施工圖設計進度控制_第1頁
施工圖設計進度控制_第2頁
施工圖設計進度控制_第3頁
施工圖設計進度控制_第4頁
施工圖設計進度控制_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

施工圖設計進度控制若我院中標，我院承諾：將充分利用我院積累的工程經驗優(yōu)勢，在保證設計質量的前提下，按業(yè)主的要求，完成工程設計。一、設計進度安排5內容穿插進行，先完成部分施工圖，以滿足開工要求。1、初步設計15下表。初步設計進度表序號工作內容熟悉可研報告，掌握可行性研究報時間合計1告批復意見的具體情況0.5天2根據批復意見補充資料踏勘0.25天3編制初設工作大綱，形成初步方案0.5天4中期匯報，征求業(yè)主意見0.25天5內部組織專家審查6成圖后組織校對校核0.5天3天7審核、組織各專業(yè)會簽8組織初設評審、修改并出版正式文0.5天件9送達業(yè)主辦公室0.5天2、施工圖設計計劃2天時間內完成。詳見下表。施工圖設計進度表序號工作內容時間合計1根據業(yè)主提供的初設批復文件進行初設細化0.252向業(yè)主匯報初設細化成果，最終完成初設調整0.253提交專業(yè)設計原則，報請業(yè)主批準0.254施工圖設計5內部中間評審、組織專家審查0.56成圖后組織校對校核2天7審核、組織各專業(yè)會簽0.258出版正式文件0.259施工圖設計審查辦公室審查10修改，送達業(yè)主辦公室0.25注：以上計劃進度可穿插進行，具體根據實際情況，為滿足業(yè)主需要進行相應調整。二、進度保證措施我們通過下列保證措施保證本項目的順利實施：安排各個設計專業(yè)的進度計劃，編制網絡圖，保證按時提供圖紙。定三、投入人員及設備1、投入人員詳細人員配置見綜合標。2、擬投入主要辦公設施我院項目部管理及技術人員按投標書要求，保證現(xiàn)場有足夠的設計人員履行職責。包括各專業(yè)設計人員，辦公室配調度及后勤人員，項目部辦公地點設在本院。項目部主要辦公設施序號1設備車輛配置數量12計算機15臺3筆記本電腦4臺4打印機（復印功能）4臺5傳真機2臺6激光筆6支7數碼相機4臺8通信設施20部四、項目的組織管理ISO9001人執(zhí)行，各設計人員分工協(xié)作。按工程設計、后期服務等分別擬定專業(yè)人員分工及投入計劃。項在項目的各個階段，我們充分考慮項目的人員配備，外部聯(lián)系負責人負責，專業(yè)設計人對專業(yè)負責人負責，責任到位。按照國家有關法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論