紅旗科（室）評比活動實施方案一、指導思想

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為加強我局的全面建設(shè)，造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風硬、服務(wù)好的隊伍，進一步強化良好的團隊精神，激勵同志們向著更高的目標邁進，特制定此方案。

二、參評單位：

辦公室、科、科。

三、評比內(nèi)容：

（一）政治強：

有參加邪教組織活動，聽信、傳播其反動言論的減分；

按月檢查政治學習筆記，字跡工整，內(nèi)容豐富的加分

按月檢查政治學習筆記，學習筆記缺內(nèi)容的減分

同志之間有不利于團結(jié)的言行，如謾罵、打架現(xiàn)象減份

工作時間酒后鬧事，不聽勸阻的減分

利用業(yè)余時間加班加點，不計較勞動報酬加分

（二）業(yè)務(wù)精：

未按責任狀完成工作任務(wù)的減分；

超額完成責任狀工作計劃的，每超額加分

年終考核不稱職減分

因業(yè)務(wù)不熟練造成錯批等現(xiàn)象的減分

業(yè)務(wù)考核成績達不到良好以上的減分

（三）紀律嚴：

不服從領(lǐng)導安排，辦事拖拉減分

按月檢查考勤情況，當月累計遲到早退三次以上每人次減分

全科當月無遲到早退事假病假加分

值班值宿遲到早退減分

值班值宿漏崗減分

（四）作風硬：

每月定期或不定期檢查科室衛(wèi)生情況，衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊加分

科室衛(wèi)生臟亂減分

每月定期或不定期由局領(lǐng)導及辦公室檢查工作人員胸卡佩帶情況，未佩帶胸卡（更多精彩文章來自“秘書不求人”）者人次減分

參加全局大會、市、區(qū)各級部門組織的各項活動中遲到早退的減分

參加全局大會、市、區(qū)各級部門組織的各項活動中無故缺席的減分

工作時間是否從事與工作無關(guān)的事情如玩游戲等，扣所在科室的分每次減分

（五）服務(wù)好：

超過承諾時限沒有完成任務(wù)減分

在窗口服務(wù)中或接待來信來訪過程中，出現(xiàn)與服務(wù)對象謾罵，斗毆的現(xiàn)象減分

被群眾，新聞媒體，上級單位提出表揚（口頭表揚經(jīng)局辦公會認可）的人和事加分

被市局表揚的加分

四、評比的方法：

各單位每月組織所屬人員自評一次，填寫考核評比表，月底前報辦公室。

分局每季組織不定期檢查三次。

分局每季組織一次綜合考核評比，量化初步結(jié)果。

局務(wù)會研究決定評比結(jié)果，并通報全局。

五、評比措施：

成立考核領(lǐng)導小組。

評比結(jié)果作為年終考核各單位負責人主要政績之一，并作長期記載。

年終先進個人的評選一般從紅旗科（室）產(chǎn)生。

設(shè)紅旗科（室）流動紅旗，被評為紅旗科（室）的授予流動紅旗和相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。

內(nèi)容總結(jié)

（1）紅旗科（室）評比活動實施方案

一、指導思想

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為加強我局的全面建設(shè)，造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風硬、服務(wù)好的隊伍，進一步強化良好的團隊精神，激勵同志們向著更高的目標邁進，特制定