例1：借：投資性房地產(chǎn)10000000累計折舊400000固定資產(chǎn)減值準備200000貸：固定資產(chǎn)10000000投資性房地產(chǎn)累計折舊400000投資性房地產(chǎn)減值準備200000例2：（1）該廠房轉(zhuǎn)換前的賬面價值為1000-300-200=500(萬元)，公允價值450萬元小于賬面價值50萬元，應(yīng)計入當期損益。會計處理為：借：投資性房地產(chǎn)—成本450固定資產(chǎn)減值準備200累計折舊300公允價值變動損益50貸：固定資產(chǎn)1000公允價值大于賬面價值20萬元，應(yīng)直接計入其他綜合收益。會計處理為：借：投資性房地產(chǎn)—成本520固定資產(chǎn)減值準備200累計折舊300貸：固定資產(chǎn)1000其他綜合收益20例3：（1）假定采用成本模式進行后續(xù)計量。①2023年1月1日，將自用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)為投資性房地產(chǎn)。借：投資性房地產(chǎn)—房屋1600累計折舊468貸：固定資產(chǎn)—房屋1600投資性房地產(chǎn)累計折舊468②2023年12月31日，計算房屋年折舊額并計提折舊。借：其他業(yè)務(wù)成本52貸：投資性房地產(chǎn)累計折舊52③2023年1月1日，公允價值為1560萬元，成本模式轉(zhuǎn)為公允價值模式。借：投資性房地產(chǎn)—房屋（成本）1560公允投資性房地產(chǎn)累計折舊572（468萬＋52萬＋52萬）貸：投資性房地產(chǎn)—房屋1600盈余公積53.2利潤分配—未分配利潤478.8④2023年12月31日，房屋的公允價值為1570萬元。借：投資性房地產(chǎn)—公允價值變動10貸：公允價值變動損益10（2）假定采用公允價值模式進行后續(xù)計量。①2023年1月1日，房屋公允價值為1500萬元，將自用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)為投資性房地產(chǎn)。借：投資性房地產(chǎn)—成本1500公允累計折舊468貸：固定資產(chǎn)1600其他綜合收益368公允大于賬面②2023年12月31日，房屋的公允價值為1490萬元。借：公允價值變動損益10貸：投資性房地產(chǎn)—公允價值變動10③2023年12月31日，房屋的公允價值為1560萬元。借：投資性房地產(chǎn)—公允價值變動70貸：公允價值變動損益70④2023年12月31日，房屋的公允價值為1570萬元。借：投資性房地產(chǎn)—公允價值變動10貸：公允價值變動損益10⑤2023年1月1日，租期屆滿，房屋重新轉(zhuǎn)為自用。借：固定資產(chǎn)1570貸：投資性房地產(chǎn)—成本1500—公允價值變動70例4：甲企業(yè)的賬務(wù)處理如下：（1）20×7年4月15日，存貨轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)：借：投資性房地產(chǎn)—成本47000貸：開發(fā)產(chǎn)品45000其他綜合收益2000（2）20×7年l2月31日，公允價值變動：借：投資性房地產(chǎn)—公允價值變動1000貸：公允價值變動損益1000（3）20×8年6月，出售投資性房地產(chǎn)：借：銀行存款55000貸：其他業(yè)務(wù)收入55000借：其他業(yè)務(wù)成本48000貸：投資性房地產(chǎn)—成本47000—公允價值變動1000借：公允價值變動損益1000其他綜合收益2000貸：其他業(yè)務(wù)成本3000例5：:(1)轉(zhuǎn)換日為2023年6月30日。(2)2023年1～6月計提折舊，7～12月不計提折舊。2023年應(yīng)計提的折舊=3000/20×6/12=75(萬元)。會計分錄為：借：管理費用75貸：累計折舊75(3)辦公樓出租前已提折舊=3000/20×2.5=375(萬元)。轉(zhuǎn)換日分錄為：借：投資性房地產(chǎn)—成本2800累計折舊375貸：固定資產(chǎn)3000其他綜合收益175(4)因年租金為150萬元，所以2023年下半年的租金為75萬元，會計分錄為：借：銀行存款75貸：其他業(yè)務(wù)收入75(5)上述交易或事項對2023年度營業(yè)利潤的影響金額=-75+150/2+(2200—2800)=-600(萬元)。(6)出售投資性房地產(chǎn)前累計確認公允價值變動損益=2100-2800=-700(萬元)，會計分錄為：借：銀行存款2000貸：其他業(yè)務(wù)收入2000借：其他業(yè)務(wù)成本2100投資性房地產(chǎn)一公允價值變