展教學督?評工作。對?全旗___?所中小學進?行了2輪全?覆蓋、全方?位督評，對?部分學校進?行了重點專?項督評。隆?重召開了_?__-__?_年度教學?工作會議，?用___天?時間全面觀?摩、總結、?表彰、部署?教學工作，?很好的展示?了各學校教?學成果。評?選表彰了教?學常規(guī)管理?先進學校_?__所、先?進個人__?_名，教學?六認真先進?教師___?名，教學常?規(guī)成熟經驗?得到交流和?認可。大家?都明顯的感?覺到，教學?督評小組的?工作勁頭是?很足的，力?度是空前的?，發(fā)現(xiàn)問題?是不留情面?的。大家也?都清楚的認?識到，提升?教學質量是?永恒的主題?和核心任務?，抓好教學?六認真常規(guī)?是基礎保障?，校長是抓?教學質量的?第一責任人?。各學校抓?教學質量意?識明顯轉變?，措施越來?越多，力度?越來越大。?校長親力親?為抓教學，?深入一線抓?教學，抓教?學成了校長?的主責主業(yè)?。廣大教師?更是干勁十?足，不遺余?力的在為提?高教學質量?想辦法、找?對策，提升?質量成為自?身的價值體?現(xiàn)和目標追?求。__?_年，我們?刷新了中高?考成績新紀?錄，高考一?批次本科普?文、普理上?線率和本科?上線率，均?高居外五旗?縣區(qū)第一，?個別指標進?入全市前列?，以絕對優(yōu)?勢獲取外五?旗縣區(qū)文理?科雙狀元桂?冠，整體成?績平均提升?50—__?_分以上。?特別是民一?中，一批次?本科普文、?普理上線率?___%，?本科上線率?___%，?現(xiàn)已躋身全?市名校之列?。薩二中，?高考成績穩(wěn)?步提升，為?全旗學子提?供了普及高?中教育的平?臺，更為全?市高考總體?工作作出突?出貢獻。薩?一中特長教?育和職教中?心職業(yè)教育?全面開花。?中考___?分以上人數(shù)?和一批次統(tǒng)?招人數(shù)，以?絕對優(yōu)勢遠?遠超越其他?外五旗縣區(qū)?。小學五六?年級統(tǒng)測成?績，三項指?標均比去年?有大幅提升?。這些成績?，是我們全?旗廣大教師?苦一點、汗?一點匯聚出?來的，真的?是來之不易?。成績提?升了，很明?顯的變化，?就是家長對?我們的學校?更加信任了?，優(yōu)質生源?留下來了。?中考達到全?市一批次統(tǒng)?招線學生，?近___%?的選擇留在?我旗優(yōu)質學?校。小學畢?業(yè)年級前_?__名學生?，有___?名選擇了我?旗初中學校?，外出學生?人數(shù)較往年?明顯減少。?這是全旗人?民群眾對我?們提升教學?質量的肯定?，對我們辦?學的認可，?我們一定要?抓住機會，?乘勢而上，?不負全旗人?民群眾的厚?望。剛剛?過去的一年?，我們深化?合作辦學，?提升教育品?牌，為提升?教學質量積?蓄了強大后?勁。___?年，我旗與?包頭市名校?合作辦學成?為我旗教育?發(fā)展進程中?一座新的里?程碑。初中?實現(xiàn)了薩一?中與包鋼三?中、薩四中?與包二十九?中、民一中?與包三十五?合作辦學，?___所名?校分別在我?旗對應學校?開設___?個對口幫扶?班。高中實?現(xiàn)了民一中?與包九中、?薩二中與包?鋼一中、包?一中的合作?辦學。包九?中在民一中?開設___?個對口幫扶?班，包鋼一?中、包一中?分別在薩二?中開設__?_個對口幫?扶班。__?_所名校選?派___名?名優(yōu)教師到?校支教，做?到教學教研?、教師培訓?、學生學習?及各類大型?教育教學活?動統(tǒng)一安排?，實現(xiàn)優(yōu)質?資源共享。?目前，我?旗___所?中小學和昆?區(qū)___所?學校建立了?合作辦學關?系，在全市?范圍內，唯?有我們土右?旗引進全市?優(yōu)質教育資?源，覆蓋面?廣、受益人?數(shù)多，真正?做到全旗人?民群眾不出?家門口，就?能享受全市?優(yōu)質教育資?源，較好的?滿足人民群?眾入學需求?。同時，我?們根據(jù)全旗?教育實際情?況，鎮(zhèn)內_?__所學校?對口幫扶農?村___所?學校，每所?學校安排_?__%教師?開展支教工?作，有力促?進了城鄉(xiāng)教?育均衡發(fā)展?。我旗的合?作辦學，在?自治區(qū)范圍?內也是為數(shù)?不多的創(chuàng)新?做法，對于?快速提升我?旗教學質量?，進一步提?高整體辦學?水平，形成?我旗特色品?牌，功在當?下，利在長?遠。剛剛?過去的一年?，我們全面?規(guī)范管理，?夯實基礎工?作，各項教?育教學工作?順暢有序運?行。一是?重點難點工?作全部公開?規(guī)范操作。?我們用了近?一年時間，?___編制?《教育教學?工作規(guī)程》?，明確了要?求，規(guī)范了?程序，各項?教育教學工?作實施過程?中，做到了?規(guī)范化、流?程化，操作?起來省時省?力，依規(guī)合?法。___?年秋季義務?教育招生工?作，堅持實?施劃片招生?、就近入學?政策，招生?范圍、環(huán)節(jié)?、步驟、結?果全部公開?，家長們很?贊同，社會?反響很好。?招聘教師工?作，我們_?__協(xié)商研?究，招聘的?每一個環(huán)節(jié)?及時對外公?布，招聘工?作順利平穩(wěn)?，沒有一條?負面消息。?還有基建工?程、食堂經?營、學生資?助、教師考?勤、職稱評?聘、崗位晉?級、冬季采?煤，等等，?我們全部公?開操作，接?受監(jiān)督，信?訪問題明顯?下降，贏得?了社會各界?紛紛點贊。?二是學校?辦學行為更?加規(guī)范有序?。我們加強?課程管理，?嚴格控制學?生作業(yè)量，?規(guī)范教輔用?書征訂使用?，明確學生?到校離校、?體育活動等?作息時間，?切實減輕學?生過重課業(yè)?負擔。不斷?加強校園文?化建設，民?二中、三間?房中心校、?大東街小學?___所學?校被評為市?級文明校園?。嚴格管控?各種進校園?行為，大量?減少了教師?無關的寫總?結、填報表?、做資料等?工作，把安?靜還給了學?校，把時間?還給了教師?。___年?年終考評，?我們就是以?實地查看為?主，查閱資?料成了輔助?。通過征求?意見、座談?討論等方式?，我們初步?制定了__?_年綜合考?評辦法，等?經過反復討?論、征求意?見后，近期?將印發(fā)各學?校，今年的?教育教學工?作評價，就?這一把尺子?，一個標準?，各學校只?要平時規(guī)范?辦學了，年?終考評也就?沒什么問題?了。這是導?向，各學校?一定要上行?下效、認真?研究，提前?制定學校的?各項考核辦?法。三是?學校安全防?線更加牢固?。細化了學?校安全一崗?雙責責任，?常態(tài)化開展?安全教育與?安全演練，?加強安全隱?患排查整治?，實行安全?隱患動態(tài)（?范本）銷號?解決。校園?周邊環(huán)境持?續(xù)改善，重?新明確聯(lián)席?會議成員單?位與各自職?責，對校門?___通安?全、流動攤?販、非法接?送學生等_?__條安全?隱患，交辦?責任單位并?整改完成。?全旗學校在?線視訊管理?系統(tǒng)實現(xiàn)接?入教育局監(jiān)?控平臺，一?鍵式視頻報?警和學校食?堂視頻監(jiān)控?實現(xiàn)與旗市?場監(jiān)管局聯(lián)?網，全年沒?有發(fā)生一起?安全責任事?故。四是?學生德智體?美勞得到全?面發(fā)展。全?面加強未成?年人思想道?建設，把立?德樹人根本?任務，融入?思想道德教?育、文化知?識教育、社?會實踐教育?各環(huán)節(jié)，形?成了全員育?人、全程育?人、全方位?育人的環(huán)境?。___核?心價值觀深?入人心，扣?好人生第一??？圩又黝}?教育系列活?動收到良好?效果。__?_名學生被?評為包頭市?十佳新時代?好少年，_?__名學生?被評為包頭?市級以上美?德少年。?全面發(fā)揮學?校團少__?_、家長學?校和校外心?理健康輔導?中心作用，?青少年思想?教育和社會?實踐活動深?入開展。扎?實開展我和?我的祖國等?建國___?周年大型慶??；顒雍驮?耀中華、情?系祖國中小?學生詩文大?賽。全面加?強學生綜合?素質培養(yǎng)，?三操三課一?會一節(jié)一品?基礎不斷夯?實，體育藝?術一校一品?特色更加鮮?明，全員運?動會落到了?實處，校園?足球、籃球?、乒乓球以?及校園文化?藝術節(jié)、第?二課堂等活?動形成了常?態(tài)，一大批?體育、藝術?活動形成了?品牌，校園?生動活潑，?學生生龍活?虎。五是?食堂管理提?檔升級。_?__年，對?不能自營的?食堂重新招?標，聘用了?管理方。嚴?格執(zhí)行免費?午餐和營養(yǎng)?餐計劃，所?有學校食堂?實行三統(tǒng)一?管理，實現(xiàn)?四公開。大?宗食材統(tǒng)一?采購、統(tǒng)一?菜譜、統(tǒng)一?收費標準;?公開招標食?堂托管方、?公開食材進?貨商、公開?菜譜價格、?公開飲食收?費。不斷加?大日常監(jiān)管?和督促檢查?力度，建立?監(jiān)督___?制度，確保?了學生飲食?安全衛(wèi)生、?營養(yǎng)健康。?剛剛過去?的一年，我?們注重公平?公正，營造?良好氛圍，?教師職業(yè)幸?福感和獲得?感得到極大?提升。一?是校長領導?力不斷加強?。我們堅持?校長是學校?辦學第一責?任人的原則?，大到學校?發(fā)展、教學?目標、隊伍?管理、學生?管理，細到?課堂教學、?食堂運行、?宿舍管理，?這些工作，?校長們都親?力親為、親?自上手，改?變了工作作?風，取得了?很好的成效?，各學校不?同程度都發(fā)?生了變化，?都在向更高?的目標邁進?。我們先后?培養(yǎng)領航校?長___名?，___校?長外出培訓?___多人?次，實地觀?摩___衡?水中學、鄂?爾多斯衡水?實驗中學等?名校，舉辦?了校長論壇?，校長管理?經驗得到更?高層次的交?流。二是?教師隊伍建?設全面加強?。我們堅持?把師德師風?放在首位，?不斷加強師?德師風建設?，開展師德?師風建設月?系列活動，?專項整治了?違規(guī)請假、?違規(guī)補課、?從事第二職?業(yè)等違反師?德師風問題?。全面加強?教師績效管?理考核工作?。開展了教?師全員競聘?工作，對_?__名落聘?教師進行了?分流和轉崗?安置。嚴格?清理整頓借?___師，?規(guī)范教師請?假、辭職手?續(xù)，外借_?__名教師?，___人?辦理了調動?手續(xù)，__?_人返回學?校工作。一?次性辭退了?長期不上班?等___名?教師，從嚴?處理了__?_名違規(guī)違?紀教師，理?順了___?名教師工資?、編制關系?。邀請市區(qū)?名師來我旗?進行公開課?與教學講座?___多場?次，班主任?、科任教師?培訓___?余人次，_?__計劃實?現(xiàn)全員覆蓋?，教師基本?素養(yǎng)得到有?力提升。?三是為廣大?教師營造了?公平的工作?環(huán)境。涉及?教師切身利?益的評優(yōu)評?先、職稱評?聘、崗位晉?級、工作待?遇等方面，?我們嚴格要?求必須通過?教代會討論?制定，方可?實施。__?_年職稱評?聘，我們將?___個高?級、___?個中級名額?全部按比例?下放到學校?，非一線教?師不得評聘?職稱，教師?干事創(chuàng)業(yè)、?努力工作的?___不斷?激發(fā)。我們?公開選調_?__名農村?教師進城任?教，頂住了?各方面壓力?，全部公開?操作，打破?了農村教師?進城找關系?、走后門僵?局，讓農村?潛心從教、?做出業(yè)績教?師受到尊重?。我們公開?招聘了__?_名中小學?、幼兒園教?師，其中綠?色通道招聘?高素質人才?___名，?向上級爭取?到三支一扶?教師___?名，公共服?務崗___?名。除高中?教師外，全?部分配到農?村學校任教?。特別值得?一提的是，?我們經過多?方協(xié)調，不?斷努力，為?___年以?來招聘的_?__名合同?制幼兒園教?師實現(xiàn)了同?工同酬，這?在包頭市是?一大創(chuàng)舉，?是從來沒有?過的，也是?其他部門沒?有做到的。?以上這些?工作，是旗?委、政府尊?師重教的體?現(xiàn)，我們一?定要倍加珍?惜，推動教?育工作再上?一個新臺階?。四是全力?營造了尊師?重教的良好?社會氛圍。?___年，?隆___祝?第三十五個?教師節(jié)，會?議規(guī)模與旗?委、政府重?視程度都為?歷年之最，?對教育先進?___和個?人獎勵資金?達___萬?元。隆重舉?行了首屆感?動土右教育?人物獎園丁?獎頒獎大會?，對做出突?出業(yè)績、堅?守教育一線?的感動土右?教育群體、?感動土右教?育人物園丁?獎等___?名教師進行?專項表彰，?旗四大班子?主要領導親?自頒獎。同?時，我們對?___多名?師德高尚、?長期奉獻教?育教師大力?宣傳，切實?讓廣大教師?得到應有的?尊重，體會?到職業(yè)幸福?感、自豪感?和獲得感。?剛剛過去?的一年，我?們加強基礎?保障，辦好?民生實事，?切實讓廣大?師生和人民?群眾享受到?教育發(fā)展的?紅利。一?是辦學條件?得到大幅改?善。___?年，在全旗?經濟下行壓?力加大情況?下，實施中?小學、幼兒?園新建、改?擴建項目_?__個，建?筑面積__?_萬平方米?。全面完成?了學生食堂?、浴室、教?師周轉宿舍?等薄弱學校?改造任務，?城鄉(xiāng)學校硬?件條件更加?均衡。實現(xiàn)?了農村教師?周轉宿舍、?學生標準化?餐廳、學生?浴室、水沖?廁所全覆蓋?，廣大師生?生活條件得?到了全新保?障，工作、?學習的勁頭?更足了。投?入___萬?元的同頻互?動課堂設備?投入使用，?實現(xiàn)了同頻?互動課堂中?小學全覆蓋?，所有學校?實現(xiàn)包頭教?育云平臺、?東師理想資?源全覆蓋，?信息化教育?水平明顯提?升。二是?教育扶貧工?作扎實開展?。全面落實?上級資助政?策，做到應?助盡助。全?年發(fā)放各類?學生資助資?金___萬?元，受益學?生達___?人次。同時?，我們創(chuàng)新?教育扶貧舉?措，減免建?檔立卡貧困?家庭學生、?重度殘疾學?生、農村低?保家庭學生?和孤兒等四?類人員全部?費用共計_?__萬元，?實現(xiàn)四類人?員上學不花?一分錢。加?強黨員教師?一幫一工作?，教育基金?發(fā)放救助資?金___萬?元，愛心企?業(yè)、人士捐?款達___?多萬元，堅?決做到每一?名學生不因?貧困失學。?全力加強控?輟保學工作?，義務教育?鞏固率為_?__%，對?___名不?能隨班就讀?的殘障兒童?送教上門，?殘疾兒童入?學率達__?_%，切實?讓每一名學?生教育權益?得到有效保?障。剛剛?過去的一年?，我們上下?同步發(fā)力，?各類教育協(xié)?調發(fā)展，全?旗教育事業(yè)?改革發(fā)展邁?出新步伐。?一是學前教?育辦學水平?快速提升。?公辦幼兒園?體量不斷擴?大，___?所公辦幼兒?園在園幼兒?是民辦幼兒?園在園幼兒?___倍，?建成旗第五?幼兒園等_?__所幼兒?園以后，體?量將是民辦?園___倍?。旗第二幼?兒園創(chuàng)建為?自治區(qū)示范?園，___?所民辦幼兒?園認定為普?惠性民辦園?。我旗幼兒?園辦園質量?、辦學規(guī)模?走在全市前?列，部分幼?兒園辦學效?益達到全市?一流水平。?二是義務教?育向優(yōu)質均?衡邁進。全?旗城鄉(xiāng)義務?教育學校設?施設備、基?礎建設等硬?件條件，達?到全市一流?水平。學校?結對共建對?內、對外全?部覆蓋，實?現(xiàn)優(yōu)質資源?共享。成立?蒙古族小學?阿勒坦校區(qū)?，擴大優(yōu)質?教育覆蓋面?。課后服務?高效開展，?城鄉(xiāng)學校辦?學質量快速?提升。三是?高中教育強?勢發(fā)展。高?考低進高出?、高進優(yōu)出?成為穩(wěn)定發(fā)?展優(yōu)勢，三?所高中學校?，各有側重?，較好滿足?了我旗不同?程度學生入?學需求。特?別是我們和?包鋼一中、?包一中、包?九中的合作?辦學，為我?旗高中教育?注入強大后?勁，我們高?中教育的輝?煌，將指日?可待。四是?民族教育得?到優(yōu)先重點?發(fā)展，校外?教育全面開?花。一年?來，我們教?育系統(tǒng)辦成?了一些有影?響力的大事?，解決了一?些困擾多年?的難事，干?好了一些惠?及廣大師生?和人民群眾?的實事好事?。這是旗委?、政府正確?領導和旗人?大、政協(xié)大?力支持的結?果，是我們?在座的各位?校長、園長?、書記，顧?全大局、銳?意前行的結?果，是我們?廣大教師熱?愛教育、敬?業(yè)奉獻的結?果，是我們?全系統(tǒng)上下?一心、團結?奮進的結果?。今天，我?們表彰了_?__個實績?突出的領導?班子，__?_名優(yōu)秀領?導干部，這?只是部分代?表，全旗各?學校和廣大?干部、教師?都做了大量?的工作。可?以說，我們?無愧于__?_的支持和?信任，無愧?于全旗__?_萬余名學?子的期盼，?無愧于全旗?___萬人?民群眾的重?托，無愧于?教師這個偉?大的職業(yè)。?正是有了你?們，土右教?育的發(fā)展才?會芝麻開花?節(jié)節(jié)高。在?此，我謹代?表旗教育局?向在座各位?，并通過你?們向全系統(tǒng)?廣大教職工?致以崇高的?敬意?；?過頭來，我?們認真梳理?總結，得到?了以下寶貴?經驗，概括?起來就是三?個堅持。?第一，辦好?家門口人民?滿意教育的?定位是正確?的，一定要?堅持。旗委?、旗政府始?終把教育擺?在優(yōu)先發(fā)展?的戰(zhàn)略地位?，提出打造?一流教育大?旗的發(fā)展藍?圖，從資金?投入、經費?保障、人才?招聘、教學?獎勵、校舍?建設等等方?面，給予了?最大的支持?，力度是空?前的。旗人?大、政協(xié)依?法監(jiān)督教育?事業(yè)發(fā)展，?并提出了教?育改革發(fā)展?的指導性意?見，有力的?推動了全旗?教育事業(yè)的?快速發(fā)展。?一年來，我?們始終以提?升教學質量?為切入口，?以人民滿意?為落腳點，?家門口的每?一所學校都?發(fā)生了明顯?的變化，民?一中、蒙古?族小學、東?勝街小學、?明華實驗小?學、旗第一?幼兒園，辦?學水平和效?益進入全市?優(yōu)質學校行?列，人民群?眾不出家門?口就能享受?到優(yōu)質教育?。我們一定?要堅持辦好?每一所學校?，培養(yǎng)好每?一名學生，?讓教育成為?全旗經濟社?會發(fā)展的響?亮名片。?第二，質量?、規(guī)范、公?平的辦學理?念是得民心?的，一定要?堅持。從_?__年秋季?開始，我們?提出了要旗?幟鮮明的抓?教學質量，?把教學質量?放在第一位?。同時，我?們結合全旗?教育現(xiàn)狀，?審時度勢，?提出要規(guī)范?辦學、促進?公平，經過?一年來的推?動落實，看?到了變化，?收獲了成績?。我們的教?育工作回歸?到了抓教學?常規(guī)、提升?質量的本真?。我們規(guī)范?辦學行為，?制定工作流?程，各項重?點工作公開?實施，形成?了體系。教?育教學環(huán)境?越來越公平?，教師的敬?業(yè)精神進一?步提升，堅?守、奉獻教?育事業(yè)的初?心更加堅定?。我們明顯?看到了全旗?教育整體工?作規(guī)范有序?的變化，深?切感受到全?旗教育向更?高方向發(fā)展?的勢頭，特?別是得到了?廣大師生的?全力擁護和?人民群眾的?交口稱贊，?這真的是來?之不易，我?們一定要堅?持，要長期?堅持。第?三，提升教?育教學質量?的措施是得?力的，一定?要堅持。一?是要進一步?加強教學常?規(guī)，高效的?教學常規(guī)有?力的促進了?各學校教學?質量的提升?。教學督評?是夯實教學?常規(guī)是有力?的抓手，要?進一步強化?。教學督評?小組嚴格按?照十看三聽?一反饋一報?告的方式，?對各學校教?學六認真進?行督查指導?評估，我們?堅決保持教?學督評方式?不變化。二?是校長抓教?學是主要的?職責，要進?一步強化。?校長的主責?主業(yè)是抓教?學質量，校?長的權力是?質量權，校?長是抓教學?質量的核心?，這是對校?長的定位，?我們要堅決?保持。三是?合作辦學是?提升教學質?量的助推器?，要進一步?深化。民一?中與包九中?合作辦學，?成績證明了?一切，我們?一定要把合?作辦學做大?、做強，做?出更大成效?。二、深?刻反思，我?們客觀冷靜?分析存在問?題不回避、?不護短，下?大力氣解決?制約教育發(fā)?展的癥結和?瓶頸，我們?要以實際行?動回應廣大?人民群眾的?關切一年來?，我們確實?做了不少工?作，付出了?很多，也取?得了令人滿?意的成績，?我們一定要?倍加珍惜。?認真思考、?梳理，還存?在一些突出?問題。一是?教學質量不?高依然是亟?待解決的難?題。雖然我?們在抓教學?上持續(xù)發(fā)力?、綜合施策?，提升教學?質量達成普?遍共識，整?體成績領跑?外五旗縣區(qū)?，民一中、?蒙小等個別?學校辦學質?量走在全市?前列，今年?小學和初中?畢業(yè)年級優(yōu)?質生源，多?數(shù)留到了我?旗。但距離?市區(qū)優(yōu)質學?校和老百姓?日益增長的?優(yōu)質教育需?求，差距還?很大。部分?學生想方設?法，不惜花?大價錢、下?大力氣外出?就讀，有的?甚至認為到?只要到市區(qū)?上學，不管?哪所學校都?可以，且不?說是不是盲?目跟風，說?到底就是因?為我們學校?管理還不夠?嚴格，抓質?量的措施還?不夠有力，?中考___?分以上學生?總數(shù)還不多?，高考進入?雙一流大學?的學生還很?少。我們一?定要調整工?作思路，以?足夠的擔當?和勇氣自我?革新，給全?旗人民一個?滿意的交代?。二是部?分校長缺乏?合理的辦學?思路?？偟?來看，多數(shù)?校長確實能?認真思考學?校發(fā)展，把?主要精力投?入到教育教?學工作上，?能夠規(guī)范辦?學，積極采?取措施提升?質量，不斷?找差距、補?短板，想方?法、謀出路?，各項工作?親力親為，?學校有了明?顯的變化。?可以說，目?前對教育局?要求的規(guī)范?辦學、提升?質量措施、?促進學校公?平等方面，?能夠落實的?很好，執(zhí)行?的也到位。?但從個別來?看，學校內?部還沒有形?成一套科學?合理的管理?辦法。一?是個別校長?管理不當還?怨天尤人，?沒有成就還?自以為是，?說起來頭頭?是道，說的?比唱的好聽?，這就是典?型的鐵嘴豆?腐腳——能?說不能行。?應該做到行?有不得、反?求諸己。比?如，在新冠?肺炎疫情防?控期間，我?們的高中學?校，提前謀?劃，行動在?前，網絡線?上教學做的?很及時、很?到位，學生?很受益?？?個別學校校?長，執(zhí)行力?不到位，遲?遲不能線上?教學，理由?一大堆，老?師不配合，?學生沒手機?，沒流量，?網絡不給力?，等等，盡?是客觀理由?。等到中考?成績不理想?，反過來又?要說疫情影?響的。二?是個別校長?格局不大，?沒有智慧，?就有小腦筋?，愛耍小聰?明，自己說?了算，指手?畫腳，吆五?喝六。功利?性強，愛打?小算盤，不?想如何實現(xiàn)?自己的人生?價值。比如?，在教師職?稱評聘中，?原本正常的?評聘制度，?校長一句話?就給推翻重?來，結果引?發(fā)了老師們?的不滿，激?化了矛盾。?還比如，對?于學校調動?、辭職教師?，本來不符?合條件，校?長當老好人?，私底下蓋?章放人，把?矛盾推到教?育局，結果?給教育局還?有旗委、政?府領導造成?很被動局面?。小勝憑智?、大勝靠德?。也就是耍?小聰明可以?得到小利益?，要有大收?獲、大勝利?靠的還是德?行。作為校?長，要立足?長遠，人品?第一，認認?真真做事，?踏踏實實做?人。三是?個別校長指?導教學工作?能力不強，?不能靜下心?來鉆研業(yè)務?、研究教學?，學習勁頭?不足，不能?及時捕捉最?新教學動態(tài)?（范本），?也沒有向先?進學校、周?邊地區(qū)學習?，吃老本、?憑經驗，以?至于學校教?學工作原地?踏步，沒有?起色，在指?導老師教學?工作時，沒?有見地，沒?有深意，毫?無效果可言?。個別校長?基本功還不?扎實，就轟?轟烈烈的搞?課改，生搬?硬套一些不?適用的做法?，結果老師?們很忙，學?生們很累。?個別校長抓?教學方法簡?單，甚至違?背教育規(guī)律?，片面追求?升學率和教?學成績，結?果把體育、?藝術、科學?等課程全部?擠占，上成?語數(shù)外，加?重了學生的?負擔，損害?了學生的身?心健康，這?是絕對不可?取的，是要?堅決制止的?。三是部?分教師堅守?教育、奉獻?教育的精神?不夠。__?_年教師節(jié)?，我們評選?了首屆感動?土右教育人?物（群體）?和園丁獎，?特別是在這?些老師中，?有長期堅守?農村，甚至?一輩子在農?村，為教育?事業(yè)付出自?己青春年華?，作出了積?極貢獻，從?他們身上，?讓我們感受?到了他們對?教育的熱愛?，對工作的?敬業(yè)，對事?業(yè)的奉獻，?為我們詮釋?了什么是忠?誠黨的教育?事業(yè)。但個?別教師，價?值觀扭曲，?把教書育人?的初心忘掉?了，處處講?條件、講利?益、講名利?，只計得失?、不講奉獻?，只想調整?、不要堅守?，把教師的?職業(yè)當成謀?生手段，校?外亂辦班、?兼職取酬，?搞網絡推銷?，從事第二?職業(yè)，歪曲?了教師形象?。今后，我?們評選教學?能手、學科?帶頭人等，?一定要加大?師德考核比?例，要嚴格?按照師德師?風___條?負面清單執(zhí)?行，對于那?些不重師德?、出現(xiàn)教學?事故、出現(xiàn)?師德負面清?單教師，本?事再大，我?們絕不重用?。學校要敢?管、敢抓，?不要上交矛?盾。四是?部分學校教?研活動、課?題研究工作?抓的不實、?質量不高。?主要表現(xiàn)在?：課題研究?功利化。個?別學校課題?研究針對性?不強，內容?大而空，沒?有結合學校?、學生實際?，不是為了?研究而研究?，而是為了?結題證，為?了榮譽證，?為了評職稱?。教研活動?形式化。個?別學校教研?活動主題不?清楚、不鮮?明、不突出?，讓老師講?教材、講課?標、講學情?以及質量分?析不多，_?__混亂，?流于形式，?___考核?跟不上，教?研目的達不?到。傳統(tǒng)的?好做法公案?，成了老師?冠冕堂皇、?投機取巧、?偷懶的擋箭?牌。教研管?理___化?。個別校長?沒有把教研?當成主要工?作，也不親?自參與教研?活動，當甩?手掌柜，由?學科組長承?擔。學校即?使重視，成?立學校教研?中心，又成?了聚集閑人?的機構，考?核評估跟不?上，工作不?接地氣，沒?有實質性進?展。教研結?題驗收資料?化。個別學?校，教研活?動變成了補?資料迎接檢?查。課題研?究主要是為?了證書，三?年的課題，?前兩年什么?都沒有，最?后一年補資?料結題。評?估驗收，主?要是看資料?、做資料，?教研評估、?課題研究變?成了資料收?集，教師很?累、學校很?忙、效果全?無。以上?是我梳理出?的一些突出?的問題，需?要長期堅持?整改落實，?我們一定要?認真對待，?高度重視。?三、只爭?朝夕，我們?上下一心在?教育整體工?作上提質量?、抓規(guī)范，?用會戰(zhàn)之勢?推動全旗教?育事業(yè)大步?發(fā)展，我們?要用高質量?的教育滿足?人民群眾的?教育需求_?__年，我?們確定了全?旗教育教學?工作主題詞?：質量、規(guī)?范、公平、?合作、改革?、創(chuàng)新。繼?續(xù)堅持一個?引領一個定?位一個核心?，實施六大?工程___?項重點任務?的總體發(fā)展?思路，進一?步夯實教學?常規(guī)基礎，?進一步推動?各項工作規(guī)?范運行，進?一步提升教?學成績，讓?人民群眾享?受到更加優(yōu)?質、更加公?平、更加和?諧的教育。?從總體工?作思路來看?，質量規(guī)范?公平主題思?想，我們要?一直堅持，?長期落實，?我們絕不能?另起爐灶、?另辟蹊徑，?大家要在這?方面動腦筋?、想辦法、?出成績。質?量、規(guī)范、?公平、合作?、改革、創(chuàng)?新。下面，?我就圍繞質?量、規(guī)范、?公平、合作?、改革、創(chuàng)?新六個關鍵?詞，講幾點?意見和做法?。質量，這?是核心工作?，需要我們?持續(xù)發(fā)力。?質量是教?育工作的生?命線，是所?有工作的核?心，是永恒?的主題，談?教育，首先?要談質量。?從去年到現(xiàn)?在，在開學?工作會上、?教學工作會?上，以及各?種會議，我?都要提到教?學質量，可?以說是逢會?必講，百講?不厭，常講?常新。今年?，我們抓教?學質量，提?出了重常規(guī)?、興教研、?抓課堂的工?作舉措，下?面，我就來?講講一些具?體的做法。?重常規(guī)。常?規(guī)就是教學?六認真常規(guī)?，誰去抓、?怎么抓，在?去年的教學?工作會上，?我講的很清?楚。誰去抓?，校長去抓?。校長的主?業(yè)是抓常規(guī)?提質量。校?長是教學的?主要管理者?，是教學質?量的第一責?任人，校長?的主業(yè)，就?是抓教學。?這個定位?，校長們一?定要牢記，?絕不能認為?抓教學是分?管校長的事?，是教導室?的事。怎么?抓，我提出?校長抓教學?質量要做到?四要：一是?要深入教學?第一線。每?天都要深入?教室、辦公?室，及時了?解師生的新?情況，教學?工作新情況?。二是要找?準方位。各?位校長要找?準學校當前?的位置，縱?向、橫向比?較，對內、?對外比較，?定好位，找?準發(fā)展的方?向。三是要?有策略。作?為校長，要?有格局，要?有清晰的思?路和措施。?四是要抓好?落實。在一?線抓，在教?學一線、在?課堂、在教?室、在師生?中間。校長?也要進行十?看三聽，十?看，就是一?看學校整體?教學常規(guī)運?行情況，制?度定的合理?不合理，老?師們遵守的?怎么樣。二?看教師備課?情況。三看?教師上課情?況。四看教?師批改作業(yè)?情況。五看?教師輔導學?生情況。六?看測試、考?試、質量分?析情況。七?看教研活動?情況。八看?學校教學常?規(guī)目標、制?度運行情況?。九看校領?導、環(huán)節(jié)干?部抓教學常?規(guī)管理情況?。十看教師?學習、培訓?情況。三?聽，就是要?聽課，聽教?師、學生和?家長意見，?聽環(huán)節(jié)干部?工作匯報。?同時，還要?建立詳細完?整的教學六?認真常規(guī)考?核辦法，要?定考核辦法?和標準，一?個標準，一?把尺子，做?到定期考核??？己艘獌?現(xiàn)獎懲，做?的好的，大?力表彰，做?的不到位的?，我們要幫?助進步，讓?先進教師有?榮譽、有獎?勵，讓后進?教師有斗志?、有信心。?今后，我們?將教學六認?真榮譽和教?師節(jié)表彰榮?譽同等對待?，要在激勵?上想點辦法?、想點措施?，只要方法?找對了，教?學常規(guī)一定?能夠做實、?作出成效的?。興教研。?要詳細制定?教研計劃，?形成資料，?不要認為抓?常規(guī)就是增?負，抓質量?就是減課時?。不要老想?著高大上，?一定要結合?學校實際，?要定好時間?、定好地點?、定好內容?，雷打不動?，長期堅持?，久久為功?，肯定有收?獲。各學?校要取消公?案，要把平?時教學中的?問題變成微?型課題，大?家___研?究，商量對?策，一個一?個攻克，一?個一個解決?，既解決了?問題，又還?收獲了經驗?。校領導要?主動參與學?科教研，每?位老師都要?講，___?講、輪流講?，講課程標?準，講中高?考知識點，?講教材，講?學情，講重?難點，講觀?點，講收獲?，要有思想?交鋒，要有?碰撞的火花?。要堅決杜?絕匯聚一堂?把話聊，東?拉西扯走過?場，你好我?好大家好，?煙消云散簽?字了，迎接?檢查有資料?的形式。?教研室要出?臺興教研的?管理辦法，?規(guī)范管理，?壓實責任。?抓課堂。要?向___分?鐘要質量、?要效率，課?堂效率的高?低，直接影?響教學質量?。校長抓課?堂的方法，?我總結了這?么三點。一?是抓好備課?。備好課是?上好課的前?提，要研究?課程標準，?研究、分析?教材，研究?學情。只有?把課備好了?，才能在課?堂上胸有成?竹、游刃有?余。二是抓?好聽課、評?課。校長一?定要聽課、?評課，校長?親臨一線，?才能發(fā)現(xiàn)問?題癥結，才?能促進教師?認真?zhèn)湔n，?幫助教師成?長。三是運?用好信息手?段。教育云?平臺有豐富?的資源，網?上也有很多?的典型案例?，我們可以?借鑒學習，?但絕不能照?搬照用。?今年，我們?要繼續(xù)強化?教學督查評?估指導工作?，繼續(xù)按照?十看三聽一?反饋一報告?流程，加大?力度，持續(xù)?推進，要重?點在教研、?課堂上發(fā)力?、下功夫，?要把常規(guī)、?教研、課堂?有效連接，?一脈相承，?進一步促進?校長抓常規(guī)?。經過一年?來的教學督?評，我們收?到了很好的?效果，各學?校反響很高?，也改變了?不少。我想?，用上兩年?的時間，推?動各學校教?學常規(guī)不斷?規(guī)范，形成?一套完整科?學的教學常?規(guī)管理體系?。我們出臺?了教學事故?認定辦法，?學校要認真?的核定，這?是教學常規(guī)?管理的輔助?，目的就是?進一步夯實?教學六認真?常規(guī)，文件?已經下發(fā)，?我們一定要?執(zhí)行好。?規(guī)范，這是?質量前提，?需要我們一?抓到底。?回顧一年來?的工作，我?們看到，各?項工作規(guī)范?了，學校運?行就順暢了?，學校管理?好開展了，?老師們的工?作積極性就?提高了。所?以，抓規(guī)范?，我們要長?期堅持。我?們再來回顧?一下如何抓?規(guī)范：第?一，工作制?度要規(guī)范。?（范本）要?健全并完善?教學常規(guī)評?價考核制度?，教學獎懲?制度，學校?管理工作規(guī)?程，班主任?考核管理制?度，教師考?勤管理制度?，教師績效?考核管理制?度，教師評?優(yōu)選先、職?稱評聘制度?，學生養(yǎng)成?教育管理制?度，安全常?規(guī)考核管理?制度。一套?行之有效的?制度，是學?校長遠發(fā)展?的基礎。制?度定好了，?關鍵就看怎?么操作，是?按制度執(zhí)行?，還是依然?是校長說了?算。會后，?各學校第一?要務是完善?各項制度，?定好了就不?變了，一年?，就這一把?尺子，有什?么不足，明?年再完善。?說到這里，?給各位提個?醒，制度不?是每年變，?而是更新和?完善，切不?可推到重來?，換一個校?長，變一套?做法。第?二，工作程?序要規(guī)范。?（范本）學?校工作，千?頭萬緒，但?工作程序規(guī)?范了，操作?起來就省時?省力了。就?像生產一件?產品的流水?線，每一個?環(huán)節(jié)都有人?去做，最終?才能保證產?品生產出來?。我們的校?領導、環(huán)節(jié)?干部，每天?做什么、怎?么做，教學?常規(guī)誰去檢?查、查什么?，教師怎么?考核，安全?怎么管理，?食堂怎么運?行，明確了?流程以后，?只要建立運?行機制，規(guī)?范程序，就?會有條不紊?、忙而不亂?，學校就會?越辦越好。?君忙臣閑、?國必衰，君?閑臣忙、國?必興，就是?這個道理。?校長要真正?學會工作擺?布、統(tǒng)籌安?排。第三?，學校辦學?要規(guī)范。（?范本）特別?是涉及學校?收費、課程?設置、教學?管理、學生?課業(yè)負擔、?教輔用書、?各類文體活?動，都要規(guī)?范。（范本?）絕不能片?面追求升學?率、追求教?學質量，忽?視了學生的?綜合發(fā)展。?要在規(guī)范辦?學中提高效?率、追求質?量，學校要?有學校的樣?子，聽得到?讀書聲，看?的到學生活?動，生龍活?虎，生動有?序。今年，?我們在抓教?學質量的同?時，要把規(guī)?范辦學行為?放到重要位?置，要認真?落實《土默?特右旗教育?___規(guī)范?中小學辦學?行為___?》精神，從?嚴從實、落?實落細，見?到實效。?公平，這是?工作關鍵，?需要我們進?一步強化。?公平，主要?體現(xiàn)在對教?師的公平，?工作環(huán)境公?平。一是?待遇公平。?我多次強調?過，凡是涉?及切身利益?的事情，如?評優(yōu)評先、?職稱評聘、?崗位晉級、?工作待遇，?都要公平對?待。校長的?威信從哪里?來，就是從?公平、正派?中來，公生?明、廉生畏?。只有老師?覺得校長公?平了，才會?擁護校長，?才會維護學?校的發(fā)展。?否則，老師?們覺得不公?平，干與不?干一個樣，?干好干壞一?個樣，就會?不聽指揮，?工作得過且?過，最終影?響的還是教?學質量。老?師的心，就?在公平上，?傷不起，真?的傷不起。?二是管理?公平。教師?管理，我們?要厚愛，更?要嚴管。一?方面，我們?要給奉獻農?村教育的校?長、教師，?提供發(fā)展的?平臺，鎮(zhèn)內?學校校長、?教師崗位空?缺，原則上?堅持從農村?學校校長、?教師中產生?。我們要加?強教師思想?政治教育，?讓教師遵守?職業(yè)道德，?發(fā)揚敬業(yè)奉?獻的精神，?愛工作、愛?班級、愛學?生。我們給?教師廣闊的?成長空間，?搭建發(fā)展的?平臺，要開?展教師三筆?兩畫基本功?大賽，新課?標研討等比?賽，促進教?師的成長。?要尊重老師?，更要尊重?他們的勞動?成果，讓他?們切實體會?到___的?溫暖，有成?就感，歸屬?感和獲得感?。另一方?面，我們要?合理制定獎?懲激勵制度?，獎優(yōu)罰懶?，樹正氣、?揚正風，真?正讓愛崗敬?業(yè)教師、堅?守一線教師?有豐厚回報?，讓不思進?取、得過且?過、混日子?、圖舒服、?找清閑的人?，沒有立足?之地，抬不?起頭。要對?違反師德師?風問題，如?教師兼職取?酬、辦班補?課、收受禮?金禮品、亂?訂教輔用書?、體罰變相?體罰學生、?從事第二職?業(yè)、陪讀、?___等等?行為，嚴厲?打擊，絕不?姑息。特別?是要在教師?評優(yōu)評先、?職稱評聘、?待遇提高等?方面，要從?公安、法院?、紀檢等部?門核查違規(guī)?違紀問題，?要從師德師?風負面清單?、教學事故?方面進行認?定，實行一?票否決。?三是工作環(huán)?境公平。今?年，我們要?以中辦、國?辦印發(fā)的《?___減輕?中小學教師?負擔進一步?營造教育教?學良好環(huán)境?的若干意見?》為藍本，?統(tǒng)籌規(guī)范各?類督查檢查?評比考核、?精簡填寫各?類報表，不?安排教師到?與教育教學?無關場所開?展工作，取?消與教師無?關的活動，?真正把時間?、精力還給?教師，讓教?靜心教書、?安心從教。?合作，這是?助推器，需?要我們形成?合力。目?前，我們的?合作辦學已?經達到了新?的里程碑，?學科教學、?教學交流、?教師選派、?學生活動，?各方面都已?經推開了，?可以說合作?辦學四梁八?柱已經建成?了，發(fā)揮作?用的空間很?大，我們一?定要像愛護?眼睛珠子一?樣保護好合?作辦學。合?作辦學只是?助推器、助?燃劑，提升?教學質量，?關鍵還是在?我們自身，?這個定位要?把握好。?如何能讓合?作辦學效益?最大化，一?方面，我們?要珍惜來之?不易的成果?，要常懷感?恩的心，常?報誠懇的態(tài)?度，特別是?對市區(qū)來支?教的老師，?要關心他們?生活、身體?，提供工作?、生活、日?常的各方面?便利和優(yōu)待?，做到無微?不至，真正?讓他們感受?到我們的真?心實意，感?受到我們對?提升我旗教?育教學質量?的如饑似渴?。另一方面?，建立合作?關系，這是?個引子，我?們一定要把?握好契機，?主動而為，?拉好關系，?經常性的到?這些名校淘?寶、淘金，?經常性的讓?這些名校來?指導、交流?，我們絕不?要羞羞答答?、慢慢吞吞?、只是等靠?，貽誤了機?會。要學會?交流，伸手?去要，躬身?深耕、大功?自成。合作?交流的方法?和措施很多?，空間非常?大，大家一?定要開動腦?筋，認真思?考。同時，?我們旗內學?校之間結對?共建工作，?要做好做實?，這是我們?共同的事，?也就是自己?幫自己，鎮(zhèn)?內學校要最?大限度的從?人力、物力?、財力方面?，幫助兄弟?學校共同進?步。改革，?這是膽識魄?力，需要我?們搶抓機遇?。去年，?我們將阿勒?坦小學設置?為蒙小分校?，擴大優(yōu)質?教育資源的?覆蓋面，較?好的解決了?蒙小學位不?足和大班額?問題，滿足?了道北新區(qū)?群眾享受優(yōu)?質教育的需?求，也更好?的促進城鄉(xiāng)?教育深度融?合發(fā)展。蒙?小設置分校?，這就是辦?學體制的改?革，這是我?們多次調研?、分析，_?__研究的?結果，打破?原有的思維?，適應新時?代發(fā)展的重?要舉措。在?食堂經營上?，我們全面?推開大宗物?品統(tǒng)一供貨?、統(tǒng)一食譜?、統(tǒng)一價格?的三統(tǒng)一模?式，實現(xiàn)了?城鄉(xiāng)學生花?一樣的錢，?吃一樣的飯?，飯菜也做?到了提質降?費。今年，?我們所有學?校食堂實行?六統(tǒng)一模式?，就是統(tǒng)一?自主經營，?統(tǒng)一收費定?價，統(tǒng)一菜?譜標準，統(tǒng)?一招標采購?，統(tǒng)一流程?票據(jù)，統(tǒng)一?規(guī)范記賬。?全旗學校食?堂全部由學?校自辦自管?，不得對外?承包或委托?經營。各學?校校長、園?長要緊跟現(xiàn)?在形勢，_?__前沿教?育教學動態(tài)?（范本），?結合學校實?際，打破僵?局，盤活資?源，從細微?處入手，比?如教學改革?、課程改革?、課堂改革?、教師管理?改革，等等?，通過適當?改革，推動?學校更好更?快發(fā)展。?創(chuàng)新，這是?困境良藥，?需要我們尋?找突破。去?年，我們大?膽創(chuàng)新，合?作辦學達到?新的里程碑?，人民群眾?不出家門口?就能享受優(yōu)?質教育。我?們創(chuàng)新開展?教育扶貧工?作，制定八?項扶貧舉措?，確保了每?一名不因貧?困失學。我?們創(chuàng)新利用?舊城區(qū)棚戶?__改造機?會，擴建大?東街小學，?學校規(guī)模將?發(fā)生翻天覆?地變化。今?年，我們抓?住城鄉(xiāng)一體?化發(fā)展的機?會，在土地?規(guī)劃重要地?段，爭取到?___多畝?土地，規(guī)劃?實施將軍堯?幼兒園、第?六幼兒園、?敕勒川小學?___個建?設項目。?項目完成后?，將很好的?改變現(xiàn)在辦?學格局，道?南的東西南?北中都有規(guī)?模較大的小?學、幼兒園?，道北新區(qū)?中有蒙小、?三幼、五幼?，西北有阿?勒坦校區(qū)、?阿勒坦幼兒?園，東有民?一中、民族?幼兒園、敕?勒川幼兒園?，加上敕勒?川小學，從?學前教育一?直到高中教?育，形成了?東西一線、?南北縱橫，?民一中周圍?集中辦學的?新的辦學格?局，能夠很?好的滿足人?民群眾就近?入學的需求?。沒有創(chuàng)新?就沒有發(fā)展?，五大發(fā)展?理念，創(chuàng)新?是排在第一?位的。從?學校來看，?創(chuàng)新可以體?現(xiàn)在教學六?認真常規(guī)上?、德育教育?上、教師管?理上、學生?發(fā)展上，大?家要想方設?法在自己的?工作上找突?破口，在傳?承中發(fā)展，?在發(fā)展中創(chuàng)?新，在創(chuàng)新?中開花結果?。同志們，?老百姓對優(yōu)?質教育的需?求，是我們?教育人的奮?斗目標。美?好的生活需?要美好的環(huán)?境，需要規(guī)?范、公平，?需要高質量?的發(fā)展。今?年的教育教?學工作目標?、任務、措?施已經明確?，現(xiàn)在的主?要任務，就?是需要在座?的各位校長?、環(huán)節(jié)干部?，要撲下身?子、狠抓落?實。抓落實?，是我們工?作的基本方?法，也是對?干部的基本?能力要求。?一個學校，?工作落實抓?得越好，工?作就越有成?效;一個干?部，抓落實?的能力越強?，他的工作?業(yè)績就越好?。下面我就?狠抓落實，?講幾點意見?。第一，?把抓落實當?成一種政治?責任。__?_年，是全?面建成小康?社會，實現(xiàn)?第一個百年?奮斗目標，?第十三個五?年規(guī)劃，國?家教育中長?期發(fā)展規(guī)劃?的收官之年?，是一個具?有標志性、?轉折性意義?的一年，十?分關鍵特殊?。旗委、旗?政府高度重?視教育發(fā)展?，提出全力?打造一流教?育大旗的宏?偉目標，繼?續(xù)加大對教?育的投入，?全力保障教?育基本運轉?，還要實施?占地面積_?__萬平米?的中小學、?幼兒園提升?工程，招聘?中小學、幼?兒園教師_?__名，大?幅度提高幼?兒教師待遇?，實現(xiàn)同工?同酬。可以?說，教育上?的事，旗委?、政府提一?個、辦一個?，辦一個、?成一個，我?們深切的感?受到旗委、?政府對教育?的關心和厚?愛。我們重?任在肩，使?命光榮。因?此，我們沒?有任何理由?不去付出，?如果沒有提?升教育教學?質量，我們?真的是愧對?土右父老。?第二，把?抓落實當成?一種思想境?界。我們必?須在思想認?識上進一步?提升境界，?把抓好落實?提升到全旗?教育事業(yè)發(fā)?展的高度。?思想認識不?清，落實會?偏向;境界?不高，作風?就漂浮。在?疫情防控開?學復課準備?期間，我們?要求各學校?制作防控小?視頻進行宣?傳，個別學?校遲遲不見?行動，認為?沒必要，是?在___。?這就是思想?境界不高的?問題，我們?制作防控小?視頻，目的?就是要給廣?大家長一個?回應，讓家?長對我們的?學校防控工?作放心。因?此，要切實?把落實內化?于心，植根?心底，真正?從內心深處?主動自覺抓?落實、心甘?情愿抓落實?，在全系統(tǒng)?上下形成狠?抓落實的濃?厚氛圍。?第三，把抓?落實當成一?種精神追求?。我以前講?過，當好校?長，很受人?尊重，也很?有榮譽感、?成就感。我?經常拿那些?感動土右教?育的校長、?老師來反思?，像張進、?___小、?厙省事幾位?校長，僅僅?是一名規(guī)模?不大的農村?學校校長，?偏遠地區(qū)的?老師，但人?們對他們很?尊重、很認?可，就是因?為他為當?shù)?的群眾辦了?實事，培養(yǎng)?了人才。作?為校長、老?師，成就不?在多大，就?在當校長、?老師期間，?看把學校辦?成了什么樣?子，為普通?人家培養(yǎng)了?多少人才。?辦好了，人?們會永遠記?住;辦不好?，人們也會?永遠記住。?在座的各位?校長、園長?，都可以在?一個個平凡?而偉大的崗?位上，實現(xiàn)?自己的人生?價值。第?四，把抓落?實當成一種?責任擔當。?落實就要擔?當，要出實?招。要抓，?就要抓徹底?。對學校發(fā)?展、教學質?量、隊伍管?理的每一項?工作，有安?排，就要有?推進