簡析基本建設(shè)項目施工過程中的造價管理摘要：基建工程造價管理，是指依據(jù)價值規(guī)律的要乞降建設(shè)項目自己的價值特色以及工程建設(shè)客觀規(guī)律的要求，科學(xué)、合理地確立項目造價，并從項目的各個環(huán)節(jié)、各個方面，對造價推行全程控制與監(jiān)察，以充分利用人力、物力、財力和自然資源，降低工程成本，提高工程投資的經(jīng)濟效益和社會效益。重點詞：基建工程；造價基建工程造價管理的作用是為了降低工程造價，提升投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建工程造價管理的原則是科學(xué)合理、腳扎實地地鑒定工程造價綜合花費的關(guān)系對基建工程的造價推行全面全程監(jiān)察；基建工程造價管理的要求是正確辦理基建工程造價與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建工程造價管理的內(nèi)容及舉措；推行基建工程造價的監(jiān)察。目前，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，存在著技術(shù)和經(jīng)濟相分其他狀況。我國大多數(shù)工程技術(shù)人員經(jīng)常把工程造價看作是財務(wù)、概估算人員的職責(zé)，以為與己沒關(guān)。在項目推行過程中，工程技術(shù)人員經(jīng)常只著重工程質(zhì)量控制及工程進度控制，忽略對建設(shè)項目的投資進行控制。如果技術(shù)人員忽略工程造價，工程造價人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識，工程造價就難以合理確立和有效控制。依據(jù)作者幾年來的工作經(jīng)驗，對工程施工過程中的造價提出幾點自己的建講和建議。第1頁共6頁一、建設(shè)項目施工階段造價失控的原由合同條款不夠嚴實工程建設(shè)項目合同是兩方（或數(shù)方）當事人關(guān)于建設(shè)項目事宜依法訂立的相關(guān)權(quán)益、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。該類合同包含：用地協(xié)議，代理合同，勘探、設(shè)計合同，審圖合同，監(jiān)理合同，施工合同，資料、設(shè)備供給合同樣等。此中內(nèi)容最復(fù)雜、標的最大的要數(shù)施工合同，施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程，明確互相權(quán)益、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合同。施工合同是工程建設(shè)項目的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資三方面控制的主要依據(jù)。一個完好、科學(xué)、合理的施工合同詳盡內(nèi)容均表現(xiàn)在與工程造價相關(guān)的信息，包含：合同文件的組成與講解序次，詳盡、明確的工程推行范圍，工程數(shù)目，總造價的組成，計費方式及費率，浮動率，工程款的支付方式，工程的更改、簽證等規(guī)定，工程結(jié)算、工期、質(zhì)量的商定，檢測、查驗費，索賠、風(fēng)險責(zé)任，保險，甲供資料和設(shè)備，分包工程等等。上述各項內(nèi)容如稍有不明確或確立不合理，即可對造價造成很大影響。施工組織設(shè)計欠優(yōu)化最優(yōu)的施工組織設(shè)計應(yīng)該是即方便施工、又能提升進度、而對造價又不會產(chǎn)生太大影響。但有時施工方便和造價倒是矛盾的，如基礎(chǔ)土方采納大開挖自然施工簡單易行，這針對基礎(chǔ)比較密的工程造價一定是節(jié)約的，但若是基礎(chǔ)間距比較大，若是采納大開挖生怕要比單個基礎(chǔ)開挖增添好多土方量，對造價控制不利。承包商編制施工組織設(shè)計一般是從方便施工的角度出發(fā)，所以若是監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工第2頁共6頁程師責(zé)任心不強，不認真審查承包商的施工組織設(shè)計，就簡單造成造價失控。設(shè)計更改、現(xiàn)場簽證管理凌亂現(xiàn)場簽證管理凌亂。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對合同、估算和相關(guān)規(guī)定不熟習(xí)，不該簽證的項目盲目簽證，有的現(xiàn)場工程量問題不經(jīng)核實隨意簽證、確認，也許工程量該簽立方的簽成平方，又不注明厚度，等造價師發(fā)現(xiàn)時工程已隱蔽，給最后結(jié)算留下隱患，有的承包商為獲得高利潤，想法巧揚名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，高估冒算，如碰上業(yè)務(wù)差或不負責(zé)的監(jiān)理或甲方人員，就簡單蒙混過關(guān)，造成造價失控。一味的追求施工進度一般狀況下，投資者想自然的會以為加快項目進度，早一點進行銷售或投入生產(chǎn)，資本就能早日回籠，不想這樣做倒是大大增添了施工成本，若是采納趕工的方法縮散工期，承包商的人工、機械及一些周轉(zhuǎn)資料都會增添，進而加大工程造價。二、建設(shè)項目施工階段造價控制采納的舉措針對以上解析的建設(shè)項目施工階段造價失控的原由，現(xiàn)提出以下造價控制應(yīng)采納的舉措。擬定嚴實的合同條款及增強施工過程中的合同追蹤與管理隨著我國加入WTO，工程項目的管理也將漸漸與國際接軌，推行嚴格的合同管理，是建設(shè)單位的首選課題。在國際常例中，業(yè)主經(jīng)常邀請有經(jīng)驗的咨詢企業(yè)編制嚴實的招標文件、合同文本，對承包商的第3頁共6頁限制條款幾乎達到一應(yīng)俱全的地步，防備施工單位進場后以工期緊、場所狹窄、品牌型號不明確等為借口，進行各樣各樣的索賠。增強施工過程中的合同管理，杜絕施工單位偷工減料、以次充好，影響工程質(zhì)量進而影響工程造價。施工組織設(shè)計的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選1）施工組織設(shè)計的優(yōu)化施工組織設(shè)計應(yīng)試慮全局，抓住主要矛盾，碰到單薄環(huán)節(jié)，腳扎實地地做好施工全過程的合理的合理安排。（2）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選施工方案的技術(shù)經(jīng)濟解析，應(yīng)先建立技術(shù)經(jīng)濟解析指標系統(tǒng)，靈便運用定性方法和有針對性地應(yīng)用定量方法，對各樣施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟進步行比較評論，最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源，既項目投資最低的方案。正確辦理工期、質(zhì)量、造價三者之間的關(guān)系1）合理地推行求是地確立項目建設(shè)的推行目標一般來說，建設(shè)單位在項目建設(shè)推行階段的目標經(jīng)常是項目建設(shè)的散工期、低造價和高質(zhì)量。項目建設(shè)目標的理想狀態(tài)是同時達到最散工期、最低造價和最高質(zhì)量，但其實是很難實現(xiàn)的。由項目的三大目標組成的目標系統(tǒng)，是一個互相限制、互相影響的一致體，此中任何一個目標的變化，都必定引起其他兩個目標的變化，并碰到它們的影響和限制。所以，在擬定項目建設(shè)目標時，應(yīng)該先對各樣客觀因素和執(zhí)行人可以采納的可能行動及這些行動的可能結(jié)果進行綜合研第4頁共6頁究，推行求是確實定一套符合實質(zhì)的權(quán)衡準則，經(jīng)過對詳盡狀況的詳盡解析，擬定項目建設(shè)的詳盡目標。（2）正確辦理工期與造價的關(guān)系縮短施工工期，可以降低施工企業(yè)的固定成本，有利于降低建筑安裝工程花費。但是，若是采納趕工的方法縮散工期，便需投入更多的人力和施工機械，需采納新式資料和技術(shù)舉措，因此人工費、機械費、資料費就會增添，加大建筑安裝工程花費。3）正確辦理質(zhì)量與造價的關(guān)系工程質(zhì)量是指完工的工程應(yīng)該達到設(shè)計圖紙的技術(shù)要求、符合國家規(guī)范和標準要求的特點。工程質(zhì)量標準是從工程的性能、壽命、靠譜性、安全性和經(jīng)濟性五個方面綜合考慮擬定的。在工程建設(shè)中，只有質(zhì)量切合要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用，才能發(fā)揮投資收效?？刂乒こ淘靸r一定貫徹技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，既要保證工程質(zhì)量，又要把降低工程造價的觀點浸透到整個建設(shè)過程的每項工作中去。工程更改、現(xiàn)場簽證和索賠的管理在工程項目推行過程中，因為多方面的狀況更改，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進度變化，以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中的爭吵等好多問題。因為這些問題的產(chǎn)生，而不得不改變施工項目或增減工程量。做好市場資料及設(shè)備的詢價，建立詢價系統(tǒng)建設(shè)工程的資料及設(shè)備費一般要占工程總成本的60%以上，顯然控制資料成本是控制施工階段造價的一個重要方面。第一，企業(yè)應(yīng)系第5頁共6頁統(tǒng)關(guān)注社會咨詢機構(gòu)宣布的價格，與社會咨詢機構(gòu)保持聯(lián)系。建立起企業(yè)自己的價格信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息渠道的暢達，實時正確的掌握不同樣地區(qū)及不同樣規(guī)格的資料、半成品的價格信息，保證工作人員可隨時隨地地調(diào)用及監(jiān)察，做到資源共享。要進一步建立與商家及廠家的經(jīng)濟來往關(guān)系，搜尋物美價廉的產(chǎn)品；其次，要控制資料的采買單價，還應(yīng)在系統(tǒng)價格的基礎(chǔ)上，如期繪制主要資料的時間――價格曲線圖，解析資料的周期變化規(guī)律，結(jié)合技術(shù)曲線的解析及市場經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)狀況，委托人的通貨膨脹及通貨縮短狀態(tài)，研究判斷不同樣地區(qū)、不同樣資料的短期及中期