綜合崗位競聘演講稿親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

大家好！非常感謝您給我競爭該職位的時機。我覺得這次工作競爭對我很重要。應(yīng)該說對我來說是一種鍛煉和動力。我非常珍惜！我的競爭崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的崗位。

我今天演講的內(nèi)容分為四個部分:一、我的工作簡歷；第二，我三年任期的報告；第三，是我競崗的有利條件；第四，我的工作設(shè)想。

一、我的工作經(jīng)歷

20xx年畢業(yè)于***醫(yī)學(xué)院，20xx年10月分配到我院工作。三年多來，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，我在思想和業(yè)務(wù)上逐漸成熟。從一個普通工人，成長為懂企業(yè)管理的職能部門負責(zé)人。

二。三年任期工作報告:

自從我在公共衛(wèi)生部門工作以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的信任和幫助，所有的工作人員都給了我很大的支持和鼓勵。根據(jù)醫(yī)院對員工的基本素質(zhì)和要求，我認真履行職責(zé)，做出了自己的努力，取得了一定的成績。

意識形態(tài)方面:

本人擁護黨的路線方針政策，方向堅決正確，組織紀(jì)律嚴(yán)明，沒有違反黨紀(jì)國法的行為。在個人性格方面，我為人誠實，對人善良，對人真誠。在工作中，我總是以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，認真負責(zé)地做每一件事，不求榮譽，只求進步。并不斷加強學(xué)習(xí)和工作實踐，具有踏實敬業(yè)、扎實的業(yè)務(wù)知識、較強的工作能力、良好的人際親和力和團結(jié)協(xié)作意識。這幾年，我知道在知識更新迅速的時代，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷武裝自己。所以我努力在各方面充實自己。

(2)工作業(yè)績:

在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會的各項職能，重點抓好以下幾個方面。

1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生的作用。一年來，公共衛(wèi)生體系逐步健全和完善，至少召開了一次一月例會，醫(yī)院公共衛(wèi)生工作全部實行協(xié)商。積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，配合醫(yī)院進一步健全和完善各項公共衛(wèi)生制度，增加工作透明度，不斷促進醫(yī)院公共衛(wèi)生。

2.努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛(wèi)生部門的一名工作人員，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務(wù)工作落到實處，盡力維護員工的利益，表達“以人為本”和建設(shè)“和諧醫(yī)院”的理念，表達醫(yī)院的關(guān)心，起到凝聚人心、激發(fā)工作熱情的作用。得到了領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的表揚和鼓勵。

3.充分發(fā)揮公共衛(wèi)生的優(yōu)勢。以“建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院，爭做知識型員工”為目標(biāo)，配合相關(guān)部門開展崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和讀書月活動，努力營造學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點，在各臨床科室和門診部開展了創(chuàng)立婦女示范崗活動。通過活動，提高了員工的思想文化素質(zhì)、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，為群眾安康提供了良好的醫(yī)療保障。

第三，競爭職位的優(yōu)勢

一、事業(yè)心強，工作認真負責(zé)，勤奮努力，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，專精于此道。這是做好工作的根底。二是思想比較解放，承受新事物快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中充分發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于打開我們工作的新局面。第三，本人安全，嚴(yán)謹，有原則，能嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。第四，我相信誠實和正派，能與他人合作，有很強的協(xié)調(diào)能力。

四。我的工作設(shè)想

1.進一步加強居民安康檔案的建立。保存醫(yī)生負責(zé)收集記錄轄區(qū)居民安康檔案，統(tǒng)一編號歸檔，一戶一份，并在預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、安康教育等工作中及時更新。要確保安康檔案管理責(zé)任落到人，制度到位，硬件落實，管理達標(biāo)，并逐步納入計算機系統(tǒng)管理。

2.加強兒童預(yù)防接種信息報告管理，提高報告質(zhì)量。每年及時正確地制定下一年度的疫苗需求計劃，及時掌握疫苗消耗和消耗情況。根據(jù)轄區(qū)預(yù)防接種對象數(shù)量，合理安排預(yù)防接種門診周期。根據(jù)具體情況，可設(shè)立周、旬或半月預(yù)防接種門診，設(shè)立成人預(yù)防接種日，為成人提供預(yù)防接種服務(wù)。

3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報或以其他通訊方式盡快向本地區(qū)疾控中心報告。建立傳染病病人病例登記卡。登記內(nèi)容包括患者個人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時間、住院時間、病假、出院時間、轉(zhuǎn)歸、返校(工作)情況。要掌握其動態(tài)情況，做好跟進。防止疾病復(fù)發(fā)，造成傳染病傳播。

4.轄區(qū)傳染病預(yù)防控制能力建設(shè)體系。積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件，指導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐游瘯凑諊倚l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施；并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會指導(dǎo)居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、蚊蠅等活動。使社區(qū)不斷保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，消除病媒傳染疾病發(fā)生和流行的條件。

綜合就業(yè)競爭演講范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們:

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我時機競爭項目的四個副職。憑著多年的工作經(jīng)驗，對建筑行業(yè)的熱愛，對自己能力的自信，我自信地走上了競聘項目副職的舞臺，承受大家的考驗。無論比賽結(jié)果如何，我認為參加比賽的全過程意義重大，希望通過這次比賽提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我會珍惜這個提升自己，鍛煉自己的時機。

接下來簡單介紹一下我的個人情況，讓大家對我有更好的了解。

我叫xxx，陜西人，xx年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)是工業(yè)與民用建筑。我現(xiàn)在在項目三部工作，從事項目現(xiàn)場管理已經(jīng)六年了。我目前是職教園區(qū)第二職業(yè)學(xué)校建設(shè)項目的現(xiàn)場代表。

首先說一下我對項目部和工作職責(zé)的理解。

項目四部今后的主要任務(wù)是房建和道路支路建設(shè)。主要工作是從項目中標(biāo)后開始施工到保修期結(jié)束，涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料、外圍關(guān)系、部門間溝通協(xié)調(diào)等方面的管理。在項目過程中，每一部分任務(wù)能否順利完成取決于人員，所有工作能否按時高質(zhì)量完成取決于項目組組長，組長作為項目部副職，在工作中起到承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職守，注重執(zhí)行，全力以赴。計劃、組織和控制項目，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一個好的項目負責(zé)人，需要相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，更負責(zé)任的執(zhí)行力，一種努力和基本的專業(yè)知識。項目副經(jīng)理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。就我個人而言，我喜歡挑戰(zhàn)性的工作。因為我年輕，有活力，有沖勁，能吃苦，責(zé)任心強，所以決定以堅決的意志和執(zhí)著的追求去探索人生的價值。我相信這次比賽是我人生的一個重大轉(zhuǎn)折點。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天準(zhǔn)備去參加競賽項目部副主任的演講。從我開始工作的那一天起，我就認真負責(zé)工作的每一個細節(jié)，牢記工作職責(zé)，盡力做好本職工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可，這讓我有信心參加今天的這次比賽演講。我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任項目副經(jīng)理的職位:

第一，有較高的素質(zhì)和個人修養(yǎng)。

綜合賽后演講范文

我是一名黨員，在教育階段承受的思想是積極的。我始終十分注重加強自身修養(yǎng)，努力在思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從安排，清正廉潔。同時做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人。在工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護利益，樹立正確的世界觀和人生觀來指導(dǎo)工作和生活。在個人修養(yǎng)方面，我很努力，很努力，很努力，能為大師精神爭取利益！所以我相信，無論從素質(zhì)還是個人修養(yǎng)上，我都是值得領(lǐng)導(dǎo)和同事信任的。

二是有明確的工作思路和措施。

1.通過協(xié)調(diào)能力解決項目管理問題；

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握內(nèi)部相關(guān)部門的工作流程，協(xié)調(diào)規(guī)劃技術(shù)部、工程運營部、國土部等相關(guān)部門，確保從技術(shù)可行性到成本合理性、施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。由于工程建設(shè)過程的特點，根據(jù)3號文件精神，需要經(jīng)常與審計、財政、規(guī)劃建設(shè)司、建設(shè)局等相關(guān)部門開展溝通協(xié)調(diào)，使與各相關(guān)單位的溝通更好地服務(wù)于工程建設(shè)，有效保證工程建設(shè)過程中費用增加的合法性和日后決算的依據(jù)。

③施工單位的協(xié)調(diào):工程施工涉及的單位有幾十個，如地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供給商、試驗檢測單位等。，涉及幾十個合同。處理好甲方分包、甲供材料供給商和總包單位之間的關(guān)系。同時，也要處理好與建設(shè)單位的關(guān)系。除了監(jiān)視與被監(jiān)視的關(guān)系，還有合作與協(xié)調(diào)的關(guān)系，可以概括為監(jiān)視、幫助、促進的關(guān)系。甲方代表除了根據(jù)工程合同、圖紙和規(guī)范對施工活動開展認真、嚴(yán)格的監(jiān)視和管理外，還應(yīng)盡力幫助解決其施工中的實際困難；當(dāng)好施工技術(shù)問題的參謀，維護施工單位的合法利益。

2.通過有效管理促進項目又好又快發(fā)展。

①加強對監(jiān)理單位的管理。在施工過程中，應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙和現(xiàn)場情況，對工程的質(zhì)量、進度和投資控制負責(zé)。同時，嚴(yán)格要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，配齊相關(guān)人員，組織監(jiān)理例會。

②加強對施工單位的管理。

(1)對于施工管理，施工單位是工作流程、質(zhì)量控制和進度控制的主要執(zhí)行者。因此，加強對施工單位的管理，對質(zhì)量、進度、流量的管理起到了一定的作用。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理遵守合同、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)。在施工過程中，要求施工單位對分包商開展技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)等方面的管理。

第三，工作經(jīng)驗豐富，熟悉行業(yè)法律法規(guī)，能游刃有余。

我從事項目現(xiàn)場管理已經(jīng)六年了。在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)規(guī)定，工作起來也能游刃有余。這六年來，我精通業(yè)務(wù)，有創(chuàng)新能力，有一定的組織和管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能顧全大局，妥善處理工作中的各種問題。在各種情況下，我都能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

第四，我個人熱愛挑戰(zhàn)，有熱情，吃苦耐勞。同時，這幾年的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓，勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，項目部各方面工作。不管時間有多困難，我都會發(fā)揮我努力的品質(zhì)，度過一個又一個困難。我從來沒有被自己的情緒左右過，我是一個干凈能干的軍官。我有一定的大膽決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時，我有信心和勇氣積極工作。以這次比賽為例。我在這里迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中找到自己，改良自己的缺陷。我也想通過自己的行動向大家證明，在面對挑戰(zhàn)的時候，我會更加努力的磨練和提升自己。

當(dāng)然，沒有黃金，人無完人。在肯定自己優(yōu)點的同時，也清醒地認識到自己的缺陷。因為平時要處理很多事情，所以有時候會忽略一些細節(jié)。但在以后的工作實踐中，我會不斷完善自己，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性地開展工作，讓所有的工作都得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個時機，我會用實際行動回報大家對我的期待。如果我競爭這個職位，我將扎扎實實地集中精力做好以下幾項重點工作:

一是創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為副經(jīng)理，做好管理工作是其他工作的重要組成部分。如果管理做得不好，不僅會影響部門的工作效率，還會直接影響整體形象。

第二，加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，要嚴(yán)格按照施工合同全面控制工程的造價、進度和質(zhì)量。具體來說，在施工階段，及時審核已完成工程的工程量，并按合同約定簽付進度款；加強工程簽證管理，減少合同外支出；加強竣工結(jié)算審核控制工程造價。根據(jù)批準(zhǔn)的施工進度計劃，監(jiān)視檢查施工進度，及時采取措施糾正進度偏差，確保工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部工程驗收，組織竣工驗收，確保工程質(zhì)量。

第三，加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理。在項目實施的各個階段，對投資計劃值開展檢查，并對不同階段的投資計劃值與實際值開展動態(tài)跟蹤比較。出現(xiàn)偏差時，提出產(chǎn)生偏差的原因，提出糾正措施，使項目在保證工程質(zhì)量的前提下得以實施，充分考慮項目的經(jīng)濟性，將項目總投資控制在計劃總投資范圍內(nèi)。房子完工后，做好竣工造價表，比照同類工程的造價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案管理是各項工作順利開展的前提。我會制定工程檔案管理制度，以每棟建筑為對象，根據(jù)檔案性質(zhì)分門別類保管，編制目錄便于查找。

五、加強項目部內(nèi)部工作，學(xué)習(xí)其他部門的先進管理經(jīng)驗，使管理制度化、規(guī)范化。明確所有管理者的責(zé)、權(quán)、利，從而提高他們的工作積極性和效率。

六、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越的時代。一個不學(xué)習(xí)或者不善于學(xué)習(xí)的人，最終會被時代淘汰，所以只有在工作中不斷提高和完善自己，才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我會進一步加強學(xué)校，在工作和