下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?物料部倉庫?管理工作總?結(jié)范文光?陰似箭,日?月如梭,不?知不覺中,?我已經(jīng)站在?__年的新?起點上了,?又是一個新?的開始。一?年的時光就?這樣匆匆忙?忙地一眨眼?過去了,回?顧這已經(jīng)成?為歷史的一?年來的工作?的點點滴滴?,有太多的?感嘆,想說?的真是太多?太多。由美?國次貸危機(jī)?引起的金融?危機(jī)在年初?的時候給了?我們一些或?多或少的擔(dān)?憂,但事實?證明這似乎?沒有對我們?的企業(yè)造成?更壞的影響?,反而是訂?單不斷,創(chuàng)?歷史新高。?走過了_?_,踏過了?__,我已?經(jīng)從一個初?到倉庫什么?都不懂的毛?丫頭,逐步?到輕車熟路?,人生的路?在前進(jìn),工?作依舊。?回顧__年?所經(jīng)歷的風(fēng)?風(fēng)雨雨,現(xiàn)?對我__年?的工作做如?下的總結(jié)。?__看似?平凡之中卻?透著不平凡?,我依然認(rèn)?認(rèn)真真,勤?勤懇懇,每?天將自己該?做的本職工?作很好的完?成。物料?部是一個事?務(wù)繁雜的部?門也是一個?重在配合的?部門。身在?一個服務(wù)性?的部門,我?每天的工作?重點就是將?收貨和發(fā)貨?的品種、數(shù)?量能夠及時?錄入erp?。在出庫方?面,嚴(yán)格按?照各車間領(lǐng)?料單上所填?寫的實際領(lǐng)?用數(shù)量出庫?;在入庫方?面,按照送?貨單上的品?種、規(guī)格、?實際接收數(shù)?量,確保數(shù)?據(jù)的及時性?、準(zhǔn)確地,?以便于采購?及時了解車?間的領(lǐng)用和?倉庫的庫存?情況,方便?采購及時采?貨、作相應(yīng)?的備貨。對?于已經(jīng)錄入?erp的送?貨單和已經(jīng)?出庫的領(lǐng)料?單做好相應(yīng)?的標(biāo)記并簽?字,避免重?復(fù)出入庫。?雖然偶爾也?又出錯的地?方,但是都?能及時的調(diào)?整過來。?另外,在各?物管收貨點?驗好的送貨?的品種、數(shù)?量之后,按?照實際收貨?的廠家、品?種、數(shù)量寫?好原材料送?檢報告交進(jìn)?料檢驗人員?檢驗材料。?包裝材料?雖說是輔助?材料,但也?占著舉足輕?重的位置,?沒它不行。?我每天按照?各車間所下?達(dá)的計劃核?算所需的包?裝內(nèi)盒和外?箱的規(guī)格、?數(shù)量,將計?劃報給采購?及時訂購。?既要保證車?間生產(chǎn)正常?進(jìn)行,又不?能造成多余?材料的浪費?。收貨時,?按照送貨單?清點好規(guī)格?和數(shù)量,入?庫并分類擺?放整齊,配?合好各車間?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù),保證?包裝材料及?時發(fā)放到各?車間,以便?于產(chǎn)品及時?打包入成品?庫。月底協(xié)?助好采購進(jìn)?行各廠家的?對賬,做好?實物驗收,?方便結(jié)賬。?雖然偶而有?突發(fā)情況發(fā)?生,特別是?后來將包裝?物倉庫轉(zhuǎn)移?到了五樓之?后,每次收?貨都要上下?電梯沒有一?個半小時都?不能結(jié)束。?__年紙箱?紙盒累計收?貨___只?,__年收?貨___只?,較之前增?加了___?%;__年?泡沫累計收?貨___只?,__年累?計收貨__?_只,較上?年增加了_?__%。工?作雖然增加?了一些難度?,但是任何?時候困難總?是難免的,?我們需要做?的就是盡量?克服這些難?度,讓難度?由大變小,?由小化烏有?,盡自己最?大的力量去?做。雖然?我的工作內(nèi)?容基本上都?是一些難度?系數(shù)不大的?活,但也有?繁雜和一些?細(xì)小瑣碎的?事,每個月?的月底和月?初是我覺得?最繁忙的日?子。月底除?了要配合采?購做好對賬?工作,配合?財務(wù)做好實?物驗收之外?,盤點材料?庫存是我們?工作的一大?重點,做到?實物與賬面?數(shù)相吻合,?無重大出入?。月初除了?要做好當(dāng)天?的材料點收?和發(fā)放之外?,報表的統(tǒng)?計是我們一?個月工作成?績的一個重?要體現(xiàn)。每?月__號之?前做好上一?個月倉庫所?有原材料的?進(jìn)出庫數(shù)量?,金額的統(tǒng)?計報表。各?車間原材料?領(lǐng)用、換領(lǐng)?的統(tǒng)計報表?,并與車間?的統(tǒng)計情況?對比,確保?領(lǐng)用數(shù)據(jù)無?差異。除此?之外,還要?統(tǒng)計各廠家?每月供貨的?品種、規(guī)格?,數(shù)量、批?次、合格率?,以及當(dāng)月?批量不合格?退貨情況,?并以報表的?形式進(jìn)行匯?總。雖說?沒有作出多?大的成績,?但我始終堅?持“把簡單?的事情做好?就是不簡單?的事情”。?工作中認(rèn)真?對待每一件?事,當(dāng)公司?生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- VSD負(fù)壓吸引術(shù)的護(hù)理工作總結(jié)
- 未來五年微機(jī)控制柴油電力鐵道機(jī)車行業(yè)直播電商戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年3D動畫工具企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年取證鑒定專用器材行業(yè)直播電商戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年玉米面企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年半掛車企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略分析研究報告
- 飲用水配送合同范本及注意事項
- 企業(yè)經(jīng)費協(xié)議書
- 保修委托協(xié)議書
- 企業(yè)餐廳協(xié)議書
- 新生兒溶血癥課件
- 2025年國家gcp培訓(xùn)考試題庫一套及答案
- 內(nèi)鏡下逆行闌尾炎治療術(shù)
- 2025新版國家心力衰竭診斷和治療指南
- 口腔種植無菌操作規(guī)范
- 上海延安中學(xué)2026屆中考語文考前最后一卷含解析
- 部隊安全駕駛課件
- 征集推廣活動方案
- DB42T 1049-2015 房產(chǎn)測繪技術(shù)規(guī)程
- 2025年4月自考03450公共部門人力資源管理試題
- 堆煤場安全管理制度
評論
0/150
提交評論