狀態(tài)標(biāo)識(shí)安全保衛(wèi)處部門工作職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)圖文件號(hào)ＡＱ-XX-ＸX－01A／0頁次碼1-1１．安全保衛(wèi)處工作職責(zé)a、制定公司安全管理目標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育b、組織識(shí)別和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素c、組織制定危險(xiǎn)因素管理規(guī)定和制度,并組織各部門實(shí)施d、檢查并考核各工程處和項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理情況e、組織安全事故調(diào)查及處理狀態(tài)標(biāo)識(shí)安全保衛(wèi)處部門工作職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)圖文件號(hào)AQ-ＸX－ＸX-01A／０頁次碼1-２2．安全保衛(wèi)處組織結(jié)構(gòu)圖狀態(tài)標(biāo)識(shí)安全保衛(wèi)處崗位職責(zé)說明書文件號(hào)ＡQ-XX－XX－０2A／0頁次碼２-1１.經(jīng)理崗位職責(zé)說明書處長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書崗位名稱安全保衛(wèi)處處長(zhǎng)所在部門安全保衛(wèi)處直接上級(jí)公司分管副總經(jīng)理崗位定員１直接下級(jí)安全管理工程師直管人數(shù)X職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述:安全管理?占所有工作的比重:XX%工作內(nèi)容1、組織識(shí)別和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素，制定安全管理目標(biāo)及安全管理制度和規(guī)定２、組織各項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施安全管理制度和規(guī)定3、組織組織安全教育和培訓(xùn)4、組織安全目標(biāo)和安全管理績(jī)效的檢查及考核，組織事故調(diào)查及處理職責(zé)二職責(zé)表述：信息化管理?占所有工作的比重:ＸX％工作內(nèi)容1、組織收集發(fā)布有關(guān)安全和環(huán)境管理績(jī)效和考核信息2、組織發(fā)布有關(guān)安全事故通報(bào)及處理情況職責(zé)三職責(zé)表述:體系運(yùn)行管理占所有工作的比重:ＸX%工作內(nèi)容1、組織公司內(nèi)部管理體系審核2、組織管理評(píng)審3、就認(rèn)證事宜與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)職責(zé)四職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理 占所有工作的比重：XＸ％工作內(nèi)容1、做好本部門員工的思想政治工作。2、組織編制本部門《月度工作計(jì)劃》和《月度工作匯報(bào)》。３、督促、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,按要求考核下屬員工的工作業(yè)績(jī)。4、組織整理部門內(nèi)部各項(xiàng)制度、資料及檔案等其它組織進(jìn)行本部門管理體系宣貫和建設(shè)工作，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，組織完成與本部門有關(guān)的臨時(shí)性或突發(fā)性工作職權(quán)1、業(yè)務(wù)方面?完全按指示執(zhí)行□建議□參與決策■全權(quán)決策□2、財(cái)務(wù)(部門資金調(diào)用)方面?無□建議□分配調(diào)動(dòng)權(quán)□初次審批權(quán)■審批權(quán)□3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查考核建議□參與決策□決策■審批□4、對(duì)下屬的考核與獎(jiǎng)懲(獎(jiǎng)金分配）?建議□參與決策權(quán)■全權(quán)決策權(quán)□5、對(duì)下屬的任免 建議■參與決策□決策□審批□６、對(duì)下屬的工作安排 建議□參與決策□決策■審批□7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的影響?建議□參與決策■決策□審批□任職資格教育水平大學(xué)本科專業(yè)與工程技術(shù)和安全相關(guān)專業(yè)技能職稱中級(jí)職稱經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)歷，有豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，具有國(guó)家頒發(fā)的安全管理資質(zhì)證書所需培訓(xùn)參加安全管理培訓(xùn)及研修，掌握系統(tǒng)的安全管理理論其它出差情況頻繁■經(jīng)?！跖紶枴鯊牟弧跛栌涗浳臋n安全管理報(bào)表、計(jì)劃、檔案等備注：狀態(tài)標(biāo)識(shí)安全保衛(wèi)處崗位職責(zé)說明書文件號(hào)AQ-XX-ＸX-0２A/0頁次碼2－2２.安全管理工程師崗位職責(zé)說明書安全管理工程師崗位職責(zé)說明書崗位名稱安全管理工程師所在部門安全保衛(wèi)處直接上級(jí)安全保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位定員X職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:安全管理 占所有工作的比重:XX％工作內(nèi)容１、制定安全管理規(guī)章制度,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施２、編制安全培訓(xùn)教材,實(shí)施安全教育3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理情況進(jìn)行檢查和考核，參與事故調(diào)查及處理職責(zé)二職責(zé)表述:體系運(yùn)行管理?占所有工作的比重：ＸX％工作內(nèi)容1、參與公司內(nèi)部管理體系審核2、收集、整理管理評(píng)審材料3、就認(rèn)證事宜與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)職責(zé)三職責(zé)表述：信息化管理?占所有工作的比重:XＸ%工作內(nèi)容１、收集整理并傳遞各項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理信息和數(shù)據(jù)2、收集發(fā)布有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)及事故通報(bào)等職責(zé)四職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理 占所有工作的比重：XＸ％工作內(nèi)容１、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和工作技能２、編制本部門《月度工作計(jì)劃》和《月度工作匯報(bào)》3、整理本部門安全環(huán)境管理臺(tái)帳及檔案其他做好本部門管理體系建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作,及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。職權(quán)1、業(yè)務(wù)方面?完全按指示執(zhí)行□建議■參與決策□全權(quán)決策□2、財(cái)務(wù)（部門資金調(diào)用)方面 無□建議■分配調(diào)動(dòng)權(quán)□初次審批權(quán)□審批權(quán)□3、對(duì)下屬的考核與獎(jiǎng)懲（獎(jiǎng)金分配） 建議■參與決策權(quán)□全權(quán)決策權(quán)□４、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全業(yè)績(jī)的檢查考核建議■參與決策□決策□審批□5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的影響 建議■參與決策□決策□審批□任職資格教育水平大學(xué)專科或以上專業(yè)工程技術(shù)或安全管理專業(yè)技能職稱中級(jí)或以上職稱經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷,有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)參加過系統(tǒng)的安全管理知識(shí)培訓(xùn)其它出差情況頻繁■經(jīng)常□偶爾□從不□所需記錄文檔相關(guān)清單、報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)、計(jì)劃等備注狀態(tài)標(biāo)識(shí)安全保衛(wèi)處工作目標(biāo)及考核辦法文件號(hào)AQ-ＸX-XX-0３A/０頁次碼3-11、工作目標(biāo)a、年度(責(zé)任）死亡事故不超過X起,重傷事故不超過X起，輕傷事故不超過X起次年一月統(tǒng)計(jì)b、公司專職安全管理人員持證上崗率100%次年一月統(tǒng)計(jì)c、重大安全隱患整改率１00%每季度末統(tǒng)計(jì)一次2、目標(biāo)說明：2.1傷亡事故指因工程施工造成的傷亡，不包括因自然災(zāi)害或其他不可抗力造成的傷亡2.２重傷及輕傷事故的認(rèn)定，按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行2.3重大安全隱患指由業(yè)主、監(jiān)理行文要求項(xiàng)目經(jīng)理部整改的，以及公司安全保衛(wèi)處下發(fā)整改通知書要求項(xiàng)目經(jīng)理部整改的安全隱患。因不可抗力或其他特殊原因無法整改的隱患可不予統(tǒng)計(jì)，但須得到安全保衛(wèi)處的書面認(rèn)可。３、目標(biāo)考核辦法３.１每出現(xiàn)一例死亡事故，除按公司規(guī)定處罰直接責(zé)任人外，扣主管安全副總經(jīng)理ＸXXX元,扣安全保衛(wèi)處長(zhǎng)ＸXXX元，扣安全管理工程師XXXX元，扣發(fā)生事故項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理XXXX元,主管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理XXXX元，項(xiàng)目經(jīng)理部安全科長(zhǎng)ＸXXＸ元，責(zé)任安全員XXＸＸ元。對(duì)出現(xiàn)事故的工區(qū)安全管理人員的處理，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出處理意見,報(bào)公司主管安全副總經(jīng)理審批。年度死亡人數(shù)未超過X人,則獎(jiǎng)勵(lì)公司主管安全副總經(jīng)理XＸＸX元,獎(jiǎng)勵(lì)安全保衛(wèi)處長(zhǎng)XＸXX元,獎(jiǎng)勵(lì)安全管理工程師ＸXＸＸ元。３.2每出現(xiàn)一例重傷事故,除按公司規(guī)定處罰直接責(zé)任人外，扣主管安全副總經(jīng)理XＸXX元,扣安全保衛(wèi)處長(zhǎng)XXXX元,扣安全管理工程師XXXX元，扣發(fā)生事故項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理XXXＸ元,主管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理XＸＸＸ元,項(xiàng)目經(jīng)理部安全科長(zhǎng)ＸXXX元，責(zé)任安全員1000元。對(duì)出現(xiàn)事故的工區(qū)安全管理人員的處理,由項(xiàng)目經(jīng)理部提出處理意見,報(bào)公司主管安全副總經(jīng)理審批。年度重傷人數(shù)未超過Ｘ人,則獎(jiǎng)勵(lì)公司主管安全副總經(jīng)理XXXX元，獎(jiǎng)勵(lì)安全保衛(wèi)處長(zhǎng)ＸXXX元,獎(jiǎng)勵(lì)安全管理工程師XXXＸ元。3.３年度輕傷事故超過X人，除按公司規(guī)定處罰直接責(zé)任人和項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理人員外,扣主管安全副總經(jīng)理XXＸX元，扣安全保衛(wèi)處長(zhǎng)ＸXXX元，扣安全管理工程師XＸＸX元。年度輕傷事故未超過X人，則獎(jiǎng)勵(lì)公司主管安全副總經(jīng)理ＸＸXX元,獎(jiǎng)勵(lì)安全保衛(wèi)處長(zhǎng)XXXX元，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理工程師XXXＸ元。3.4專職安全管理人員持證上崗率未達(dá)到１０0％的，扣安全保衛(wèi)處和人力資源部人均XXXX元。達(dá)到100%的,則獎(jiǎng)勵(lì)上述人員各ＸXXX元。3．４出現(xiàn)導(dǎo)致業(yè)主或者地方行政部門處罰的環(huán)境事故,扣安全保衛(wèi)處長(zhǎng)XXXX元,扣安全管理工程師XXXX元。若年度未出現(xiàn)導(dǎo)致業(yè)主或者地方行政部門處罰的環(huán)境事故,則獎(jiǎng)勵(lì)安全保衛(wèi)處長(zhǎng)XXXX元,獎(jiǎng)勵(lì)安全管理工程師XXＸX元。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)，由安全保衛(wèi)處提出處理意見報(bào)公司主管安全副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。３.５重大安全隱患未