--------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----工程組織機(jī)構(gòu)及人員配備〔一、工程機(jī)構(gòu)配備目經(jīng)理部配備了各專業(yè)技術(shù)人員分管技術(shù)、施工、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、安全以及財(cái)務(wù)、預(yù)算、材作中每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)?！捕?、現(xiàn)場(chǎng)施工組織治理機(jī)構(gòu)框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員預(yù)算員各施工班組〔三、工程組織治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則1、目的性原則定，依據(jù)“三控兩管一協(xié)調(diào)〔即進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、本錢(qián)掌握，合同治理、信息治理，組織協(xié)調(diào)〕的內(nèi)容，進(jìn)展全方位、全過(guò)程的施工治理，從這一根本目標(biāo)動(dòng)身，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。2、精干高效原則到精干高效。人員配置從嚴(yán)掌握二、三線人員，杜絕人浮于事，力求專業(yè)化，各行其職。同時(shí)增3、系統(tǒng)治理原則目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作?！菜?、工程治理制度職責(zé)及資格狀況為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)工程治理制度。一、工程經(jīng)理任務(wù)及職責(zé)1、施工工程經(jīng)理的任務(wù)工程經(jīng)理的任務(wù)與職責(zé)主要包括兩個(gè)方面低耗的全面完成；另一方面是保證各個(gè)生產(chǎn)要素在工程經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，具體講有以下幾項(xiàng)：確定工程治理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制訂規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)、組織工程經(jīng)理部開(kāi)展工作。確定治理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)展分解，制訂總體掌握打算，確保工程施工交驗(yàn)成功。準(zhǔn)時(shí)適當(dāng)?shù)淖龀龉こ讨卫頉Q策，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策、合同簽定及變更決策等，同時(shí)對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)展嚴(yán)格治理。協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作協(xié)作及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)展有關(guān)簽證，并進(jìn)展相互監(jiān)視、檢查，確保質(zhì)量、工期、本錢(qián)掌握和節(jié)約。建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息治理系統(tǒng)。實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與業(yè)主之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作協(xié)作，搞好與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位等的相互監(jiān)視。2、施工工程經(jīng)理的職責(zé)該履行以下職責(zé)：認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制訂頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。對(duì)于工程范圍內(nèi)的單位工程和相關(guān)工程，組織全面落實(shí)，對(duì)施工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)、能力以及資格進(jìn)展嚴(yán)格考核，才能進(jìn)展發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、本錢(qián)、場(chǎng)容等進(jìn)展監(jiān)視治理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括進(jìn)度打算和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。依據(jù)公司年〔季〕度施工生產(chǎn)打算，組織編制季〔月〕度施工生產(chǎn)打算，包括勞動(dòng)力、行?？茖W(xué)組織和治理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作關(guān)系，作好人力、物力、同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成施工任務(wù)。組織制定工程經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司主管部門(mén)報(bào)告工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算治理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系。全面推行公司ISO9001為公司內(nèi)部其它工程部樹(shù)立良好典范。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)1、任務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程工程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)展監(jiān)視治理。其主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)治理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)展技術(shù)交底，依據(jù)圖紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工。與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)展洽商，依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工。，在工程經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；制定施工技術(shù)方案，依據(jù)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)全部的材料、施工工藝，進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)督和掌握，制訂工程進(jìn)度打算的落實(shí)措施。安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)展妥當(dāng)保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)展登記、簽收和歸檔。，參與分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全治理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)展檢查，催促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)展指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲方法。2、職責(zé)認(rèn)真幫助并協(xié)作工程經(jīng)理開(kāi)展工作，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，貫徹ISO9001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量治理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保工程過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)。QC小組，組織爭(zhēng)論技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，并提出解決方法。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種閱歷，好的要推廣，缺乏的要訂正；組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)展安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)樂(lè)觀實(shí)行有效措施，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。組織對(duì)施工人員進(jìn)展三級(jí)安全教育，催促施工隊(duì)進(jìn)展班前安全活動(dòng)，每半月召開(kāi)一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄。檢查進(jìn)度打算的落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)打算，樂(lè)觀推開(kāi)工程進(jìn)度打算的按期完成。三、質(zhì)量員的崗位職責(zé)催促施工班組對(duì)已完成的工程內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展自檢、交接檢和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，照實(shí)記錄，并予以復(fù)查，監(jiān)視和把握質(zhì)量概況，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，確保工程質(zhì)量。檢驗(yàn)選購(gòu)的原材料和業(yè)主以及業(yè)主供給的產(chǎn)品，填報(bào)檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄，標(biāo)識(shí)、隔離和評(píng)價(jià)不合格品，并通知有關(guān)人員處理。掌握不合格品或未訂正缺陷的分項(xiàng)工程不得進(jìn)展下一步施工或交付；催促并檢查對(duì)不合格品和整改工程訂正措施的事實(shí)完成狀況，并即使賜予評(píng)定。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)、分部和分包工程進(jìn)展檢驗(yàn)評(píng)定，符合要求的準(zhǔn)時(shí)辦理單位工程驗(yàn)收。進(jìn)展質(zhì)量事故調(diào)查，分析、提出處理意見(jiàn)，并準(zhǔn)時(shí)照實(shí)上報(bào)。填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表，收集、整理全部質(zhì)量記錄和驗(yàn)收資料，建立質(zhì)量檔案；負(fù)責(zé)工程工程檢測(cè)工具的治理，確保檢測(cè)工具的完好。四、材料員的崗位職責(zé)依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及和質(zhì)量要求。供給材料供給商〔包括廠家〕的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供給商的資格和資信狀況能滿足工程工程所要求的條件。同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后效勞方面，擇優(yōu)選擇合格供給商，并與之簽定購(gòu)貨合同。，并保證真實(shí)牢靠。按購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，選購(gòu)適宜的機(jī)具。倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)材料及工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好全部材料的合格證及其它證明文件。按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并照實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全保管。五、安全員的崗位職責(zé)編制安全技術(shù)措施打算，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；依據(jù)公司的《安全生產(chǎn)治理暫行規(guī)定洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)治理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必需達(dá)標(biāo)。張貼“五牌一圖，檢查特種工人是否持證上崗。催促、監(jiān)視班組進(jìn)展班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開(kāi)安全會(huì)議，填寫(xiě)安全會(huì)議記錄。常常檢查工地安全狀況，覺(jué)察問(wèn)題隱患，準(zhǔn)時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記錄》報(bào)工程經(jīng)理審批處理，保證施工順當(dāng)進(jìn)展。解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)峻問(wèn)題可令其停工整頓。發(fā)生工傷事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，參與事故調(diào)整、分析和處理工作。六、施工員的崗位職責(zé)、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)修理，嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。疼惜建筑、裝飾材料，留意保護(hù)好建筑、裝飾成品，疼惜各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺(jué)承受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令、遵守總公司的各項(xiàng)治理規(guī)定，做到文明施工。自覺(jué)維護(hù)公司形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得談天、亂竄、打鬧、嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)治理人員覺(jué)察，罰款處理，情節(jié)嚴(yán)峻者，馬上開(kāi)除。自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮。疼惜施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理，樂(lè)觀搶救，并照實(shí)反映狀況。七、資料員的崗位職責(zé)資料員在工程部經(jīng)理或工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)展收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的治理。具體職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理規(guī)章制度，建立健全工程資料治理崗位責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔。3、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的治理工作。5、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)治理方法，保證本單位、部門(mén)文件和資料治理有序。6、負(fù)責(zé)本單位、部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)。7、建立健全文件和資料有效掌握和各種記錄，防止文件和資料損壞、喪失。8、幫助協(xié)作部門(mén)工作人員進(jìn)展相關(guān)事務(wù)性工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、測(cè)量員的崗位職責(zé)1、嚴(yán)密協(xié)作施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。2、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。3、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量掌握點(diǎn)進(jìn)展實(shí)地校測(cè)。4、測(cè)量?jī)x器的核定、校正。5、與設(shè)計(jì)、施工等方面親熱協(xié)作，并事先做好充分的預(yù)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避開(kāi)返工。7、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)頭，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。8、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果。10、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。九、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)帶著本隊(duì)各班組人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)展施工，保證質(zhì)量，留意安全，對(duì)本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。安排和組織本隊(duì)各班組施工打算的落實(shí)，協(xié)調(diào)好施工中的穿插流水作業(yè)，每周向施工員報(bào)告實(shí)際施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識(shí)別材料標(biāo)識(shí)〔包括成品、半成品，有權(quán)拒絕使用不合格品。留意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗。檢查和監(jiān)視工人的施工質(zhì)量，隨時(shí)訂正操作錯(cuò)誤；要求作業(yè)工人準(zhǔn)時(shí)對(duì)完成的工程進(jìn)展自檢和填報(bào)自檢記錄，訂正錯(cuò)誤，完成整改措施。負(fù)責(zé)工序交接檢查，照實(shí)填報(bào)分局部項(xiàng)工程質(zhì)量，檢驗(yàn)評(píng)定表。催促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全文明施工。，直至竣工驗(yàn)收。十、其它工程負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)聽(tīng)從治理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，按打算安排施工，并按時(shí)完成每一項(xiàng)施工任務(wù)，保證工程工程到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場(chǎng)預(yù)備工作，樂(lè)觀制造施工條件，幫助工程部辦理開(kāi)工報(bào)告。辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程施工變更記錄等事項(xiàng)。定期對(duì)班組進(jìn)展安全教育，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)一切不符合安全施工的行為發(fā)生。處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。治理和維護(hù)施工設(shè)備及機(jī)具，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已完成的成品保護(hù)工作。--------------可編輯--專業(yè)資料-----工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員安全員施工員預(yù)算員--學(xué)習(xí)資料共享----資料員安全員施工員預(yù)算員料員------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----質(zhì)量員質(zhì)量員工程治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量治理職責(zé)、質(zhì)量掌握來(lái)進(jìn)展的，只有當(dāng)職責(zé)明確、嚴(yán)格的掌握。1、工程治理機(jī)構(gòu)體系能否順當(dāng)?shù)剡\(yùn)轉(zhuǎn)及操作及掌握，各成員質(zhì)量職責(zé)如下：2工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量治理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是工程第一責(zé)任人，要對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；編制單位工程質(zhì)量打算，落實(shí)質(zhì)量措施；參與驗(yàn)收和評(píng)定，做好工程質(zhì)量的全面質(zhì)量掌握；親熱協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級(jí)關(guān)系；主持抓好本單位工程圖紙會(huì)審、竣工驗(yàn)收，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。3工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本工程工程的質(zhì)量治理工作的組織和指導(dǎo)，對(duì)本工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；樂(lè)觀推廣全面質(zhì)量治理及班組質(zhì)量升級(jí)活動(dòng)；編制單位工程質(zhì)量打算，落實(shí)質(zhì)量措施；做好施工技術(shù)交底，并做好記錄，常常檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量；組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并抓好本單位工程圖紙會(huì)審、竣工驗(yàn)收，參與質(zhì)量事故得調(diào)查、分析和處理；安全員的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的政策、法令及上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程部安全生產(chǎn)活動(dòng)中所涉及的安全設(shè)施質(zhì)量負(fù)責(zé)。依據(jù)工程質(zhì)量要求，催促工人不在不允許設(shè)置安全設(shè)施的部位設(shè)置安全設(shè)施。--------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作〔特別是模板工程支承體系的安全牢靠性可能對(duì)施工質(zhì)量造成的影響。鑒定施工機(jī)具、材料對(duì)質(zhì)量的影響程序，提出機(jī)具、材料的選購(gòu)建議。正確處理好施工質(zhì)量與施工安全在施工活動(dòng)中的沖突，必需做出兩者兼顧的可行性方案。在安全巡查過(guò)程中留意施工質(zhì)量存在的缺乏，向工程部匯報(bào)，以彌補(bǔ)質(zhì)量檢查員檢查中的遺漏之處。施工員的質(zhì)量職責(zé)施工員應(yīng)對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；參與編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量打算；做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底，參與檢查驗(yàn)收、評(píng)定，并做好記錄；準(zhǔn)時(shí)作好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、評(píng)定，并做好記錄；負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作；參與本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。6質(zhì)量人員作為工程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕ら啔v和吃苦耐勞的備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)消滅的質(zhì)量隱患準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)視整改以到達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量要求。7嚴(yán)格把好成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不選購(gòu)；準(zhǔn)時(shí)供給材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正