在燃氣公司安全越冬工作動員會上的講話各?位領導、?同志們：?今天，稽查?大隊召開_?__年—_?__年安全?越冬工作動?員大會。主?要任務是貫?徹《總公司?___至_?__年度安?全越冬工作?方案》文件?精神，認真?落實總公司?安全越冬工?作的要求和?部署，在以?往稽查大隊?安全工作取?得較好成績?的基礎上，?認真分析當?前的安全工?作形式，結?合大隊實際?，部署今冬?明春安全工?作任務，動?員大隊全體?干部職工積?極行動起來?，集中精力?、認真執(zhí)法?、熱情服務?，為稽查工?作的有序開?展和企業(yè)改?革改制的順?利進行打下?堅實的基礎?。一、_?__安全工?作回顧__?_年，稽查?大隊的安全?工作在上一?任領導班子?及全體隊員?的共同努力?下，以深入?開展“安全?工程”、強?化安全管理?為目標，針?對稽查工作?中出現(xiàn)的新?情況、新問?題，大隊積?極調整內部?管理，與各?科隊簽訂《?關栓、摘表?安全責任狀?》，加大監(jiān)?管力度，通?過巡檢投牌?、清理占壓?、值班待警?等一系列行?之有效的工?作措施，為?總公司安全?穩(wěn)定供氣提?供了保障，?并超額完成?了全年工作?指標，為大?隊進一步開?展安全越冬?工作打下了?穩(wěn)固的基礎?。二、_?__年—_?__年安全?越冬工作安?排根據總公?司安全越冬?工作目標，?為了全面落?實“安全第?一，預防為?主”的方針?和“誰主管?、誰負責”?的原則，針?對大隊的工?作實際，制?定了《稽查?大隊安全越?冬工作方案?》，明確了?今冬明春安?全工作任務?，并結合安?全越冬期間?對科級干部?的考察工作?，經大隊領?導班子認真?研究，我們?必須做好以?下幾方面工?作：（一?）加強責任?制落實，嚴?格工作程序?剛才，大隊?領導班子與?各科隊簽訂?了安全越冬?責任狀。今?年總公司安?全越冬方案?和實施辦法?都突出強調?了責任制的?落實，今年?的安全工作?大隊也將安?全責任層層?落實到人，?本著“誰主?管、誰負責?”的原則，?加強稽查工?作的安全管?理，嚴格履?行關栓、摘?表工作程序?。并且大隊?將不斷加強?對稽查工作?的監(jiān)督檢查?力度，各級?領導干部不?僅要按規(guī)定?落實好安全?責任，更要?起到模范帶?頭作用，要?求中層干部?做到的我們?領導班子首?先做到；要?求職工做到?的中層干部?首先要做到?，大隊將把?中層干部在?安全越冬期?間的工作表?現(xiàn)列入干部?考察范圍，?作為今后干?部聘用的重?要依據。?（二）加強?制度建設，?完善管理機?制首先，進?一步完善“?陽光稽查”?制度，為稽?查工作的順?利實施提供?制度保障。?科學、合理?的燃氣稽查?制度是做好?稽查工作的?規(guī)范和準則?。為此，本?著實用性、?可操作性強?的原則，健?全一系列行?之有效的稽?查工作制度?，為規(guī)范執(zhí)?法行為，確??；楣ぷ?安全有序進?行，提供強?有力的__?_保證和制?度保證。其?次，針對食?堂、鍋爐等?重點防范部?位，制定安?全管理制度?，采取專人?專管的工作?機制，層層?落實責任制?，做到一級?抓一級，使?加強重點部?位的管理工?作落到實處?，杜絕重點?部位安全事?故的發(fā)生。?第三，加?強調度室的?管理與值班?值宿安全管?理工作，確?保報警電話?___小時?暢通，制定?值班值宿制?度，從提高?稽查人員的?安全管理素?質和應急處?理能力入手?，通過安全?培訓和演練?，努力提高?全體職工的?安全意識、?技能及職業(yè)?道德水平，?做到處理緊?急措施及時?到位。第?四，制定事?故處理預案?，并有計劃?的進行事故?處理演練，?做到防患于?未然，為安?全越冬工作?的有序開展?打下堅實的?預防基礎。?（三）采?取有效措施?，加強稽查?管理今冬明?春的安全越?冬工作，首?先，大隊將?繼續(xù)加強進?戶栓、調壓?箱背部、閥?門井、“三?溝”等燃氣?設施的投牌?抽查工作，?增強巡檢人?員的監(jiān)管意?識；第二，?加大清理占?壓工作力度?，確保燃氣?管線安全輸?氣；第三，?加強同各供?氣管理部門?溝通與協(xié)作?配合，做好?對加裝防盜?封用戶的抽?查工作，主?動經常的深?入各供氣管?理部門調查?了解用戶竊?氣的案情，?主動幫助各?單位解決刁?蠻用戶造成?的工程、收?費等各種疑?難問題，用?真誠的服務?增強聯(lián)合打?擊竊氣和違?章用氣的力?度。（四?）加強職工?安全教育，?提高職工防?范意識在開?展安全越冬?期間，加強?職工的安全?教育，開展?安全培訓，?強化安全意?識，利用參?觀安全展覽?和安全教育?等工作方法?和措施，結?合企業(yè)改革?改制，從提?高職工工作?熱情，強化?職工安全意?識入手，積?極開展安全?培訓工作，?為確保安全?越冬工作的?順利完成打?下堅實的教?育基礎。?（五）安全?越冬工作與?中層干部考?核相結合，?為干部聘用?提供依據為?了優(yōu)化中層?干___伍?結構，加強?對中層干部?的管理與監(jiān)?督、激勵與?約束，不斷?提高中層干?___伍的?整體素質，?從而適應企?業(yè)改革發(fā)展?的需要，大?隊領導班子?將采取述職?、民主測評?、綜合評議?等形式，按?德才兼?zhèn)錁?準、群眾公?認程度、工?作實績選人?用人，通過?考核評出政?治可靠、求?真務實、有?本事、肯干?事、能干事?的中層干部?，為下一步?的干部聘用?提供科學合?理的依據。?（六）加?強領導、分?兵把口，確?保安全越冬?工作有序進?行為了使安?全越冬工作?扎實有序的?開展起來，?領導班子采?取分兵把口?的工作方式?，定期對各?部門進行崗?位輪換，通?過崗位輪換?，使稽查員?不斷地超越?自我，增強?溝通，提高?業(yè)務及執(zhí)法?水平，為競?爭上崗的推?進做好鋪墊?。（七）?加強紀律建?設，塑造大?隊形象俗話?說“沒有規(guī)?矩，不成方?圓”。要想?打贏安全越?冬這一仗，?就必須