第6頁共6頁車間小組長?工作職責?1、負責凈?菜加工、包?裝生產(chǎn)計劃?的安排與落?實;2、?負責生產(chǎn)過?程的管理，?制定凈菜加?工的作業(yè)流?程和標準，?對生產(chǎn)人員?進行培訓;?3、負責?生產(chǎn)人員的?出勤管理、?工作任務安?排、績效考?核等;4?、協(xié)助主管?負責部門制?度與報表的?建立和完善?;5、完?成領(lǐng)導交辦?的其他臨時?性的工作。?車間小組?長工作職責?（二）1?、嚴格遵守?公司各項規(guī)?章制度，合?理組織生產(chǎn)?，加強班組?員工之間的?協(xié)作，隨時?掌握生產(chǎn)進?度，保質(zhì)保?量按時完成?生產(chǎn)部下達?的各項生產(chǎn)?任務;負責?本班組的組?織建設(shè)與成?員考核管理?工作。2?、加強設(shè)備?管理，保障?設(shè)備狀態(tài)良?好，使用正?常。經(jīng)常對?使用的設(shè)備?和作業(yè)環(huán)境?進行檢查。?3、發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題及?時處理并且?及時報告上?級領(lǐng)導，嚴?格杜絕帶有?質(zhì)量缺陷的?產(chǎn)品出廠。?4、合理?分配各成員?工作，及時?處理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各種?工藝、技術(shù)?問題，保證?生產(chǎn)正常進?行。嚴格管?理領(lǐng)用材料?，控制產(chǎn)品?生產(chǎn)成本，?努力降低各?種原、輔材?料、小配件?和用品的消?耗。5、?做好班前班?后的安全檢?查，做好各?個崗位的安?全自檢。不?違反操作規(guī)?程，不擅自?更改工藝，?不違章作業(yè)?和冒險操作?。監(jiān)督員工?正確使用安?全防護設(shè)施?和勞動保護?用品，提高?員工的安全?意識和自我?保護意識。?有權(quán)制止違?章作業(yè)，自?覺遵守安全?生產(chǎn)管理的?規(guī)章制度。?6、工作?細心認真，?處處起模范?帶頭作用。?抓好文明生?產(chǎn)管理，搞?好車間環(huán)境?衛(wèi)生，產(chǎn)品?工具擺放有?序，清潔整?齊，次序井?然，確保文?明安全生產(chǎn)?。7、實?行規(guī)范化操?作，不斷提?高技術(shù)技能?。熟練和掌?握各工件的?制作工藝、?各設(shè)備技術(shù)?要點。開展?傳、幫、帶?活動，幫助?車間新員工?提高技術(shù)水?平。組織員?工探討工藝?上的薄弱環(huán)?節(jié)，及時向?領(lǐng)導反饋意?見，提出改?進設(shè)想，努?力提高車間?員工的凝聚?力。車間?小組長工作?職責（三）?1、生產(chǎn)?計劃的達成?，產(chǎn)線現(xiàn)場?的人員的協(xié)?調(diào)與培訓;?2、生產(chǎn)?產(chǎn)品質(zhì)量的?監(jiān)控和完善?，客戶投訴?的預防和控?制;3、?公司的規(guī)章?要求監(jiān)督和?執(zhí)行，鞏固?和完成公司?的工作安排?;4、員?工的技能培?訓及提升，?作業(yè)標準化?推進。車?間小組長工?作職責（四?）1.根?據(jù)生產(chǎn)計劃?合理安排員?工的工位?2.負責車?間員工的日?常管理，不?斷提高員工?綜合素質(zhì)。?3.對本?車間的工藝?紀律執(zhí)行情?況負責。?4.及時記?錄并整理車?間各類報表?、原始資料?。5.查?看上道工序?轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品?是否合格，?對不合格品?提出異議并?及時上報主?管。車間?小組長工作?職責（五）?1、熟悉?沖壓生產(chǎn)模?具及工藝，?能獨立調(diào)試?沖壓工藝。?2、對沖?壓模具、設(shè)?備操作熟練?，能解決簡?單的機械故?障。3、?對沖壓車間?安全、質(zhì)量?、效率、成?本有較強的?管理思路和?方法。4?、會帶團隊?、培養(yǎng)基層?員工。車?間小組長工?作職責（六?）1、負?責生產(chǎn)線要?求，安排生?產(chǎn)員工進行?首樣和大貨?的縫制、整?燙工作，?2、負責生?產(chǎn)線員工崗?位指導及培?訓，對關(guān)鍵?工序或部位?工序工藝質(zhì)?量問題進行?監(jiān)督3、?負責生產(chǎn)排?程規(guī)定時間?內(nèi)將合格產(chǎn)?成品準時入?到倉庫車?間小組長工?作職責（七?）1、負?責生產(chǎn)人員?(20~_?___人一?個班組)的?工作安排與?調(diào)配;2?、負責本組?生產(chǎn)的進度?與質(zhì)量控制?;3、負?責對員工進?行技能的培?訓與崗位職?責的貫輸;?4、負責?對本公司相?關(guān)文件的及?時傳達與執(zhí)?行;5、?完成上級領(lǐng)?導安排的其?它工作任務?。車間小?組長工作職?責（八）?1、依據(jù)公?司下達的生?產(chǎn)計劃，結(jié)?合車間情況?，編制生產(chǎn)?經(jīng)營計劃，?經(jīng)審批后，?下達執(zhí)行;?2、巡檢?各班當天生?產(chǎn)條件，在?規(guī)定的時間?內(nèi)向車間主?管領(lǐng)導報告?當天生產(chǎn)存?在的問題，?并組織解決?;3、巡?檢各班組生?產(chǎn)進度，掌?握裝配、跨?車間交接件?，關(guān)鍵工序?的生產(chǎn)情況?，匯總簽署?成品驗收表?單，退修單?，在制品收?發(fā)清單，停?工記錄等生?產(chǎn)原始憑證?，做好日生?產(chǎn)統(tǒng)計分析?;4、查?明生產(chǎn)現(xiàn)場?的突出故障?，向有關(guān)部?門反映并及?時提出生產(chǎn)?組織的建議?主，重大問?題及時報告?相關(guān)領(lǐng)導;?5、控制?在制品投入?數(shù)量和產(chǎn)出?數(shù)量，督辦?待處理品，?做好車間在?制品臺帳;?6、協(xié)助?車間主任完?成好車間各?項生產(chǎn)工作?;7、完?成領(lǐng)導交辦?的臨時任務?。車間小?組長工作職?責（九）?1、嚴格依?照標準操作?規(guī)程(SO?P)、工藝?規(guī)程、和批?生產(chǎn)記錄要?求完成生產(chǎn)?任務;2?、執(zhí)行工作?范圍內(nèi)設(shè)施?、環(huán)境的清?潔衛(wèi)生工作?，保持生產(chǎn)?現(xiàn)場整齊、?整潔;3?、積極完成?上級、部門?和公司布置?的其他工作?任務;車?間小組長工?作職責（十?）1、負?責調(diào)度推桿?車間有效運?作，保證產(chǎn)?品生產(chǎn)滿足?客戶交貨周?期;2、?負責統(tǒng)籌管?理推桿車間?技術(shù)、工藝?、生產(chǎn)、設(shè)?備和品質(zhì)，?保證車間高?效運作;?3、負責建?立推桿車間?績效評價系?統(tǒng)，優(yōu)化車?間人員績效?考核標準;?4、負責?培養(yǎng)和考核?推桿車間管?理人員，提?高員工的工?作能力，提?升車間團隊?管理水平;?5、負責?優(yōu)化推桿車?間資源配置?，提高車間?資源效益;?6、負責?車間生產(chǎn)物?料的監(jiān)管及?控制;7?、負責推桿?車間生產(chǎn)效?率的提升，?有效控制各?項成本，保?證成本在目?標范圍內(nèi);?8、協(xié)助?新產(chǎn)品的評?估和量產(chǎn);?9、協(xié)助?部門精益化?生產(chǎn)，實現(xiàn)?公司生產(chǎn)的?減員增效;?10、協(xié)?助財務部門?每月的生產(chǎn)?物料盤點工?作;11?、協(xié)助生產(chǎn)?過程突發(fā)質(zhì)?量問題處理?，售后客訴?整改;1?2、協(xié)助開?展QC活動?，TQC管?理;13?、協(xié)助做好?設(shè)備的保養(yǎng)?，升級改造?活動、請購?、安裝、調(diào)?試。車間?小組長工作?職責（十一?）1、負?責原車間的?生產(chǎn)技術(shù)管?理、工藝管?理、生產(chǎn)過?程質(zhì)量管理?等工作;?2、負責原?車間產(chǎn)品工?藝規(guī)程，崗?位操作法和?崗位SOP?、SSOP?的制定與落?實;3、?協(xié)助公司負?責原車間的?生產(chǎn)一線員?工的技術(shù)培?訓，崗前教?育，安全教?育;4、?負責車間生?產(chǎn)過程的技?術(shù)管理，包?括關(guān)鍵控制?點的監(jiān)控、?批號管理、?記錄要求、?清理記錄、?工藝衛(wèi)生、?工藝查證、?剩余料、中?間體半成品?、成品的管?理等;5?、配合材料?員，做好各?品種生產(chǎn)報?表和經(jīng)濟核?算工作;?6、領(lǐng)導交?辦的其他工?作。車間?小組長工作?職責（十二?）1.協(xié)?助生產(chǎn)進度?數(shù)據(jù).物料?消耗.產(chǎn)能?飽和率.人?員.訂單關(guān)?閉率.2?.投入產(chǎn)出?統(tǒng)計分析工?作;3.?監(jiān)督統(tǒng)計員?按照訂單部?的要求下達?周.日生產(chǎn)?計劃，監(jiān)督?車間執(zhí)行情?況;4.?負責車間安?全.6S執(zhí)?行.改善工?作;5.?監(jiān)督設(shè)備.?模具.工裝?的日常點檢?工作;6?.指導.監(jiān)?督班長的日?常管理及交?接班工作;?7.負責?組織一次下?線合格率.?報廢率.生?產(chǎn)提效等的?分析改善工?作;8.?協(xié)助部門長?組織月度.?季度.年度?的盤點工作?;9.負?責周.月部?門重點工作?計劃的編制?.執(zhí)行。?車間小組長?工作職責（?十三）1?、根據(jù)生產(chǎn)?、包裝操作?規(guī)程，對產(chǎn)?品生產(chǎn)過程?品質(zhì)進行管?理，使車間?各環(huán)節(jié)控工?藝要求進行?控制，達成?公司品質(zhì)控?制目標。?2、根據(jù)車?間日常工作?進展，督導?車間每日報?表、產(chǎn)量統(tǒng)?計、考勤記?錄等的準確?性、真實性?、及時性，?確?；鶎痈?項數(shù)據(jù)可靠?。3、根?據(jù)包裝車間?員工行為守?則，督導落?實車間人員?管理，秩序?維護，違紀?事件處理;?并根據(jù)實際?車間的運作?，對制度文?件提出修改?意見。車?間小組長工?作職責（十?四）1、?協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)?理完善車