業(yè)績目標方案書范文有目標才會進步，那么目標方案書怎么寫呢?下面是的業(yè)績目標方案書范文，僅供參考。XX年是個人轉型開展、穩(wěn)定開展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建立，認真履行崗位職能，積累基層工作經歷，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各工程標落到實處，在回憶過去，經歷，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的根底上，特制定本一、指導思想以全面落實科學開展觀為指導，以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧開展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生平安無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建立精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。二、工作目標藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作:一、轉變觀念，明確奮斗目標。俗話說“意識反響態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作:（一）加強認識，轉變工作角色。面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)開展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，那么安之”的觀念，警覺“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)開展的大潮中。（二）實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原那么，重新建立職業(yè)開展規(guī)劃，制定出未來三年的開展目標，然后將三年開展目標逐年、逐月進展分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回憶、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各工程標順利進展。二、加強學習，提升個人素質學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，無視學習就是無視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習到達“身強體健”。因此，要從三方面著手:（一）加強思想政治學習。思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的開展，人們的思想越來越活潑，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的效勞于企業(yè)，效勞社會。因此，要積極做好以下三方面:一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學開展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅決性。二要積極投入到企業(yè)打造本質平安型礦井，建立現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)立和諧礦區(qū)的目標，積極進展個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。三要積極抵抗不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)安康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極安康、安定祥和、融洽和諧的生動場面。（二）始終牢記平安教育。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，平安始終是我礦開展的頭等大事，沒有平安就沒有開展，要想推動開展首先得推動平安開展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視平安工作，嚴格按照企業(yè)平安開展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“平安知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化平安生產意識，促進自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺轉變，爭做一名優(yōu)秀的平安型唐礦員工。（三）強化崗位技能學習。崗位技能是企業(yè)員工開展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規(guī)章，明確工作要求;.其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的開展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項平安知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要表達。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個開展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱辛奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、慎重、不驕、不躁。不管什么時候都應以飽滿的熱情，充分的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧安康開展。一方案書的目標和內容本方案書的主要目標是完成XX年的銷售業(yè)績以及個人能力的提升，側重點是在人才測評和時間的利用率的提高。方案書的內容主要是對以往的業(yè)績進展分析，結合參謀定下的每個季度和每個月的指標進展對XX進展工作的規(guī)劃。二數據分析業(yè)績分解我在XX年的年度業(yè)績指標是40萬，然后按照每個季度的實際工作日，以及回款周期的考慮，分攤到每個季度，再根據現有的offer金額，細化到每個月，詳細的數據如下表所示，沒有過保證期，需要補人等，所以在實際操作中，回款金額按照指標的2倍進展操作。由于上個季度的offer遺留，在1月份可以回款的金額共計1萬，所以1月份的業(yè)績指標可以不用變動，其余分月的業(yè)績指標都是需要按照業(yè)績指標的2倍來進展操作。每個月的回款金額有多有少，所需要操作的職位也不一樣，按照目前的個人能力來說前期操作的職位比較小，后期再逐步接觸越來越大的職位。預計操作的金額和職位如下表所示，目標分析2.2.1職位分析在xx年，公司的客戶主要是etro,mk和華美敦，主要的職位有店員，資深，主管，副店和店長，區(qū)經等，職位的傭金從固定的幾千元到按點計算的上萬不等。目前接觸過的職位有etro的店員，mk的店員，主管和店長，華美敦的店員，資深，副店和店長。按照表2中預計操作的職位，需要主管6個，副店15個，店長13個，區(qū)經2個。按照XX年給出的職位和XX年客戶方案開出的職位，并結合人員的正常流動性，是可以給出這樣的職位。業(yè)績分析我是在20XX年4月14日正式進入到公司，在7月初參加獵頭部門，到目前為止已有2個季度的時間，已經完成的offer單數是8筆，7筆是店員，1筆是店長，金額總計是55240元。在第三季度的回款金額是6500，第四季度的實際回款金額是34740。在KPI考核上面，時長的達標率比較低。從接觸的職位和職位的完成度上來看，在店員職位上的把握度要遠遠高于店長等管理層，說明在個人能力上面有待提高。在平常的行為中，個數達標而時長達不了標，說明每通的時長比較短，主要原因還是與候選人的溝通不是很深入。根據以往的業(yè)績完成情況，結合實際情況，自己本身的數據的代表性并不是很強的。但是根據Merry和Crise的數據來看，在進入公司的前4個季度的業(yè)績，根本上是屬于上升的趨勢。只要在正常情況下，隨著自己能力的提升，按照xx年的業(yè)績總指標，在分攤到每個季度的指標是可以到達。在方案的執(zhí)行中，對風險的把控也是很重要的。無論在操作哪個職位，在尋訪候選人，面試，談薪，到候選人過保證期的整個環(huán)節(jié)中，都存在著各種各樣的風險性。而且，每個客戶放出的職位數量和時間，也是有一定的偶然性。所以在實際操作中，方案的職位當完成不了或者客戶沒有放出，需要用同等金額的職位來取代。在平常中，一些的店員職位或者資源比較多的職位，也是需要進展操作的，以防不時之需。在實際操作中，對于本月需要完成的指標，由于受到面試流程和回款金額的時間限制，已經在流程中的風險，需要提前一個月，甚至兩個月進展操作，這個是需要根據實際情況來進展調整的。而且方案的職位，可以根據實際情況推算到下個月，例如2月份實際的指標是1萬，但是操作的職位金額是2萬，當2月份的指標完成的時候，超出金額的職位可以放在3月份的方案職位里面。在整個方案當中，除了對職位的一個規(guī)劃，還需要對個人能力的一個提升，來到達能夠操作相對應職位的能力。｛業(yè)績目標方案書｝.在每天的工作中，需要提前一天規(guī)劃第二天的工作;在上班的早上1小時左右的時間，完成今天需要的