造價(jià)咨詢服務(wù)方案2022年5月29日一、服務(wù)工作內(nèi)容及進(jìn)度安排(一)工期、進(jìn)度安排序號(hào)(日歷天)1書(shū)面意見(jiàn)及預(yù)算、標(biāo)底成果文量清單)2份、電子版(完整的2編制施工過(guò)程的工程變更、簽證、索賠預(yù)算6成果文件(5份)更、簽證、索賠預(yù)算3審核工程量進(jìn)度款8成果文件(5份)4結(jié)(決)算審核成果文件(5份)(二)工作內(nèi)容分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單等編制，最終編制預(yù)算總價(jià)(招標(biāo)控制價(jià)，或標(biāo)底價(jià));對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充和完善、編寫(xiě)預(yù)算(招標(biāo)控制價(jià)，或標(biāo)底價(jià))總說(shuō)明，并根據(jù)預(yù)算總價(jià)協(xié)助甲方確定招標(biāo)控制價(jià)的最高限價(jià)和擬定招標(biāo)文件相關(guān)條根據(jù)甲方審核的預(yù)算(招標(biāo)控制價(jià)，或標(biāo)底價(jià))編制工程量清單；附加服務(wù)內(nèi)容：①、協(xié)助甲方進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)段合理劃分、專(zhuān)業(yè)工程合同拆分、確定各標(biāo)段的招標(biāo)范圍及工作界面和招標(biāo)方法及招標(biāo)計(jì)劃；②、協(xié)助業(yè)主完成編制工程招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款和合同專(zhuān)用條款及相應(yīng)的評(píng)③、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)答疑；④、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)施工單位進(jìn)行合同談判。2.施工階段的工程造價(jià)管理根據(jù)施工承包合同、進(jìn)度計(jì)劃，編制用款計(jì)劃書(shū)；參與造價(jià)控制有關(guān)的工程會(huì)議；負(fù)責(zé)對(duì)承包人報(bào)送的每月(期)完成進(jìn)度款月報(bào)表進(jìn)行審核，審核過(guò)程中，只對(duì)質(zhì)量合格的已完工程予以計(jì)量，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的已完工程不予計(jì)算，并提出當(dāng)月(期)付款建議書(shū)；編制或核定施工期間因有效工程變更(有效設(shè)計(jì)、有效簽證、工程聯(lián)系函)等而造成的工程量增減工程造價(jià)。在此過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，從經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行比選，給業(yè)主提供可能合理節(jié)省費(fèi)用的建議；協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)，并向業(yè)主提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告；核定分階段完工的分部工程結(jié)算；提供與造價(jià)控制相關(guān)的人工、材料、設(shè)備等造價(jià)信息、主材設(shè)備價(jià)格的詢價(jià)工作及其他咨詢服務(wù)。①、協(xié)助甲方制定現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)的流程和措施。②、對(duì)暫定材料或暫定工程項(xiàng)目，按照設(shè)計(jì)要求和市場(chǎng)行情，審核施工單位③、建立工程變更和簽證檔案，反映涉及內(nèi)容，并把其分為重大變更、重要變更、次要變更等，區(qū)別不同類(lèi)型進(jìn)行有效跟蹤控制。④、處理費(fèi)用索賠和反索賠。3.竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理根據(jù)工程合同相應(yīng)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與工程計(jì)價(jià)依據(jù)、招投標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)有效證明審核工程造價(jià)；現(xiàn)場(chǎng)踏勘、計(jì)量復(fù)核；工程量、工程要素價(jià)格及各類(lèi)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核確定；編制工程結(jié)算審核報(bào)告；①、進(jìn)行工程造價(jià)比較及指標(biāo)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)不足。②、收集、整理、校審項(xiàng)目的造價(jià)咨詢資料，建立完整的技術(shù)檔案，并充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助管理作用，確保工程項(xiàng)目資料的完整性和真實(shí)性。③、參加甲方組織竣工驗(yàn)收和移交，并參加有關(guān)的各項(xiàng)會(huì)議。④、有必要協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)決算。⑤、在工程保修期間，如果發(fā)生質(zhì)量缺陷，協(xié)助甲方分析責(zé)任的權(quán)屬，按責(zé)任的分擔(dān)范圍計(jì)算修復(fù)工程缺陷的金額。⑥、處理索賠事項(xiàng)。⑦、協(xié)助業(yè)主處理工程造價(jià)糾紛。4.竣工決算階段的造價(jià)管理依據(jù)項(xiàng)目籌建直至項(xiàng)目交付使用中發(fā)生的全部費(fèi)用及文件報(bào)告，協(xié)助甲方財(cái)務(wù)部門(mén)編制竣工決算報(bào)表及竣工決算報(bào)告說(shuō)明書(shū)，系統(tǒng)的對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的投資控制作分析及結(jié)論性總結(jié)意見(jiàn)。編制竣工結(jié)算的主要依據(jù)：可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概算調(diào)整及其批準(zhǔn)文件，招投標(biāo)文件，理念投資計(jì)劃，經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目概算，承包合同、工程結(jié)算等有關(guān)資料，有關(guān)的財(cái)務(wù)核算制度、辦法等?？⒐Q算報(bào)表包括：基本建設(shè)項(xiàng)目概況表；基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表；基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表；基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表。竣工決算報(bào)告說(shuō)明書(shū)包括：基本建設(shè)項(xiàng)目概況；會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理、財(cái)產(chǎn)物資(一)招標(biāo)備案階段招標(biāo)備案階段的造價(jià)主要工作有工程量清單的編制和招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底的考執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008的有關(guān)規(guī)定。1了解編制的要求與范圍；2熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件；3熟悉與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；4熟悉已經(jīng)擬定的招標(biāo)文件以及補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要等；5了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)；6擬定或參考常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案7描述分部分項(xiàng)工程量特征，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，編制分部分項(xiàng)工程量清單；8編制常規(guī)措施項(xiàng)目清單；9工程造價(jià)成果文件匯總、分析、審核；成果文件簽字蓋章；提交成果文件1了解編制的要求與范圍2熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件3熟悉與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料4熟悉已經(jīng)擬定的招標(biāo)文件以及補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要等5了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)6熟悉工程量清單7掌握工程量清單涉及計(jì)價(jià)要素的信息價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格，依據(jù)招標(biāo)文件確定其價(jià)格89工程造價(jià)匯總、分析、審核成果文件簽字蓋章2.具體步驟組織本項(xiàng)目部成員了解本項(xiàng)目的施工圖紙及本項(xiàng)目的進(jìn)度要求，熟悉編制本項(xiàng)目工程量清單及預(yù)算所涉及的主要法律法規(guī)、計(jì)價(jià)依據(jù)、文件規(guī)定。2.2計(jì)量工作按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙計(jì)算工程量，并做到：(1)準(zhǔn)確計(jì)算各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的工程量；(2)按清單計(jì)價(jià)規(guī)范設(shè)置好工程量清單項(xiàng)目，并詳細(xì)表達(dá)各清單項(xiàng)目的特(3)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有疑問(wèn)或表達(dá)不清晰的部份，及時(shí)向甲方反映，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院進(jìn)行答疑，形成書(shū)面答疑文件，此書(shū)面答疑文件同時(shí)也是招標(biāo)文件的組成部分，通過(guò)以上措施使設(shè)計(jì)圖紙更清楚、完善，并達(dá)到工程量計(jì)算準(zhǔn)確和清單項(xiàng)目設(shè)置(4)若現(xiàn)施工圖有缺陷或設(shè)計(jì)深度不夠或不符合常規(guī)設(shè)計(jì)以致不能滿足造價(jià)編制要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)地向甲方反映并提出合理化建議或意見(jiàn)(5)參照常規(guī)施工組織方案，合理計(jì)算技術(shù)措施的范圍及工程量；(6)根據(jù)招標(biāo)前施工圖審查和圖紙會(huì)審意見(jiàn)，及時(shí)、準(zhǔn)確修正工程量清單項(xiàng)目及其相應(yīng)的工程量；(7)檢查復(fù)核工程量的準(zhǔn)確性和清單項(xiàng)目設(shè)置的合理性，出具合法的工程2.3定價(jià)工作(1)進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)階段分析的候選材料及產(chǎn)品實(shí)際使用的典型案例，分析各種材料產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)并進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，確定材料產(chǎn)品的價(jià)格；(2)根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)；(3)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，按照其它項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，估算其它項(xiàng)目費(fèi)，(4)根據(jù)有關(guān)工程計(jì)價(jià)辦法的規(guī)定和市場(chǎng)行情，分析工程量清單項(xiàng)目的綜(5)根據(jù)要求格式形成成果文件，包括：工程量清單報(bào)價(jià)表、工程量清單(1)匯總各專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)計(jì)算結(jié)果，撰寫(xiě)編制報(bào)告，報(bào)告做到：(3)對(duì)計(jì)算過(guò)程的主要技術(shù)問(wèn)題作必要的說(shuō)明，并明確已考慮的風(fēng)險(xiǎn)；(4)對(duì)材料產(chǎn)品價(jià)格的確定依據(jù)作詳細(xì)的說(shuō)明；對(duì)其它項(xiàng)目費(fèi)的取定作出分析和說(shuō)明，明確費(fèi)用考慮的主要因素(如總包服務(wù)擔(dān)的相應(yīng)義務(wù)和責(zé)任等),避免施工階段的糾紛；(5)按照甲方的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，提供成果文件和材料品牌表。成果本階段我方按要求填報(bào)投資月報(bào)，并依據(jù)審批的施工組織方案調(diào)整投資月施工準(zhǔn)備階段是對(duì)合同管理及選擇承建單位的重要階段，我公司擬按以下編制工程量清單編制工程量清單根據(jù)造價(jià)文件編制預(yù)算價(jià)(最高限價(jià))按變更管理程序同意重大設(shè)計(jì)變更分析對(duì)比與概算差異(1)協(xié)助甲方進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)段合理劃分、專(zhuān)業(yè)工程合同拆分、確定各標(biāo)段的(2)協(xié)助業(yè)主完成編制工程招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款和合同專(zhuān)用條款及相應(yīng)的(3)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)答疑。(4)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)施工單位進(jìn)行合同談判(二)工程施工階段導(dǎo)致工程變更及簽證的主要原因是原設(shè)計(jì)有缺陷或設(shè)計(jì)人員有新的想法或建設(shè)單位有新的意愿或要求。主要有下列變更及簽證額外工作；f、業(yè)主要求改變某些部分的做法或使用功能等。我方針對(duì)各種原因(1)檢查變更內(nèi)容是否符合規(guī)定，嚴(yán)格按施工圖紙計(jì)算，對(duì)因施工單位自(2)變更內(nèi)容與原工程中標(biāo)預(yù)算是否重復(fù)列項(xiàng)，對(duì)照工程量清單，對(duì)與工(3)審查變更手續(xù)、資料是否齊全、符合規(guī)定，并及時(shí)書(shū)面提醒監(jiān)理單位期等可行性不同意貴單位審批同意調(diào)解同意(4)審核變更中的工程量和單價(jià)合同及投標(biāo)文件中已有適用于變更及簽證工程價(jià)格的，按合同及投標(biāo)文件已合同中只有類(lèi)似于變更及簽證工程價(jià)格的，參照類(lèi)似價(jià)格確定價(jià)款；合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更及簽證工程的價(jià)格，由施工單位提出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，我方參考同類(lèi)市場(chǎng)價(jià)格及合同約定的調(diào)整原則確定。③從經(jīng)濟(jì)角度對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選，提供可能節(jié)約工程造價(jià)的建(5)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交詳細(xì)的工程變更或簽證審核報(bào)告書(shū)。審核報(bào)告應(yīng)闡明產(chǎn)生變更或簽證的原因(必要時(shí)附圖),審批情況，工程量增減計(jì)算書(shū)，工程量變更價(jià)款報(bào)價(jià)單等內(nèi)容。在收到工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證后7日內(nèi)提供審核報(bào)告。3.編制、審核施工單位的進(jìn)度款(1)工程計(jì)量是費(fèi)用支出的基礎(chǔ)，工程進(jìn)度計(jì)量按有關(guān)施工合同和計(jì)價(jià)規(guī)范等嚴(yán)格按施工圖紙計(jì)算，對(duì)因施工單位自身原因而超出設(shè)計(jì)圖紙部分內(nèi)容不注意工程量清單的描述和技術(shù)規(guī)范的要求，按工程量清單的設(shè)置原則計(jì)算只對(duì)質(zhì)量合格的已完工程計(jì)量，而對(duì)質(zhì)量達(dá)不到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的已完工程(2)在工程進(jìn)度準(zhǔn)確計(jì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)度款審核(進(jìn)度款按時(shí)間或施工進(jìn)度劃分),并提請(qǐng)甲方確認(rèn)支付，審核的原則是：收到工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證造價(jià)審核時(shí)間后7日內(nèi)提供審核報(bào)告；按形象進(jìn)度核實(shí)進(jìn)度工程量；進(jìn)度款的綜合單價(jià)按投標(biāo)單價(jià)及參照投標(biāo)單價(jià)；沒(méi)有投標(biāo)單價(jià)的按市場(chǎng)價(jià)格確定。(3)工程進(jìn)度款按動(dòng)態(tài)方式進(jìn)行嚴(yán)格控制，進(jìn)度款在支付證書(shū)審批后支付。4.本階段，我方擬提供以下的附加服務(wù)(1)協(xié)助甲方制定現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)的流程和措施。(2)對(duì)暫定材料或暫定工程項(xiàng)目，按照設(shè)計(jì)要求和市場(chǎng)行情，審核施工單(3)建立工程變更和簽證檔案，反映涉及內(nèi)容，并把其分為重大變更、重(4)處理費(fèi)用索賠和反索賠(5)投資偏差分析和糾偏在合理編制好資金使用計(jì)劃后，定期和不定期地進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際投資的比(三)竣工階段收集資料→檢查核實(shí)資料的完整性和真實(shí)性→現(xiàn)場(chǎng)勘察→按專(zhuān)業(yè)分工作業(yè)2.工程結(jié)算具體步驟2.1、項(xiàng)目結(jié)算工作前期準(zhǔn)備(1)公司在接受委托后，應(yīng)當(dāng)對(duì)委托人的基本情況和委托咨詢的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行必要的了解，必要時(shí)按照《工程造價(jià)中心服務(wù)控制規(guī)范》的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并檢查招標(biāo)文件、施工合同、圖紙、工程變更簽證、補(bǔ)充協(xié)議、補(bǔ)充合同等資料是否齊全，如發(fā)現(xiàn)圖紙、資料有不清楚的地方，須甲乙雙方、監(jiān)理公司、咨詢公司四方代表一起到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量結(jié)果為準(zhǔn)(現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量結(jié)果需四方代表簽字)。(2)對(duì)于客戶提供的圖紙資料在接受時(shí)應(yīng)確認(rèn)檢查并將結(jié)果記錄在《工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃與跟蹤表》上。2.2項(xiàng)目結(jié)算工作實(shí)施過(guò)程(1)項(xiàng)目經(jīng)理或總工先詳細(xì)閱讀項(xiàng)目的有關(guān)文件及要求，然后按組織機(jī)構(gòu)表中的相應(yīng)分工安排各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核。(2)各專(zhuān)業(yè)人員在項(xiàng)目結(jié)算工作實(shí)施時(shí)，務(wù)必先詳細(xì)掌握本項(xiàng)目的有關(guān)文件及要求，并根據(jù)各相關(guān)文件及要求實(shí)施項(xiàng)目結(jié)算工作，套價(jià)前應(yīng)確認(rèn)套價(jià)軟件和計(jì)算基數(shù)是否正確，是否有依據(jù)造價(jià)主管部門(mén)的文件及時(shí)升級(jí)和勘誤，是否有按本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工合同、報(bào)價(jià)書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議及有關(guān)簽證進(jìn)行計(jì)量并準(zhǔn)確套用相應(yīng)的定額及規(guī)范，套價(jià)后檢查綜合單價(jià)及各項(xiàng)目指標(biāo)是否正常。(3)各專(zhuān)業(yè)人員自查、互查后的咨詢成果交由各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)復(fù)核，各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)檢查套價(jià)軟件和計(jì)算基數(shù)是否正確，是否有依據(jù)造價(jià)主管部門(mén)的文件及時(shí)升級(jí)和勘誤，是否有按本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工合同、報(bào)價(jià)書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議及有關(guān)簽證進(jìn)行計(jì)量并準(zhǔn)確套用相應(yīng)的定額及規(guī)范，綜合單價(jià)及各項(xiàng)目指標(biāo)是否正常。(4)各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)復(fù)核后咨詢成果交由項(xiàng)月經(jīng)理或總工總復(fù)核，總工復(fù)核套價(jià)軟件和計(jì)算基數(shù)是否正確，是否有依據(jù)造價(jià)主管部門(mén)的文件及時(shí)升級(jí)和勘誤，是否有按本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工合同、報(bào)價(jià)書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議及有關(guān)簽證進(jìn)行計(jì)量并準(zhǔn)確套用相應(yīng)的定額及規(guī)范，綜合單價(jià)及各項(xiàng)目指標(biāo)是否正常。(5)總復(fù)核后的咨詢成果出初審報(bào)告，準(zhǔn)備與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司四方一起進(jìn)行對(duì)量對(duì)價(jià)。(6)協(xié)助業(yè)主組織施工單位、監(jiān)理公司、咨詢公司會(huì)簽初審報(bào)告，對(duì)于初審報(bào)告中爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，由四方共同協(xié)商解決，四方取得一致意見(jiàn)后，出正式監(jiān)理公司、咨詢公司四方代表一起到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并以現(xiàn)場(chǎng)2.3項(xiàng)目結(jié)算工作成果交付、入檔(1)書(shū)面成果文件按照委托方要求的時(shí)間前一天交付并應(yīng)加封面以防潮，(2)合格的計(jì)價(jià)由總工交項(xiàng)目部經(jīng)理安排人員按照《建設(shè)工程工程量清單2.4項(xiàng)目結(jié)算工作保密措施對(duì)于造價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的任何與本次造價(jià)服務(wù)有關(guān)的作廢或無(wú)用的文件應(yīng)在當(dāng)天2.5項(xiàng)目結(jié)算工作回訪(1)審核結(jié)算資料是否符合合同規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、(2)審核竣工結(jié)算資料是否齊備，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)要求監(jiān)理和(3)按竣工圖核實(shí)工程數(shù)量和單價(jià)。(4)根據(jù)竣工圖、施工圖、工程指令及修改通知書(shū)等竣工資料，審核各個(gè)工結(jié)算資料后30天內(nèi)提交給業(yè)主。經(jīng)甲方、總包單位等會(huì)簽后出具符合有關(guān)部(1)進(jìn)行工程造價(jià)比較及指標(biāo)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)不足。(2)收集、整理、校審項(xiàng)目的造價(jià)咨詢資料，建立完整的技術(shù)檔案，并充(3)參加甲方組織竣工驗(yàn)收和移交，并參加有關(guān)的各項(xiàng)會(huì)議。(4)有必要協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)決算。(5)在工程保修期間，如果發(fā)生質(zhì)量缺陷，協(xié)助甲方分析責(zé)任的權(quán)屬，按(6)處理索賠事項(xiàng)。(7)協(xié)助業(yè)主處理工程造價(jià)糾紛。三、造價(jià)工作質(zhì)量控制措施要求，并根據(jù)各相關(guān)文件及要求實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算工作計(jì)算基數(shù)的正確性，嚴(yán)格依據(jù)造價(jià)主管部門(mén)的文件及在工程施工過(guò)程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為并將自查、互查后的所有咨詢成果文件提交各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)復(fù)核，復(fù)核后的咨詢成果交由總負(fù)責(zé)人審核，總負(fù)責(zé)人審核套價(jià)軟件和計(jì)算基數(shù)是否正確，是否依據(jù)造價(jià)主管部門(mén)的文件及時(shí)升級(jí)和勘誤，是否按本項(xiàng)目的招標(biāo)文件及施工若指標(biāo)不正常，要分析原因，找出原因并修改后后工作成果實(shí)行質(zhì)量抽查及考核制度。為促進(jìn)從業(yè)人員注重質(zhì)量，公司成立專(zhuān)案組按抽查面10%以上定期或不定期地抽查已出具的業(yè)務(wù)工作成果。公為了規(guī)范造價(jià)工程師(造價(jià)員)的職業(yè)道德行第一條遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策、執(zhí)業(yè)行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜職業(yè)聲譽(yù)，第二條遵守“誠(chéng)信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的第三條勤奮工作，獨(dú)立、客觀、公正、正確的出具工程師造價(jià)成果文件，使第四條誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為。第五條尊重同行，公平競(jìng)爭(zhēng)，搞好同行間的關(guān)系，不得采取不正當(dāng)?shù)氖侄螕p第六條廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物，不第七條造價(jià)工程師(造價(jià)員)與委托方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)回避，委托方有權(quán)要第八條知悉客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密，負(fù)有保密義務(wù)。第九條按國(guó)家和行業(yè)自律性組織對(duì)其職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。(二)技術(shù)保證措施1、采用2008國(guó)標(biāo)清單大師算量軟件計(jì)算工程量我公司擬采用2008國(guó)標(biāo)清單大師算量軟件編制工程量清單，然工程計(jì)量與支付及竣工結(jié)(決)算，對(duì)所收集的工程造價(jià)信息資料應(yīng)及時(shí)處理，價(jià)文件規(guī)定及有效工程資料審核預(yù)、結(jié)算，利用多年以來(lái)長(zhǎng)期積累的技術(shù)做到不漏項(xiàng)、不重復(fù)計(jì)算、不套錯(cuò)定額，且編制原則須符合招標(biāo)人提供的(三)經(jīng)濟(jì)保證措施1、實(shí)行按勞分配制度，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工作表現(xiàn)突4.1工程造價(jià)編審各分部及分項(xiàng)工程準(zhǔn)確率沒(méi)達(dá)到97(不含97%)的，準(zhǔn)確率差額每差1%,承辦人扣發(fā)該項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)提的績(jī)效工資的20%,復(fù)核人、審批人根據(jù)公司制定具體的獎(jiǎng)罰制度來(lái)執(zhí)行；準(zhǔn)確率差額超出5%(含5%)以上扣發(fā)該項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)提的績(jī)效工資的10%~100%,其復(fù)核人、審批人的責(zé)任按(四)合同措施合同方法和措施是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求的重要途徑，主要保證措施1、合約約定的工程項(xiàng)目，我方中標(biāo)后不轉(zhuǎn)包，否則業(yè)主有權(quán)單方面終止合4、遵守商業(yè)秘密原則，對(duì)執(zhí)行咨詢合同知悉的一切情況資料，對(duì)涉及秘密(五)資源保證措施第一條加強(qiáng)檔案管理制度(1)委托服務(wù)合同(2)工程施工合同或協(xié)議書(shū)(3)補(bǔ)充合同或補(bǔ)充協(xié)議書(shū)(4)中標(biāo)通知書(shū)(5)投標(biāo)文件及其附件(6)招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)遺文件(7)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及完整的竣工驗(yàn)收資料(8)工程結(jié)算書(shū)及完整的結(jié)算資料(9)圖紙會(huì)審記錄(10)工程的洽商、變更、會(huì)議紀(jì)要等書(shū)面協(xié)議或文件(11)施工過(guò)程中甲方確認(rèn)的材料、設(shè)備價(jià)款、甲供材料、設(shè)備清單(12)承包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)等。(1)工程預(yù)算(2)工程量清單(3)招標(biāo)控制價(jià)(4)工程計(jì)量支付文件(5)工程索賠處理報(bào)告(6)工程結(jié)算1.3工程造價(jià)技術(shù)檔案過(guò)程文件自歸檔之日起，保存期應(yīng)為5年；成果文件自歸檔之日起保存期應(yīng)為10年。第三條完成工作任務(wù)后5天內(nèi)，經(jīng)辦人員積極主動(dòng)整理好有關(guān)資料交檔案管理第四條電腦磁盤(pán)包括的工程預(yù)結(jié)算文件、代碼庫(kù)、價(jià)格庫(kù)在工程編審?fù)戤吅?，第五條實(shí)行人事管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、編審成果、規(guī)章制度各工程分門(mén)別類(lèi)等各類(lèi)第六條按規(guī)定將檔案資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、裝箱、排放上鎖，確保檔第七條維護(hù)檔案材料長(zhǎng)久，耐用，做好防火、防潮、防高溫等工作。第八條經(jīng)常對(duì)檔案室的資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第九條歸檔材料在入檔前要確保案卷收集齊全，不得有誤。使案卷材料得到有第十條對(duì)所有歸檔的資料建立總目錄、索引表。第十一條公司各部門(mén)要借閱檔案資料，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，并認(rèn)真履行借閱登第十二條外單位人員憑介紹信(注明所查閱檔