本文格式為Word版，下載可任意編輯——面試不談錢別逗了，我工作就是為了錢我的職業(yè)規(guī)劃。

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報(bào)告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《面試不談錢？別逗了，我工作就是為了錢！》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢想能夠幫到您。

人力資源作為企業(yè)經(jīng)營的重要工作之一，負(fù)責(zé)公司適當(dāng)人員的雇用工作。每天刷好多簡歷，處理各種求職者。什么樣的人符合公司的需求?公司要留存什么樣的人?什么樣的人可以在第一輪面試中"射擊"?這些需要被判斷，答案的標(biāo)準(zhǔn)是HR的核心。

面試不談錢？別逗了，我工作就是為了錢！

1，恢復(fù)欺詐，隱瞞真實(shí)處境

眾所周知，工作很難找到。然而，由于找工作很困難，為了告成地獲得理想中的工作機(jī)遇，一些求職者會(huì)根據(jù)企業(yè)的要求來編造簡歷，以便通過。但請(qǐng)不要低估人力資源眾所周知的調(diào)查才能。尤其是在描述你的個(gè)人處境和工作體驗(yàn)時(shí)，人力資源部會(huì)察覺真相和錯(cuò)誤。

一份有水的簡歷可能能在人力資源部之前的篩選中存活下來，但假設(shè)這個(gè)騙局被識(shí)破了，將會(huì)給人力資源部留下不忠誠的印象。工作才能又強(qiáng)，職位適合，大多數(shù)企業(yè)對(duì)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是：質(zhì)量考慮，往往在才能上。

2、細(xì)節(jié)草率，不留神個(gè)人形象。

有好多求職者經(jīng)常想知道：在面試中打扮真的很重要嗎?

事實(shí)上，這很重要。求職面試不要求你穿時(shí)髦的衣服、精致的打扮品和時(shí)髦的發(fā)型。對(duì)于人力資源來說，對(duì)個(gè)人形象的要求很簡樸，用兩個(gè)詞來說：恰當(dāng)性。無論是在工作場所還是在生活中，保持感激的形象不僅是根本的社會(huì)禮儀，也是個(gè)人成就的表達(dá)。我們寄了那么多簡歷，以至于我們幾乎等不及面試時(shí)把自己包裝好。莫非我們不能給人力資源部門留下我們關(guān)注細(xì)節(jié)的印象嗎?

反過來，假設(shè)你第一次遇到一個(gè)花哨，不感激的形象，更不用說人力資源，即使去相親，也會(huì)讓人望而卻步，瞬間失去持續(xù)交流的興趣。

3.要求全體地方的價(jià)格都是不現(xiàn)實(shí)的。

大多數(shù)在天空中要價(jià)的人都是應(yīng)屆畢業(yè)生和回國求職者。應(yīng)屆畢業(yè)生是工作場所的新人。他們不了解公司，職位和整個(gè)雇用市場?；貒舐氄咧霸谝痪€大城市進(jìn)展，并且受到同樣的影響，認(rèn)為他們家鄉(xiāng)的小城市的薪資水平是一致的。因此，在訪談期間，兩組人都很輕易獲得低價(jià)，高價(jià)的價(jià)格。

“申請(qǐng)基層職位的求職者可能會(huì)比管理職位支付更高的薪水，所以即使他有才能，企業(yè)也不會(huì)考慮，由于他真的負(fù)擔(dān)不起?！睆氖鹿陀枚嗄甑腍R小苗指點(diǎn)道，求職者看到返鄉(xiāng)求職者，無論是新來的還是回來的求職者，都認(rèn)為在找工作之前，他們務(wù)必先了解市場處境，以免碰壁。

大量求職者每天四處張貼簡歷和面試，但他們得不到工作機(jī)遇，也很少知道哪里出了問題。編輯想在這里報(bào)告你的是，工作才能并不是人力資源部門關(guān)注的唯一焦點(diǎn)。有好多東西比才能、教導(dǎo)和閱歷更致命。當(dāng)你不留神的時(shí)候，你經(jīng)常會(huì)溜出去。因此，千萬不要莽撞大意，也不要自作聰明，真誠地表示自己的人力資源更讓人放心!

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為了自己而工作

由于考試制度，我們很少有人從小就享受積極獲取學(xué)識(shí)的樂趣。相反，一切貌似都是被迫的，總是覺得一切都是為了別人，為了父母，為了老師，逐步形成一種他們不知道的消極態(tài)度，然后怨恨。由于對(duì)別人來說，怨恨，怨恨一切是很正常的。我們怨恨學(xué)校，我們的父母，我們的工作，我們的婚姻，甚至我們的社會(huì)，一切都感覺不對(duì)。但問題在于我們自己，我們的消極心態(tài)。

為了自己而工作

有一件事要領(lǐng)會(huì)，每一個(gè)正在探索并已經(jīng)參與這份工作的人，是你正在為自己做任何事情！感謝給你這份工作的組織，不管組織本身和老板。由于只有你有工作，你才能賺到薪水；只有你賺到薪水，你才能過你的生活。這是最低水平的。在另一個(gè)層面上，你在任何工作中積累的閱歷、履歷和聰慧將永遠(yuǎn)屬于你。在這個(gè)世界上，名聲，地位，金錢，資產(chǎn)，別人都可以奪走你..不管你有多少錢，它們都可能一夜之間消散，但你在工作中積累的閱歷、履歷和聰慧永遠(yuǎn)不會(huì)被別人奪走。這就是為什么在IBM、柯達(dá)和其他大公司工作幾年的人更輕易申請(qǐng)其他地方。一般來說，有工作閱歷的人比剛大學(xué)畢業(yè)的人有更高的工資。一個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，能做到這么多，一開頭工資也不會(huì)很高，只有經(jīng)過一兩年的工作，在真正表示自己的各方面才能后，才能提高工資。任何成就都是一個(gè)積累的過程，只要你的積累是積極的，你的資格和閱歷就會(huì)越來越多，你得到的回報(bào)也會(huì)越來越高。

我們務(wù)必了解的另一個(gè)事實(shí)是：有細(xì)心做任何事情！現(xiàn)在好多年輕人的表現(xiàn)分外急功近利，工作單位只有幾天，而不是表示自己的專業(yè)和特長，不能打動(dòng)用人單位，或者急于前提要求漲工資，結(jié)果不被橫掃，這是冷端。我經(jīng)?？吹揭恍W(xué)生只工作了兩年更換五六臺(tái)。這個(gè)學(xué)生面對(duì)我會(huì)很機(jī)警，假設(shè)我們察覺他怨恨工作，我認(rèn)為這是他自己的問題。只有當(dāng)工作別人不無學(xué)位辦，你有資格說你是一個(gè)合格的員工，你才可能有一天會(huì)成為高手，成為您工作的仆人，成為您心中的大師，甚至到你的老板的全體者。像作為傳唱的歌曲阿杜：“你讓我通過這輩子的事情看，言堅(jiān)持畢竟不管他有多壞，我公司將竭誠”這種態(tài)度是正確的態(tài)度。

我做新東方這么多年，真正的收獲不是新東方學(xué)校，也不是積累的資產(chǎn)和地位，而是精神上的感悟，工作上的愉悅，積累的社會(huì)閱歷，面對(duì)挫折時(shí)的苦惱和告成的喜悅..做新東方很重要，但假設(shè)你失敗了沒關(guān)系。由于我的積累，由于我的細(xì)心，由于我知道如何等待，所以我總是可以重新開頭。

談錢傷感情？面試薪水這樣談！

面試時(shí)候選人確定會(huì)遇到的一個(gè)環(huán)節(jié)就是：談薪資。

談錢傷感情？面試薪水這樣談！

所以好多職場人，更加是工作閱歷沒那么豐富的職場人，覺得自己工作閱歷缺乏，也不知如何開口談薪資，甚至覺得談錢傷感情，用人單位給多少便是多少，入職工資拿到手后又有些懊喪莫及。

關(guān)于面試時(shí)常見的薪資談判問題，下面我教你如何輕松作答。

1、你目前的月薪是多少？

面試官熱愛問候選人現(xiàn)在的月薪是多少，由于他們知道你現(xiàn)在的薪水是多少，再加上行業(yè)內(nèi)的平均跳槽率(20-30%，互聯(lián)網(wǎng)可能很高，高達(dá)40%)，我可以算出你新的薪水的大致數(shù)字。

但請(qǐng)記住，你的工資包括根本工資，以及獎(jiǎng)金，津貼和其他福利，只有當(dāng)你將全體福利轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，并在你的收入之后計(jì)算..

例如，你的根本工資為10,000，好多人會(huì)直接回復(fù)面試官10,000。假設(shè)比例增益常數(shù)，譬如30％，那么你可以添加30％的萬此根基上，就變成13000。

但假設(shè)你說”我的最低工資是10000美元，獎(jiǎng)金是20%我的交通津貼是1000美元一個(gè)月，我的電話賬單是300美元一個(gè)月，所以我一個(gè)月能拿到13330美元”面試官會(huì)把這個(gè)數(shù)字從13300美元增加30%那就是17290美元，比之前的13000美元增加了4290美元。

2、你夢想有什么樣的薪資待遇？

首先，我要指點(diǎn)你，談薪水從來都不是你的事，但是面試官要問你，由于假設(shè)你在上一次面試中開頭問薪水，但是雇主還沒有認(rèn)定你是適合的人選，談薪水對(duì)雙方來說都是濫用時(shí)間。

為了回復(fù)你期望賺多少錢的問題，在你申請(qǐng)之前，你需要知道以下幾點(diǎn):

（1）你所在城市的平均工資水平

（二）所在行業(yè)平均工資水平

(3)行業(yè)中公司的規(guī)模抉擇了你的薪水是高于平均水平、持平還是低于平均水平。

當(dāng)你了解這些根本信息后，你可以選擇以下兩種回復(fù)方式..

（1）允許訪問者報(bào)告薪金范圍。例如，你可以說，“我相信你的公司是一個(gè)人才的公司，會(huì)根據(jù)我的才能給出一個(gè)合理的價(jià)格，我不知道你能報(bào)告我這個(gè)職位就是如何支付呢？”

當(dāng)你知道了對(duì)方的心臟價(jià)以后你抓住了談判的主動(dòng)權(quán)，對(duì)方的根基上，可以增加上給出。

（2）假設(shè)你在這個(gè)行業(yè)很了解自己的工資，你可以供給自己的價(jià)格目標(biāo)，這比你的實(shí)際底線高出20%左右。

3、你容許降低你的薪資標(biāo)準(zhǔn)么？

好多公司，每個(gè)職位都有一個(gè)明確的薪酬范圍，假設(shè)你提出的薪酬切實(shí)超出了他們這個(gè)職位的水平，除非你更加卓越，沒有人有心情幫你通過特殊的審批過程。

當(dāng)你遇到這個(gè)問題時(shí)，你可以用兩種方法來處理它。

（1）您可以直接面試官說：“我知道這個(gè)位置有一個(gè)工資類別，假設(shè)你能報(bào)告我它的上限，可能我們能找到一個(gè)雙方都合意的解決方案。？”

(2)假設(shè)你真的想進(jìn)入公司，并且容許降低標(biāo)準(zhǔn)，那沒問題。但你需要用其他方式和面試官議論薪酬問題，例如，你可能會(huì)問，我可以采納這份薪水，盡管它比我預(yù)期的要低。我可以用其他福利來補(bǔ)償嗎，譬如交通津貼，住房津貼?”

面試打定充分，但大多數(shù)求職的摯友總是在薪酬談判中踩雷區(qū)，往往要付出代價(jià)。

或委屈自己的自我價(jià)值或風(fēng)險(xiǎn)即將到手的報(bào)價(jià)可能會(huì)飛走。

但是不管付多少錢，這些錯(cuò)誤都務(wù)必制止:

1.一上來就問薪水

沒有面試官會(huì)熱愛問面試官薪水的第一句話。工資問題理應(yīng)在結(jié)果議論。

你理應(yīng)首先對(duì)職業(yè)表現(xiàn)出足夠的興趣，然后根據(jù)時(shí)間的薪水要求。

2.對(duì)薪酬一概不知

幾乎全體的面試官都會(huì)問你期望的薪水是多少，這很可能發(fā)生在你第一次被叫去面試的時(shí)候。

你最好提前打定，考察職位的行業(yè)水平..收集同級(jí)別的公司和類似工作的工資信息，這樣即使被問到，你也可以想出一個(gè)合理的工資籌劃。

3.給了對(duì)方一個(gè)區(qū)間

沒錯(cuò)，不要給區(qū)間！假設(shè)你給出的范圍是5000-8000，公司供給5000元薪資時(shí)就不要驚疑。由于這是你報(bào)告面試官你可以采納的底線，所以提防給出你的最低底線。

為了漲工資跳槽，你可能要消沉了

網(wǎng)友提問：跳槽確定可以漲工資嗎？

專家：漲薪代表了兩個(gè)意義：一方面是公司供認(rèn)你的才能和過去的勞績，但更重要的一方面是公司向你提出了更高的期望。從人力資本角度說，任何一個(gè)人能得到的總要比自己付出的少，否那么企業(yè)早就關(guān)門大吉了。當(dāng)然這里不包含壟斷企業(yè)的特例。

所以說，人力是一種資本元素。而人的職業(yè)生涯實(shí)際上就是不斷職業(yè)化的過程。職業(yè)化程度越高，產(chǎn)出比就越高。最普遍的經(jīng)濟(jì)規(guī)律是價(jià)值抉擇價(jià)格，當(dāng)兩者產(chǎn)生任何偏離后最終確定仍會(huì)回歸。是職業(yè)化程度抉擇了人的價(jià)值幾許，而不是跳槽行為抉擇的。即使通過跳槽得到了更高的薪水，但假設(shè)不能勝任工作，還是要面臨離開或者調(diào)整崗位的境地。通過跳槽來獲得更高的薪水實(shí)際上是一種暴躁的心態(tài)，是一種投機(jī)的心理。

因此，跳槽漲薪不過是一種現(xiàn)象，本質(zhì)是價(jià)值的回歸。你的價(jià)值越高，當(dāng)企業(yè)不能得志你要求的回報(bào)時(shí)，你只好選擇離開。甚或是獵頭能夠察覺和評(píng)估你的價(jià)值，讓你真正地發(fā)揮。當(dāng)你的價(jià)值不高但運(yùn)氣很好時(shí)，也能參與漲薪的行列，但這能維持多久，可能只有你自己知道了。

面試階段如何與HR高明談錢

HR都是老油條，他們一年面試過的人就算沒有上百個(gè)，幾十個(gè)斷定是有的，你一年才面試幾次?談判技巧?除非你有天賦，否那么HR受過訓(xùn)練的，不會(huì)輕易的透露對(duì)你有利的信息譬如崗位預(yù)算，同時(shí)你很難不透露任何的信息給他們，除非你真的在人才市場分外搶手可以分外強(qiáng)勢，或者你精于談判。你還是自己先開個(gè)價(jià)吧，事先有了解最好(獵頭，同學(xué)摯友等)，不了解的話怕吃虧就開高點(diǎn)，但是你要能壓服別人你為什么值這么多錢。

正確方式是：

1.從獵頭、摯友、網(wǎng)絡(luò)了解這個(gè)崗位的薪酬范圍，根據(jù)自己的當(dāng)前薪酬和跳槽期望綜合考慮，自己給自己一個(gè)心理價(jià)格。獵頭為了誘惑你，一般會(huì)告知你一些信息。

2.詢問HR公司的整體薪酬體系,已經(jīng)有知友說了就不多說了。譬如一些壟斷國企你就不能只看薪水是吧。

3.提出自己的價(jià)格，至于稍微高點(diǎn)還是稍微低點(diǎn)就看你自己的期望了，你假使夠牛逼就提高點(diǎn)，急于找工作就直接提你的心理價(jià)格甚至稍微壓低。

4.不要老想著自己水平高，水平高不能幫別人掙錢也是白瞎。要想著你能給雇主帶來什么價(jià)值，解決什么問題，制止什么大坑，切到點(diǎn)子上了，別人就容許多花錢，想想自己買過的那些超出預(yù)算東西的理由吧!

5.談判技巧不是最重要的，再牛的談判技巧都比不上有備胎。自己水平高，多拿幾個(gè)offer，自然底氣足，用適當(dāng)?shù)姆绞阶孒R了解你有備選。

一個(gè)應(yīng)聘者的定薪取決于如下方面

1.公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市場保持什么分位，有些公司就是財(cái)大氣粗，有些公司就是熱愛搞性價(jià)比。

2.崗位預(yù)算，假使一個(gè)崗位只能找15K的人，你再牛也只能拿這么多了，就猶如別人只帶了100，你就別想他吃你的滿漢全席。而崗位預(yù)算和崗位要求、薪酬預(yù)算掛鉤，這個(gè)對(duì)于用人部門類似于你手里有20萬元，你怎么調(diào)配在裝修的各個(gè)片面上。

3.上面兩個(gè)就定下來一個(gè)薪資范圍，這個(gè)范圍有時(shí)候很寬，你才能達(dá)成要求后，能在這個(gè)范圍內(nèi)拿到多少就看你自己才干牛不牛了，以及供需雙方的市場處境比較，結(jié)果才是你的談判技巧。你手里幾個(gè)offer就隨意你挑，你急著工作還房貸那就別提太高了。

4.薪酬內(nèi)部平衡，譬如我招人，我會(huì)考慮和應(yīng)聘者水平好像的人在team內(nèi)什么薪酬水平，公允很重要的!別以為HR熱愛壓人工資，工資的法則是HR定的，但是根據(jù)法則定工資是用人部門的事情，假使他們壓你工資估計(jì)是覺得按照你的水平，相比目前的員工工資過高了，或者超預(yù)算了。

5.應(yīng)聘者的當(dāng)前收入，更加是高級(jí)崗位，很難切實(shí)衡量一個(gè)人畢竟值多少錢，歷史收入就是重要參考。大幅度漲薪你得有足夠的理由，假使你水平一般還想double，別做夢了。

概括來說，假使應(yīng)聘者薪資要求太高，或者期望明顯高于實(shí)際水平會(huì)直接被刷掉;或者雖然你是牛人，但是崗位預(yù)算不夠，小廟呆不了大神也會(huì)被刷掉，所以大家還是自己薪資定位要適當(dāng)。有時(shí)候用人部門實(shí)在缺人會(huì)讓HR壓價(jià)。實(shí)在實(shí)在實(shí)在是要的太急非你不成那你高點(diǎn)他們也會(huì)認(rèn)了。假使你提的太低了(還真有這種處境)，也會(huì)適當(dāng)補(bǔ)足，終究內(nèi)部薪資平衡是很重要的。別以為都是黑心資本家，一家正規(guī)公司制度是首要的，也就是說既不會(huì)給你太高的工資也不會(huì)給你太低的工資。

但是留神，適合的薪資是一個(gè)范圍，對(duì)于應(yīng)聘者來說，盡量往上面靠是理應(yīng)的，而對(duì)于HR來說往下限靠還是中值看公司薪酬政策(往上靠的不多)，對(duì)于直接主管來說，在預(yù)算范圍內(nèi)，考慮到內(nèi)部平衡以后，他還是夢想應(yīng)聘者對(duì)薪資合意。

關(guān)于起薪不高，以后是否能提上來的問題

正常公司每年都會(huì)有例行調(diào)薪，但是例行調(diào)薪和基數(shù)相關(guān)性太大，你基數(shù)低了，每年打A都得好幾年才能追上別人。大家想了解的斷定不是例行的，而是超常規(guī)的薪資調(diào)整。

公司進(jìn)展快收入足有錢老板就會(huì)很大方，額外調(diào)薪機(jī)遇多，哪怕起點(diǎn)低一點(diǎn)，真有才能薪資也能上來。

但是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展一般，期望以后老板察覺你是金子給你加薪不是分外適合。

首先不是你覺得自己是金子就確定能發(fā)光的(可能你真的只是塊黃銅)，老板是否認(rèn)同你是個(gè)問題，更加是高幅度調(diào)薪，不光是老板要認(rèn)同你，老板的老板也得認(rèn)同你。另外一般的公司分外規(guī)加薪機(jī)遇不多，還有公司對(duì)于薪酬本金卡的對(duì)比緊的時(shí)候，你的老板也不是想給你加就能給你加，他手頭的資源也是有限的，哪個(gè)老板不夢想自己的下屬工資高干勁足?工資又不是自己口袋出，多給點(diǎn)錢讓下屬好好干活中層還是情愿的，所以高層會(huì)適當(dāng)壓制中層領(lǐng)導(dǎo)給下屬的提薪申請(qǐng)。還有提薪都是按照當(dāng)前基數(shù)來的，你基數(shù)低了調(diào)整30%也不多。

“厚臉皮”讓我有了面試機(jī)遇

求職者主動(dòng)上門要求面試，勢必會(huì)讓日常工作較為繁瑣的HR感到有些突然。不過根據(jù)的調(diào)查顯示，在工作不忙的前提下，有60%的HR會(huì)考慮給上門的求職者一次面試機(jī)遇。

6成HR：工作不忙，會(huì)給面試機(jī)遇

網(wǎng)友“beth”就說：“終究來者是客，求職者主動(dòng)上門，一些禮貌性的接待還是必需的。假設(shè)企業(yè)正好在雇用這個(gè)職位，而我的時(shí)間又允許的前提下，我當(dāng)然會(huì)給一次面試機(jī)遇。不過，我還是建議求職者事先能做個(gè)電話預(yù)約，讓HR也有個(gè)心理打定，這樣面試才會(huì)對(duì)比順?biāo)??！?/p>

做好吃“閉門羹”的心理打定

多數(shù)HR表示工作不忙會(huì)給求職者面試機(jī)遇，但假設(shè)HR正忙得焦頭爛額，那求職者或許就要吃閉門羹了。根據(jù)HR網(wǎng)友的共享，他們一般在周一、周五會(huì)對(duì)比忙，而在月末和月初由于要做各種報(bào)表整周都會(huì)對(duì)比忙。當(dāng)然，以上信息并非十足處境，僅供大家參考。

在我們的調(diào)查中，有21.3%的HR那么擺出了“鐵面無私”的態(tài)度：沒有提前邀約，不會(huì)給求職者面試機(jī)遇。網(wǎng)友“HR臉蛋”說：“我不太能采納主動(dòng)上門的求職者。作為HR，我每天會(huì)有好多瑣碎的事情要處理，突然有人上門要求面試，等于是讓求職者來安置我的時(shí)間，我沒有任何打定，又怎么去面試呢？就算我抽出時(shí)間去做面試，部門經(jīng)理也不確定有時(shí)間。”

對(duì)此，網(wǎng)友“餃子壹號(hào)”表態(tài)：“上門求面試能否得到HR的接待，這要看運(yùn)氣、看人品！”這件事能否告成確實(shí)沒有一個(gè)十足的說法，做了可能會(huì)有機(jī)遇，但不做十足沒有機(jī)遇。網(wǎng)友“大量多8808”那么說：“我現(xiàn)在的工作就是自己爭取來的，雖說主動(dòng)上門訪問會(huì)有些冒昧，但我覺得還是要爭取一下?！?/p>

拿出士氣，上門求面試，以一顆平常的心去對(duì)付結(jié)果，說不定“無心插柳柳成蔭”，到時(shí)候你會(huì)有意外的收獲?。ㄍ辏?/p>

面試失敗了，是我真的很差勁嗎？

“面試失敗了我真的很差勁嗎？”千萬別急著否決自己！面試失敗的理由可能并非是你不夠好，只是對(duì)公司來說你不是最適合的那個(gè)人。結(jié)合分析了上千案例，總結(jié)出了以下幾類面試失敗的理由，或許你可以從中找到一向困擾你的那個(gè)解答。

1.薪資要求超出公司可承受范圍

錦囊：這個(gè)理由分外好理解，假設(shè)崗位并非核心技術(shù)崗或者重要管理類崗，可替代性較強(qiáng)，那么無論你其他方面有多適合，一旦薪資談不攏，公司考慮到用人本金問題，也會(huì)選擇其他薪資上更匹配的人選。

2.才能對(duì)職位來說過高或太低

錦囊：由于才能低而沒有機(jī)遇這很正常，那么才能太高也會(huì)影響錄用嗎？其實(shí)這要從穩(wěn)定性及用人部門領(lǐng)導(dǎo)的需求來看。一般來講才能很高的人對(duì)職位的期望值也就越高，一旦這個(gè)職位所能帶給他的不管是待遇或是職業(yè)成長都對(duì)比少，那么不久后就跳槽幾乎是完全可以預(yù)見的結(jié)果，長遠(yuǎn)的穩(wěn)定性上來看就對(duì)比差了。而用人部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聘崗位的需求可能就是不需要才能太高，既便當(dāng)管理也能更好地培養(yǎng)，從事HR工作多年的網(wǎng)友“悠閑星月”就曾提到：“可能，對(duì)方的部門負(fù)責(zé)人并不熱衷于找一個(gè)人分擔(dān)自己的職責(zé)，他只需要一個(gè)助手，所以，你越是完備，越是通不過部門的審核。”

3.過往體驗(yàn)表現(xiàn)出的傾向不符合公司預(yù)期

錦囊：簡樸來說，就是以往體驗(yàn)中有瑕疵，而這個(gè)瑕疵的影響貌似并沒有完全消釋，很可能影響你下一份工作的狀態(tài)。如熱愛頻繁跳槽，并且現(xiàn)在仍有這個(gè)傾向；為了照管家庭，難以顧及工作；創(chuàng)業(yè)失敗，狀態(tài)尚未調(diào)整好；工作年限與工作閱歷含金量不匹配；求職意向過于混亂，對(duì)自己的職業(yè)生涯缺乏規(guī)劃等。

4.無意義的空窗期太久，才能與閱歷價(jià)值難以評(píng)估

錦囊：職業(yè)空白期一向是求職時(shí)的“雷點(diǎn)”，即使你以往閱歷不錯(cuò)，看上去很豐富，但是假設(shè)體驗(yàn)了太長的空窗期，也會(huì)被質(zhì)疑是否能持續(xù)無縫對(duì)接，實(shí)時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)，跟上新的工作節(jié)奏。

5.個(gè)人特質(zhì)與公司文化、職位需求不匹配

錦囊：雇用一個(gè)人是綜合考量，除了才能與技能外，個(gè)人特質(zhì)也在衡量的范疇內(nèi)，假使個(gè)人特質(zhì)與公司文化及職位需求過于南轅北轍，那么也會(huì)影響到是否錄用的抉擇。譬如個(gè)人天性不愛受到拘束、熱愛寬松的空氣，但公司文化強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性、集體主義；職位需要沉穩(wěn)精心的人，而個(gè)人表達(dá)出的是不拘小節(jié)的感覺；崗位強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，但個(gè)人看起來不擅長溝通，難以應(yīng)付人際關(guān)系等。

6.不符合公司的暗藏條件

錦囊：能寫在雇用要求上的都是明面上可以說的標(biāo)準(zhǔn)，而其實(shí)雇用也會(huì)存在不少暗藏條件，如某些崗位會(huì)夢想相貌卓越、家庭背景能賦予確定助力等。

7.陪跑“炮灰”

錦囊：顧名思義，雇用也會(huì)有不少突發(fā)的處境，如空降“關(guān)系戶”，職位已被內(nèi)定，但雇用邀約已發(fā)出，流程需要走完，你是否優(yōu)秀都不能變更結(jié)果。

8.與直屬領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)氣場不合、相性