九型人格工作坊Enneagramworkshop九型人格的起源相傳起源于中東地區(qū)，據(jù)說是2000多年前伊斯蘭教的蘇菲教派的靈修課程，是口口相傳的理論，但實際起源于何時何地已無從考究。20世紀20年代，一位神秘主義和靈性的教師古爾捷耶夫將它傳到歐洲，一直以秘密教學方式流傳。直到60年代，在智利公開舉辦一個靈性心理訓練班，才掀開了九型人格這套學問的神秘面紗。70年代，九型人格正式傳入美國，這一古老的智能，既簡單精確又深刻，它和現(xiàn)代人的人格理論竟然不謀而合，引起廣泛關注，1993年斯坦福大學率先正式舉辦這一課程。助人型平和型完美型成就型自我型理智型疑惑型活躍型領袖型Enneagram=九柱圖Ennea=九Gram=圖2023/1/316九柱圖解1:圓圈:你有一切所需的資源去達到性格的整合.2023/1/317九柱圖解2:三角型:天、地、人/先天、后天、自己（上天賜給你的資源，后天的培育，自己的創(chuàng)造）2023/1/318九柱圖解3:六邊型：六六無窮，變幻是永恒的。Hexad

走對方向=整合

走錯方向=分解2023/1/3197.9.6.5.4.3.2.1.8.感受組思想組直覺組處世之道2023/1/3110學習九型性格的目的和意義企業(yè)經(jīng)營婚姻家庭人際關系靈性成長……

學習九型性格的約定6.對學員的分享保密5.用心體驗，而非語言及文字傳承1.放下以往的經(jīng)驗4.不要把性格做借口2.對自己誠實，去接觸你的真實感受3.不要隨意判斷號碼7.全程參與

九芒星92134

5

678TypeTwo2號

TheHelper助人型助人型2023/1/3115

二號

我樂于付出、善解人意、容易與人相處，總是熱情地去滿足他人的需要，別人容易與我傾述心事。同時我也渴望得到愛與關懷，可別人卻常常忽略我。自白：深層恐懼：不被愛，不被需要;深層渴望：感受愛的存在及被人需要;性格特質：感性、天生的同理心，樂于助人、主動、取悅人，時常感覺自己付出的不夠，強調別人需求，忽略自己的需求，甘于犧牲、有[感情帳簿]對愛的極度需求；戲劇化（吸引注意），拒絕別人幫助，語氣柔和，喜歡與人身體接觸。健康（覺察）：富于同理心，體諒別人的處境，付出無條件的愛。感受他人的感受。不健康（未覺察）：過分熱心，操縱性強，對人有過分的要求，反常的憤怒，依附于人。TypeThree3號

TheAchiever成就型成就型2023/1/3120

三號

我相信天下沒有不可能的事，我渴望事業(yè)有成就，希望被人肯定、接受、受人注意和羨慕，他們都說我急性子、愛比較，因為過度追求一個又一個目標而讓我變成了“工作狂”。自白：深層恐懼：

不被接納；深層渴望：

感覺有價值，被接受和欣賞；

性格特質：重視名利，是個現(xiàn)實主義者，在意自己在別人面前的表現(xiàn)，讓人看到最好的一面，喜歡成為眾人的焦點，做事愿意走捷徑，有極強的行動力，為達成目標會想盡任何的可能性（做事一定要贏），喜愛支配，競爭心強，形象是最重要的。健康（覺察）：

充滿自信、活力，有魅力，受人歡迎，積極追求，有強烈目標感，事業(yè)第一。不健康（未覺察）：

為達到目的不擇手段，急功近利，以自我為中心，說謊，虛榮，出風頭；愛解釋、辯論；不體諒他人的感受。TypeFour4號TheIndividualist自我型自我型2023/1/3125

四號

我時常覺得自己獨特與別人不同，我很容易情緒化，情感世界較一般人豐富得多及充滿幻想，又有時覺得自己有缺憾及不足。我渴望別人多些了解我的內心感受，但總是苦惱于這個世界真的沒有人能真正明白我。自白：深層恐懼：沒有獨特的自我認同或存在意義。深層渴望：與眾不同，不平凡。性格特質：

浪漫，有幻想，有深度，有品位。喜歡通過有美感的事物去表達個人感情，內向，抽離，憂郁，情緒化，追求獨特的感覺。尋求拯救者，一個了解他們，并且支持他們夢想的人；恐懼平淡，被遺棄，對人若即若離，我行我素卻又依賴支持者?；钤谧晕业母杏X空間里。健康（覺察）：

創(chuàng)造力強，有直覺，有靈感，觸感敏銳，立場堅定。

不健康（未覺察）：

自我、封閉，自我破壞，妒忌，容易產(chǎn)生無助、無望的感覺，情緒化，扮演受害者，沉浸在痛苦中。TypeFive5號TheThinker理智型理智型2023/1/3130

五號

我總是喜歡思考，追求知識，渴望比別人知的多、懂的多，了解周遭一切事物的原理、結構、因果以至宏觀全局。我覺得做人要有深度。由于我不愛說好聽的話，身邊人總是說我“不懂人情世故”。自白：深層恐懼：

無知。深層渴望：

能干，認知及了解一切。性格特質：

熱衷于追求知識，博學多聞，喜歡分析事物及探討抽象的觀念，從而建立理論架構，百分百用腦做人，刻意表現(xiàn)深度。與現(xiàn)實脫節(jié)，抽離，不喜歡群體運作，重觀察及思考勝于參與，抗拒感情牽綁，延遲采取行動，認知導向；獨處，基本生活技能較弱；思維能力極高。保護隱私。不重外表但注重內涵。

健康（覺察）：

理想主義者，對這世界有深刻見解，專注于工作，敢于革新，及產(chǎn)生有價值的新觀念。不健康（未覺察）：

憤世嫉俗，對人采取敵對及排斥的態(tài)度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。TypeSix6號TheQuestioner疑惑型疑惑型2023/1/3135

六號

我為人忠心耿耿，但卻多疑過慮，內心深處常有擔心和不安，安全方面我總是想的太多，常因此拖延。我時常懷疑自己的能力，無論做得多好，也需要別人的肯定方能安心。自白：深層恐懼：得不到支援及引導，單憑自己的能力沒法生存。不安全。深層渴望：得到支援及安全感。安穩(wěn)、有保障。性格特質：有責任感，重承諾，做事總是許多擔心，過分謹慎，恐懼犯錯，設想最壞結果。不喜歡受人注目，老二心態(tài)。防衛(wèi)性強，缺乏安全感，懷疑而非明顯的恐懼。健康（覺察）：

自我肯定；信賴別人和自己；容易與人有親密的關系，對待家人，朋友及所屬的團體有持久的忠誠及承諾。不健康（未覺察）：

缺乏安全感，易沖動，偏激，極度焦慮，自我貶抑。六號有兩種：惶恐6

硬6（先發(fā)制人）TypeSeven7號TheEnthusiast活躍型活躍型2023/1/31412023/1/3141

七號

我喜歡“新鮮好玩、自由自在、開心快樂”的生活；討厭重復沉悶的事情或空閑時間，做事缺少耐心。當察覺壓迫感來臨時，我通常以活動來逃避，不愿面對。自白：深層恐懼：束縛，被困、壓力與痛苦深層渴望：

追求快樂性格特質：樂觀，精力充沛，見聞廣博，興趣廣泛，理想主義者，喜歡探索新鮮事物，深知自我娛樂之道。貪食、惰性、不知足，及時行樂、自我為中心，很少顧及他人感受，反叛；討厭規(guī)則，等級觀念淡薄，目標不清晰，無承諾感，大話西游；健康（覺察）：擁有鑒賞能力。令人喜悅，懂得充份享受生命，熱情洋溢，活的精采，多才多藝。不健康（未覺察）：極度自我中心，為了滿足自己的需求而傷害別人，沉溺逸樂，浮躁，易怒。TypeEight8號TheLeader領袖型領袖型2023/1/31462023/1/3146

八號

我對人直截了當，有正義感，他人喜歡我與否，決不重要，重要的是他們尊重我和敬畏我。喜歡帶領并保護身邊的人，但別人卻不領我的情，反而認為我太過“專橫”而疏遠我。自白：深層恐懼：

被認為軟弱、屈服、被人傷害、控制、侵犯。深層渴望：

決定自己在生命中的路向，掌控一切，捍衛(wèi)本身的利益，做強者。性格特質：徹底的自由主義者，敢冒險，是掌舵人、創(chuàng)業(yè)者、固執(zhí)、支配性，給人有霸氣的感覺?？咕軤拷?，感覺遲鈍，對人防衛(wèi)性強，不讓人接近，強化外殼，防止受傷。健康（覺察）：

英雄人物，勇敢寬大，有自信，是天生領袖，對人有啟發(fā)及鼓舞的作用，令人尊敬。不健康（未覺察）：

殘暴及具攻擊性，沒有同情心，欺凌弱者，自大，復仇心重。TypeNine9號ThePeacemaker平和型

平和型2023/1/31512023/1/3151

九號

我是一個平和的人，相信“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空”，對人決不苛求，凡事隨遇而安。我怕沖突，容易退縮讓步，萬事以和為貴，有時會委屈自己?？释巳四芎推较嗵?，可別人卻說我“優(yōu)柔寡斷”。自白：深層恐懼：沖突，失去，分離深層渴望：維系內在的平和及安穩(wěn)性格特質：甘于現(xiàn)實，不求調整，為人被動；對生命表現(xiàn)得不甚熱衷，自我意識弱，常將專注力放在別人身上。有頗強烈的宿命論，因此一切聽天由命；強調別人處境的優(yōu)勢，逃避面對問題以及面對自己，過度適應；依附自動化習慣；容易分散注意力。健康（覺察）：

滿足現(xiàn)狀，自律性強，溫文有禮，樂觀，認同別人也肯定自己。不健康（未覺察）：

過度壓抑自己，自我封閉。拖著腳步做人，不去面對問題，盡量避免沖突。完美型TypeOne1號

ThePerfection完美型2023/1/3156

我覺得凡事都應該有規(guī)有矩，我一直堅持自己的標準。我理性正直、做事有原則、有條理、有效率、事事力求完美，但別人說我過于挑剔、吹毛求疵。自白：一號深層恐懼：怕自己錯、不夠完美，變壞；深層渴望：希望自己是對的、有誠信的；性格特質：

世界是黑白分明的，沒有灰色地帶，對是對，錯是錯，做人一定要公正，有節(jié)制，做事一定要有效率。壓抑憤怒、挑剔、嚴肅、嚴謹、愛批評、要求過高、負責任、有道德優(yōu)越感、正直、正確、完美主義、自我批判、追求高度自律他律。

健康（覺察）：追求崇高的理想，追求完美。不健康（未覺察）：過度批判，缺乏彈性，自以為是，沮喪。九型人格自我意識⑤我是有深度的⑥我是真誠可信的⑦我是快樂的①我是講原則的⑧我是老大⑨我是好脾氣的②我是充滿愛心的③我是最棒的④我是獨特的九型人格行為目標⑤深度分析和研究⑥做別人喜歡的⑦做快樂活動①作正確事情⑧控制整體局面⑨讓大家和諧②做別人需要的③做成為第一的事④專注內外美好九型人格根本需求（力量來源）⑤思想上掌控和滿足⑥被別人保護和關懷⑦獲得自在快樂①獲得自我的肯定⑧獲得掌控和征服⑨體會人際和諧②被別人需要的愛③獲得絕對的肯定④深度體驗美好感受九型人格根本恐懼（抗拒來源）⑤無知⑥被欺騙⑦被約束①

事情做錯⑧失去控制⑨矛盾沖突②被冷落③事情失?、苡腥毕菡莆招愿衩艽a——

掌握人盡其才的卓越管理！最激烈

搭配

1——78——43——65——96——8關于性格的整合和分解分解1-4-2-8-5-7-13-9-6-3整合成長方向及整合策略

一號?多一些彈性?多一些贊美?多一些激情和活力?清理情緒、及時溝通?少指責，放寬標準，?多關注正面信息

二號?

覺察自己的“兌換”機制?

學會在付出的同時也可以自然表達自己的需求?

坦然接受別人的支持與幫助，這是人際互動的方式與需要

三號?

覺察目前生活與工作的速度及節(jié)奏是否是你想要的?

從內在建立一個信念：別人愛與認同不只是因為我的成功和外在形象

?

給別人留一些釋放精彩的空間?

嘗試和內在真我接觸

四號

?讓自己生命的目標及焦點再清晰一些

?找到自信的支點

?克服自我封閉的心理

?遠離空虛感和孤獨的習慣

?

關注他人的感受，用心愛別人

五號?

去感受走進人群會有怎樣的不同?

關注自己的感受并與他人溝通

六號?提升行動力

?擁抱責任

?要欣賞自己

?拋棄沒有答案的擔心及顧慮

七號?三思后行?策劃、節(jié)制、控制?關心他人?

克服懶惰的習慣?目標要清晰?要有耐力和深度

八號?放權?欣賞和嘉許?認同?

注意聆聽?感受他人的感受

九號?從人群中站出來?加強行動力?有計劃、有目標、有結果?

積極面對沖突九種性格的交往

一號

?

嘉許他在各方面較高的要求

?

鼓勵他多關注正面的信息

?

和一號溝通要用理性的方式

而非只憑感覺

二號

?

要真誠，他們喜歡直接了當

?

對于二號的幫助一定要真誠致謝

?

如果你不需要二號的幫助，一定說明原因，令其明白，切勿冷冷拒絕

?

表現(xiàn)足夠尊重，當他表達想法，勿輕易

否決或不聽

?

關心他的感受

三號

?

肯定他的形象

?

公眾贊揚，嘉許他的成就

?

回應不要當眾，要單獨溝通

?

一定要維護他的形象

?

不要過多重復，三號嫌慢，嫌煩

?

鼓勵他們與團隊共進步

四號

?

表達對四號的理解，不要被感覺支配和摧毀

?

聆聽，尊重他的感覺

?

肯定他的獨特

?

需要四號幫助時要主動提出

五號

?

尊重他保護隱私及個人空間的習慣

?

要拜訪他一定要預約

?

他在溝通時的沉默未必是拒絕，也許是在仔細的品味

?

需要五號幫助時要以邀請而非指使的感覺

?

當他在獨立工作時，少去指指點點和去打擾

六號

?

和他講話，內容要精確實際

?

不要直接或背地批評他的顧慮和擔心

?

不要過分肯定或當眾贊揚他

?

與他相處要言行一致，重承諾

七號

?

創(chuàng)造輕松愉悅的會談氣氛，去參與他們的喜悅

?

不要批評或給出指示，使用中性詞語來提建議

?

溝通中如果他們要怪罪于你，別放在心上，繼續(xù)進入主題

八號

?

直接不要兜圈子

?

令他覺得過程中自己占主動權

九號

?

傾聽他們，并讓他們知道你已經(jīng)聽到重點

?

對方思想溜號時，用發(fā)問把他們帶回焦點

?

去認同他們的穩(wěn)定及平和

工作間的九型人格一號完美型座右銘循規(guī)蹈矩典型沖突點我對你錯優(yōu)點肯承擔責任，有正義感。缺點不時看到可以改善的地方，令同事覺得總是做得不夠好。最適宜工作環(huán)境架構明顯，規(guī)條清晰，需要留意細節(jié)。不適宜工作環(huán)境新公司/新生意，變化大。管理方式以身作則2023/1/3190二號助人型座右銘施比受更有福典型沖突點偏袒某些同事，引起其它人的不滿，小圈子。優(yōu)點令人覺得特別/被欣賞。缺點聽話就有好日子過，否則不管你！最適宜工作環(huán)境很多人際溝通，被重視，被愛戴。不適宜工作環(huán)境缺乏正面的人際溝通。管理方式感性，助人成長，全都往肩上扛。2023/1/3191三號成就型座右銘只許成功，不許失敗。典型沖突點別人覺得被利用。優(yōu)點正面的自我形象，追求成果，令人充滿希望。缺點變色龍，虛假，事比人更重要。最適宜工作環(huán)境有競爭，有進取。不適宜工作環(huán)境平靜，只講不做。管理方式不好阻止我前進20