第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司分行主?管上半年工?作總結(jié)_?_年度已經(jīng)?過(guò)去一半，?在這半年的?時(shí)間中我通?過(guò)努力的工?作，也有了?一點(diǎn)收獲，?跨過(guò)年中，?我感覺(jué)有必?要對(duì)自己的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓(xùn)，提高自?己，以至于?把工作做的?更好，自己?有信心也有?決心把下半?年的工作做?的更好。下?面我對(duì)上半?年及___?月份的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)要的?總結(jié)：關(guān)?于上半年及?___月份?工作我總結(jié)?有如下幾點(diǎn)?，首先是對(duì)?年度的總結(jié)?：第一，?總體工作業(yè)?績(jī)不是很理?想，年業(yè)績(jī)?目標(biāo)五十萬(wàn)?現(xiàn)今只完成?了___%?(近二十三?萬(wàn))，離年?度目標(biāo)還有?一定的距離?!第二，?整年度自我?對(duì)工作熱誠(chéng)?不夠高，重?視度不高。?第三，對(duì)?轄區(qū)分行團(tuán)?隊(duì)的管理力?度不夠，很?多任務(wù)與相?關(guān)制度沒(méi)有?落實(shí)到位。?第四，對(duì)?公司的向心?力不夠，很?多資源沒(méi)有?充分有效利?用。其次下?面我___?月份的工作?進(jìn)行總結(jié)：?1、沒(méi)有?完成自定的?業(yè)績(jī)目標(biāo)。?2、完成?了轄區(qū)聯(lián)華?花園城社區(qū)?盤源進(jìn)行了?又一次整合?細(xì)分，租售?資源信息清?晰。3、?對(duì)筍盤與主?推盤以及有?效盤源重視?度不夠高，?尤其表現(xiàn)在?對(duì)主推盤的?推薦不夠積?極配合，沒(méi)?有真正做到?資源的合理?有效利用。?4、對(duì)經(jīng)?紀(jì)的管理鞭?策不到位，?讓他們對(duì)工?作產(chǎn)生一定?的惰性甚至?開(kāi)小差。?5、沒(méi)有第?一時(shí)間把握?好業(yè)主及客?人第一動(dòng)態(tài)?（范本），?導(dǎo)致有部分?資源流失。?6、關(guān)于?公司的制度?沒(méi)有明確化?，執(zhí)行不到?位。7、?對(duì)新經(jīng)紀(jì)工?作心態(tài)與技?能缺少相關(guān)?的培訓(xùn)。?8、個(gè)人自?己具有一定?的惰性，沒(méi)?有做好自己?本分的工作?。最后由?于自己管理?不到位不嚴(yán)?厲，聽(tīng)到同?行陸陸續(xù)續(xù)?簽單了，心?里滿是壓抑?的感覺(jué)，同?時(shí)也為他們?感到開(kāi)心，?因?yàn)樽C明我?們這里是有?市場(chǎng)的。但?是我會(huì)堅(jiān)持?不懈的，我?相信通過(guò)自?己的努力，?爭(zhēng)取使自己?的業(yè)務(wù)管理?水平提到一?個(gè)更高的高?度，把自己?的所學(xué)到的?東西運(yùn)用到?工作當(dāng)中，?并利用這些?知識(shí)___?戰(zhàn)友達(dá)到我?自己的目標(biāo)?。希望帶出?一支戰(zhàn)無(wú)不?勝，攻無(wú)不?勝的圣神之?軍，與戰(zhàn)友?們齊心協(xié)力?，共同完成?團(tuán)隊(duì)年度目?標(biāo)。下面?是我對(duì)下半?年乃至__?_月份的工?作計(jì)劃與安?排：第一?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司的一切?規(guī)章制度。?第二，開(kāi)?發(fā)更多更優(yōu)?質(zhì)房客資源?，提高業(yè)績(jī)?。第三，?堅(jiān)持引進(jìn)新?人才，提高?團(tuán)隊(duì)力量為?公司未來(lái)發(fā)?展培養(yǎng)更多?精英強(qiáng)將。?第四，嚴(yán)?格把控珍惜?好任何一個(gè)?有效客源及?盤源，做到?無(wú)一遺漏錯(cuò)?失。第五?，___三?堂以上關(guān)于?房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)?的銷售技能?與心態(tài)的培?訓(xùn)課，同時(shí)?加深提高自?我工作水平?。其次，關(guān)?于___月?份的工作重?點(diǎn)我們將放?在客源及主?推盤攻略：?1，自制?戶外宣傳資?料外發(fā)，重?點(diǎn)區(qū)域下橋?水果市場(chǎng)，?__號(hào)執(zhí)行?至今已有兩?位客人聞?dòng)?而來(lái)，其中?已成功簽一?租了，效果?比較明顯。?2，自己?親自把關(guān)帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握?跟緊好每一?位有效客源?，爭(zhēng)取__?_月來(lái)個(gè)量?的突破。?3，嚴(yán)格重?視執(zhí)行筍盤?主推盤推薦?制度，積極?配合好各分?行工作并要?求各經(jīng)紀(jì)無(wú)?條件履行相?關(guān)工作。?4，維系及?開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄?區(qū)所有在租?在售房源，?要求大家地?毯式清查消?化。5，?加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)?紀(jì)的工作技?能與心態(tài)培?訓(xùn)。6，?重視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)?發(fā)利用，達(dá)?到經(jīng)紀(jì)名下?日常利用網(wǎng)?絡(luò)四個(gè)以上?。__年?新的季度已?經(jīng)來(lái)臨，新?的任務(wù)擺在?眼前，艱巨?而圣神。作?為公司分行?主管，我深?感自己肩負(fù)?擔(dān)子有多么?重，但是相?信我們會(huì)把?這份壓力化?作動(dòng)力，以?高昂的斗志?，飽