醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁
醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第2頁
醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第3頁
醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第4頁
醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、編制目的為切實(shí)維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,確保醫(yī)院信訪工作有序開展,有效預(yù)防和妥善處理信訪事件,根據(jù)《中華人民共和國信訪條例》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我院發(fā)生的各類信訪事件,包括但不限于患者投訴、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故、公共衛(wèi)生事件、職工權(quán)益保障等方面的問題。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)成立醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:院長副組長:分管副院長成員:各科室負(fù)責(zé)人、信訪辦工作人員(二)醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院信訪工作;2.制定信訪工作制度,明確信訪工作流程;3.負(fù)責(zé)重大信訪事件的調(diào)查處理;4.定期分析信訪形勢(shì),提出改進(jìn)措施;5.負(fù)責(zé)信訪信息的收集、整理、上報(bào)工作。(三)醫(yī)院信訪辦職責(zé)1.負(fù)責(zé)信訪工作的日常管理;2.接待來訪群眾,做好登記、接待、調(diào)解工作;3.調(diào)查核實(shí)信訪事項(xiàng),提出處理意見;4.跟蹤督促信訪事項(xiàng)的處理進(jìn)度;5.及時(shí)向醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告信訪工作情況。四、信訪事件分類及處理流程(一)信訪事件分類1.患者投訴類:包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療費(fèi)用等方面的問題;2.醫(yī)療糾紛類:包括醫(yī)療事故、醫(yī)療過錯(cuò)、醫(yī)療損害等方面的問題;3.公共衛(wèi)生事件類:包括傳染病疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等方面的問題;4.職工權(quán)益保障類:包括工資待遇、勞動(dòng)保障、職業(yè)發(fā)展等方面的問題。(二)信訪事件處理流程1.接訪登記:信訪辦接到信訪事項(xiàng)后,應(yīng)立即做好登記工作,包括信訪人姓名、性別、年齡、住址、聯(lián)系電話、信訪事項(xiàng)、來訪時(shí)間等。2.接待來訪:信訪辦工作人員應(yīng)熱情接待來訪群眾,做好解釋、安撫工作,引導(dǎo)信訪人按照規(guī)定程序反映問題。3.調(diào)查核實(shí):信訪辦對(duì)信訪事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),必要時(shí)可組織專家、鑒定機(jī)構(gòu)等進(jìn)行鑒定。4.處理意見:根據(jù)調(diào)查核實(shí)情況,提出處理意見,報(bào)醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。5.跟蹤督促:信訪辦對(duì)信訪事項(xiàng)的處理進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促,確保問題得到妥善解決。6.回訪反饋:信訪辦對(duì)信訪事項(xiàng)的處理結(jié)果進(jìn)行回訪,了解信訪人對(duì)處理結(jié)果的意見和建議。五、應(yīng)急響應(yīng)(一)預(yù)警信息1.當(dāng)醫(yī)院發(fā)生重大醫(yī)療糾紛、公共衛(wèi)生事件、職工權(quán)益保障等問題時(shí),醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.信訪辦應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)信息,向上級(jí)主管部門報(bào)告。(二)應(yīng)急響應(yīng)措施1.成立應(yīng)急指揮部,由院長擔(dān)任總指揮,分管副院長擔(dān)任副總指揮,各科室負(fù)責(zé)人為成員。2.信訪辦立即組織力量,對(duì)信訪事件進(jìn)行調(diào)查處理。3.根據(jù)信訪事件性質(zhì),啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,如醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。4.加強(qiáng)與上級(jí)主管部門、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),共同應(yīng)對(duì)信訪事件。5.對(duì)信訪事件進(jìn)行輿論引導(dǎo),防止事態(tài)擴(kuò)大。6.對(duì)信訪事件的處理結(jié)果進(jìn)行公開,接受社會(huì)監(jiān)督。六、后期處置(一)總結(jié)評(píng)估1.信訪事件處理結(jié)束后,醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析事件原因,提出改進(jìn)措施。2.對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,確保類似事件不再發(fā)生。(二)信息反饋1.信訪辦將信訪事件處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。2.對(duì)信訪人進(jìn)行回訪,了解其對(duì)處理結(jié)果的意見和建議。七、附則(一)本預(yù)案由醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。(二)本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。(三)本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸,以國家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。(四)本預(yù)案如需修改,由醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出修改意見,經(jīng)院長批準(zhǔn)后予以實(shí)施。(五)本預(yù)案未盡事宜,按國家法律法規(guī)、政策規(guī)定執(zhí)行。第2篇一、編制目的為提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)信訪工作的能力,確保醫(yī)院穩(wěn)定和諧,保障患者和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在處理信訪工作中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)、緊急情況,包括但不限于:患者投訴、醫(yī)療糾紛、藥品器械質(zhì)量問題、醫(yī)療服務(wù)問題、醫(yī)務(wù)人員權(quán)益受損等。三、應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)1.成立醫(yī)院信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常信訪應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。3.各相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工,設(shè)立信訪應(yīng)急工作小組,負(fù)責(zé)本部門信訪應(yīng)急工作的具體實(shí)施。四、信訪應(yīng)急工作原則1.以人為本,尊重患者和醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。2.依法依規(guī),確保信訪工作合法、合規(guī)。3.及時(shí)處置,確保信訪問題得到及時(shí)有效解決。4.預(yù)防為主,加強(qiáng)信訪隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。5.信息共享,建立健全信訪信息報(bào)送和通報(bào)制度。五、信訪應(yīng)急工作流程1.信訪信息收集(1)醫(yī)院各部門在日常工作中,發(fā)現(xiàn)信訪隱患和問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(2)信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)收集到的信訪信息進(jìn)行分類、匯總,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.信訪問題分析(1)信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)信訪問題進(jìn)行分析,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(2)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的信訪應(yīng)急預(yù)案。3.信訪問題處置(1)根據(jù)信訪問題性質(zhì),采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。(2)信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,確保信訪問題得到妥善解決。4.信訪信息報(bào)送(1)信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照規(guī)定,及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送信訪信息。(2)信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集各部門報(bào)送的信訪信息,進(jìn)行匯總和分析。5.信訪問題回訪(1)信訪問題處理完畢后,信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)信訪人進(jìn)行回訪,了解處理結(jié)果。(2)根據(jù)回訪情況,對(duì)信訪工作進(jìn)行全面總結(jié)和改進(jìn)。六、信訪應(yīng)急工作措施1.加強(qiáng)信訪隱患排查(1)定期開展信訪隱患排查,對(duì)可能引發(fā)信訪問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理。(2)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員的信訪隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題。2.建立健全信訪信息報(bào)送和通報(bào)制度(1)明確信訪信息報(bào)送的責(zé)任人和報(bào)送時(shí)限。(2)建立健全信訪信息通報(bào)制度,確保信訪信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送。3.加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)(1)加強(qiáng)信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高信訪工作水平。(2)選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任信訪工作人員。4.完善信訪工作機(jī)制(1)建立健全信訪工作制度,明確信訪工作流程和責(zé)任。(2)完善信訪工作考核機(jī)制,確保信訪工作落到實(shí)處。5.加強(qiáng)醫(yī)患溝通(1)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少信訪問題的發(fā)生。(2)建立健全醫(yī)患溝通機(jī)制,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾。七、應(yīng)急響應(yīng)1.信訪事件發(fā)生后,醫(yī)院信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2.信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,確保信訪問題得到及時(shí)有效解決。3.信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門報(bào)告信訪事件情況,請(qǐng)求支持和指導(dǎo)。4.信訪事件得到妥善處理后,信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由醫(yī)院信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。3.本預(yù)案如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。4.醫(yī)院各部門應(yīng)根據(jù)本預(yù)案,結(jié)合實(shí)際情況,制定本部門信訪應(yīng)急工作實(shí)施細(xì)則。5.本預(yù)案的修訂、廢止,由醫(yī)院信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,報(bào)院長批準(zhǔn)。第3篇一、總則1.1編制目的為加強(qiáng)醫(yī)院信訪工作,提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)信訪事件的能力,確保醫(yī)院穩(wěn)定和諧,根據(jù)《中華人民共和國信訪條例》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國信訪條例》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在信訪工作中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括但不限于群眾集體上訪、個(gè)別上訪、網(wǎng)絡(luò)信訪、媒體報(bào)道等。1.4工作原則(1)預(yù)防為主,綜合治理;(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);(3)及時(shí)處置,穩(wěn)妥應(yīng)對(duì);(4)依法依規(guī),公開透明。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1成立醫(yī)院信訪應(yīng)急指揮部醫(yī)院信訪應(yīng)急指揮部是醫(yī)院信訪應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院信訪應(yīng)急工作。2.1.1指揮部組成醫(yī)院信訪應(yīng)急指揮部由院長任總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2指揮部職責(zé)(1)制定醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案;(2)組織、協(xié)調(diào)、指揮信訪應(yīng)急工作;(3)督促檢查信訪應(yīng)急工作的落實(shí);(4)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告信訪應(yīng)急工作情況。2.2成立醫(yī)院信訪應(yīng)急工作組醫(yī)院信訪應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)具體實(shí)施信訪應(yīng)急工作。2.2.1工作組組成醫(yī)院信訪應(yīng)急工作組由辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤保障部、宣傳科等部門負(fù)責(zé)人組成。2.2.2工作組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)信訪事件的調(diào)查、核實(shí)和處理;(2)負(fù)責(zé)信訪事件的應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);(3)負(fù)責(zé)信訪事件的輿論引導(dǎo)和信息發(fā)布;(4)負(fù)責(zé)信訪事件的善后處理。三、信訪事件分類及應(yīng)對(duì)措施3.1信訪事件分類根據(jù)信訪事件的性質(zhì)、規(guī)模、影響等因素,將信訪事件分為以下四類:(1)一般信訪事件;(2)較大信訪事件;(3)重大信訪事件;(4)特別重大信訪事件。3.2應(yīng)對(duì)措施3.2.1一般信訪事件(1)接到信訪事件報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急工作組;(2)對(duì)信訪事件進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),了解信訪人的訴求;(3)根據(jù)信訪人的訴求,采取相應(yīng)措施,妥善處理信訪事件;(4)對(duì)信訪人進(jìn)行安撫,引導(dǎo)其通過合法途徑解決問題。3.2.2較大信訪事件(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急工作組;(2)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告信訪事件情況;(3)采取有效措施,控制信訪事件規(guī)模;(4)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與信訪人進(jìn)行溝通,協(xié)商解決問題;(5)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),確保信訪事件平穩(wěn)處理。3.2.3重大信訪事件(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急工作組;(2)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告信訪事件情況;(3)采取緊急措施,控制信訪事件規(guī)模;(4)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與信訪人進(jìn)行溝通,協(xié)商解決問題;(5)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),確保信訪事件平穩(wěn)處理。3.2.4特別重大信訪事件(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急工作組;(2)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告信訪事件情況;(3)采取緊急措施,控制信訪事件規(guī)模;(4)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與信訪人進(jìn)行溝通,協(xié)商解決問題;(5)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),確保信訪事件平穩(wěn)處理。四、信訪事件應(yīng)急處置程序4.1接報(bào)信訪事件(1)接到信訪事件報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;(2)對(duì)信訪事件進(jìn)行初步判斷,確定事件類別;(3)成立應(yīng)急工作組,明確各組職責(zé)。4.2調(diào)查核實(shí)(1)對(duì)信訪事件進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),了解信訪人的訴求;(2)對(duì)信訪事件原因進(jìn)行分析,找出問題根源;(3)收集相關(guān)證據(jù),為處理信訪事件提供依據(jù)。4.3應(yīng)急處置(1)根據(jù)信訪事件類別,采取相應(yīng)措施;(2)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與信訪人進(jìn)行溝通,協(xié)商解決問題;(3)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),確保信訪事件平穩(wěn)處理。4.4善后處理(1)對(duì)信訪事件進(jìn)行總結(jié),分析原因,制定整改措施;(2)對(duì)信訪人進(jìn)行安撫,引導(dǎo)其通過合法途徑解決問題;(3)對(duì)相關(guān)責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論