下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
5《創(chuàng)思維訓(xùn)練與制造力開發(fā)》課程方案設(shè)計總學(xué)時1總學(xué)時12理論學(xué)時0實踐學(xué)時2工商治理〔創(chuàng)創(chuàng)業(yè)治理課程性質(zhì)集中實踐教學(xué)所屬專業(yè)授課班級業(yè)治理〕 1、2、3、4二、課程地位和作用發(fā)學(xué)生的制造力,使學(xué)生能樂觀應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)。三、課程教學(xué)目標創(chuàng)的閱歷,提高創(chuàng)的力氣。四、重、難點章節(jié)〔一〕第三章商業(yè)模式創(chuàng)中,如何創(chuàng)商業(yè)模式。〔二〕第四章組織與制度創(chuàng)SWOT〔不〕必要的緣由?!踩车谖逭庐a(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)成有“方向”地進展創(chuàng)思考的習(xí)慣?!菜摹车诹率袌雠c營銷創(chuàng)SK-II品牌,并通過模擬市場,讓學(xué)生對自己商業(yè)打算中的產(chǎn)品進展班內(nèi)/小范圍推廣營銷。五、課程內(nèi)容學(xué)時分布論論合習(xí)試1第一章我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)?222223第三章商業(yè)模式創(chuàng)第四章組織與制度創(chuàng)224第五章產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)225課堂考核:學(xué)生商業(yè)打算書分組陳述226第六章市場與營銷創(chuàng)227第七章鼓舞與人力資源治理創(chuàng)228第八章文化創(chuàng)與綜合229學(xué)生商業(yè)打算書內(nèi)容模擬實現(xiàn)〔上〕10學(xué)生商業(yè)打算書內(nèi)容模擬實現(xiàn)〔下〕合 計1616授課課時講授課課時講次作業(yè)〔/題號理討綜練考課內(nèi)小計其次章創(chuàng)思維和制造力開發(fā)實踐打算〔一〕課前教學(xué)預(yù)備的要求1、關(guān)注學(xué)生學(xué)問水平有初步的了解。2、生疏教材、教案習(xí)水平和應(yīng)具有的實踐技能。3、預(yù)備好充分的教具PPT〔二〕課堂教學(xué)實施方法中,以到達訓(xùn)練其創(chuàng)、制造力氣。〔三〕對重難點章節(jié)的實施策略1由本節(jié)開頭,學(xué)生小組爭論、Presentation成為課堂的主要活動,教師在1-2Presentation。2可以通過班級辯論的形式開放:3可以通過搶答競賽的形式開放:先給時間讓學(xué)生閱讀課堂案例材料,并提出問題從最初的“課程搭配”(CourseMatchfacebook,中間發(fā)生了哪些變化?從哪些方面進展了創(chuàng)?什么樣的創(chuàng)?SCAMPER〔。4牌,并通過模擬市場,讓學(xué)生對自己商業(yè)打算中的產(chǎn)品進展班內(nèi)/小范圍推廣營銷?!菜摹痴n后學(xué)生指導(dǎo)方式及學(xué)生應(yīng)到達的水平1、課后學(xué)生指導(dǎo)方式件等對學(xué)生進展指導(dǎo)。2、學(xué)生應(yīng)到達的水平明確思維創(chuàng)和制造力開發(fā)的必要性和可能性;了解創(chuàng)思維的根本技巧和方法;把握制造的根本原理和技法;學(xué)會籌劃和創(chuàng)意的方法;把握商業(yè)打算書的撰寫;、鼓舞與人力資源治理創(chuàng)、文化創(chuàng)與綜合的原理和方法。〔五〕學(xué)生自主學(xué)習(xí)量及具體要求IBM息〔比方IBMFacebook信息〔比方FacebookSK-II泰安的相關(guān)資料等。相關(guān)閱讀材料有:202361《大學(xué)生創(chuàng)力氣開發(fā)與應(yīng)用,2023年3月1日七、課程考核方式評分標準課堂爭論A評分標準課堂爭論A〔95%〕樂觀踴躍參與課堂爭論,主動答復(fù)以下問題、認真聽取其他人發(fā)言并恰當(dāng)提出問題,將課程中所學(xué)正確全面地應(yīng)用課后作業(yè)按時按要求高質(zhì)量的完成課后作業(yè),主動在課堂中呈現(xiàn)B〔85%〕按要求參與課堂爭論,被點名答復(fù)以下問題時快速作答,認真聽取其他人發(fā)言,將課程中所學(xué)根本正確應(yīng)用但不全面按時按要求完成課后作業(yè)C〔60%〕F〔<60%〕按要求參與課堂討課堂爭論態(tài)度散漫論,被點名答復(fù)問或爭論其他話題,題時反響遲疑,嘗拒絕答復(fù)以下問題,未試將課程中所學(xué)進應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容并且行應(yīng)用但效果不佳嚴峻偏差延遲按要求完成課后作業(yè)未按時按要求高質(zhì)量的完成課后作業(yè),被點名時無可奉告商內(nèi)容完整,創(chuàng)意內(nèi)容完整,有個別內(nèi)容根本完整,試內(nèi)容不完整,沒有業(yè)識突出,可行性高內(nèi)容有所創(chuàng),較圖進展創(chuàng)但可行進展創(chuàng),可行性計為可行性較低低劃書小組成員全部出小組成員全部出小組成員全部出小組成員未全部出小席,精神面貌和臺席,精神面貌和臺席,精神面貌和臺席,精神面貌和臺組風(fēng)優(yōu)秀,PPT制作風(fēng)優(yōu)秀,PPT制作PPT,陳風(fēng)較差,陳述內(nèi)容陳精巧,陳述內(nèi)容條正規(guī),陳述內(nèi)容條述內(nèi)容欠缺條理、條理不清楚、重點述重點不夠突出,臨不突出,臨場反響臨場反
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 球囊擴張椎體成形術(shù)的操作要點
- 泰康保險法律事務(wù)部經(jīng)理面試題及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 19324-2003涂附磨具 帶除塵孔砂頁》
- OLED液晶顯示模塊項目可行性分析報告范文
- 酒店業(yè)面試技巧及常見問題解析
- 能源企業(yè)福利政策制定面試要點及答案
- 交通運輸行業(yè)安全管理專員的專業(yè)面試題
- 現(xiàn)場改善與問題解決能力提升
- 湖南省懷化市通道縣2025-2026學(xué)年七年級上學(xué)期期中考試歷史試題解析版
- 行政助理面試全攻略與參考答案
- 精餾塔工藝流程圖
- 全冊教案-2025-2026學(xué)年度二年級上冊音樂人音版
- 登高作業(yè)應(yīng)急處理指南
- 居間服務(wù)費合同(標準版)
- 消防愛裝管裝教育課件
- 腦梗死診療指南
- 設(shè)備工程師年終工作總結(jié)
- 《油氣儲存企業(yè)安全風(fēng)險評估細則(2025年修訂)》解讀
- 四旋翼無人機飛行原理
- GB/T 45966.1-2025石油天然氣工業(yè)井完整性第1部分:生命周期管理
- 流動車接種活動方案
評論
0/150
提交評論