第6頁共6頁2023年?度稅務(wù)干部?個人總結(jié)范?文__年?,我在省局?和市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,認?真實踐"_?__"重要?思想,始終?堅持"依法?治稅、從嚴?治隊"的方?針,率領(lǐng)全?市___多?名國稅干部?職工,團結(jié)?戰(zhàn)斗,奮力?拼搏,圓滿?完成了全年?各項工作任?務(wù)。我被省?人事廳、省?國稅局聯(lián)合?授予"全省?國稅系統(tǒng)先?進工作者"?稱號。回?顧一年來的?工作,我主?要是在四個?方面下功夫?:一、加?強學(xué)習(xí),與?時俱進在?我看來,學(xué)?習(xí)是一種政?治責(zé)任,是?一種思想境?界,是一種?精神追求。?在學(xué)習(xí)上,?我著重把握?了三點。?(一)學(xué)習(xí)?理論,提高?政治思想素?養(yǎng)。一年來?,我始終把?提高自身政?治素質(zhì)放在?首位,持之?以恒地學(xué)習(xí)?___、_?__、__?_和"__?_"重要思?想,并堅持?理論聯(lián)系實?際,把學(xué)習(xí)?理論與提高?觀察分析問?題的能力結(jié)?合起來,注?重從政治上?、全局上觀?察、分析和?處理問題;?與國稅工作?實際結(jié)合起?來,創(chuàng)造性?地抓好__?_收入、稅?務(wù)改革、干?部管理等各?項工作;與?增強黨性觀?念,改造世?界觀、人生?觀、價值觀?結(jié)合起來,?增強拒腐防?變能力。?(二)鉆研?業(yè)務(wù),提高?稅收實踐能?力。作為一?名市局國稅?領(lǐng)導(dǎo)干部,?熟悉稅收政?策、通曉稅?收規(guī)律,是?一項必備的?基本功。為?了提高業(yè)務(wù)?水平,我努?力鉆研稅收?業(yè)務(wù),工作?中遇到政策?疑難問題,?及時請示上?級領(lǐng)導(dǎo),并?征詢身邊一?些熟悉業(yè)務(wù)?、經(jīng)驗豐富?的同志的意?見,不斷完?善工作決策?,減少工作?失誤。同時?,我自覺緊?跟時代要求?,帶頭學(xué)習(xí)?掌握計算機?操作技術(shù),?應(yīng)用辦公自?動化系統(tǒng),?了解"金稅?工程"相關(guān)?知識,還廣?泛涉獵經(jīng)濟?、法律、管?理、歷史等?學(xué)科的知識?,不斷拓寬?視野,豐富?積累知識,?奠定了堅實?的素質(zhì)基礎(chǔ)?。(三)?聯(lián)系實際,?提高統(tǒng)攬全?局水平。深?入基層調(diào)研?,到實踐中?去尋找答案?,是提高領(lǐng)?導(dǎo)水平的有?效途徑。、?一年來,我?每月用將近?一半的時間?下基層,先?后就___?收入工作、?信息化建設(shè)?、基層國稅?單位作風(fēng)建?設(shè)狀況、稅?收服務(wù)等問?題開展深入?細致的調(diào)查?研究。在充?分掌握第一?手資料的基?礎(chǔ)上,形成?了《___?稅收信息化?建設(shè)若干問?題思考》、?《國稅部門?作風(fēng)建設(shè)的?現(xiàn)狀及對策?》、《__?_國稅部門?貫徹"__?_"思想的?著力點》等?調(diào)研文章,?并都及時轉(zhuǎn)?化成了工作?思路,指導(dǎo)?了工作實踐?。二、履?行職責(zé),真?抓實干作?為"一班之?長",我注?意抓主要矛?盾,總攬全?局,協(xié)調(diào)各?方,求真務(wù)?實,真抓實?干。(一?)狠抓重點?講實干。我?特別強調(diào)抓?好"五個加?強",即圍?繞___收?入,加強執(zhí)?法:圍繞信?息化建設(shè),?加強培訓(xùn)l?|;圍繞稅?收執(zhí)法,加?強檢查;圍?繞___建?設(shè),加強監(jiān)?督;圍繞服?務(wù)發(fā)展,加?強管理。特?別是針對"?執(zhí)法難到位?、稅款難入?庫、任務(wù)難?完成"這些?癥結(jié)問題,?我要求各級?國稅部門把?各項稅收檢?查貫穿于_?__收入的?全過程,做?到應(yīng)收盡收?,無稅禁收?,加固了征?管防線,推?動了政策到?位,促進了?稅收增長。?同時,我注?重協(xié)調(diào)與各?級黨委、政?府和銀行、?財政等職能?部門的關(guān)系?,多次出面?協(xié)調(diào)稅款入?庫,消化了?歷年虛收包?袱近___?萬元,提高?了全市國稅?收入質(zhì)量。?(二)善?抓典型求實?效。運用典?型,指導(dǎo)全?局,是我長?期堅持的一?條工作思路?。我十分注?重發(fā)現(xiàn)和培?養(yǎng)有針對性?的典型,收?到了"點亮?一盞燈,照?亮一大片"?的效果。如?針對濫用職?權(quán)、執(zhí)法隨?意性的問題?,樹立了縣?推行稅收執(zhí)?法"四制"?的典型;針?對個體稅收?漏洞較大的?情況,要求?一個縣(市?)局總結(jié)推?行一個有特?色的單項稅?收管理辦法?;針對基層?分局管理偏?散、偏松的?實際,在全?市抓"基層?樣板分局"?創(chuàng)建競賽活?動;針對班?子隊伍建設(shè)?現(xiàn)狀,開展?"五好班子?"、"優(yōu)秀?局長"、"?五個系列能?手"、"先?進工作者"?評選活動,?推出了一批?先進典型,?并___召?開了近__?_個現(xiàn)場會?,及時將先?進典型的工?作經(jīng)驗予以?推廣,發(fā)揮?了典型的示?范效應(yīng),較?好地推動了?全局工作的?開展。(?三)嚴抓督?查創(chuàng)實績。?工作貴在落?實,落實的?關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?,重點靠督?查?；诖?,我多次主?持召開局黨?___會議?,研究制定?《全市國稅?工作年度綜?合考核辦法?》,成立了?專門的考核?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,由我親?自任組長,?并將考核結(jié)?果作為年終?評比表彰、?實施獎懲的?主要依據(jù)。?同時,局黨?組一班人明?確分工,每?人包一個片?,負責(zé)督導(dǎo)?___至_?__個縣(?市)局各項?工作的開展?。由于督導(dǎo)?有力,考核?到位,全年?各項工作目?標都順利實?現(xiàn)。國稅收?入質(zhì)量穩(wěn)步?提升,稅收?信息化建設(shè)?整體提速,?"三位一體?"改革穩(wěn)妥?到位,稅收?秩序明顯好?轉(zhuǎn),精神文?明建設(shè)碩果?累累,全市?國稅系統(tǒng)建?成"省級文?明系統(tǒng)",?市局先后被?省人事廳、?省國稅局評?為"全省國?稅系統(tǒng)先進?___",?被國家人事?部、國家稅?務(wù)___評?為"全國稅?務(wù)系統(tǒng)先進?___"。?三、凝心?聚力,團結(jié)?協(xié)作團結(jié)?是一個領(lǐng)導(dǎo)?班子戰(zhàn)斗力?的源泉。一?年來,我堅?持發(fā)揮班子?成員的__?_智慧,完?成各項工作?任務(wù)。主要?做到了三點?:(一)?堅持"三個?帶頭'二凝?聚一班人的?智慧。一是?帶頭堅持執(zhí)?行民主集中?制,對重大?工作部署和?人事、基建?經(jīng)費和收入?計劃分配等?重大問題,?一律經(jīng)過黨?組___討?論,民主決?策,不搞"?一言堂"。?二是帶頭履?行職責(zé)。我?把主要精力?放在"出思?路、用干部?"上,抓主?要工作,抓?大事,抓熱?點、難點、?焦點問題的?解決。三是?帶頭堅持_?__會制度?,定期召開?黨組___?會,開展批?評與自我批?評,正確對?待白己,正?確對待他人?,正確對待?不同意見,?正確對待工?作失誤,從?而充分調(diào)動?了一班人的?積極性。?(二)堅持?"三講",?集中一班人?的力量。一?是講政治。?以黨的事業(yè)?和人民的利?益為重,用?宏偉的目標?激勵班子成?員,用崇高?的事業(yè)感召?班子成員,?使大家心往?一處想,勁?朝一處使,?團結(jié)一心,?共同奮斗。?二是講民主?。摒棄"家?長"觀念,?正確處理好?___領(lǐng)導(dǎo)?與個人負責(zé)?的關(guān)系,把?個人置身于?___領(lǐng)導(dǎo)?之下,對班?子中的不同?意見,聽得?進,分得清?。三是講團?結(jié)。即帶頭?做到互相支?持不爭權(quán),?互相信任不?猜疑,互相?尊重不刁難?,互相諒解?不賭氣,互?相關(guān)心不冷?淡,互相補?臺不拆臺,?互相配合不?推誘,互相?通氣不閉塞?,互相批評?不忌恨,互?相監(jiān)督不護?短。;(?三)堅持"?三放",形?成一班人的?合力。即對?班子成員做?到放心、放?手、放正。?"放心",?就是同副職?之間坦誠相?見,以誠相?待,互相尊?重,互相信?任,互相包?容,互相支?持。"放手?",給了副?職多大的責(zé)?任,就給副?職多大的權(quán)?力,做到責(zé)?權(quán)統(tǒng)一。對?副職科學(xué)分?工、優(yōu)化組?合、合理授?權(quán),使大家?人事相宜,?優(yōu)勢互補。?對副職職責(zé)?范圍內(nèi)的事?,盡量多了?解、多引導(dǎo)?,少批評、?少干預(yù)。"?放正"就是?把副職擺在?應(yīng)擺的位置?上,真正做?到揚其所長?,避其所短?,使之在其?位、謀其政?,從而既發(fā)?揮成員個體?作用,又發(fā)?揮班子整體?效能。..?四、牢記?宗旨,勤政?廉政我始?終牢記宗旨?,勤政廉政?,以自身的?人格力量來?樹立領(lǐng)導(dǎo)威?信,實現(xiàn)工?作目標。?(一)嚴于?律己,以德?為本。我對?上堅決維護?上級的權(quán)威?,確保政令?暢通,令行?禁止,把上?級的各項工?作部署落到?實處;對下?牢記為人民?服務(wù)的宗旨?,密切同干?部職工的關(guān)?系,為基層?服務(wù),為干?部職工多辦?實事;對自?己從嚴要求?,自覺加強?黨性鍛煉,?大公無私,?光明磊落,?堂堂正正做?人,踏踏實?實做事,清?清白白做宮?。(二)?身體力行,?以勤立業(yè)。?首先抓全盤?運籌。每月?的工作通過?局長辦公會?、局務(wù)會議?定,做到每?月干幾件事?,主要抓什?么,次要抓?什么,兼顧?抓什么,都?一清二楚。?事項確定后?,就一門心?思按進度抓?檢查,落實?不夠的重點?督辦。其次?抓分工負責(zé)?,堅持實行?___領(lǐng)導(dǎo)?下的分工分?級負責(zé)制,?發(fā)揮班子成?員和各級干?部的積極性?和創(chuàng)造性,?使自己從繁?瑣事務(wù)中解?脫出來,把?主要精力放?在想大事、?抓大事上。?其三,實行?字工作法,?工作到一線?去指揮,任?務(wù)到一線去?落實,問題?到一線去解?決,經(jīng)驗到?一線去總結(jié)?。形成了"?從一抓起"?的良好作風(fēng)?。(三)?廉潔自律,?以廉生威。?一年來,我?自覺嚴格按?照《黨章》?、《廉政準?則》來規(guī)范?自己的言行?,要求別人?做的自己帶?頭做到,禁?止別人做到?的自已堅決?不做,事事?處處做到自?重、自省、?自警、自勵?,以自已的?一言一行去?感召人、帶?動人,發(fā)揮?"一班之長?"的表率作?用。如機構(gòu)?改革有關(guān)人?事任免問題?,市局面向?社會招聘計?算機技術(shù)人?員和從基層?選調(diào)年輕干?部等重大事?項,我都是?交局黨組會?___研究?,民主決策?,并將結(jié)果?在全系統(tǒng)公?開、公、示?,實行"陽?光下操作"?,群眾普遍?反響良好。?總結(jié)一年?來我個人的?學(xué)習(xí)、思想?、工作、帶?隊、廉政情?況,我深感?在一些方面?還需要繼續(xù)?努力,主要?是個人創(chuàng)新?意識還有待?進一步增強?,領(lǐng)導(dǎo)決