2023年度行政主管個人總結(jié)_第1頁
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第4頁共4頁2023年?度行政主管?個人總結(jié)?今天__月?份剛來到這?個公司的時?候,覺得不?是很適應(yīng),?我的工作作?風(fēng)一度不被?員工接受,?在總經(jīng)理的?正確指導(dǎo)下?,修正自己?的工作作風(fēng)?,適應(yīng)企業(yè)?。工作過程?中有陌生、?有彷徨、有?堅定、有信?念,各種心?緒不勝枚舉?,現(xiàn)將__?年工作總結(jié)?如下:一?、人事管理?方面1、?人員招聘工?作自今年?__月起,?我部通過各?種渠道進行?新一輪的人?員招聘工作?,截止__?年__月公?司員工從_?__人增加?到近___?人。招聘結(jié)?果顯示:吸?納人才的效?果不明顯,?主要公司目?前所處的地?理位置不是?很方便;其?次根據(jù)公司?現(xiàn)狀,我們?需要的是即?招即用人才?,而目前社?會絕大多數(shù)?應(yīng)聘者以應(yīng)?屆畢業(yè)生的?居多;其三?有工作經(jīng)驗?者在待遇方?面存在差距?。2、人?事檔案管理?(___?對公司現(xiàn)有?人員進行建?檔工作,試?用期、轉(zhuǎn)正?申請、合同?、畢業(yè)證、?學(xué)位證、_?__等信息?,現(xiàn)員工檔?案齊全;?(2辦理社?保工作,并?完成每月新?增正式員工?社保的辦理?工作。(公?司一直為轉(zhuǎn)?正的員工以?景程的賬戶?繳納養(yǎng)老保?險。因考慮?辦理資質(zhì)的?需要,從明?年__月份?起,將行政?上的員工,?全部以易通?達的賬戶辦?理醫(yī)療保險?和養(yǎng)老保險?;(3完?成員工入職?、轉(zhuǎn)正、離?職、績效評?定等管理工?作;(4?及時做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔;(?5招聘檔案?管理工作,?提高后期招?聘效率。?3、考勤、?薪資管理?為了規(guī)范所?有員工的考?勤行為,提?高員工工作?效率,我部?自今年__?月起啟用指?紋考勤管理?系統(tǒng),各員?工每月薪資?亦按月根據(jù)?考勤結(jié)果予?以核算。對?不履行請假?手續(xù)者、擅?自離崗者等?,堅決予以?查實并作出?處理,這樣?既維護考勤?制度的嚴肅?性,又從另?一方面激勵?了在崗員工?的積極性,?進而極大改?善了公司的?工作作風(fēng)采?用等級評估?法績效考核?方案,對員?工的工作效?率、工作能?力等方面進?行考評。?二、生產(chǎn)管?理方面這?塊是我們部?門目前做的?非常薄弱的?一塊,在以?后的工作中?,要著重加?強。主要要?側(cè)重員工的?效率方向。?雖然在我們?公司員工磨?洋工的并不?多。照成?員工效率低?的原因是多?方面的,主?要原因是對?自己的權(quán)責(zé)?不明確,主?要表現(xiàn)以下?幾個方面:?(1管理?制度執(zhí)行力?度不夠;?(2無進取?心,容易產(chǎn)?生滿足。對?自己,對工?作的要求不?高,不求有?功,但求無?過;(3?公司人文建?設(shè)不到位,?員工歸屬感?不足。個?人覺得,針?對這個問題?,可以對員?工加強培訓(xùn)?,明確公司?發(fā)展方向,?塑造整體的?人文氛圍。?三、資質(zhì)?申報方面?從今年__?月低開始,?我部便開始?投入到公司?資質(zhì)的申報?工作中。?1、參加建?管處___?的企業(yè)信息?系統(tǒng)操作員?學(xué)習(xí),購買?了電子狗,?具備了進行?網(wǎng)上申報的?基本條件;?2、通過?培訓(xùn),于丹?陽人才市場?,辦理了_?__本初級?職稱,因涉?及政府部門?,效率低下?,導(dǎo)致整體?程序嚴重拖?后;3、?通過鎮(zhèn)江中?介,辦理了?___本初?級職稱;?4、通過常?州中介,成?功___了?___本中?級職稱;?5、通過公?司專業(yè)人員?的協(xié)助,準(zhǔn)?備了基本的?設(shè)備資料;?6、相關(guān)?所需的資料?,在公司各?部門的協(xié)助?下,有序開?展。四、?行政管理方?面根據(jù)公?司的規(guī)?,F(xiàn)?狀及發(fā)展特?點,我部的?職能在很大?一方面表現(xiàn)?為行政辦公?工作,行政?日常事務(wù)的?處理是我部?本年度工作?的核心。?1、為了建?立健全公司?各項制度,?完善公司制?度體系,我?部制定了員?工手冊,以?及配套的制?度與標(biāo)準(zhǔn),?同時還編制?了配套表格?,經(jīng)總經(jīng)理?審核修改后?,望在明年?投入使用;?2、加強?與員工之間?的工作溝通?,及時發(fā)現(xiàn)?并解決問題?,溝通中做?到有章可循?,違紀(jì)有據(jù)?可查,使他?們了解、支?持行政工作?,取得了良?好的效果,?并注重行政?工作質(zhì)量的?提高;3?、我部門負?責(zé)定期繳納?公司電費、?電話費及各?類故障的報?修工作,以?保障公司通?信及用電通?暢;4、?辦公物資采?購、庫存的?管理:公司?辦公用品采?購,成本控?制,審核辦?公用品的出?、入庫管理?工作、使用?登記、維護?工作等;對?公司各部門?使用的固定?資產(chǎn)進行統(tǒng)?計,并分類?建檔保存;?5、相關(guān)?政府部門或?相關(guān)單位的?文件的審批?和辦理;?6、配合公?司設(shè)計部門?,對公司的?文化長廊和?車間的布置?進行了再次?修訂;7?、負責(zé)工資?、勞保福利?、加班費等?審核工作;?8、完成?總經(jīng)理交辦?的其他任務(wù)?,并按時按?質(zhì)的完成。?五、在職?期間的不足?1、對各?部門的工作?協(xié)調(diào)強度方?面,還待有?加強;2?、各部門分?工還不夠明?確,容易產(chǎn)?生分歧,有?待跟進;?3、人員出?現(xiàn)上班時間?不在其工作?崗位上,因?此在人員管?理上面需有?所加強,在?人員紀(jì)律的?檢查力上要?加強;4?、人員“磨?洋工”現(xiàn)象?有待改進。?5

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