電梯企業(yè)高管薪酬管理辦法2020年5月

目 錄一、基本思路 3二、薪酬標(biāo)準(zhǔn) 4三、績(jī)效考核 4四、薪酬發(fā)放 5五、附則 5

電梯企業(yè)高管薪酬管理辦法為促進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)公司高級(jí)管理人員勤勉盡責(zé)、忠實(shí)誠(chéng)信的工作意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性，通過(guò)客觀評(píng)價(jià)的工作績(jī)效、工作能力，提升管理水平，有效提升公司的整體績(jī)效，從而促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保持企業(yè)健康、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《公司章程》《薪酬與考核委員會(huì)議事規(guī)則》，同時(shí)參考國(guó)內(nèi)同行業(yè)公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員薪酬水平，結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，經(jīng)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)提議，自2020年起，公司制定《高級(jí)管理人員薪酬管理辦法》，并參照?qǐng)?zhí)行。一、基本思路充分體現(xiàn)短期和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)利益相平衡的設(shè)計(jì)要求。在保障股東利益、實(shí)現(xiàn)上市公司與管理層共同發(fā)展的前提下，吸引與留住優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才。注重定性和定量考核相結(jié)合，充分保障方案實(shí)施的可操作性。本辦法對(duì)高級(jí)管理人員的界定為：根據(jù)《公司法》、《公司章程》規(guī)定，由公司董事會(huì)直接聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、其他高級(jí)管理人員。高級(jí)管理人員的薪酬由基本年薪和績(jī)效薪酬兩部分組成。其中績(jī)效薪酬根據(jù)高級(jí)管理人員與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書完成情況及綜合考評(píng)計(jì)算。特殊獎(jiǎng)金及長(zhǎng)期激勵(lì)方案根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)另行制訂。董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)審查年度高級(jí)管理人員年度考核、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放，對(duì)薪酬管理辦法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，公司人力資源部、財(cái)務(wù)部配合具體實(shí)施。二、薪酬標(biāo)準(zhǔn)公司第五屆董事會(huì)期間，由董事會(huì)聘任的高級(jí)管理人員，薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元序號(hào)職務(wù)基本年薪績(jī)效薪酬1總經(jīng)理8030-1002副總經(jīng)理7030-503財(cái)務(wù)總監(jiān)7030-504董事會(huì)秘書7030-505董事會(huì)聘請(qǐng)的其他高級(jí)管理人員6015-30在公司（含分、子公司）擔(dān)任其他職務(wù)的高級(jí)管理人員，按其所擔(dān)任的崗位或職務(wù)領(lǐng)取薪酬，其薪酬亦由基本年薪、績(jī)效薪酬組成。涉及兼職職務(wù)的，按就高不就低原則領(lǐng)取薪酬，不重復(fù)計(jì)算。上述人員因換屆、改選、任期內(nèi)辭職等原因離任、離職的，按其實(shí)際任期計(jì)算并予以發(fā)放。薪酬調(diào)整公司高級(jí)管理人員薪酬可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及其他相關(guān)因素的變化作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整依據(jù)如下：（1）同地區(qū)、同行業(yè)薪資增幅水平；（2）通貨膨脹水平；（3）公司盈利狀況；（4）公司組織架構(gòu)調(diào)整；（5）崗位發(fā)生變動(dòng)的個(gè)別調(diào)整。三、績(jī)效考核績(jī)效薪酬的考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)績(jī)效來(lái)確定年度績(jī)效薪酬，考核指標(biāo)分為簽訂的目標(biāo)責(zé)任書完成情況和綜合考評(píng)兩部分?？?jī)效薪酬的考核指標(biāo)比分考評(píng)機(jī)構(gòu)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成情況確定的績(jī)效薪酬70由薪酬與考核委員會(huì)考核綜合主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況10由董事長(zhǎng)、獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)組成考評(píng)考評(píng)工作態(tài)度及專業(yè)能力20組（考評(píng)過(guò)程中涉及關(guān)聯(lián)關(guān)系的人員應(yīng)回避），對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行綜合達(dá)標(biāo)考評(píng)高級(jí)管理人員任職期間或離任時(shí)，出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定，損害公司利益，或因個(gè)人原因擅自離職、被免職的，情節(jié)嚴(yán)重，公司可不予發(fā)放績(jī)效薪酬，已兌現(xiàn)的可予以追回。四、薪酬發(fā)放、基本年薪：基本年薪按月以現(xiàn)金形式發(fā)放。、績(jī)效薪酬：次年春節(jié)前，由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及簽訂的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況及綜合考評(píng)結(jié)果，計(jì)算當(dāng)年績(jī)效薪酬進(jìn)行發(fā)放。、上述發(fā)放的薪酬均為稅前金額，涉及的個(gè)人所得稅由公司統(tǒng)一代扣代繳。五、附則公司《高級(jí)管理人員薪酬管理