本文格式為Word版，下載可任意編輯——求職薪資的討價(jià)還價(jià)的技巧求職談薪資技巧。

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報(bào)告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《求職薪資的討價(jià)還價(jià)的技巧》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢想能夠幫到您。

薪資，對于求職者來講，討價(jià)還價(jià)宛如一場商業(yè)談判。求職者要想獲得最終的告成，首先就得向?qū)Ψ奖硎咀约旱膶?shí)力和潛力。缺乏閱歷的求職者往往急于先問月薪底數(shù)，在對方尚不了解自己時(shí)，那么會(huì)欲速而不達(dá)。那么，求職談薪有什么方法呢？

在對方對自己的實(shí)力有根本了解后，還要再接再厲，積極突入對方領(lǐng)域。如說明概括運(yùn)作對方某項(xiàng)業(yè)務(wù)自己有哪些專長、閱歷和優(yōu)勢;若獨(dú)立開拓某項(xiàng)業(yè)務(wù)，自己的大致思路等。假設(shè)這些方式能先入為主打動(dòng)對方，那將會(huì)不戰(zhàn)而屈人之兵，雖未討價(jià)，對方心中已容許開出個(gè)好價(jià)錢了。

當(dāng)然，閱歷老到的求職者一般不主動(dòng)先開價(jià)，而是笑意盈盈地恭請對方先開價(jià)。“后發(fā)制人”，才有旋繞余地。假設(shè)對方開價(jià)符合自己的意愿，也不要喜形于色，而要略為沉穩(wěn)斟酌一番，再落落大方地表示可以考慮采納下來試試。

求職談薪資時(shí)的討價(jià)還價(jià)，宛如一場商業(yè)談判，求職者應(yīng)首先向?qū)Ψ奖硎咀约旱膶?shí)力和潛力。缺乏閱歷的求職者往往急于先問月薪底數(shù)，在對方尚不了解自己時(shí)，那么會(huì)欲速而不達(dá)。

在對方對自己的實(shí)力有根本了解后，還要再接再厲，積極突入對方領(lǐng)域。如說明概括運(yùn)作對方某項(xiàng)業(yè)務(wù)自己有哪些專長、閱歷和優(yōu)勢;若獨(dú)立開拓某項(xiàng)業(yè)務(wù)，自己的大致思路等。假設(shè)這些方式能先入為主打動(dòng)對方，那將會(huì)不戰(zhàn)而屈人之兵，雖未討價(jià)，對方心中已容許開出個(gè)好價(jià)錢了。

當(dāng)然，閱歷老到的求職者一般不主動(dòng)先開價(jià)，而是笑意盈盈地恭請對方先開價(jià)。“后發(fā)制人”，才有旋繞余地。假設(shè)對方開價(jià)符合自己的意愿，也不要喜形于色，而要略為沉穩(wěn)斟酌一番，再落落大方地表示可以考慮采納下來試試。

zc530.COM編輯推舉

關(guān)于面試談薪資的技巧，速看！

面試時(shí)能否談薪？如何談薪資？關(guān)于薪酬這一問題其實(shí)是我們每個(gè)求職的小伙伴，經(jīng)常都會(huì)在面試過程中或者如之前務(wù)必與用人單位HR去溝通的問題。在這里我就來跟你共享一些關(guān)于面試談薪資的相關(guān)技巧，加緊來學(xué)習(xí)吧。

能否談薪？

對于求職者來說，酬勞是很重要的，它在確定程度上抉擇著你的社會(huì)價(jià)值和你的生活水準(zhǔn)，因而在面試時(shí)確定要與用人單位洽談。

議論薪資與商品買賣過程中赤裸裸的討價(jià)還價(jià)是截然不同的兩碼事。雖然面試雙方都不諱言薪酬問題，但一個(gè)人的薪酬與其才能、作用、表現(xiàn)、付出等緊密相關(guān)，在用人單位還不了解你上述處境時(shí)，假設(shè)直奔主題，猶如找這工作就是沖著幾兩銀子而來，給人的第一印象會(huì)大打折扣。即便是有機(jī)遇進(jìn)入商討階段，假設(shè)開價(jià)太高，也難以被用人單位采納；開價(jià)過低，吃虧的是自己；而“打悶包”吧，又心有不甘。因此，對初入職場的求職者來說，掌管確定的技巧、把握與用人單位議論薪酬的時(shí)機(jī)分外重要。

如何談薪？

關(guān)鍵在于把握好談薪的時(shí)機(jī)，切忌開門見山。根據(jù)一般的雇用程序，面試者在對求職者的才能、天性、工作態(tài)度等有了一個(gè)初步印象之后，會(huì)主動(dòng)向求職者介紹公司的薪酬、福利待遇等處境，然后問求職者“你認(rèn)為如何？”這時(shí)，求職者可以很自然地將自己的要求提出來。另一些雇用單位在面試時(shí)會(huì)直接問：“你期望的薪酬大約是多少？”此時(shí)，你可以以退為進(jìn)提出反問：“只要有進(jìn)展機(jī)遇，我容許采納貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不知按規(guī)定這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少？”這樣，你不但沒有露出自己的底，反而可能摸清對方的底。假設(shè)你對對方的標(biāo)準(zhǔn)合意的話，那么雙方就可能一拍即合。假設(shè)用人單位要你開價(jià)，你也可結(jié)合實(shí)際報(bào)告其一個(gè)薪酬幅度，給雙方都留有談判空間。

對于求職者來說，面談薪酬終歸是一種交易，因而首先考慮的是自己的“最大”需要。例如，工資低而擁有大量股份，你是否不在意？假設(shè)收入每年漲幅很大，你是否容許拿最初的低工資？工資低但是工作條件分外優(yōu)越，你是否能夠采納？只有真正了解了自己的需要，你才能開出最符合你自己利益的價(jià)錢。

總之，和老板開口談錢是每個(gè)求職者的正值權(quán)利，所以你無需感到難堪或不好意思。夢想的薪酬數(shù)，理應(yīng)是用人單位和求職者雙方都能夠采納的。

當(dāng)薪酬福利談妥后，最好要求用人單位寫份協(xié)調(diào)薪酬的協(xié)議合同，由于有些用人單位面試之后，很可能會(huì)忘掉曾允許你的事。

這幾招HR必備的面試薪資談判技巧！

在面試求職者的時(shí)候，薪酬是HR務(wù)必應(yīng)對的問題，要是既能為老板省錢，又能為讓求職者合意，那這樣的HR必然是告成的。

在雇用的過程中，HR率領(lǐng)的考官團(tuán)隊(duì)，往往看上了某一個(gè)人才，彼此又都適合時(shí)，應(yīng)聘者卻嫌棄薪水太低，于是讓好多HR心中糾結(jié)。

一方面惦記錯(cuò)過適合的人才，另一方面，又不容許打破企業(yè)的薪酬體系，給企業(yè)內(nèi)部造成不平衡，對企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理體系造成沖擊。HR到底理應(yīng)如何面對呢？

我整理匯總以下幾種薪資談判的技巧，有需求的HR隨著我一起來學(xué)習(xí)吧。

1、不要一開頭就談薪水

面試時(shí)，理應(yīng)制止過早議論薪酬。HR需要在面試過程中積累對候選人的了解程度，也需要讓候選人對公司及職務(wù)有確定程度的熟悉，否那么當(dāng)雙方不夠了解彼此時(shí)，就盲目說出薪酬的數(shù)字，會(huì)破壞談判的可能性。

2、不要直接問對方期望薪資

好多HR在面試時(shí)，會(huì)直接問候選人“你的期望薪資是多少？”其實(shí)這樣已經(jīng)給應(yīng)聘者開價(jià)的權(quán)力了，往往對企業(yè)較為不利。更加是當(dāng)候選人說出夢想的待遇，而企業(yè)又無法得志時(shí)，便很輕易談崩。

所以，理應(yīng)先詢問候選人“目前/上一份工作的薪資是多少？”這樣企業(yè)才會(huì)有較為合理的參考標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)候選人的目前薪資＜企業(yè)預(yù)設(shè)的最高薪資，HR可根據(jù)候選人的參與欲望，適當(dāng)調(diào)整薪資，吸引候選人；

當(dāng)候選人的目前薪資＞企業(yè)預(yù)設(shè)的最高薪資，HR可用職務(wù)晉升、長期進(jìn)展等壓服他。

3、只報(bào)告對方薪酬范圍的中間值

每個(gè)崗位都有一個(gè)特定的薪酬范圍，好多公司熱愛在公布職位時(shí)，直接在雇用廣告中寫明，想以最高薪資以此吸引更多的求職者，然而這樣做會(huì)導(dǎo)致大多數(shù)求職者對薪酬期望過高。

一般應(yīng)留存薪酬范圍的上限，只告知求職者薪酬范圍的下限及中間值。這樣可以直接過濾掉對薪酬期望過高的求職者，另一方面，又留存了談判空間，遇到閱歷豐富或者條件極佳的求職者，還有能夠上調(diào)的彈性空間。

4、對其薪酬布局舉行拆分

HR需要全面了解應(yīng)聘者的收入處境，包括其固定薪酬、績效薪酬、獎(jiǎng)金和提成、津貼與補(bǔ)助、期權(quán)股權(quán)、福利等，另外，還應(yīng)問清應(yīng)聘者，他所說的薪酬是稅前還是稅后。

當(dāng)應(yīng)聘者提出較高薪酬期望時(shí)，HR要能夠?qū)⒅e行有效拆分，去除其中浮動(dòng)或預(yù)期片面，抓住固定片面。通常，固定片面的薪酬數(shù)字，就是應(yīng)聘者能夠采納的底線。

這樣知己知彼，HR在談薪的過程中，才能占據(jù)主動(dòng)權(quán)，降低候選人的心理預(yù)期。

5、提前告知公司的薪酬原那么

針對一些應(yīng)聘者過高的薪酬期望，HR要明確告知他以下幾點(diǎn)原那么：

①定薪需要遵循公司現(xiàn)有的薪酬體系；

②原有薪酬可以作為參考，但并非十足依據(jù)；

③公司目前的薪酬體系，是在對市場全面的調(diào)查根基上確定的，表達(dá)了公司的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等等。

6、突出強(qiáng)調(diào)其他優(yōu)渥條件

除了固定薪資外，HR還可以報(bào)告應(yīng)聘者企業(yè)在薪酬方面的競爭力和吸引力，如：各種保險(xiǎn)齊全，實(shí)行內(nèi)部贈(zèng)股制度等。這樣可以裁減雙方在薪資上的分歧。

甚至對某些求職者而言，彈性的上下班時(shí)間、休假、培訓(xùn)的機(jī)遇等，雖然不是直接的薪資報(bào)酬，但是可能也是他們抉擇是否采納一項(xiàng)工作的重要參照。

甚至對某些求職者而言，彈性的上下班時(shí)間、休假、培訓(xùn)的機(jī)遇等，雖然不是直接的薪資報(bào)酬，但是可能也是他們抉擇是否采納一項(xiàng)工作的重要參照。

畢業(yè)求職的技巧

有些同學(xué)不解：同為應(yīng)聘者，為什么有的人在較短的時(shí)間內(nèi)就把自己給“嫁”出去了呢？這里面存在著一個(gè)應(yīng)聘技巧和把握提前量的問題。如何才能提前進(jìn)職場？一片面同學(xué)頗感困惑。在這里，我們不妨看看幾個(gè)實(shí)例，或許對拓展你的求職思路有所啟發(fā)。

一、主攻重點(diǎn)

從新聞系畢業(yè)的王強(qiáng)早早地對未來的職業(yè)做了謀劃，抉擇選取一家報(bào)社當(dāng)新聞?dòng)浾?。為了獲得告成，他不像其他的人一樣，只要與專業(yè)沾些邊，抓到籃里都是菜。從本地的四家市民報(bào)來看，他察覺一家新辦的報(bào)紙用人很開放，而且新聞板塊是它的弱項(xiàng)。于是，參照它用稿的定位，王強(qiáng)利用課余深入校區(qū)，采寫了大量回響大學(xué)生生活的新聞報(bào)道，專注地只投到這家報(bào)社。片面稿件被采用了以后，不僅引起了大學(xué)生們的反響，同時(shí)也引起報(bào)社老總的留神。恰逢報(bào)社因改擴(kuò)版招人，由于王強(qiáng)事先作了鋪墊，有了競爭的籌碼。經(jīng)過筆試和面試后，王強(qiáng)被入選，順理成章地成了這家報(bào)社駐幾所重點(diǎn)大學(xué)的“校園記者”。

點(diǎn)評：人才市場很精彩，但有時(shí)卻有些無奈。與其在眾多的用人單位中尋尋覓覓，還不如在主攻重點(diǎn)目標(biāo)下足功夫。跟它們用人的取向越接近，你被提前錄用的概率就會(huì)越高。

二、學(xué)會(huì)放棄

學(xué)財(cái)務(wù)管理的倪小梅進(jìn)展得對比全面，不僅口才出眾，而且多才多藝。在加入雇用會(huì)后，有一家房地產(chǎn)公司和汽車銷售公司對她表現(xiàn)出極大的興趣；與此同時(shí)，另外一家理財(cái)公司當(dāng)即向她發(fā)出了邀請加盟的意向。相比之下，前面兩家公司的待遇相當(dāng)豐厚，也作出了培養(yǎng)人才的長遠(yuǎn)的規(guī)劃；而后者能供給給她的是一個(gè)待遇一般，但實(shí)實(shí)在在的崗位。倪小梅正在躊躇時(shí)，加入過那家房地產(chǎn)和汽車銷售公司應(yīng)聘的同學(xué)向她通告了一個(gè)很切實(shí)的信息，正由于它們的條件迷人，因錄用的名額有限，競爭尤甚。于是，倪小梅緊急轉(zhuǎn)向，趕在雇用會(huì)終止前，實(shí)時(shí)地向那家財(cái)務(wù)公司“落單”，占據(jù)了這個(gè)崗位，制止了兩頭失利。

點(diǎn)評：由于閱歷缺乏，或好高騖遠(yuǎn)，遇上自己的“行情”看好時(shí)，大多數(shù)同學(xué)輕易迷失方向，以至于錯(cuò)過了適合自己的良機(jī)。學(xué)會(huì)放棄，實(shí)時(shí)調(diào)整求職的方案，也可以提前就業(yè)。

三、降低目標(biāo)

黃留強(qiáng)在一所經(jīng)貿(mào)大學(xué)就讀時(shí)，就聽說過一些校友輝煌的告成史。有的當(dāng)上了跨國公司分部的總經(jīng)理，還有成為私營企業(yè)的老板。這些都深深地鼓舞著他，成了他學(xué)習(xí)的動(dòng)力。然而，雖然他很刻苦，但學(xué)業(yè)很一般，黃留強(qiáng)對自己有很清楚的熟悉。為了增加就業(yè)的保險(xiǎn)系數(shù)，他為自己制訂了一個(gè)符合實(shí)際的應(yīng)聘方案，先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，從低職位做起。在人才雇用會(huì)上，當(dāng)大家都一窩蜂地涌向那些高端企業(yè)時(shí)，他特意找一些剛獲得出口權(quán)的私營企業(yè)。經(jīng)過現(xiàn)場與一家民營企業(yè)老板的“磨合”，了解了它未來幾年的進(jìn)展想象后，黃留強(qiáng)提出了和公司合拍的職場規(guī)劃。老板很欣喜，一錘定音，當(dāng)場抉擇錄用這個(gè)樸實(shí)有夢想的小伙子。

點(diǎn)評：山不在高，有仙那么名。求職時(shí)，不顧自身的條件，一味地唱高調(diào)，意味著人為地為自己設(shè)置了求職的障礙。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，也可以超前把自己給“推銷”出去。(劉衛(wèi))

你的薪資誰抉擇？

:薪酬不平均的事情，比比皆是，壓根就不是學(xué)生時(shí)代哄騙你的“按勞調(diào)配”那么回事兒，那么，糾結(jié)是什么抉擇了我們的工資，我們的薪酬呢？

前不久和一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的摯友閑聊，摯友慨嘆道，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)普遍程序猿的工資抵得上傳統(tǒng)行業(yè)一個(gè)中小企業(yè)副總的工資了。可是實(shí)際上，一個(gè)傳統(tǒng)侵淫多年的副總和程序猿的付出度以及才能對比來，未必就低。而薪酬不平均的事情，比比皆是，壓根就不是學(xué)生時(shí)代哄騙你的按勞調(diào)配那么回事兒，那么，糾結(jié)是什么抉擇了我們的工資，我們的薪酬呢？

從前我也挺不解，幾年前有幸做一個(gè)渠道工程，其中一個(gè)就是扶助渠道商設(shè)定人員薪資布局，傭金比例之類的，才豁然開朗。

1）行業(yè)利潤率

說白了工資也是企業(yè)的本金，賺的多才能給的多.都覺著金融和互聯(lián)網(wǎng)的收入高，那是由于金融行業(yè)錢生錢，利潤空間極大?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的主要本金就是人員和日常的開銷，電腦神馬的，這兩個(gè)行業(yè)的利潤空間極大，故而能支出的本金也高。而某些制造業(yè)，加工業(yè)，機(jī)器，設(shè)備，原材料等就已經(jīng)占據(jù)了本金的絕大片面，利潤也就那么幾個(gè)點(diǎn)，一次人民幣升值，一次關(guān)稅的調(diào)整，都能埋沒企業(yè)那點(diǎn)可憐的利潤，自然不能有太多用于人員本金的支出.甚至某些三來一補(bǔ)的企業(yè)人員工資越低，自己的利潤越大.所以，制造業(yè)屢屢爆出欠薪或者血汗工廠的新聞缺乏為奇。.

2）地域

住房、吃飯、交通是必不成少的開支。帝都魔都一個(gè)隔斷間都要1k來塊，而一個(gè)三線城市小三居頂多也就租個(gè)500，所以5000在帝都魔都可能僅僅能維持根本的溫飽，但3000塊在一個(gè)三、四線的城市就可以過的很逍遙。

而這個(gè)地區(qū)工作機(jī)遇的多寡，同類型企業(yè)的數(shù)量，也是HR們考慮的問題，但有的時(shí)候也會(huì)有些反例，譬如華為，都不容許去的第三世界國家，反而補(bǔ)貼是最高的。

3）所在公司的盈利才能及競爭水平

同樣道理，盈利才能越強(qiáng)的公司，所能給與的薪資也越高，以吸引和挽留優(yōu)秀的人才。

不少的外企和行業(yè)一流的公司，甚至?xí)π匠旮＠腍R要求薪酬范圍在70分位。而壟斷行業(yè)更是如此。

4）崗位的付出度與稀缺性

同樣是每天打電話一百多個(gè)，客服的工資只有3000左右，而電話銷售的公司可以在1-2萬。由于前者對于公司是本金，而后者確能帶來利潤。所以，盡可能去到核心的，付出收入的部門。

另外，當(dāng)這個(gè)崗位在市場上對比緊俏的時(shí)候，薪酬也會(huì)水漲船高。加入目前1，5w的月子保姆，以及HR四處網(wǎng)羅的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的薪酬。

5）你的競爭力

閱歷、學(xué)歷、教導(dǎo)背景、外語才能神馬的，可以證明2點(diǎn)，一個(gè)是你可能為企業(yè)帶來的潛力，另外一個(gè)就是你的競爭力。假設(shè)你的工作替代性高，找誰都能做，您的水平也一般，也沒有太多的選擇機(jī)遇，自然收入不高，升職加薪也不太輪得上您。可是假設(shè)你很牛，不少獵頭陪著笑臉來挖您，這個(gè)事情離開了您就轉(zhuǎn)不了。那么自然老板或者HR也得掂量掂量，給的少了說不定人就走了。這也是為杜拉拉累死累活的時(shí)候才加5%，獨(dú)當(dāng)一面不給走人的時(shí)候反而職位，薪酬都有大幅提升的理由。

簡而言之，薪酬在HR那里也叫人力本金，行業(yè)和企業(yè)的盈利才能大小抉擇了可以賦予的薪資范圍，而地區(qū)的物價(jià)水平，崗位可替代性，市場以及您本人的競爭水平抉擇了企業(yè)要想留住一個(gè)人所需要付出的代價(jià)。

所以，單看辛苦程度，個(gè)人才能的上下還真沒有手段抉擇薪酬的上下。

另外，也有人吐槽賣雞蛋餅的一個(gè)月也有2，3w，而某些貌似體面的白領(lǐng)一個(gè)月也就幾千塊。呵呵，這個(gè)的核心識(shí)別在于前者人家做生意，那是盈利，后者那叫做人力本金，在中學(xué)的政治課本上，那叫要被榨取剩余價(jià)值，不成同日而語。

網(wǎng)上求職的技巧

1、求職者為了防止網(wǎng)上詐騙，確定要登陸正規(guī)網(wǎng)站。一般正規(guī)網(wǎng)站在刊載人才需求信息時(shí)，都會(huì)留心驗(yàn)證雇用單位的真實(shí)性，要求對方能供給單位營業(yè)執(zhí)照、辦理人員的身份證件以及加蓋公章的單位證明等，嚴(yán)防虛假信息的發(fā)生。因此，在網(wǎng)上求職時(shí)，應(yīng)盡量探索那些對比正規(guī)、知名的網(wǎng)站，以裁減不必要的麻煩。

2、要選擇適合自己的職位，要對自己投遞簡歷的公司多了解。大量企業(yè)有自己的主頁甚至網(wǎng)站，會(huì)在雇用啟事上標(biāo)明，求職者可以有針對性地訪問一些公司網(wǎng)站舉行查詢。

3、在發(fā)送簡歷時(shí)要在標(biāo)題中注明應(yīng)聘字樣，簡歷中首先要寫明欲應(yīng)聘的職位。對于投遞過簡歷的單位要標(biāo)記，可以在未收到回復(fù)的時(shí)候電話接洽一下，以確定對方切實(shí)收到了你的郵件。

4、登記電子簡歷時(shí)，應(yīng)照實(shí)完整地填寫已設(shè)工程，職位應(yīng)從多方位考慮填寫，盡量填寫完整，薪金待遇要生動(dòng)確定。為了保密，可使用英文名字，但學(xué)歷、工作閱歷等務(wù)必真實(shí)。

5、隨時(shí)關(guān)注首頁，網(wǎng)站一般都會(huì)在首頁放上最新消息，這里往往包含了最新的雇用信息和政策信息等。

6、訂閱求職信息郵件。求職者可以有針對性地訂閱求職信息郵件，這樣，只需在家里開啟電子信箱，就可以得到最新最快最全面的求職雇用信息。

7、主動(dòng)發(fā)布求職信息。譬如，在相關(guān)的人才網(wǎng)站上貼帖子，或是建立個(gè)人主頁，這樣可以讓用人單位較為全面地了解自己的處境，以提高告成率。

求職交談中的技巧

（1）做好交談前的打定。求職者要事先把自己要報(bào)告對方的內(nèi)容整理好，以使用簡煉的語言，把自己的意圖有條理地傳達(dá)給對方。還要考慮好如何回復(fù)對方可能向自己提出的問題，也要打定好如何向?qū)Ψ桨l(fā)問。

（2）談話要富于幽默?，F(xiàn)代人心理素質(zhì)的重要組成片面是要有幽默感。自然而幽默的語言能表現(xiàn)出你優(yōu)雅的氣質(zhì)和風(fēng)度，也會(huì)給交談添加輕松高興的氣氛，尤其是當(dāng)你遇到難以回復(fù)的問題時(shí)，幽默的語言會(huì)使你化險(xiǎn)為夷，表現(xiàn)出你的機(jī)敏和聰明。

（3）交談切忌過多重復(fù)。交談時(shí)，有的求職者生怕對方不了解自己的處境，不領(lǐng)會(huì)自己的意圖，所以往往愛一遍又一遍的重復(fù)自己說過的話。其實(shí)，重復(fù)的談話不能給人留下好的印象，甚至?xí)械侥闫饺照f話辦事也確定是嘮嘮叨叨、婆婆媽媽。

（4）留神談話的語氣、聲調(diào)和速度。談話中語氣的和緩流暢，聲調(diào)的抑揚(yáng)頓挫，速度的快慢得體，不僅有利于更好地表達(dá)自己的思想，而且會(huì)給人以美好的享受，給對方留下良好的印象。

網(wǎng)上求職的小技巧

導(dǎo)讀：網(wǎng)上投簡歷之后嗎，就只能等待了嗎?然后被動(dòng)接電話，被動(dòng)去面試嗎?NO，現(xiàn)在我跟大家說一下網(wǎng)上求職小技巧。

1.留神HR的郵箱和公司地址

別小看這個(gè)郵箱，它可能是你的另一個(gè)機(jī)遇。在直接通過投遞簡歷后，再給HR的郵箱外發(fā)一封簡歷，另外我們可以把籃子變得更多，平信寄送簡歷。當(dāng)然我們要看領(lǐng)會(huì)，雇用信息中是否寫明謝絕平信投遞。

了解公司地址的另一個(gè)好處是可以預(yù)先打聽處境，為面試預(yù)熱。

3.公司電話

記錄近期投遞過簡歷的公司電話會(huì)有兩個(gè)用處：

第一，假設(shè)公司來電話通知面試，我們只需看一眼號(hào)碼連忙就可以知道是哪家公司在約自己。假設(shè)，報(bào)告公司自己記錄了他們公司的號(hào)碼、地址，在細(xì)心的等候他們的回音，想象一下這樣的效果吧，可能還沒面試前我們的印象分就上升了。

其次，在投遞簡歷后，可以過幾天去電話詢問對方是否收到了簡歷，或許機(jī)遇就這樣光臨了。

4.公司的其他雇用職位

了解公司的其他雇用職位，一方面可以了解這家公司本次雇用的規(guī)模，雇用的理由，同時(shí)也為我們自己探索更多的機(jī)遇。有時(shí)候，無心插柳的事還是有的。

5.自己學(xué)歷與要求學(xué)歷不能相差太遠(yuǎn)

通常我們的習(xí)慣思維是，你要求大專的我本科來應(yīng)聘機(jī)遇總該多點(diǎn)吧，要求本科的，我碩士學(xué)歷應(yīng)聘總能提高面試機(jī)遇了。然而處境并不是我們想象的那樣。公司的薪酬是以崗位來定的，碩士生來做助理編輯，就那點(diǎn)薪水根本留不住人，因此，高學(xué)歷在此是“殺雞用牛刀”了。

點(diǎn)評：知此知彼，才能百戰(zhàn)百勝，面試也要做到不打無打定的戰(zhàn)。

求職的“另類”技巧介紹

反其道而行之

有一個(gè)廣告專業(yè)的大學(xué)生，找工作四處碰壁。怎樣才能把自己“推銷”出去呢?他考慮了很久。一天，他再次闖進(jìn)那家旅游公司的總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理一看又是前天來的那個(gè)小伙子，便生氣地說：“我再一次報(bào)告你，我們的人已經(jīng)足夠了，不需要新手。”“那么你確定需要這個(gè)!”那個(gè)大學(xué)生邊說邊從包里掏出一塊精制的匾額，上面寫著：“本公司名額已滿，暫不錄用?！笨偨?jīng)理一看笑了起來，他很賞識(shí)這個(gè)小伙子求職方法的別致、獨(dú)特，便聘用了他，并委以重任。

點(diǎn)評：假設(shè)你在眾多循規(guī)蹈矩的求職者中，不能顯現(xiàn)出自己的特長，不被人重視時(shí)，不妨另辟蹊徑，耍些小聰明，反其道而行之，以此吸引老板的留神，這樣你或許會(huì)有意想不得的收獲。

入鄉(xiāng)不隨俗

南京大學(xué)天文學(xué)系一名女畢業(yè)生在加入寶潔公司結(jié)果一輪面試時(shí)，大膽地指出寶潔公司的缺乏并列舉國外的事例加以佐證，使主考官不得不折服，結(jié)果她被首先選中。

點(diǎn)評：通常處境下，求職面試總是要說恭維話，以引起對方的好感而達(dá)成謀職的目的。但一味說好話也未必能打動(dòng)人，指出對方的缺乏之處，且令對方口服心服，往往也能達(dá)成告成求職的目的。求職應(yīng)聘不附和、不隨俗、不從眾，是有主見的表現(xiàn)，也是好過別的應(yīng)聘者的優(yōu)點(diǎn)。

無薪求職

小李是某工科院校的才子，寫得一手好文章。他想到當(dāng)?shù)匾患液苡杏绊懙碾s志社工作。當(dāng)他第一次上門推銷自己時(shí)，雜志社的人事主管就很明確地報(bào)告他，學(xué)工科的不適合他們的工作?？尚±畈⑽捶艞?，他再次找到該社人事主管，并報(bào)告他，自己的學(xué)業(yè)已快終止，學(xué)校里沒有多少事情可以做，假設(shè)便當(dāng)?shù)脑拤粝肽艿诫s志社“幫協(xié)助”，以便自己利用這段空閑時(shí)間學(xué)點(diǎn)東西，而雜志社不需要給他支付工資。雜志社同意了他的要求。兩個(gè)月后，小李在工作中證領(lǐng)略自己的實(shí)力，順?biāo)斓赝@家雜志社簽下了正式的聘用合同。

點(diǎn)評：面對越來越擅長自我包裝、越來越會(huì)作“秀”的求職大軍，大量用人單位也是心存疑慮，只有靠親眼所見才能相信你的才能。假設(shè)你真是一個(gè)人才，建議不妨找個(gè)為對方“義務(wù)”打工的機(jī)遇來表現(xiàn)表現(xiàn)自己，一時(shí)的“免費(fèi)”試用可能會(huì)給你帶來長久的收益。

先入為主

畢業(yè)于北京工商大學(xué)的小王學(xué)的是工商管理專業(yè)，但他的夢想?yún)s是做一名廣告創(chuàng)意人員。在一場大型雇用會(huì)上，小王相中了一家廣告公司，但對方只雇用營銷員，并要求市場營銷專業(yè)畢業(yè)。小王抉擇主動(dòng)出擊。輪到小王面試時(shí)，他并沒有先遞上簡歷，而是簡樸地作了個(gè)自我介紹：“我畢業(yè)于北京工商大學(xué)，精通計(jì)算機(jī)，對設(shè)計(jì)、編排等也很熟諳；另外，我每年暑期都在外地一家廣告設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)，并用掙來的錢交學(xué)費(fèi)?！惫陀萌藛T一聽，對小王很感興趣，便要求看他的簡歷。小王依舊沒有遞上自己的簡歷，而是詢問：“我察覺貴公司要雇用市場營銷專業(yè)的學(xué)生，我想知道，貴公司看中的是市場營銷專業(yè)學(xué)生哪方面的特質(zhì)?”雇用人員報(bào)告他，由于公司要擴(kuò)大業(yè)務(wù)，所以需要能開拓市場的學(xué)生，他們認(rèn)為市場營銷專業(yè)的學(xué)生對比專業(yè)。小王馬上聲明：“我的開拓才能很強(qiáng)，對市場營銷方面的學(xué)識(shí)分外熟諳。雇用人員再次提出要看小王的簡歷時(shí)，他才報(bào)告對方：“我們學(xué)校沒有市場營銷專業(yè)，我是學(xué)工商管理的，但市場營銷課，我得了96分?！比旌?，小王拿到了復(fù)試通知書。

點(diǎn)評：在應(yīng)聘過程中，好多求職者一看到和自己專業(yè)不對口的工作，一般扭頭就走，可是假設(shè)你分外熱愛并適合這個(gè)工作，你不妨在與面試官對話的過程中，充分表示你這方面的才能，讓他相信你所具備勝任這項(xiàng)工作的才能。

應(yīng)對求職面試的技巧

面試過程是主試與被試雙方面對面地查看、交談、了解、智斗的過程，也是短兵相接、雙向溝通的過程，主試通過對被試的外部行為特征的查看與分析，考察、評價(jià)其素質(zhì)特征，應(yīng)變才能、理解才能、斟酌問題的廣度和寬度。同時(shí)，被試也在對主試舉行查看與分析判斷，對主試的天性、愛好、價(jià)值觀等舉行揣測，力圖使自己的回復(fù)和其他表現(xiàn)符合面試官的要求，所以，演好這場重頭戲，對求職者來說是致關(guān)重要的。

一、面試問題的高明回復(fù)每一個(gè)求職者，最大的困難就是如何回復(fù)面試人員的問題了。對于沒有任何求職閱歷的大學(xué)生來說，面對面試官的提問，真的會(huì)防不勝防，被打個(gè)措手不及，平日的靈牙厲齒這時(shí)全下了崗。霧里云里、雜亂無章、東拉西扯、胡說亂侃。但實(shí)際上，面試官的提問并沒有那么可怕，雖然每家公司的問法都是五花八門、千變?nèi)f化，但萬變不離其宗，提出的全體問題都有其明顯明確的目的，所謂運(yùn)用之妙，存乎一心，其實(shí)假設(shè)能夠好好打定，掌管了常規(guī)的方法技巧，抓住面試中的采分點(diǎn)，加上臨場平靜的表現(xiàn)和充分發(fā)揮，針對不同類型的問題，要以不同的方式應(yīng)答。在生動(dòng)機(jī)動(dòng)應(yīng)對各種提問的同時(shí)，還要會(huì)推銷自己，才能有助你輕松過關(guān)，馬到告成，這是面試的一個(gè)法寶。

下面是一些經(jīng)典的常見面試問題，從不同的類型和角度，在考察一個(gè)應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)，我們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。例：

1、當(dāng)你被安置做一件事情，主管你的一把手和主管副手觀法不一致時(shí)你怎么辦？

這類問題可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識(shí)及問題處理的才能，這既是一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)遇。對于一個(gè)工作了幾年的人來說，也是個(gè)頭痛的問題，何況是個(gè)涉足未深的大學(xué)生。回復(fù)時(shí)，啟程點(diǎn)務(wù)必站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度回復(fù)：“作為概括執(zhí)行工作任務(wù)的我來說，我會(huì)按照上級的安置，并盡快做好。本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，我會(huì)從實(shí)際工作的概括處境，給上級以必要的信息和指點(diǎn)。并分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)在沒有別人的處境下，說出該領(lǐng)導(dǎo)和另一位領(lǐng)導(dǎo)觀法的合理地方，并綜合他們的合理之處說出我對這個(gè)問題的建議，讓他們都能考慮實(shí)際處境和對方的觀法，并欣然采納我的想法?！边@樣，面試官會(huì)覺得你有責(zé)任心、有頭腦，還按照領(lǐng)導(dǎo)。

2、你是學(xué)生物的，為什么不去做生物和醫(yī)藥？

這個(gè)問題提的很尖銳，迫使你不得不暴露自己在專業(yè)上的弱點(diǎn)，你可以這樣回復(fù)：“我雖然學(xué)的是生物專業(yè)，但我更熱愛計(jì)算機(jī)，在校期間，我經(jīng)常自學(xué)這方面的學(xué)識(shí)，而且兩年前，就拿到高級程序員證書。這次又通過職業(yè)測評，接洽診斷結(jié)果我作銷售對比適合，而且我性格開朗，親和力強(qiáng)，所以，我認(rèn)為我完全勝任貴公司計(jì)算機(jī)市場開發(fā)工作?！边@樣，既沒有說到對生物不感興趣，沒有學(xué)好專業(yè)等缺欠，又把接洽師給的合理建議端出，使面試官引起重視。

3、談?wù)勀闳松猛局凶畲蟮母娉珊褪∈鞘裁矗?/p>

這個(gè)問題很常見，但能有效反映一個(gè)人生命歷程的深度和廣度，接踵而至可以判斷出你思想的深度和悟性。如：你只能答出類似高考因未能考到合意的大學(xué)而痛哭了好幾天，那就輕易判斷你是一個(gè)體驗(yàn)單純、對逆境沒有承受力的人。所以，當(dāng)你談到最告成的一件事時(shí)，你要談到從告成中得到的閱歷和升華，但不要眉飛色舞、夸夸其談，給面試官以淺薄自大的感覺；談到最失敗的一件事時(shí)，要談到從失敗中吸取的教訓(xùn)和自己戰(zhàn)勝失敗的過程，不要垂頭喪氣、苦悶彷徨，給面試官以沒有挫折商的感覺。

4、談?wù)勀愕男亲⒀?、八字及家庭處境?/p>

這類問題對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有確定的作用，這是雇用單位提出該問題的主要理由?；貜?fù)時(shí)要說：“職業(yè)是人生最大事，要靠科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃來科學(xué)定位，從而找到各階段的進(jìn)展平臺(tái)。不能相信星座、血型、八字等學(xué)說，那樣會(huì)貽誤前途，賠上時(shí)間本金?！闭劦郊彝r(shí)，可以簡樸地羅列家庭人口、宜說溫馨和氣的家庭空氣、父母對自己教導(dǎo)的重視、各位家庭成員的良好狀況、家庭成員對自己工作的支持、自己對家庭的責(zé)任感。

5、假設(shè)MSRA公司和另一家公司同時(shí)給你Office，你怎么辦？

面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。一般大家都會(huì)以公司名氣和工資上下作為取舍依據(jù)，你假設(shè)這樣回復(fù)：“我會(huì)把企業(yè)文化、公司進(jìn)展前景、個(gè)人在公司的進(jìn)展、工作部門、職位、將來的頂頭上司和團(tuán)隊(duì)成員是什么樣的人等因素舉行綜合分析對比做出結(jié)論，抉擇我的舍取。”面試官將對你刮目相看。

二、情景面試中扮演好你的角色情景面試是面試形式進(jìn)展的新趨勢，在情景面試中，突破了常規(guī)面試即主考官和應(yīng)試者一問一答的模式，引入了無領(lǐng)導(dǎo)小組議論、公文處理、角色扮演、演講、辯論、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。在這種面試形式下，面試的概括方法生動(dòng)多樣，面試的模擬性、逼真性強(qiáng)，應(yīng)試者的才華能得到更充分、更全面的呈現(xiàn)，主考官對應(yīng)試者的素質(zhì)也能作出更全面、更深入、更切實(shí)的評價(jià)。在情景面試中，應(yīng)試者應(yīng)落落大方，自然和諧地進(jìn)入情景，進(jìn)入角色，去除擔(dān)心和焦灼的心理，才能發(fā)揮出最正確效果。

（一）當(dāng)你處在舌戰(zhàn)群儒的時(shí)候

你一個(gè)人面對多個(gè)考官時(shí)，最先需要的是冷靜，冷靜。當(dāng)應(yīng)聘者與面試官直接接觸、對面回復(fù)的場面，多數(shù)人會(huì)感到慌張、慌亂，臨場發(fā)揮不好，由于平日大學(xué)生應(yīng)聘的機(jī)遇很少，再加上夢想告成的心情迫切，所以，見了面試官后，心跳加快、舉足無措。智商、口才、形象、儀態(tài)都大打折扣。其實(shí)這大可不必，你研究好面試官，就可冷靜冷靜、平常對待，千萬不要將面試官當(dāng)成正在宣判自己命運(yùn)的大法官，要把面試官當(dāng)成自己相處幾年的班主任和各科老師，就會(huì)消釋慌張心緒，流暢應(yīng)答。當(dāng)更加是能判斷出哪個(gè)是老板，哪個(gè)是HR，哪個(gè)是部門主管那就更好了。還要擅長查看各位面試官，大致有六種：謙遜型、老練型、惟我獨(dú)尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型，提出的問題風(fēng)格不同、基調(diào)不同，均屬于全方位、廣角度、多元化、含義深的問題。問題類型也就是直接式、選擇式、自由式、因果式、測試式、挑戰(zhàn)式、誘導(dǎo)式等幾種。

（二）巧識(shí)語言陷阱，奮戰(zhàn)壓力面試

幾種面試官中，往往最讓人發(fā)怵的是刁鉆的面試官，為了鑒別求職者的真實(shí)表現(xiàn)，他們通常會(huì)在面試中設(shè)置種種語言陷阱，以測試你的聰慧、性格、應(yīng)變才能、心理承受才能。面試官往往會(huì)用質(zhì)疑、尖銳、單刀直入等明顯不友好的發(fā)問，有意制造的慌張氣氛中提出一連串問題，窮追不舍，直至求職者無法回復(fù)，來“洞穿”求職者彬彬有禮的外表，使其心理防線崩潰?；蛘吲^澆你一盆冷水，包括長時(shí)間的沉靜、聲色俱厲的敵意提問等方式，讓你在委屈和激憤中露出本色。在他看來，擊潰你的心理防線，才能篩選出有心理承受才能的智者，找到能面對壓力的嶄新血液。這種面試稱為壓力面試（stressinterview），這是刁鉆的主考官用來淘汰大片面應(yīng)聘者的慣用手法。對應(yīng)聘者而言，了解面試官的出題背景、真實(shí)意圖至關(guān)重要。應(yīng)答思路就是：不管哪一類的刁鉆問題，不管有多少變化，都是想了解求職者的真實(shí)處境。概括來說，在刁鉆問題的背后，目的都不外乎是測驗(yàn)求職者：才能與適應(yīng)性、對領(lǐng)導(dǎo)的按照性、獨(dú)立工作才能與團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)作風(fēng)、處理困難問題的才能、在慌張和不舒適的環(huán)境下，會(huì)有什么回響。要想在壓力面試中勝出，只能交鋒時(shí)斗智斗勇，奮戰(zhàn)畢竟。以不變應(yīng)萬變，始終面帶微笑，冷靜應(yīng)答，識(shí)破陷阱內(nèi)幕，高明迂回作戰(zhàn)。

電話求職的應(yīng)對技巧

場景一：看到廣告后

Sunny下午5點(diǎn)多在報(bào)攤上買了份雇用類報(bào)紙，查閱到了一個(gè)心儀職位。為在第一時(shí)間與雇用方聯(lián)系，就馬上撥通了對方電話：“喂，請問是××公司嗎？我看了報(bào)紙，想來應(yīng)聘……”還沒等她說完，對方就表示人力資源部負(fù)責(zé)人正在開會(huì)，且下班時(shí)間快到，沒空細(xì)聊，但還是記錄了她的手機(jī)號(hào)碼，表示其次天會(huì)聯(lián)系她。

求職一點(diǎn)通：Sunny沒有在適合的時(shí)間找到適合的人，主動(dòng)致電變?yōu)榱吮粍?dòng)等候，是一次很失敗的電話應(yīng)聘。正確的電話應(yīng)聘理應(yīng)留神以下幾點(diǎn)：

1.選擇恰當(dāng)?shù)耐ㄔ挄r(shí)間。一般來說，理應(yīng)在公司工作時(shí)間打電話，一般來說，上午9：30~11:00以及下午1：30~4：30之間較為適合。此外，在剛上班的時(shí)段內(nèi)，對方會(huì)對比繁忙，而鄰近下班時(shí)又會(huì)歸心似箭，無心工作，理應(yīng)避開這些敏感時(shí)段。

2.找到適合的人。求職者要留神廣告上的聯(lián)絡(luò)人姓名，制止轉(zhuǎn)接或誤接，甚至給人留下糊涂的印象。

3.找到寧靜的環(huán)境。不要在喧囂的馬路或吵鬧的環(huán)境下打電話，制止漏聽、重復(fù)表達(dá)的處境發(fā)生。

4.打定通話要點(diǎn)。雖然是簡樸應(yīng)聘，但還是需要打定好問題，以免遺漏。如職位要求、雇用人數(shù)。簡樸概括出自己符合職位的特長和擅長的技能，簡明扼要地介紹自己的閱歷。詢問雇用流程、面試時(shí)間、上崗時(shí)間等。

場景二：突然的電話面試

廖遠(yuǎn)正逛街，突然接到某公司的電話面試。此時(shí)周邊有商場背景音樂和人群的嘈雜聲，對面試不利。于是廖遠(yuǎn)分外禮貌地報(bào)告對方：“不好意思，我正在外面，環(huán)境對比吵鬧，是否能過10分鐘給您打回去？”對方應(yīng)允，并留下電話。

求職一點(diǎn)通：好多企業(yè)在收到簡歷后，為儉約時(shí)間，會(huì)先通過電話面試做初步篩選。電話面試會(huì)打定幾個(gè)目的性問題，用以核實(shí)求職者的背景，考察求職者的語言表達(dá)才能。通話時(shí)間一般在15~20分鐘左右。不管企業(yè)是否有電話面試環(huán)節(jié)，為獲取勝率，求職者最好還是做好充分打定以備不時(shí)之需。這樣當(dāng)突然接到來電時(shí)就可順暢對話。若接電話時(shí)正好有事，上面這位求職者的做法值得借鑒，同時(shí)也可利用“時(shí)間差”來理清思路?！拔?，您好”“請問”“感謝”等禮貌的電話用語能給自己加印象分。此外，電話面試還應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1.拿著簡歷回復(fù)問題。若接電話時(shí)正好手邊有簡歷，記住確定要把它拿出來，對照著回復(fù)問題。一般來說，面試方會(huì)舉行常規(guī)的簡歷信息核實(shí)。對于一些跳槽屢屢、工作閱歷繁雜的求職者，對照著簡歷可以制止錯(cuò)報(bào)數(shù)次以及跳槽時(shí)間等內(nèi)容，免得留下“不忠誠”的印象。

2.在手邊打定紙和筆。有時(shí)公司會(huì)出一些小技術(shù)題或規(guī)律題請應(yīng)聘方回復(fù)，手邊有紙筆可便當(dāng)記錄和計(jì)算。

3.留神語速。人的語速有很大區(qū)別，留神盡量合作面試官的語速。若面試官語速相對較慢，你就該放棄一貫快速的說話方式，轉(zhuǎn)為和對方語速同步。同時(shí)留神不要搶話，要等對方提問完畢后才回復(fù)。另外，回復(fù)時(shí)不要滔滔不絕，也不能只答“是”或“好”。

4.操縱語氣語調(diào)。在通話時(shí)要態(tài)度謙遜、語調(diào)溫柔，語言干脆、口齒明顯。并且語氣、態(tài)度也理應(yīng)合作對方，這樣有利于雙方高興地交流。

場景三：應(yīng)對獵頭

月薪8000元的Tommy突然接到獵頭電話。對方首先詢問Tommy是否會(huì)××技術(shù)，在等到斷定答復(fù)后說：“現(xiàn)在市場上會(huì)××技術(shù)且有6年閱歷的人不多，現(xiàn)有個(gè)月薪1.5萬元的職位，你是否有興趣？”Tommy謙遜地答：“我走了要賠錢給現(xiàn)在的公司的。其實(shí)會(huì)××技術(shù)的人多了，我的同學(xué)、周邊同事都會(huì)的?！?/p>

求職一點(diǎn)通：Tommy的做法一方面過于謙遜，否認(rèn)了自己的價(jià)值；另一方面過快回絕一個(gè)月薪翻倍的職位，也是不明智的。接到獵頭電話，首先應(yīng)與獵頭參謀保持良好的關(guān)系。即使目前沒有跳槽計(jì)劃，也不要貿(mào)然回絕；其次，通過對話了解獵頭公司的背景，確認(rèn)公司的可信度和專業(yè)性，了解獵頭本人的專業(yè)性；再次，傾聽職位信息和要求，這也是了解市場行情、充分認(rèn)清自我價(jià)值的一個(gè)良好途徑。

場景四：查詢結(jié)果

李明自認(rèn)第一輪面試回復(fù)順?biāo)?，理?yīng)能有復(fù)試結(jié)果。然而3天后仍未接到電話。焦急的他按捺不住致電對方：“喂，您好，我是李明，我想請問一下你們其次輪復(fù)試是否已經(jīng)開頭？”“對不起，我們的復(fù)試已經(jīng)開頭，若你沒有接到通知說明沒有進(jìn)入其次輪面試?！惫痉胶啒愕鼗亟^了李明。

求職一點(diǎn)通：若沒有接到再次加入面試的通知，表示此次應(yīng)聘失敗，即使打電話詢問也無可挽回。當(dāng)然，若是第一次面試自認(rèn)為給對方留下了分外深刻的印象，且雙方交流高興，那么也不妨打個(gè)電話指點(diǎn)一下。要留神一點(diǎn)，就是找到當(dāng)天和你對話的面試官。由于一般會(huì)有好多位面試官面試不同的人員，你務(wù)必找到和你對話的那位，然后報(bào)出你的名字，指點(diǎn)他面試當(dāng)天的場景，當(dāng)他回憶起來后，可以給你一個(gè)真實(shí)的理由。

求職的建議和技巧

職者不停的奔赴于各大雇用會(huì)，網(wǎng)上海投簡歷，結(jié)果并不夢想。求職是你人生的必經(jīng)之路。我個(gè)人見解，求職應(yīng)留神以下幾點(diǎn)：

一、多查看

記得有一次去面試，去了以后，到是覺得公司的人很客氣，剛一進(jìn)去，就有人給我搬椅了，讓你坐著等，公司是在城市繁華地帶的寫字樓，公司面積不大，我一坐下，看到我旁邊女生一邊發(fā)著短信，還不住的發(fā)笑，桌上放著皺巴巴的單張簡歷，我跟她小聊了一下，她心不在焉的回復(fù)了幾句，我又站起來看看辦公室，大約擺放了十張桌子，只有兩張桌子上坐著兩個(gè)女生，不時(shí)還竊竊私語，一陣發(fā)笑。再看看其它幾張桌子，若是上面放有電腦，那么桌子仆人必定是出去辦事去了，假設(shè)連只筆也沒有，那么必定是個(gè)空的擺設(shè)，公然，僅有一張桌子上擺放了一個(gè)筆記本電腦，所以總結(jié)出來至少有二點(diǎn)：1、公司并沒有之前所說的那么多人，并且是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的公司，沒有相應(yīng)的行政、人事、工作制度，換句話說就是沒有一套科學(xué)管理的手段。2、從其他人的工作空氣來看，公司的業(yè)務(wù)量不多，節(jié)奏不強(qiáng)。

二、多打定

那次我面試的是助理職位。面試我的是經(jīng)理，理應(yīng)是公司里最大的。他主要提以下幾個(gè)問題：1、你先說說你之前的幾份工作？2、你怎么對付原那么性？3、你覺得你的強(qiáng)項(xiàng)是什么？4、假設(shè)你是助理，你怎么處理與同事之間的關(guān)系？由于當(dāng)時(shí)沒有做過多的打定，牽強(qiáng)說了幾句。當(dāng)然這面試失敗了。總結(jié)起來可以看出自己的缺點(diǎn)：一是思維不夠生動(dòng)。二、語表達(dá)才能有所欠缺。三、打定不充分。

三、新察覺

與經(jīng)理的談話時(shí)，他說到兩個(gè)詞，讓我記憶猶新。忠誠度與招人難。經(jīng)理說夢想員工對公司有一個(gè)忠誠度。我那么回復(fù)說：“忠誠度是建立在利益關(guān)系上的，雇用單位與應(yīng)聘者是兩個(gè)不同且對立的利益群體，只有想法辦平衡這兩個(gè)不同利益群體，那么忠誠度才得已表達(dá)，這些手段就是合理的制度、正確的方針政策、賞賜等”。經(jīng)理表示現(xiàn)在求職的人多，但是招不到適合的人才，留神，他要的是人才，并且是適合的人才。不知道大家身邊有多少可以稱之為人才的人，人才不是天將神兵，仙人也要修行千年，還未必成正果，所以用人單位理應(yīng)賦予想成仙的人一個(gè)修行的機(jī)遇。

四、要談定

當(dāng)時(shí)與那經(jīng)理結(jié)果談得不太欣喜。我問他五險(xiǎn)一金的事情，經(jīng)理說：員工在公司工作滿一年后對辦理保險(xiǎn)。我說，按照國家規(guī)定，員工與用人單位簽訂勞動(dòng)合同時(shí)就理應(yīng)辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。經(jīng)理說“假設(shè)你只在我的公司干幾個(gè)月，就跑了，我的損失太大了”。我就猛烈的表示，不貫徹國家的政策方針是不對的。

總得來說，用人單位是想找到有才能的人，求職者想找到最好的工作，按照我們國家的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)布局，畢業(yè)生滯留多年，國家的企業(yè)沒有手段供給這么多優(yōu)秀的崗位，那么求職者就要競爭上崗，所以，要找工作，得先修行。

網(wǎng)絡(luò)求職的求職找工作技巧

1、求職郵件理應(yīng)簡明扼要、重點(diǎn)突出。既要把自己在某一方面的特長講領(lǐng)會(huì)，又不要過于冗長。理應(yīng)在郵件的主題里及郵件正文中注明申請的是何職位。大量用人單位同時(shí)雇用多個(gè)職位，假設(shè)求職者沒有寫明自己的求職范圍，會(huì)導(dǎo)致工作人員不知所以而失去機(jī)遇。

2、假設(shè)不是用人單位更加要求，不要把簡歷貼在附件里發(fā)送。一是由于郵件太多，有時(shí)看郵件的工作人員不容許開啟；二是由于電子郵件病毒流行，大量用人單位不愿開啟電子郵件的附件；三是由于格式的不同，有些附件在用人單位那里可能是打不開的。同時(shí)，要留神把簡歷轉(zhuǎn)化為文本文件，不要展現(xiàn)字詞及語法類的錯(cuò)誤。

3、一封電子郵件應(yīng)聘一個(gè)職位，不要同時(shí)在一家公司應(yīng)征數(shù)個(gè)職位。一般來說，在用人單位看來，你越是對某一職位志在必得，他們會(huì)感覺你是專心的，這樣應(yīng)聘的告成率自然也就比同時(shí)應(yīng)聘幾個(gè)職業(yè)位要高。

4、用郵件發(fā)簡歷的時(shí)候，理應(yīng)寫一封求職信同時(shí)發(fā)出。求職信理應(yīng)有足夠的內(nèi)容介紹自己，但要操縱字?jǐn)?shù)，不宜過長；求職信和簡歷都理應(yīng)用文本格式。txt來寫，這樣雖然會(huì)限制一些文本修飾功能，如粗體、斜體等，但你可以用一些符號(hào)來突出重點(diǎn)，如：“＋”、“—”、“△”等；還要留神措辭，信中千萬不成有錯(cuò)別字。求職者可以在電子郵件的草稿箱里創(chuàng)造并保存一個(gè)求職信樣式，這樣稍加修改你就可以用它來申請其他的職位。

5、求職信發(fā)出后可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間向用人單位詢問結(jié)果，向用人單位表示誠意，也讓自己心中有數(shù)。詢問的時(shí)候理應(yīng)表示你對他們公司的職位依舊感興趣并再簡短介紹一下自己的專業(yè)特長和工作閱歷。但是不要反復(fù)詢問結(jié)果，這樣是不受接待的，大量公司每天都會(huì)收到上百份個(gè)人簡歷，他們是不容許被求職者反復(fù)擾亂的。

6、若有資格不符的職位，可以主動(dòng)以電話和E—mail詢問該職位所需求的條件與要求。大量雇用單位會(huì)對一些有特長的求職者放寬某些方面的條件，譬如，假設(shè)你的閱歷豐富，用人單位可能不會(huì)非要堅(jiān)持確定要本科以上學(xué)歷。這樣求職者就會(huì)多一次機(jī)遇。

7、不必要大量郵寄簡歷。大量求職者不管對方的職位要求如何，大量發(fā)送求職郵件，效果反而不夢想，求職者理應(yīng)留心研究空缺職位的概括處境，確定確實(shí)符合你的興趣和背景之后再去應(yīng)征。不要簡歷“滿天飛”，無目的地投簡歷等于沒投。

8、求職的自薦材料內(nèi)容應(yīng)突出專業(yè)、學(xué)校、社會(huì)實(shí)踐、自身性格，是否具有工作閱歷等重點(diǎn)內(nèi)容。面面俱到、內(nèi)容太多、太花哨的簡歷往往最輕易被淘汰。

9、求職者可以建立個(gè)人的求職網(wǎng)站。求職者可以在發(fā)求職信的同時(shí)將自己的網(wǎng)址報(bào)告給用人單位，利用求職網(wǎng)站充分表示自身特色，吸引用人單位的目光。個(gè)人求職網(wǎng)站理應(yīng)圖文并茂，內(nèi)容包括自己的求職信、簡歷、論文、實(shí)習(xí)報(bào)告、日記、個(gè)人論壇以及見報(bào)文章等。當(dāng)然，網(wǎng)頁粗糙的求職網(wǎng)站最好不要使用，那只會(huì)適得其反。

淺析導(dǎo)致你薪資低的理由

一般來說，當(dāng)HR問你對工資的看法，說明你離這份工作只有一步之遙了?？墒遣灰】催@結(jié)果一步，好多人往往就在這結(jié)果一步失足，導(dǎo)致錯(cuò)失這份工作，或者即使得到了工作，但是沒有拿到預(yù)期的薪酬。作為職場一族總是嫌公司開價(jià)低？你有沒有想過，其實(shí)根本不是人家開價(jià)低，而是你不談薪時(shí)犯了這些錯(cuò)誤！我整理了幾點(diǎn)導(dǎo)致你薪資低的理由，看看我分析的對不對。

理由一：士氣缺乏

“不知道要怎么開口”是在網(wǎng)上關(guān)于“談薪”相關(guān)話題中被提及最多的句子。

應(yīng)屆畢業(yè)生和面試閱歷較少的職場新人輕易在強(qiáng)勢的企業(yè)面前產(chǎn)生“失勇”的心緒，一臉任人擺布的表情直接表現(xiàn)出自己的弱勢與缺乏。沒有足夠的士氣與企業(yè)談薪——不敢先提、不敢詳問、不敢說不。

理由二：不了解行情

這種處境輕易發(fā)生在轉(zhuǎn)行或企業(yè)屬性變更的跳槽時(shí)。求職者面試前沒有做好充沛的薪資功課，入職后一旦產(chǎn)生橫向?qū)Ρ鹊臋C(jī)遇便會(huì)深陷整個(gè)。哪怕是三姑六婆一句“怎么這么低？我們家誰誰誰……”，就會(huì)誘發(fā)三天失眠的病癥。

理由三：不明薪資構(gòu)成

這是不模范的企業(yè)最愛玩的“花招”，談判時(shí)只談收入總數(shù)，讓求職者誤認(rèn)為是根本工資。等月底拿到工資賬單時(shí)，才感嘆“不妙”——社保按最低標(biāo)準(zhǔn)繳；福利待遇為零；服裝費(fèi)、飯費(fèi)、班車費(fèi)從每月工資中扣除……

某上市公司人力資源經(jīng)理表示標(biāo)桿企業(yè)更看重談薪環(huán)節(jié)的作用，這可以制止員工因不滿薪資而導(dǎo)致工作效率的降低。

理由四：“前后”疏忽或者大意

馬虎大意的求職者輕易在“稅前”“稅后”的問題上存在疏忽。有些企業(yè)索性“前后”均不寫明，工資卻按稅前發(fā)放。等你察覺后詢問，對方會(huì)很明確報(bào)告你沒有標(biāo)注即是稅前。

這一個(gè)疏忽造成的“損失”可能高達(dá)千元。舉個(gè)例子，就拿上海月入1萬元的白領(lǐng)來說，扣除需要繳納四金的1778元左右，個(gè)人所得稅就超過800元。

溫馨指點(diǎn)：薪水是對自己工作的斷定和崇敬，因此，不要不好意思談薪水，在談薪水時(shí)要制止以上提到的錯(cuò)誤就可以了。

送給正在求職的你，制作求職簡歷的技巧！

找工作的小伙伴們，每投遞出一份求職簡歷，相信你的內(nèi)心就多了一份期盼與渴望，但往往事愿人違，由于我們發(fā)出的簡歷，有時(shí)宛如石沉大海，毫無音信，可能你在不解，“投遞了這么多家！我怎么還沒人通知面試？”不要急，我整理了一些制作求職簡歷的技巧，送給正在找工作的你，接待閱讀借鑒，夢想能給你帶來扶助！

一、簡歷篩選潛規(guī)矩你要知道

雇用人員看一份簡歷花多少時(shí)間？1-2分鐘！

他們一天要看上百份簡歷，所以根本沒有太多時(shí)間來留心研究你的每行字、每句話，在這1-2分鐘里，他們就已經(jīng)抉擇要不要約這個(gè)人來面試了。

所以，你的簡歷要突出重點(diǎn)，表示亮點(diǎn)。

二、99％的簡歷都會(huì)展現(xiàn)的錯(cuò)誤

人力資源部門和雇用經(jīng)理每天都會(huì)收到成堆的簡歷，被他們錯(cuò)過、跳過或者丟棄的簡歷都是哪些？我收集整理了一些相關(guān)評論，看看他們是怎樣說的：

HR網(wǎng)友1：缺乏針對性的簡歷

好多人都是抱著“一份簡歷求遍天下職”的心態(tài)，一份標(biāo)準(zhǔn)模版下做出來的簡歷沒有針對性，泛泛而談，精明的HR稍稍瞄上一眼就能明白，自然入不得我們的法眼了。

HR網(wǎng)友2：信息表達(dá)不到位的簡歷

大量人的簡歷在描述工作體驗(yàn)時(shí)，只羅列工作內(nèi)容，提防曾做過什么，卻很少有人能說做得怎么樣。譬如一個(gè)工作了2年的銷售員，工作內(nèi)容只寫“干過房地產(chǎn)銷售”這幾個(gè)簡樸的字。做銷售的人不用數(shù)字說話，企業(yè)怎么了解你的才能?從過往工作體驗(yàn)中總結(jié)出自己的價(jià)值，才是最重要的。

概括地描述自己的工作內(nèi)容，才能吸引到HR。

HR網(wǎng)友3：投遞職位與體驗(yàn)不匹配的簡歷

企業(yè)雇用網(wǎng)絡(luò)工程師，平面設(shè)計(jì)師的求職者也去湊喧嚷，結(jié)果自然是無法通過的。有些人想通過跳槽來轉(zhuǎn)行的，但在簡歷中無法明確表達(dá)自己的潛能。企業(yè)想找的是創(chuàng)造價(jià)值的人才，而不是入職后還要逐漸學(xué)習(xí)適應(yīng)的實(shí)習(xí)生。

HR網(wǎng)友4