競聘主管演講稿4篇?大家好。?今天，我懷?著無比激動?的心情，參?加主管會計(jì)?競聘，今天?挑戰(zhàn)這個崗?位，我有勇?氣擔(dān)當(dāng)重任?，有信心把?今后的工作?做的更好。?在這里，我?也衷心祝愿?今天參加競?聘的各位同?事，都能取?得較好成績?。參加今?天的公開競?聘，我認(rèn)為?，我具有以?下優(yōu)勢：?第一，因?yàn)?我在學(xué)校學(xué)?的就是這個?專業(yè)，所以?我有較為專?業(yè)的基礎(chǔ)知?識。第二?，參加工作?四年來，通?過工作實(shí)踐?，總結(jié)出相?對的工作經(jīng)?驗(yàn)，不管是?在哪一個工?作崗位上，?我都把堅(jiān)持?原則，細(xì)心?謹(jǐn)慎，不折?不扣執(zhí)行規(guī)?章制度作為?一項(xiàng)準(zhǔn)則，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù)。?第三，我?對我們信用?社這幾年的?發(fā)展方向、?法規(guī)政策也?有一定的了?解和掌握。?我能做到堅(jiān)?持原則，廉?潔奉公，落?實(shí)制度，明?確責(zé)任，搞?好團(tuán)結(jié)，加?強(qiáng)管理。?第四，就是?我還年輕，?有健康的身?體，青春的?活力，容易?接受新鮮事?物，有開拓?創(chuàng)新的潛能?，有滿腔的?熱情和朝氣?蓬勃的心態(tài)?。如果競?聘成功，我?的工作打算?是：在做?好開戶、通?兌、現(xiàn)金調(diào)?撥、財(cái)務(wù)報(bào)?表、柜__?_務(wù)等各項(xiàng)?工作的同時?，還應(yīng)注意?以下工作的?開展：首先?，我認(rèn)為，?任何工作都?應(yīng)該樹立服?務(wù)至上的思?想觀念，主?管會計(jì)既是?貫徹制度的?執(zhí)行者，又?是制度在基?層實(shí)施的創(chuàng)?造者。所以?我要在堅(jiān)持?制度的前提?下，服務(wù)好?、協(xié)助好信?用社主任做?好各項(xiàng)工作?，要積極參?與制定各項(xiàng)?計(jì)劃和規(guī)劃?，搞好分析?和預(yù)測，合?理建議，準(zhǔn)?確決策，當(dāng)?好參謀助手?，協(xié)調(diào)好、?落實(shí)好每一?名員工應(yīng)履?行的職責(zé);?在堅(jiān)持制度?的前提下，?做好信用社?同稅務(wù)、工?商等各有關(guān)?部門和客戶?之間的協(xié)調(diào)?一致，實(shí)現(xiàn)?共贏共進(jìn)。?還要協(xié)助社?領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管?理，搞好團(tuán)?結(jié)，凝聚人?心和士氣。?第二，加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，不斷提高?業(yè)務(wù)能力，?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?《會計(jì)法》?、《農(nóng)村信?用社會計(jì)基?本制度》、?《農(nóng)村信用?社財(cái)務(wù)管理?辦法》等規(guī)?章制度，以?身作則干好?工作，通過?掌握高水準(zhǔn)?的業(yè)務(wù)技能?，高標(biāo)準(zhǔn)的?職業(yè)道德，?用言行一致?的行動，表?率帶頭的人?格，引領(lǐng)各?項(xiàng)工作的開?展。第三?，嚴(yán)格執(zhí)行?聯(lián)社的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?加強(qiáng)會計(jì)核?算，降低經(jīng)?營成本，提?高盈利能力?。作為主管?會計(jì)，我將?嚴(yán)格遵循經(jīng)?濟(jì)核算原則?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?控制，杜絕?不合理開支?和浪費(fèi)現(xiàn)象?，開源節(jié)流?，不斷降低?經(jīng)營成本，?努力為所在?信用社提高?盈利能力創(chuàng)?造條件，提?高經(jīng)濟(jì)效益?，要認(rèn)真的?貫徹各項(xiàng)稅?收和財(cái)政紀(jì)?律。第四?，堅(jiān)持實(shí)事?求是的工作?原則，任何?時候都要有?一說一、有?二說二，不?添枝、不加?葉的反映工?作問題。對?個網(wǎng)點(diǎn)要起?到監(jiān)督引導(dǎo)?的作用。?第五，定期?___各網(wǎng)?點(diǎn)人員進(jìn)行?集中學(xué)習(xí)和?考試，學(xué)習(xí)?新的會計(jì)理?論知識，同?時進(jìn)一步明?確營業(yè)人員?崗位職責(zé)，?促進(jìn)全體工?作人員業(yè)務(wù)?技能的快速?提高，從而?適應(yīng)客戶對?信用社的要?求，提升信?用社會計(jì)服?務(wù)品牌。?第六，隨著?電子化的發(fā)?展，重要空?白憑證的管?理也已越來?越重要，因?此，我們一?定要嚴(yán)格重?要空白憑證?的管理.第?七、以獎罰?并用的方式?開展內(nèi)控制?度的執(zhí)行管?理工作，對?工作中的規(guī)?范行為要進(jìn)?行弘揚(yáng)、宣?傳和表彰，?對工作中的?違規(guī)行為要?進(jìn)行必要的?懲處，通過?獎勤罰懶，?獎優(yōu)罰劣的?剛硬紀(jì)律來?提高和約束?員工貫徹內(nèi)?控制度的積?極性、主動?性和能動性?。第八，?管好帳、報(bào)?好表，為主?任決策提供?真實(shí)、準(zhǔn)確?的決策依據(jù)?，在工作實(shí)?際中，要發(fā)?揮手勤、眼?勤、嘴勤、?腿勤的工作?方式，做到?手把手教、?眼盯著改、?嘴不停的講?、腿不停的?往各個網(wǎng)點(diǎn)?上跑，時刻?掌握第一手?材料，使呆?板的業(yè)務(wù)報(bào)?表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化?為活生生的?事例，進(jìn)而?反映出工作?的問題要害?，促進(jìn)信用?社各項(xiàng)工作?的發(fā)展。?以上是我對?主管會計(jì)工?作的理解，?由于我尚不?是主管會計(jì)?，也沒有參?加過這方面?的專業(yè)培訓(xùn)?，所述錯誤?之處請各位?領(lǐng)導(dǎo)給予指?競聘主管演講稿4篇（二）大?家上午好。?我今天競聘?的職務(wù)是發(fā)?電部主管運(yùn)?行的副部長?。首先我向?大家介紹一?下我的工作?經(jīng)歷：__?_年我從_?__省機(jī)電?工程學(xué)校電?氣專業(yè)畢業(yè)?后，分配到?___電站?從事運(yùn)行值?班工作，_?__年開始?擔(dān)任運(yùn)行班?班長，一直?到___年?___月，?公司任命我?為發(fā)電部副?部長，主要?負(fù)責(zé)發(fā)電部?的運(yùn)行管理?。我今天之?所以要競聘?這個職務(wù)，?是因?yàn)槲壹?有專業(yè)理論?功底，又有?非常豐富的?運(yùn)行和管理?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?我希望在經(jīng)?理班子領(lǐng)導(dǎo)?下，把發(fā)電?部的運(yùn)行管?理工作做得?更好。針對?發(fā)電部運(yùn)行?班組的現(xiàn)狀?，我主要有?以下幾點(diǎn)工?作思路：?1.重視發(fā)?電部的人才?培養(yǎng)。隨著?一些老前輩?，老師傅的?相繼離崗，?我們的人才?接力卻沒有?跟上。發(fā)電?部整體技術(shù)?力量正日漸?薄弱，尤其?是高家壩，?洞潭抽走一?批骨干后，?這個問題顯?得更為突出?。企業(yè)要發(fā)?展，人才是?關(guān)鍵，技術(shù)?水平的落后?業(yè)無疑會給?我們的安全?生產(chǎn)埋下隱?患，所以，?當(dāng)務(wù)之急必?須要建立人?才培養(yǎng)機(jī)制?。發(fā)電部要?配合公司，?加大對職工?的技術(shù)培訓(xùn)?力度，出臺?相關(guān)政策，?采取有效措?施，激勵發(fā)?電部的每個?職工積極主?動學(xué)習(xí)，提?高自身技能?和綜合素質(zhì)?。2.建?立健全發(fā)電?部運(yùn)行管理?制度。發(fā)電?部日常事務(wù)?管理要靠制?度，要用制?度去管人，?所以應(yīng)該要?有一套明晰?的制度，制?度面前一視?同仁。和諧?社會，法治?社會，就是?要求每個人?按規(guī)則辦事?。今后在發(fā)?電部的管理?中，除了應(yīng)?該尊重人，?還要堅(jiān)持原?則，維護(hù)好?制度的嚴(yán)肅?性，權(quán)威性?，把安全生?產(chǎn)、勞動紀(jì)?律、衛(wèi)生檢?查等各項(xiàng)制?度完善好，?落實(shí)好。?3.突出發(fā)?電部運(yùn)行崗?位的重要性?，爭取提高?運(yùn)行人員的?待遇。運(yùn)行?人員處于生?產(chǎn)第一線，?對提高經(jīng)濟(jì)?效益，保證?安全生產(chǎn)起?著至關(guān)重要?的作用。運(yùn)?行人員平時?很辛苦，第?一，我們承?擔(dān)著很大的?安全責(zé)任，?工作壓力很?大；第二，?我們的生活?沒有規(guī)律，?生物鐘紊亂?，長期的運(yùn)?行工作對我?們的健康會?產(chǎn)生一定的?影響。所以?說，不論公?司怎樣改革?，在分配制?度上，爭取?在經(jīng)濟(jì)待遇?上突出運(yùn)行?人員崗位重?要性；在人?事制度上，?重視培養(yǎng)和?選拔優(yōu)秀運(yùn)?行人員進(jìn)入?管理崗位。?這樣，即便?