閥門行業(yè)銷售經(jīng)理總結(jié)_第1頁
閥門行業(yè)銷售經(jīng)理總結(jié)_第2頁
閥門行業(yè)銷售經(jīng)理總結(jié)_第3頁
閥門行業(yè)銷售經(jīng)理總結(jié)_第4頁
閥門行業(yè)銷售經(jīng)理總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩80頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第85頁共85頁閥門行業(yè)銷售經(jīng)理總結(jié)閥門行業(yè)銷售經(jīng)理總結(jié)。XX年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ陝×业母偁?。氣象雖不是特別的酷寒,但大巷上到處飄飄的應(yīng)聘條幅足以讓人體會(huì)到XX年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感觸到市場的殘暴,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年取長補(bǔ)短,對自己有個(gè)全面的意識(shí)。一、任務(wù)完成情況今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥XX萬,蝶閥1200萬,其余1800萬,根底實(shí)現(xiàn)年初既定目的。球閥慣例產(chǎn)品比去年有所降落,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(籌劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅??偟恼f來是銷售量畸形,oem增加較快,但公司本身產(chǎn)品增長不夠夢想,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。二、客戶反響較多的情況對咱們出產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,品質(zhì)跟效勞就是我們的性命,假設(shè)這兩方面做不好,企業(yè)的開展強(qiáng)大就是夸夸其談。1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)固,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,產(chǎn)生的質(zhì)量問題接踵而至,客戶口碑載道。2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、名義不光潔,油漆色彩犯錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。固然是小問題卻影響了全部產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。3、交貨不迭時(shí):消費(fèi)周期方案不準(zhǔn),消費(fèi)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期遷延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。5、技術(shù)支撐問題:客戶的問題不答復(fù)或者含混其詞,造成客戶對公司抱怨和曲解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的主旨不協(xié)調(diào)。6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)錢系統(tǒng)不完全,所以不同的客戶等級無奈表達(dá),老客戶、大客戶領(lǐng)會(huì)不到公司的照料與優(yōu)惠。三、銷售中的問題經(jīng)由近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融會(huì)成一支精悍、團(tuán)結(jié)、長進(jìn)的步隊(duì)。團(tuán)隊(duì)有分工,有配合,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已控制了一定的銷售技巧,并加強(qiáng)了為客戶效勞的思想;業(yè)務(wù)比較純熟,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題擅長總結(jié)、演繹,找到合理的解決方式,xxx在這方面做得尤其凸起。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能互相懂得和支持。好的方面需要馬不停蹄,發(fā)揮光大,但問題方面也不少。1、人員工作熱忱不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、____子,打游戲等景象時(shí)有發(fā)生。究其起因,一是軌制監(jiān)管不力,二那么銷售人員待遇較低,感覺事件做得不少,但和其他部門比較工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。2、組織紀(jì)律意識(shí)冷淡,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)該有恰當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要露面制止。3、發(fā)貨人員的觀點(diǎn)問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純義務(wù),認(rèn)為貨物出廠就行,少了為客戶效勞的理念。實(shí)在細(xì)節(jié)上的存心更能讓客戶感到到公司的效勞和真摯,比方貨物的包裝、清楚的標(biāo)志,及時(shí)告訴客戶貨物的分量,到貨光陰,為客戶盡量把運(yùn)輸用度下降等等。4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都需要向車間訊問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)遇喪失,造成勞動(dòng)揮霍,而且客戶也猜忌公司的辦事效力。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)供給報(bào)表,告知庫存狀況以便及時(shí)籌備貨品和告知客戶詳細(xì)消費(fèi)周期。5、銷售、消費(fèi)、采購等流程連接不順,常有造成交期耽誤事件且推辭責(zé)任,互相責(zé)備。6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙缺乏。7、部門義務(wù)不清,本未顛倒,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭奪客戶。以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售進(jìn)程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以看重,終極可能給公司的將來開展帶來重大的喪失。四、對于公司管理的主意我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的開展,已擁有進(jìn)步的硬件設(shè)施,完美的組織構(gòu)造,消費(fèi)管理也進(jìn)步顯明,在溫州乃至閥門行業(yè)都小著名氣。應(yīng)該說,只有我們策略切當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),遠(yuǎn)景將是無比美妙的。“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)那么大家都曉得,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較重視情感管理,制度化管理不夠。嚴(yán)厲說來公司應(yīng)當(dāng)以制度化管理為根本,統(tǒng)籌感情管理,這樣才干獲得管理結(jié)果的最大化。就拿考勤來說,卡每天打,可是遲到、遲到的沒有處分,加班的也沒有嘉獎(jiǎng),那么打不打卡有什么差異?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批駁斧正,即便有人提起最后也是不了了只,這是遷就、放縱,長此以往,公司好處必定受損。過程決議結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目的或者一個(gè)方案之所以最后涌現(xiàn)偏向,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有良多好的想法、方案,有很宏偉的方案,為什么到了最后都沒有帶來顯著的后果?好比說公司年初訂的倉庫報(bào)表,本錢核算等,開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說,可就是沒有成果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么海內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程節(jié)制就是一個(gè)要害!完好的過程把持分以下四個(gè)方面:1)工作講演相關(guān)人員和部分定期或不定期向總經(jīng)理或相干負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,呈文進(jìn)展?fàn)顩r,引導(dǎo)也抽出時(shí)間自動(dòng)理解進(jìn)展?fàn)顟B(tài),給予工作上領(lǐng)導(dǎo)2)例會(huì)定期的例會(huì)可以理解各部門合作情況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并彼此溝通。公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不理解老總們對工作的方案,對本人工作的見解,而老板們也不理解員工的設(shè)法,不理解員工的需要3)定期檢查打算或方案執(zhí)行一段時(shí)代后,公司定期檢討其履行情形,是否偏離規(guī)劃,要否調(diào)劑,并安排下一段時(shí)期的工作任務(wù)4)公平鼓勵(lì)樹立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)發(fā)開工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公正的鼓勵(lì)機(jī)制。否那么會(huì)造成員工之間產(chǎn)生抵觸,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個(gè)人見地,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家心坎都有一些看法,燃?xì)忾y門。假如公司以為銷售部是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛勞,盼望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資仍是要有相應(yīng)調(diào)整,終究失去一位員工的損失太大了。另外一個(gè)方面就是公司管理構(gòu)造和用人問題。因?yàn)楣咀陨順?gòu)造的特別性,人事管理上容易呈現(xiàn)越級管理、多頭管理和適度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理聲威損失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)負(fù)責(zé)任;多頭管理那么容易讓員工工作無法適從,擔(dān)憂工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自負(fù),難以培育出獨(dú)當(dāng)一面的人才。以上只是個(gè)人之見,不必定都對,但我是真心實(shí)意想著公司將來的開展,二心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。XX年銷售的初步假想銷售目的:初步設(shè)想XX年在上一年的根底上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一詳細(xì)目的的制訂愿望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面前提和意見制定,并在銷售人員中聲勢浩大的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊靼椎匿N售目的既是公司的階段性斗爭方向,且又能給銷售人員增長壓力產(chǎn)生能。銷售策略:思路決定前途,思想決定舉動(dòng),正確的銷售策略指點(diǎn)下才能產(chǎn)生準(zhǔn)確的銷售手腕,完成既定目的。銷售策略不是情隨事遷的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否到達(dá)了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,1、辦事處為重點(diǎn),大客戶為核心,在堅(jiān)持合理增幅條件下,重點(diǎn)推廣“雙達(dá)”品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最后依附的對象是在“雙達(dá)”品牌上投入較多的辦事處和部門大客戶,那些只以價(jià)格為權(quán)衡尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,XX年要有一個(gè)合理的價(jià)格體制,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的承諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處,一定要給他們合理的維護(hù),給他們周密的效勞,這樣他們才能努力為雙達(dá)推廣。2、售部支配專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,理解他們的需要,理解他們的銷售情況,特殊對待,多開綠燈,讓客戶感到雙達(dá)很器重他們,而且效勞也很好。定期支配區(qū)域經(jīng)理訪問,加深理解增添信賴。3、擴(kuò)大銷售道路,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)期已經(jīng)降臨。公司可以抉擇某些資信比較好的,貨款支付公正的工程嘗試直銷。這條路資金上或者有風(fēng)險(xiǎn),但絕對較高的利潤可以消除這種危險(xiǎn),況且假如某一天競爭劇烈到公司必需做直銷時(shí)那我們就不取舍了。4、強(qiáng)化效勞理念,效勞思維深化每一位員工心中。為客戶效勞不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、消費(fèi)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都非親非故5、壓縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,輕易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦創(chuàng)造實(shí)情可能失去對公司的信任。當(dāng)初的至公司洽購都分得非常細(xì)心,太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特點(diǎn)。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)銷售部治理:1、人員安排a)一人負(fù)責(zé)消費(fèi)任務(wù)部署,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表b)一人負(fù)責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款c)一人負(fù)責(zé)主要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)目、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知,懂得客戶需乞降傳遞公司政策信息等d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題e)專人負(fù)責(zé)客戶招待,率領(lǐng)客戶車間參觀并溝通f)所有職員都應(yīng)踴躍參預(yù)客戶報(bào)價(jià),處置銷售中發(fā)生的問題2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員獨(dú)特完成,因此不能單以事跡來考察成員,要綜合各方面的表示加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),由于我們還要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下多少個(gè)方面:a)缺勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對形狀象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,毫不能因人而異,養(yǎng)虎遺患,助長這種陋習(xí)。b)業(yè)務(wù)純熟程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)純熟程度可能反映出銷售人員業(yè)務(wù)常識(shí)程度,以此作為考核內(nèi)容,可以增進(jìn)員工學(xué)習(xí)、翻新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。c)工作態(tài)度效勞范疇中有一句話叫做“態(tài)度決定所有”,沒有積極的工作立場,熱情的效勞意識(shí),再有多大的能耐也不會(huì)對公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財(cái)產(chǎn)增值的一種方法。一是銷售部不按期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技巧部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含銷售技能、禮節(jié)、技術(shù)等方面。4、裝置專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,進(jìn)步報(bào)價(jià)效率,貯存報(bào)價(jià)結(jié)果,便利當(dāng)前查找。以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完好,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們斟酌、定奪。f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀IT行業(yè)銷售工作總結(jié)IT行業(yè)銷售工作總結(jié)一、做為在一個(gè)it公司做銷售,一定要非常地理解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特別是做工程的。畢竟做工程的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶再談商務(wù),而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)工程的制高點(diǎn),當(dāng)然理解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說無益,多學(xué)有用;二、工作一定要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己成長的更加快和更加充實(shí)更自信,收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績,二流的是混日子,三流的混飯吃,假如我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當(dāng)作是自己的事,認(rèn)真做,努力做,主動(dòng)做;其實(shí)在it圈里混,因?yàn)閴毫κ潜容^大,除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技術(shù),就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績做上來,怎么樣去把利潤進(jìn)步,這都是要通過勤奮盡快來完成,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)該可以說是銷售的一種品行,在我們是說沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想;三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司,說話和做事一定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門里也是一樣,該說的說,該問的問,同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住。假如需要同事幫助一定要禮貌,假如想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷售假如能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對于打造一個(gè)良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和耐心而已;四、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,假如你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn),因?yàn)闇?zhǔn)確來說能被人利用說明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連利用的價(jià)值都沒有,也就是說沒有利潤就等于失業(yè)。假如像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;五、當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品,因?yàn)槟闶莵斫o他們帶里利潤和為用戶解決問題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏,主管說這個(gè)非常重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺得非常有道理,假如你去求用戶,他會(huì)越覺得你什么都不是,假如你能給用戶價(jià)值和為他解決問題,用戶也是覺得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個(gè)天平上,誰厲害就把對方翹到天上去,弱勢的只能跟著混飯池;六、做銷售一定要自信,一個(gè)銷售,沒有了自信就會(huì)連說話的力氣和打的勇氣都沒有,那就更加不要說出門拜訪和做什么業(yè)績了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,沒有了自信,在公司同事面前都會(huì)感覺慚愧。所以做為一個(gè)銷售我覺得即使是在你受到打擊的情況下,還要唱著歌去上班,并且堅(jiān)持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司一定是哼著歌進(jìn)來的,我佩服同事也佩服;七、做銷售的工程,因?yàn)楣こ潭加幸欢ǖ倪\(yùn)作周期,所以沒必要太急,但是工程一定要跟緊,其實(shí)跟緊不是叫你天天追著客戶問,這樣的話客戶和代理睬反感的,但是一定要跟進(jìn),哪怕客戶反感不給你做這個(gè)工程,因?yàn)槭亲龉こ趟约偃缒悴桓M(jìn)的話你的成功率是零;簡單說跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。另外我個(gè)人覺得平時(shí)對客戶的真誠關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶住院,我在交談中記下他說的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過去,后來客戶感動(dòng)的不得了,去到談工程態(tài)度也很好、打也很跟我客氣;八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改良自己和修正自己的工作方案,發(fā)現(xiàn)新的缺乏并且去進(jìn)步,這就說到了總結(jié),很多人說銷售就是考慮,確實(shí)是這樣的做銷售一定要考慮,特別是銷售;部門或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)方案和任務(wù)給你,但是你要根據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)節(jié),這和不要死讀書是同一個(gè)道理,因?yàn)榻處熃痰牟灰欢ň褪亲钣杏玫?。?dāng)銷售在辦公室時(shí)最好是多想下自己的工作思路和方案,并且寫成問,好的還可以貼出來做警示和提醒;九、做工程要懂得分析^p,很多不都是你看到的那樣的,很多價(jià)格不是客戶想要,很多話也是你不理解的,當(dāng)你從交談中理解到信息后你首先要懂得去分析^p,分析^p了以后還要去驗(yàn)證,可以通過代理商也可以直接通過用戶單位別的人那里去打聽,我就比較喜歡在用戶那拜訪了預(yù)約人后和其他的人撤撤蛋〔當(dāng)然不是在他面前〕,假如遇到下班或者是拜訪分開的情況下一定要記得搞到一個(gè)人以上的聯(lián)絡(luò)方式,以便以后開展“內(nèi)奸”和提供信息。有時(shí)向保安和掃地的阿姨,甚至是路人問問單位的整體情況也是有必要的,所有的溝通都是為信息搜集準(zhǔn)備,所有的信息搜集都是為分析^p做準(zhǔn)備,也許這就是所謂的工程把握吧:你掌握的信息越多、你分析^p的越透你做單的成功率越高。建材銷售行業(yè)工作總結(jié)光陰如白駒過隙,歷史的車輪奔馳而逝,2023年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):一、工作回憶2023年是不平凡的一年,祖國六十華誕的浩大慶典帶給每個(gè)中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。1)參加洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的照顧與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對瓷磚的理解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)展了深化的理解.2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價(jià)廉),但是如今的設(shè)計(jì)師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的歡送,但是貨與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.3)對于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作.二工作方案“用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題1)加強(qiáng)對客資的整核與穩(wěn)固,形成自已的一個(gè)客戶圈.2)對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策3)設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以打破.4)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。三找好航標(biāo),定位人生“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條合適自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個(gè)行當(dāng)里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作理論中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以開掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺到害怕與自卑,甚至認(rèn)為自己真的不合適做這份工作,但是自己一直是比較堅(jiān)持.固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?上天不辜有心人,漸漸的發(fā)現(xiàn)自己可以克制這個(gè)障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)憂客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。歲月無聲,步履永久。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當(dāng)自己的主人,明天定將更美妙!IT行業(yè)銷售的自我總結(jié)范文一、做為在一個(gè)it公司做銷售,一定要非常地理解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特別是做工程的。畢竟做工程的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶再談商務(wù),而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)工程的制高點(diǎn),當(dāng)然理解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說無益,多學(xué)有用。二、工作一定要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己成長的更加快和更加充實(shí)更自信,收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績,二流的是混日子,三流的混飯吃,假如我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當(dāng)作是自己的事,認(rèn)真做,努力做,主動(dòng)做。其實(shí)在it圈里混,因?yàn)閴毫κ潜容^大,除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技術(shù),就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績做上來,怎么樣去把利潤進(jìn)步,這都是要通過勤奮盡快來完成,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)該可以說是銷售的一種品行,在我們是說沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想。三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司,說話和做事一定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門里也是一樣,該說的說,該問的問,同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住。假如需要同事幫助一定要禮貌,假如想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷售假如能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對于打造一個(gè)良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和耐心而已。四、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,假如你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多。二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn),因?yàn)闇?zhǔn)確來說能被人利用說明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連利用的價(jià)值都沒有,也就是說沒有利潤就等于失業(yè)。假如像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的。五、當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品,因?yàn)槟闶莵斫o他們帶里利潤和為用戶解決問題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏,主管說這個(gè)非常重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺得非常有道理,假如你去求用戶,他會(huì)越覺得你什么都不是,假如你能給用戶價(jià)值和為他解決問題,用戶也是覺得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個(gè)天平上,誰厲害就把對方翹到天上去,弱勢的只能跟著混飯池。六、做銷售一定要自信,一個(gè)銷售,沒有了自信就會(huì)連說話的力氣和打的勇氣都沒有,那就更加不要說出門拜訪和做什么業(yè)績了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,沒有了自信,在公司同事面前都會(huì)感覺慚愧。所以做為一個(gè)銷售我覺得即使是在你受到打擊的情況下,還要唱著歌去上班,并且堅(jiān)持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司一定是哼著歌進(jìn)來的,我佩服同事也佩服。七、做銷售的工程,因?yàn)楣こ潭加幸欢ǖ倪\(yùn)作周期,所以沒必要太急,但是工程一定要跟緊,其實(shí)跟緊不是叫你天天追著客戶問,這樣的話客戶和代理睬反感的,但是一定要跟進(jìn),哪怕客戶反感不給你做這個(gè)工程,因?yàn)槭亲龉こ趟约偃缒悴桓M(jìn)的話你的成功率是零。簡單說跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。另外我個(gè)人覺得平時(shí)對客戶的真誠關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶住院,我在交談中記下他說的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過去,后來客戶感動(dòng)的不得了,去到談工程態(tài)度也很好、打也很跟我客氣。八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改良自己和修正自己的工作方案,發(fā)現(xiàn)新的缺乏并且去進(jìn)步,這就說到了總結(jié),很多人說銷售就是考慮,確實(shí)是這樣的做銷售一定要考慮,特別是銷售。部門或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)方案和任務(wù)給你,但是你要根據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)節(jié),這和不要死讀書是同一個(gè)道理,因?yàn)榻處熃痰牟灰欢ň褪亲钣杏玫?。?dāng)銷售在辦公室時(shí)最好是多想下自己的工作思路和方案,并且寫成問,好的還可以貼出來做警示和提醒。IT行業(yè)銷售人員的自我總結(jié)假如作為一名IT行業(yè)的銷售人員,如何寫好自己的工作自我總結(jié)呢?以下一篇文章就介紹了如何來寫好銷售人員的自我總結(jié),供參考:一、做為在一個(gè)it公司做銷售,一定要非常地理解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特別是做工程的。畢竟做工程的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶再談商務(wù),而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)工程的制高點(diǎn),當(dāng)然理解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說無益,多學(xué)有用;二、工作一定要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己成長的更加快和更加充實(shí)更自信,收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績,二流的是混日子,三流的混飯吃,假如我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當(dāng)作是自己的事,認(rèn)真做,努力做,主動(dòng)做;其實(shí)在it圈里混,因?yàn)閴毫κ潜容^大,除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技術(shù),就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績做上來,怎么樣去把利潤進(jìn)步,這都是要通過勤奮盡快來完成,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)該可以說是銷售的一種品行,在我們是說沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想;三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司,說話和做事一定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門里也是一樣,該說的說,該問的問,同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住。假如需要同事幫助一定要禮貌,假如想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷售假如能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對于打造一個(gè)良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和耐心而已;四、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,假如你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn),因?yàn)闇?zhǔn)確來說能被人利用說明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連利用的價(jià)值都沒有,也就是說沒有利潤就等于失業(yè)。假如像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;五、當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品,因?yàn)槟闶莵斫o他們帶里利潤和為用戶解決問題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏,主管說這個(gè)非常重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺得非常有道理,假如你去求用戶,他會(huì)越覺得你什么都不是,假如你能給用戶價(jià)值和為他解決問題,用戶也是覺得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個(gè)天平上,誰厲害就把對方翹到天上去,弱勢的只能跟著混飯池;六、做銷售一定要自信,一個(gè)銷售,沒有了自信就會(huì)連說話的力氣和打的勇氣都沒有,那就更加不要說出門拜訪和做什么業(yè)績了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,沒有了自信,在公司同事面前都會(huì)感覺慚愧。所以做為一個(gè)銷售我覺得即使是在你受到打擊的情況下,還要唱著歌去上班,并且堅(jiān)持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司一定是哼著歌進(jìn)來的,我佩服同事也佩服;七、做銷售的工程,因?yàn)楣こ潭加幸欢ǖ倪\(yùn)作周期,所以沒必要太急,但是工程一定要跟緊,其實(shí)跟緊不是叫你天天追著客戶問,這樣的話客戶和代理睬反感的,但是一定要跟進(jìn),哪怕客戶反感不給你做這個(gè)工程,因?yàn)槭亲龉こ趟约偃缒悴桓M(jìn)的話你的成功率是零;簡單說跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。另外我個(gè)人覺得平時(shí)對客戶的真誠關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶住院,我在交談中記下他說的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過去,后來客戶感動(dòng)的不得了,去到談工程態(tài)度也很好、打也很跟我客氣;建材銷售行業(yè)的自我總結(jié)建材銷售行業(yè)的自我總結(jié)光陰如白駒過隙,歷史的車輪奔馳而逝,202_年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作的自我總結(jié):一、工作回憶202_年是不平凡的一年,祖國六十華誕的浩大慶典帶給每個(gè)中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。1)參加洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的照顧與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對瓷磚的理解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)展了深化的理解。2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價(jià)廉),但是如今的設(shè)計(jì)師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的歡送,但是貨與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛。3)對于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作。二、工作方案用心工作、踏實(shí)做人,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題1)加強(qiáng)對客資的整核與穩(wěn)固,形成自已的一個(gè)客戶圈。2)對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策3)設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以打破。4)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。三、找好航標(biāo),定位人生路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條合適自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。我踏入建材銷售行業(yè)是一直做工程的,工程在這個(gè)行當(dāng)里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作理論中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以開掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺到害怕與自卑,甚至認(rèn)為自己真的不合適做這份工作,但是自己一直是比較堅(jiān)持。固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?,上天不辜有心人,漸漸的發(fā)現(xiàn)自己可以克制這個(gè)障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)憂客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。歲月無聲,步履永久。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當(dāng)自己的主人,明天定將更美妙!歡送大家繼續(xù)查閱【銷售行業(yè)年度工作總結(jié)目錄篇一:建材銷售行業(yè)工作總結(jié)篇二:經(jīng)營銷售部工作總結(jié)篇三:市場銷售公關(guān)人員工作總結(jié)篇四:廣告公司業(yè)務(wù)開展部部門經(jīng)理銷售工作總結(jié)篇一:建材銷售行業(yè)工作總結(jié)光陰如白駒過隙,歷史的車輪奔馳而逝,2023年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):一、工作回憶2023年是不平凡的一年,祖國六十華誕的浩大慶典帶給每個(gè)中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。1)參加洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的照顧與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對瓷磚的理解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)展了深化的理解.2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價(jià)廉),但是如今的設(shè)計(jì)師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的歡送,但是貨與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.3)對于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作.二工作方案用心工作、踏實(shí)做人,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題1)加強(qiáng)對客資的整核與穩(wěn)固,形成自已的一個(gè)客戶圈.2)對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策3)設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以打破.4)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。三找好航標(biāo),定位人生路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條合適自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。我踏入建材銷售行業(yè)是一直做工程的,工程在這個(gè)行當(dāng)里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作理論中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以開掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺到害怕與自卑,甚至認(rèn)為自己真的不合適做這份工作,但是自己一直是比較堅(jiān)持.固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?上天不辜有心人,漸漸的發(fā)現(xiàn)自己可以克制這個(gè)障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)憂客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。歲月無聲,步履永久。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當(dāng)自己的主人,明天定將更美妙!篇二:經(jīng)營銷售部工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:**經(jīng)營部,是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,**搬家牽涉公司每個(gè)人的心。董事長親臨現(xiàn)場,對搬家工作進(jìn)展指導(dǎo),并對員工進(jìn)展了慰問,鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì)、克制困難,做好本職工作。**總親自參與搬家工作,對門市的選址、吊罐提出珍貴意見。并經(jīng)常打詢問工作進(jìn)展情況,非常重視搬家工作。要相民要總,**教師不辭勞苦來到門市,對財(cái)務(wù)工作進(jìn)展審計(jì),對門市各項(xiàng)工作進(jìn)展指導(dǎo),并提出建立性的意見。給予東簡良經(jīng)營部很大幫助,我們感到很溫暖,同時(shí)也表示感謝。請?jiān)试S我代表**全體員工,向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意的答卷!我如今簡要匯報(bào)一下近期工作情況,一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作作風(fēng),強(qiáng)化消費(fèi)經(jīng)營管理,發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計(jì)銷售5250/t,同比增長9.6%。累計(jì)采購5305/t,同比增長9%。累計(jì)銷售收入3382萬元,但經(jīng)濟(jì)效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業(yè)開展總體形勢比較嚴(yán)峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭劇烈,盈利才能下降。在這樣的環(huán)境下,我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理,降低經(jīng)營本錢,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,以客戶為導(dǎo)向,以做強(qiáng)做大市場份額為目的,爭取在下半年實(shí)現(xiàn)新的打破,銷量、利潤穩(wěn)步增長。二、搬家情況簡介1,現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹有于搬家工作比較倉促,時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善,做起來很被動(dòng)。消費(fèi)車間、辦公樓正在建立中,散油罐吊過來以后,中包裝無法正常消費(fèi),設(shè)備沒地方按裝,地面是泥土,工作環(huán)境很差。為了不影響銷量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬著大地,地面溫度高達(dá)40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會(huì)有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有細(xì)微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不注意就會(huì)滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時(shí)期的長征路,走過去就是燦爛的明天!晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當(dāng)中去,想盡一切方法去克制困難,去解決問題,盡職盡責(zé)把工作做好。與公司同舟共濟(jì),共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一名合格員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向**全體員工說一聲:你們辛苦了。2新廠區(qū)介紹為了提升公司形象,滿足市場需求,適應(yīng)市場開展,打破自身開展瓶頸。把我們的車間建立成專業(yè)化、規(guī)?;⒏自O(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷,并采納了設(shè)備廠商的建議,結(jié)合自身的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)了自已的多功能車間,集消費(fèi)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。進(jìn)步了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時(shí)也降低了投資本錢。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快根底設(shè)施建立,促進(jìn)度,趕工期,力爭早日投產(chǎn)!三、以優(yōu)質(zhì)效勞促進(jìn)品牌建立在市場供需失衡的壓力下,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競爭已無法拉開彼此的間隔,效勞已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,而效勞是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強(qiáng)化效勞意識(shí),進(jìn)步效勞水準(zhǔn),倡導(dǎo)專業(yè)效勞,周到效勞。才能更好的得到市場的認(rèn)可,得到客戶的信賴。才能進(jìn)步產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能有利于品牌更好建立。四、**經(jīng)營部的開展規(guī)劃新車間落成之后;對我們每個(gè)人都是一次新的考驗(yàn),面對新形勢、新工藝,我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習(xí)才能,打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),進(jìn)步自身程度,以適應(yīng)公司較快開展。我們從以下五個(gè)方面來促進(jìn)門市開展。1、以散裝油為一個(gè)業(yè)務(wù)單元,主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。2、中包裝全面晉級,內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升,在原有客戶根底上,開展大型食堂和高檔酒店,以提升品牌形象。3、灌裝小包裝,走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。4、罐容擴(kuò)建以后,爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),以增強(qiáng)自已的實(shí)力。5、開發(fā)一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長點(diǎn)。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。新門市落成之后,將為**經(jīng)營部的開展注入新的活力。對**來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是一個(gè)新的起點(diǎn)。**將以新相貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚(yáng)**企業(yè)文化,以人為本,天道酬勤。我們將做新時(shí)代的開拓者,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實(shí)際行動(dòng)為公司、為員工交上一份滿意的答卷!篇三:市場銷售公關(guān)人員工作總結(jié)歲末年初,新的一年已悄悄來到,回憶過去一年的工作,感慨萬千。2023年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下,在個(gè)人空間的給予下,使我得到了快速的成長。近一年來的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改良的一面。在這個(gè)崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己,為今后工作能走的更遠(yuǎn)、更穩(wěn)積累了豐富的社會(huì)經(jīng)歷??傮w來說還不錯(cuò),最終完成了年初既定的任務(wù)指標(biāo),順利收官。這一年真是磕磕絆絆的走過,承受著領(lǐng)導(dǎo)宏大的壓力,也有來自部分運(yùn)營商人員的阻力,經(jīng)過大量詳盡的溝通與交流,終于掃清了所有的障礙,實(shí)現(xiàn)了目的。全年累計(jì)簽訂合同717.36萬元,開票753.53萬元,實(shí)現(xiàn)回款527.79萬元,實(shí)現(xiàn)利潤289萬元。與挪動(dòng)公司的合作真可謂一波三折,年初三月份即可簽署的二節(jié)點(diǎn)370余萬合同在內(nèi)部審批流程已經(jīng)過半的情況下,由于挪動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)部主管人員調(diào)整,boss系統(tǒng)晉級及奧運(yùn)封網(wǎng)而緊急叫停,對公司上半年的經(jīng)營造成了影響,使公司一度資金吃緊。在奧運(yùn)會(huì)全面完畢后,已經(jīng)進(jìn)入了10月份,通過重要公關(guān),千方百計(jì)開展業(yè)務(wù),重點(diǎn)運(yùn)作政府入地、第二節(jié)點(diǎn)路由及基站管道的銷售工作,終于在12月份搶下全部的6個(gè)合同,累計(jì)簽訂合同493萬元,累計(jì)開票493萬元,累計(jì)回款234萬元,為完成全年任務(wù)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)根底。聯(lián)通公司今年的合作要從政府的強(qiáng)迫入地說起,3月份開場由政府下發(fā)的入地文件一經(jīng)下達(dá),在廣電撤桿入地配合下,聯(lián)通和電信的線纜也必須無條件的下落。為了更好的提升公司利潤,上調(diào)銷售單價(jià)成為了必然,在與運(yùn)維部主管的溝通單價(jià)后,對方表示反對且無法承受,在我方的強(qiáng)硬態(tài)度下(不簽合同不允許穿纜),經(jīng)過幾次的溝通,最終對方同意了我方的單價(jià),使主管道價(jià)格上調(diào)8000元/公里,引上價(jià)格上調(diào)2023米,整體管道均價(jià)上調(diào)了10%以上,順利的簽下了10年的第一個(gè)合同。由于利誘,部分人員后續(xù)起草了《xx市一環(huán)本地網(wǎng)光纜線路遷改工程》的工程立項(xiàng),在經(jīng)過三次打回來修改再上報(bào)的過程后,最終順利報(bào)批,實(shí)現(xiàn)管道銷售6條,合同價(jià)款40余萬元。由于近兩年xx市政府的市政道路改造,沙河大橋治理是個(gè)重點(diǎn)工程,而春雨橋、南關(guān)大橋及華明南通橋等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道遷改,有些地方甚至遷改了兩次三次,為了把改造的費(fèi)用進(jìn)展轉(zhuǎn)嫁,與聯(lián)通公司的會(huì)談也是煞費(fèi)苦心。在主管人員的百般刁難下,經(jīng)過兩三次的概預(yù)算及開工資料的修改和溝通,最終得以報(bào)批。在聯(lián)通公司即將與網(wǎng)通公司合并重組并壓縮投資停頓立項(xiàng)的背景下,利用政府強(qiáng)迫入地,基站建立,資優(yōu)化及大客戶工程為主導(dǎo),緊抓重點(diǎn)人員,千方百計(jì)公關(guān)運(yùn)作,功夫不負(fù)有心人,成功的抓住了最后的合作時(shí)機(jī),累積簽訂合同80余萬元。并積極處理遺留問題,現(xiàn)已全部解決。網(wǎng)通公司一直是xx市合作的老大難問題,11年也不例外。借建立南路南關(guān)大橋的遷改時(shí)機(jī),累計(jì)簽訂了合同13萬余元,并實(shí)現(xiàn)了XX年合同遺留的回款問題。電信公司由于政府的強(qiáng)迫入地工作,也與年初就開場操作合同。為了進(jìn)步銷售價(jià)格,從上到下也進(jìn)展了假設(shè)干次的會(huì)談。由于電信公司的寬帶接入業(yè)務(wù)較多,出土引上的接入工程較多,在本地工程工程管理人員的大力配合下,使出土引上的簽約金額占到了合同額的10%之多,最終與5月份簽訂了70余萬的合同,并與8月再次簽訂合同18萬余元。由于不斷的溝通和交流,真正的與運(yùn)營商交上了朋友。在與xx市經(jīng)理的溝通中,得知xx市的通信市場中電信公司是個(gè)弱者,但xx市市場是個(gè)有潛力的市場,市公司領(lǐng)導(dǎo)愿意大力扶持遵化的業(yè)務(wù)開展,可考慮管道大批量購置。在得知此信息后,報(bào)著一絲希望,在雙節(jié)走訪過程中,與市公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了初步交流,市公司領(lǐng)導(dǎo)對此事表示了認(rèn)可,并愿意一起來運(yùn)作。經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì),可以購置的管道到達(dá)了150萬元。由于行業(yè)重組過程中,聯(lián)通公司的拆分涉及到了資產(chǎn)的拆分,管道資產(chǎn)也相應(yīng)的部分劃撥給了電信公司,使可購置管道減至12023,經(jīng)過層層把關(guān),在12月30日近80萬元合同終于簽字蓋章。最終全年實(shí)現(xiàn)合同160余萬元。廣電公司雖然有政府的背景,但是通過我們不斷的與主管人員的溝通交流,對方也主動(dòng)幫助想方法簽合同,并進(jìn)步銷售價(jià)格,廣電的線纜入地大量的帶動(dòng)了聯(lián)通和電信公司的入地工作,實(shí)現(xiàn)了全面帶動(dòng)的大好場面。最終廣電實(shí)現(xiàn)合同100余萬元。鐵通公司由于力量薄弱,新管道的購置工作難以打破。10年重點(diǎn)運(yùn)作往年合同余款的回款工作,在與網(wǎng)絡(luò)部部長建立了良好的私人關(guān)系后,目前已得到圓滿解決,90余萬回款全部到位。并處理遺留零活的合同問題,簽訂合同近3萬余元。篇四:廣告公司業(yè)務(wù)開展部部門經(jīng)理銷售工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2023年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的2023年。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,工作的各方面有一定的進(jìn)步,同時(shí)我深深的感到:作為金鵬人、廣告人有種深沉而濃烈的感情。我于XX年年8月份到公司,2023年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)開展部的工作,任部門經(jīng)理。六個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績。在此將2023年主要的工作情況述職如下:一、方案完成情況:金鵬圖語廣告全年方案完成銷售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元,未完成全年銷售方案。二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能,在不斷的學(xué)習(xí)、理論中做好一個(gè)部門經(jīng)理的根本知道和技巧。2023年,廣告公司的工作是以天鴻工程為主,積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作。在天鴻工程上,業(yè)務(wù)開展部協(xié)助公司完成天鴻工程二期的各項(xiàng)工作,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城理查德克萊德曼演奏會(huì)、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì)、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他工程工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,東山、向陽辦事處圖冊的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì)、海爾紐約人壽10年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)根本知識(shí)、營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深化的理解和掌握,從而提升了工作才能,豐富了經(jīng)歷,開闊了視野,對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。2023年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié),進(jìn)步了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)歷,也真正的體會(huì)到為客戶創(chuàng)造價(jià)值的分量,但是,作為業(yè)務(wù)開展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)歷既廣且雜,這是我自身存在的缺乏,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)歷。三、堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念,不斷更新效勞手段;穩(wěn)固老客戶,吸納新客。廣告公司在煙臺(tái)是一競爭劇烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價(jià)格競爭的初級市場狀況,對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。2023年,業(yè)務(wù)開展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),不斷提升自己的專業(yè)程度及對客戶效勞的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行提醒式效勞系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價(jià)格競爭的趨勢。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司屢次出現(xiàn)活動(dòng)方案被套的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),盡可能的理解這個(gè)領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。四、形成總結(jié)問題,進(jìn)步自己的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場需求為導(dǎo)向,進(jìn)步工作效率。廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動(dòng)方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,進(jìn)步工作效率。作為業(yè)務(wù)開展部經(jīng)理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,進(jìn)步工作效率,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違背制度的事情堅(jiān)持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。五、存在的問題及下步工作打算回憶這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的缺乏與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)歷缺乏,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論程度和管理才能上還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。再次,廣告專業(yè)知識(shí)方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫。這些缺乏,有待于下步的工作中加以改良和學(xué)習(xí)。在2023年的工作中,我決心做到:首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度,使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓奉獻(xiàn)自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)開展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)開展的一個(gè)桎梏,解決廣告公司開展方向是___年工作的重中之中。這也將是完成公司全年方案利潤指標(biāo)的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進(jìn)展整合,將是我努力的方向。2023年IT行業(yè)銷售工作總結(jié)一、做為在一個(gè)it公司做銷售,一定要非常地理解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特別是做工程的。畢竟做工程的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶再談商務(wù),而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)工程的制高點(diǎn),當(dāng)然理解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說無益,多學(xué)有用;二、工作一定要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己成長的更加快和更加充實(shí)更自信,收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績,二流的是混日子,三流的混飯吃,假如我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當(dāng)作是自己的事,認(rèn)真做,努力做,主動(dòng)做;其實(shí)在it圈里混,因?yàn)閴毫κ潜容^大,除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技術(shù),就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績做上來,怎么樣去把利潤進(jìn)步,這都是要通過勤奮盡快來完成,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)該可以說是銷售的一種品行,在我們是說沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想;三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司,說話和做事一定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門里也是一樣,該說的說,該問的問,同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住。假如需要同事幫助一定要禮貌,假如想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷售假如能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對于打造一個(gè)良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和耐心而已;四、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,假如你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn),因?yàn)闇?zhǔn)確來說能被人利用說明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連利用的價(jià)值都沒有,也就是說沒有利潤就等于失業(yè)。假如像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;五、當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品,因?yàn)槟闶莵斫o他們帶里利潤和為用戶解決問題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏,主管說這個(gè)非常重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺得非常有道理,假如你去求用戶,他會(huì)越覺得你什么都不是,假如你能給用戶價(jià)值和為他解決問題,用戶也是覺得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個(gè)天平上,誰厲害就把對方翹到天上去,弱勢的只能跟著混飯池;六、做銷售一定要自信,一個(gè)銷售,沒有了自信就會(huì)連說話的力氣和打的勇氣都沒有,那就更加不要說出門拜訪和做什么業(yè)績了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,沒有了自信,在公司同事面前都會(huì)感覺慚愧。所以做為一個(gè)銷售我覺得即使是在你受到打擊的情況下,還要唱著歌去上班,并且堅(jiān)持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司一定是哼著歌進(jìn)來的,我佩服同事也佩服;七、做銷售的工程,因?yàn)楣こ潭加幸欢ǖ倪\(yùn)作周期,所以沒必要太急,但是工程一定要跟緊,其實(shí)跟緊不是叫你天天追著客戶問,這樣的話客戶和代理睬反感的,但是一定要跟進(jìn),哪怕客戶反感不給你做這個(gè)工程,因?yàn)槭亲龉こ趟约偃缒悴桓M(jìn)的話你的成功率是零;簡單說跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。另外我個(gè)人覺得平時(shí)對客戶的真誠關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶住院,我在交談中記下他說的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過去,后來客戶感動(dòng)的不得了,去到談工程態(tài)度也很好、打也很跟我客氣;八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改良自己和修正自己的工作方案,發(fā)現(xiàn)新的缺乏并且去進(jìn)步,這就說到了總結(jié),很多人說銷售就是考慮,確實(shí)是這樣的做銷售一定要考慮,特別是銷售;部門或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)方案和任務(wù)給你,但是你要根據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)節(jié),這和不要死讀書是同一個(gè)道理,因?yàn)榻處熃痰牟灰欢ň褪亲钣杏玫摹.?dāng)銷售在辦公室時(shí)最好是多想下自己的工作思路和方案,并且寫成問,好的還可以貼出來做警示和提醒;九、做工程要懂得分析^p,很多不都是你看到的那樣的,很多價(jià)格不是客戶想要,很多話也是你不理解的,當(dāng)你從交談中理解到信息后你首先要懂得去分析^p,分析^p了以后還要去驗(yàn)證,可以通過代理商也可以直接通過用戶單位別的人那里去打聽,我就比較喜歡在用戶那拜訪了預(yù)約人后和其他的人撤撤蛋〔當(dāng)然不是在他面前〕,假如遇到下班或者是拜訪分開的情況下一定要記得搞到一個(gè)人以上的聯(lián)絡(luò)方式,以便以后開展“內(nèi)奸”和提供信息。有時(shí)向保安和掃地的阿姨,甚至是路人問問單位的整體情況也是有必要的,所有的溝通都是為信息搜集準(zhǔn)備,所有的信息搜集都是為分析^p做準(zhǔn)備,也許這就是所謂的工程把握吧:你掌握的信息越多、你分析^p的越透你做單的成功率越高;2023年IT行業(yè)銷售工作總結(jié)一、做為在一個(gè)it公司做銷售,一定要非常地理解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特別是做工程的。畢竟做工程的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶再談商務(wù),而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)工程的制高點(diǎn),當(dāng)然理解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說無益,多學(xué)有用;二、工作一定要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己成長的更加快和更加充實(shí)更自信,收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績,二流的是混日子,三流的混飯吃,假如我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當(dāng)作是自己的事,認(rèn)真做,努力做,主動(dòng)做;其實(shí)在it圈里混,因?yàn)閴毫κ潜容^大,除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技術(shù),就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績做上來,怎么樣去把利潤進(jìn)步,這都是要通過勤奮盡快來完成,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)該可以說是銷售的一種品行,在我們是說沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想;三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司,說話和做事一定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門里也是一樣,該說的說,該問的問,同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住。假如需要同事幫助一定要禮貌,假如想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷售假如能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對于打造一個(gè)良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和耐心而已;四、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,假如你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn),因?yàn)闇?zhǔn)確來說能被人利用說明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連利用的價(jià)值都沒有,也就是說沒有利潤就等于失業(yè)。假如像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;五、當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品,因?yàn)槟闶莵斫o他們帶里利潤和為用戶解決問題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏,主管說這個(gè)非常重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺得非常有道理,假如你去求用戶,他會(huì)越覺得你什么都不是,假如你能給用戶價(jià)值和為他解決問題,用戶也是覺得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個(gè)天平上,誰厲害就把對方翹到天上去,弱勢的只能跟著混飯池;六、做銷售一定要自信,一個(gè)銷售,沒有了自信就會(huì)連說話的力氣和打的勇氣都沒有,那就更加不要說出門拜訪和做什么業(yè)績了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,沒有了自信,在公司同事面前都會(huì)感覺慚愧。所以做為一個(gè)銷售我覺得即使是在你受到打擊的情況下,還要唱著歌去上班,并且堅(jiān)持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司一定是哼著歌進(jìn)來的,我佩服同事也佩服;七、做銷售的工程,因?yàn)楣こ潭加幸欢ǖ倪\(yùn)作周期,所以沒必要太急,但是工程一定要跟緊,其實(shí)跟緊不是叫你天天追著客戶問,這樣的話客戶和代理睬反感的,但是一定要跟進(jìn),哪怕客戶反感不給你做這個(gè)工程,因?yàn)槭亲龉こ趟约偃缒悴桓M(jìn)的話你的成功率是零;簡單說跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。另外我個(gè)人覺得平時(shí)對客戶的真誠關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶住院,我在交談中記下他說的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過去,后來客戶感動(dòng)的不得了,去到談工程態(tài)度也很好、打也很跟我客氣;八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改良自己和修正自己的工作方案,發(fā)現(xiàn)新的缺乏并且去進(jìn)步,這就說到了總結(jié),很多人說銷售就是考慮,確實(shí)是這樣的做銷售一定要考慮,特別是銷售;部門或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)方案和任務(wù)給你,但是你要根據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)節(jié),這和不要死讀書是同一個(gè)道理,因?yàn)榻處熃痰牟灰欢ň褪亲钣杏玫?。?dāng)銷售在辦公室時(shí)最好是多想下自己的工作思路和方案,并且寫成問,好的還可以貼出來做警示和提醒;九、做工程要懂得分析^p,很多不都是你看到的那樣的,很多價(jià)格不是客戶想要,很多話也是你不理解的,當(dāng)你從交談中理解到信息后你首先要懂得去分析^p,分析^p了以后還要去驗(yàn)證,可以通過代理商也可以直接通過用戶單位別的人那里去打聽,我就比較喜歡在用戶那拜訪了預(yù)約人后和其他的人撤撤蛋〔當(dāng)然不是在他面前〕,假如遇到下班或者是拜訪分開的情況下一定要記得搞到一個(gè)人以上的聯(lián)絡(luò)方式,以便以后開展“內(nèi)奸”和提供信息。有時(shí)向保安和掃地的阿姨,甚至是路人問問單位的整體情況也是有必要的,所有的溝通都是為信息搜集準(zhǔn)備,所有的信息搜集都是為分析^p做準(zhǔn)備,也許這就是所謂的工程把握吧:你掌握的信息越多、你分析^p的越透你做單的成功率越高;十、一定記住三個(gè)字:想學(xué)做tkinkstudydo。這三個(gè)字真的很重要,它也包括了很多的東西在內(nèi),主管和我說了兩次,我也覺得很有道理,即使是在任何的情況下,我覺得都是有必要的,只要是三個(gè)條件都能滿足并且能堅(jiān)持,相信成功只是時(shí)間的問題,銷售是有敏銳的靈性和靈敏嗅覺的,多用考慮和分析^p問題方式去看問題和解決問題,并且能不斷地學(xué)習(xí)好的和借鑒別人的經(jīng)歷肯定能提升的很快,做是勤奮的意思;十一、作為銷售做事情一定要先做緊急重要的事情重點(diǎn)做,不太重要的又不緊急的事情大可以不做。最簡單的可以用80/20定律來說明,一般的銷售的80%業(yè)績是出于20%的單,所以抓住了重點(diǎn)和大頭,達(dá)成目的的幾率就大了,我們也可以用余世偉的“重要緊急”事情規(guī)劃表來每天提醒自己,這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效,但是我覺得自己做的不是很好,要做到可不是那么容易,銷售的事情有時(shí)是突發(fā)的,隨時(shí)需要應(yīng)急處理,再說銷售是沒有固定程序做事,所以銷售把握好重要事情做是非常重要的;十二、做銷售除了一定要勤奮外,還要有耐心和恒心,不僅是對代理商還是客戶,甚至是自己,都要相信堅(jiān)持努力就一定可以會(huì)有收獲,只是時(shí)間問題。我自己一直覺得很郁悶因?yàn)闆]有業(yè)績,但是當(dāng)主管告訴我他是在進(jìn)了公司9個(gè)月后才出第一個(gè)單時(shí)我又對自己充滿了信心,而且他還有2年的專業(yè)技術(shù)和3年的工作經(jīng)歷為根底呢!當(dāng)然耐心和恒心不等同于混日子和等單,是要我們堅(jiān)持保持上進(jìn)努力去達(dá)成甚至超越自己,即使你是很差的銷售,但是只要你是一個(gè)肯努力的人你總有一天是會(huì)成功的,因?yàn)槟阋呀?jīng)具備的銷售的根本素質(zhì);十三、做工程的話會(huì)遇到很多的客戶,但是都是一樣的解決方法:那就是先技術(shù)公關(guān)再進(jìn)展商務(wù)公關(guān),商務(wù)公關(guān)也就是回扣等問題,所以在報(bào)價(jià)的時(shí)候千萬不要隨意報(bào),因?yàn)槊鲀r(jià)格是一個(gè)非常重要的東西,千萬不能亂放,所以遇到用戶或者代理商要價(jià)格時(shí)一定要懂得忽悠或者是轉(zhuǎn)移話題,一般就給客戶說:價(jià)格最終肯定不是問題,只要誠心合作!這和上面說的直接問用戶問題是同一個(gè)道理,那就是你說了價(jià)格你就會(huì)在以后變的很被動(dòng),特別是當(dāng)你還不理解情況的時(shí)候,而往往很多時(shí)候即使我們以為很理解情況了,但是事實(shí)上我們還是不是真的理解工程的真實(shí)情況,假如不說價(jià)格呢,大不了就被客戶轟出去,但是一般很少遇到這樣的客戶,但是沒亂說價(jià)格我們以后要開展工作就靈敏多了,所以說:做工程價(jià)格很重要,千萬不要亂放,假如還沒把工程弄懂,放了價(jià)格那就是放屁,不僅有可能沖別人的單還有可能利潤也做到還被人鄙視;十四、做工程的一定要堅(jiān)持代理商和用戶兩條腿跑路,單靠代理商是太被動(dòng)了,單靠行業(yè)用戶太窄了,靠代理商時(shí)往往被代理商一句話就把你踢出局,所以一般情況下,一定要親自去見用戶,并且盡可能通過自己把用戶搞定,這樣的話你的主動(dòng)性就大,把握住工程的成功率就高,同時(shí)代理商換品牌的時(shí)機(jī)也小,假如公司有條件自己又懂技術(shù)的話還要堅(jiān)持去給代理商培訓(xùn)產(chǎn)品和銷售引導(dǎo),只有他們被你洗腦了,他們推的產(chǎn)品一般思維形式才會(huì)跟著你走,這樣的話你為別人做嫁衣的時(shí)機(jī)也不會(huì)那么的大;十五、假如你想成為一個(gè)銷售高手,那請你以后說話要抓住重點(diǎn),要在和客戶溝通了5句話后就知道客戶是一個(gè)怎么樣的人,需要用什么樣的方式去面對和今天這次溝通應(yīng)該說什么樣的話、甚至是他關(guān)注什么、想要什么、背景和個(gè)人情況如何等,俗話說飯可以亂吃,但是話不能亂說就是這個(gè)道理,去到了客戶那我們一般就是一個(gè)傾聽者,而且是做一個(gè)客戶喜歡的傾聽者,因?yàn)閮A聽我們可以理解用戶的真實(shí)現(xiàn)狀,理解清楚后我們才能分析^p出較真實(shí)的需求,假如能讓客戶一吐為快又透露給我們所需的信息的交流那是比較成功的;十六、假如是做工程的話一定要記住每次和用戶溝通的幾個(gè)最重要也是最根本的問題,那就是:是否有預(yù)算?工程幾時(shí)做?工程的使用者、決策者、內(nèi)部關(guān)系是什么?還有競爭對手是誰?工程的執(zhí)行流程是怎么樣的?客戶好的代理商關(guān)系是誰?客戶的個(gè)人情況和背景等,但是這些內(nèi)容也許不是一次或者兩次就能理解清楚,有時(shí)需要堅(jiān)持去溝通,不要害怕和沒害怕被回絕、正面不行側(cè)面來、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客戶辦公室能說,那就一定要想方法,或者采取用誠心打動(dòng)客戶,一定把客戶約出來談,只要客戶不直接把你轟出去時(shí)機(jī)就一定有,特別是有時(shí)約客戶一定要先問他說話是否方便說話時(shí)間是否方便暗示下,假如可以的話呢盡量在平時(shí)他適當(dāng)休息時(shí)間多打打撤撤蛋,在那時(shí)客戶的心情較好和沒那么大的戒備心里,成功預(yù)約時(shí)機(jī)大點(diǎn),并且在那時(shí)一般要說什么話也都較方便、溝通問題也較高效。假如客戶回絕你沒關(guān)系,但是一定要堅(jiān)持約,有的客戶可以采取霸王硬上弓解決,比方直接到了樓下才打說要上來或者直接沖到他領(lǐng)導(dǎo)上面去給他看看,以及即使他說沒時(shí)間還去他單位門口等他多樣的方式;十七、你必須在客戶面前說該說的話,杜絕說不該說的話,特別是當(dāng)客戶問到你一些技術(shù)性問題時(shí)你答復(fù)的語氣一定一定要堅(jiān)決,但是不懂的你可以忽悠過去或者直接告訴客戶這個(gè)問題你也不懂,待咨詢了以后再答復(fù)〔這樣的話其實(shí)又產(chǎn)生了一次新的溝通時(shí)機(jī)〕,但是一說出去一定要兌現(xiàn),客戶總是記得你不好的地方,沒有幸運(yùn),在飯桌上談話盡量等對方多喝點(diǎn)酒,一定要在能稱兄道弟后才談?wù)?,要不可能收獲不大或者收獲的信息不準(zhǔn),對口才好但是不注意說話的兄弟包括我自己奉勸一句:口才好是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn);十八、做銷售要敢于競爭。假如你做銷售怕競爭的話,請你回家去種田,只有你那塊地是你家的情況下別人才爭不去,但是你可能要面臨肯能有糧無人收等很多的天災(zāi)而已,所以說做為一個(gè)銷售不要怕競爭,要敢于競爭,不要覺得我不如某某,其實(shí)只要你努力提升自己一定會(huì)有很大的超越的,假如自己還不夠優(yōu)秀和還不夠努力那就得先檢討下我們自己了。遇到很nb不買你單又有實(shí)力的代理商時(shí)你就要邊打邊拉,打幾個(gè)單搶他幾個(gè)單他自動(dòng)就來求你了,那時(shí)談合作才是最有效的;十九、假如可以的話請做銷售的年輕兄弟都____朋友,因?yàn)檫@樣的話起碼心里的壓力可以有一個(gè)傾訴的對象,假如女朋友體貼點(diǎn)的話呢你還會(huì)有一個(gè)很不錯(cuò)的奮斗動(dòng)力泉點(diǎn),當(dāng)然假如你們關(guān)系夠好又打算對人家負(fù)責(zé)的話呢,能把生理問題也一起解決那是最好的,人都說做業(yè)務(wù)的人經(jīng)常去jj,但是我一直都勸告我自己盡量不要也不能去,不僅因?yàn)槟呛芪kU(xiǎn)也覺得那些人看起來象白粉鬼讓人很惡心,但是有時(shí)客戶真的有那需求你也只能去滿足,但是當(dāng)逢場作戲就好了,上癮的話那能算是____,不上癮的話那也算是帶了半個(gè)毒瘤。想做個(gè)好業(yè)務(wù)又想做個(gè)好男人的話還是好好衡量下再做好點(diǎn),夜路走的多會(huì)碰鬼,壞事做的多必遭殃;二十、對代理商來說,肯合作的當(dāng)然是最好,不肯合作的要一邊打一邊拉,不要一味地遷就和害怕。打破代理商公司合作這塊,首先應(yīng)該先打破一個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵人物,只要他愿意去做你的產(chǎn)品的話那才能帶動(dòng)整個(gè)公司的人去做,假如老板就是業(yè)務(wù)的公司,那一定要搞頂老板先,空談不需要太多,遇到工程合作好就行了,對于沒實(shí)力做代理又有興趣和熱心的si的話,不要有過多的承諾,假如能推動(dòng)他們多去幫你跑銷售時(shí)機(jī)回來就已經(jīng)算是成功了,能給到代理商價(jià)值價(jià)值的話他肯定會(huì)跟著你走;二十、根本的溝通程度和技巧必須掌握:假如沒溝通清楚的問題一定先通過溝通清楚、假如能溝通的問題絕對不親自去、假如里不能說的話堅(jiān)決不說,這是我個(gè)人認(rèn)為溝通必須做到的三個(gè)原那么,這樣既進(jìn)步了效率也節(jié)約了本錢,一般說來,打3句話內(nèi)要把自己的目的說清楚,在應(yīng)酬后先問對方是否方便說話,還有假如可以的話盡量用些比較有特色的應(yīng)酬,這點(diǎn)我自己一直多不到。老是一不小心在客戶上班時(shí)間習(xí)慣性地對客戶冒一句:吃飯了沒有?呵呵。假如說到打有什么竅門的話,我覺得語氣也是非常的重要,一定要用很自信和很恰當(dāng)?shù)恼Z氣去感染客戶,只要能感染就一定有收獲;二十一、做為區(qū)域銷售,經(jīng)常要出差,除了要能吃苦耐勞、節(jié)儉節(jié)約外,所以一定要對領(lǐng)導(dǎo)保持回報(bào)的習(xí)慣,這是余世偉說的,我覺得我用的收獲很大。一個(gè)出差有回報(bào)的我老大很相信我,并且不需要主動(dòng)讓老大去理解自己的工程情況、工作情況、出差情況能省很多的事,同時(shí)這也表達(dá)一個(gè)人做事負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn),對同事和代理商、客戶都是一樣,承諾了就要做到,做不到就不要去承諾,別人問了你原那么上是怎么樣都一定要給一個(gè)回復(fù);二十二、做為一個(gè)銷售,總結(jié)是很重要的,不僅是對自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯(cuò)誤發(fā)生、工作方案、出差方案、工程運(yùn)作等,還要對自己、說話的技巧方式、肢體動(dòng)作,甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)展總結(jié),這也就是所謂的進(jìn)步吧,總結(jié)了才知道缺乏,進(jìn)步才有目的。專門對目的來說,因?yàn)槟康氖且⒃诂F(xiàn)實(shí)的根底上的,所以在執(zhí)行的過程中一定要注意實(shí)際情況進(jìn)展調(diào)整。其實(shí)我在這里寫的時(shí)候已經(jīng)對自己的工作做了一次總結(jié)呢,所以大家都來這里把你的工作總結(jié)和分享下吧;二十三、做為一個(gè)銷售,特別是做it高增產(chǎn)品的銷售,因?yàn)殇N售高增產(chǎn)品有難度較大和市場量較小又要求懂得如何運(yùn)作工程等特征,所以對銷售者本身的綜合素質(zhì)要求也是相對來說較高的,和一般的銷售是不一樣的,在飽受驕傲和挫折的時(shí)候我們一定要記得告訴自己:一定要自信、一定要堅(jiān)持,同時(shí)做好丟單的準(zhǔn)備〔不丟單的業(yè)務(wù)原因只有一個(gè):那就是連銷售信息都沒有〕。tkinkstudy

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論