學(xué)校辦公室主任工作方案學(xué)校辦公室主任工作方案時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)歷，是時候認真思考如何寫了。說到寫工作方案相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是的學(xué)校辦公室主任工作方案，僅供參考，大家一起來看看吧。（一）腳踏實地，努力工作是重點我一直以來都認為：無論是在什么時候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內(nèi)，只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好，將我們的學(xué)校推出去，讓社會知道我們是一個團結(jié)協(xié)作的大集體。辦公室是一個工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為辦公室主任肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，不管工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。長此以往，我牢固樹立了盡職盡責，努力工作的思想。始終如一地抓好理論學(xué)習(xí)，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。（二）端正作風，擺正位置是要點在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到學(xué)校的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到，并承受老同志的意見和建議，與他們一同進步，一起為學(xué)校出力。自工作以來，不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，大事講原那么，小事講風格，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。（三）工作完成情況1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，做好召開教職工大會、校委會會議等會議準備以及學(xué)校各項活動的通知、組織和記錄等工作;2、認真做好材料的打印、復(fù)印工作，每月按時統(tǒng)計上報各類信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種文件的收發(fā)，保管和使用好學(xué)校印章、和證明等管理工作;3、 完成了20xx年度學(xué)校各項工作的資料收集、、歸檔及各項統(tǒng)計報表的上報工作;4、 協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調(diào)動、職稱評定等工作;5、 做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學(xué)，學(xué)中樂;6、 有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計及管理;7、 參與縣教委開展的“我在陽光下成長”歌詠比賽，我校獲得了優(yōu)異的成績;8、 做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時反響、上報;9、 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。（一）存在的主要問題一是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是效勞質(zhì)量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細致。這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時對我工作中的缺乏批評指正。總之，在這學(xué)期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的、期望還是有很大差距，所以在新學(xué)期里，我一定要認真查找缺乏，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭在以后使辦公室工作再上一個新臺階。最后，我想與大家分享“快樂”，我覺得人生不管是長是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫但是快樂都是最重要的?！欢仡^再想，我們怎樣才會快樂?快樂需要去爭取!通過自己的努力把工作做好，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，珍惜眼前、把握時機、快樂工作，這就是我的目標?！备鶕?jù)學(xué)校工作方案的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好效勞工作。緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學(xué)生開展、教師開展、學(xué)校開展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生效勞為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和效勞職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作到達制度化、標準化。（一）協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排，推進學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。（二）認真做好各種會議的籌備工作。組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會議以及各類教育教學(xué)會議，安排好會場，及時記錄學(xué)校工作紀要，做好會議記錄，認真會議紀要。（三）認真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。1、按照要求認真好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、標準、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和喪失，收集各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握根底數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和存檔工作。3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作。4、認真抓好行政領(lǐng)導(dǎo)及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。5、做好教職工職稱評聘、職稱異動、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。進一步完善崗位設(shè)置工作，以此推動和加強教師隊伍建立6、做好學(xué)校每個月的超工作量、加班費、績效獎及年終獎勵性績效工資等核算工作。7、及時寫稿報道學(xué)校的重大新聞及先進典型，認真做好學(xué)校20xx年大事記工作。8、 協(xié)助學(xué)校做好教師的繼續(xù)教育報名工作及每年度的學(xué)分登記工作。9、 當好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作，及時向校長反響；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開工作。10、 做好學(xué)校公章使用登記工作。11、 及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。12、 搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護工作。12、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、 制定嚴格的工作標準，加強工作標準化建立。工作上樹立“效勞第一、開展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、標準、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原那么開展各項工作。加強與各處室、廣闊教職工的交流、溝通和了解，及時上報、反響工作中出現(xiàn)的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù)，全心全意做好本部門的工作。2、 嚴格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，及時統(tǒng)計公布考勤結(jié)果，做到公平公正，賞罰嚴明。3、 對崗位設(shè)置、職稱評聘、職稱異動、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)心的熱點、焦點問題，嚴格按照上級文件精神制定實施方案，并交由學(xué)校辦公會研究通過，實行陽光操作，對于要求公開的事項及時公開，做到公平公正，堅決維護學(xué)校的良好形象。4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建立，積極征集信息，及時維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。5、加強學(xué)校的對外宣傳，及時總結(jié)、、挖掘、撰寫學(xué)校的典型經(jīng)歷和事跡材料，利用電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)加大宣傳報道力度，擴大社會聲譽，提升學(xué)校的形象。6、加強檔案管理人員的教育，嚴格執(zhí)行借閱制度和借閱程序，增加責任心和保密意識，為學(xué)校工作效勞，對學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》及時歸檔，做好對各種文檔材料的收集、歸類、工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。7、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建、平安保衛(wèi)、招生就業(yè)、方案生育等學(xué)校各項工作。8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)的公章使用工作，做好使用記錄工作。9、處理好各項臨時性的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室將繼續(xù)秉承“仰望星空腳踏實地”的學(xué)校精神，切實“把細節(jié)當成習(xí)慣”的校訓(xùn)滲透到工作的點點滴滴，真正做到“求實求細求精求新”。以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹立人本理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室自身建立，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的詳細指導(dǎo)和學(xué)校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而效勞。常規(guī)工作，要確保有序的運轉(zhuǎn)機制；綜合協(xié)調(diào)，要創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境；上傳下達，要創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道；辦文辦會，要建立標準的辦公流程：對外接待，要做好合理的接待安排；教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。是強化效勞意識。辦公室是一個綜合性效勞科室，是廣闊教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的效勞工作，保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會議精神等及時傳達、落實到位；也要做好教師的效勞工作，及時將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，努力解決好職責范圍內(nèi)力所能及的事情，為教職工辦實事、辦好事；還要做好來人來客的接待效勞工作，熱情耐心地接待學(xué)生家長來訪及咨詢，熱心解答有關(guān)疑問，不拖辦，不敷衍，努力使家長和學(xué)生滿意。二是強化協(xié)調(diào)意識。辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用，加強與學(xué)校其他各科室的信息溝通，積極主動配合個科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動做好協(xié)調(diào)，保障工作無盲區(qū)、無漏點、無缺項。對于學(xué)校安排的重點工作，要按領(lǐng)導(dǎo)要求及時做好調(diào)度、督查，并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報。三是強化責任意識。在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，切實履行好自己的崗位職責。只有有了責任心，工作中才會充滿，才會有奉獻，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng)造出一個奇跡。四是強化學(xué)習(xí)意識。學(xué)習(xí)是人們增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要根底。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，強化學(xué)習(xí)意識，提升工作效能。學(xué)習(xí)，一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來展開。既要強化理論知識，解決理想信念、作風紀律、宗旨觀念等根本問題，也要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。五是強化宣傳意識。1、認真接收上級來文來電，做好詳細記錄，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。2、及時向教體局和其他上級部門上報各類學(xué)校工作材料。3、做好校長辦公會、全體教師會和其它重要會議的通知安排、會場準備、會務(wù)效勞及會議記錄工作。4、起草并擬定好學(xué)校各種通知、通告等。5、組織校長辦公會成員按時上交本周報告。6、及時撰寫學(xué)校信息，上傳學(xué)校網(wǎng)站，上報相關(guān)媒體。7、做好學(xué)校重要文件、材料等的、歸檔、保存工作。8、做好上級檢查及外單位來人來客的接待效勞工作。9、做好上級及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。一學(xué)期來的辦公室工作讓我收獲良多，有經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚；也有教訓(xùn)，指引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期，更加細心、耐心、用心的做好辦公室的每一項工作，不斷收獲、進步和成長。經(jīng)過一天走訪各部門，收集了一些信息，如下：1、 地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡(luò)公司3人，大部分員工20xx年入職的；2、 公司目前有辦公室、財務(wù)部、工程部、新增本錢招采部、企劃營銷部；3、 公司氣氛很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和、工作愉快；也希望新來的同事真誠、不擺架子、不拉幫結(jié)派；4、 “目前是一群人，還沒有形成真正的團隊”，公司目標和個人目標還沒有一個有機的結(jié)合；希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系，有一個可以想象得到的開展空間（包括收入和地位）；5、 部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財務(wù)部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來；6、 關(guān)鍵崗位（部門負責人）根本到位，新成立的部門目前只有負責人到位，骨干員工還需補充；7、 薪酬體系、培訓(xùn)體系尚需完善；8、 除了有專業(yè)方面的培訓(xùn)外還希望有管理類的培訓(xùn)，能激發(fā)員工激情的培訓(xùn)，制度培訓(xùn)宣貫等；9、 員工期待對公司事務(wù)參與感更強，參與時機更多些；10、 對辦公室負責人的期望：有親和力、做事認真、建立積極的公司氣氛，建立行政、人事制度，有利于做事有個規(guī)矩，同時還要能對外協(xié)調(diào)公關(guān)，對內(nèi)小到公司各項詳細的后勤事務(wù)等。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事以為辦公室負責人能做的事有很多，是個很重要的崗位。11、目前的工程主要是XXXX,有過一次負面報道，芙蓉北路工程合作開發(fā)。其他幾個工程目前還沒開工。優(yōu)勢：1、公司經(jīng)濟實力較好，土地儲藏豐富；2、 領(lǐng)導(dǎo)們很真誠、員工之間很融洽、組織氣氛很好；3、 關(guān)鍵崗位根本到崗，中層及普通員工的學(xué)習(xí)欲望強；4、 有一個工程的根本經(jīng)歷劣勢：1、現(xiàn)代化公司意識；2、公司位置較偏僻，招人難度較大；3、地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設(shè)計、多工程管控、市場研究（土地市場研究和房產(chǎn)市場研究）、本錢合約等4、知識管理體系沒有建立起來，工程做完的經(jīng)歷總結(jié)還不夠體系化；5、關(guān)鍵崗位長期鼓勵方案缺失；時機：1、地產(chǎn)剛性需求未來20年內(nèi)一直存在，足以支持公司可持續(xù)開展；2、除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個利潤增長點；3、目前已經(jīng)有一批愿意長期追隨公司開展的員工隊伍；4、標準化管理將推發(fā)開工成長、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌，創(chuàng)新營收模式，公司業(yè)績成長。股東收入增加。挑戰(zhàn)：1、政策性的房地產(chǎn)打壓；2、現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負面報道；3、人力資源價值還沒有得到有效的開發(fā)。4、標準化管理會增加公司財務(wù)本錢，如果不能創(chuàng)新營收模式將會使股東回報率降低。1、、新建、人事行政章程、制度，規(guī)劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格匯編成冊2、 招募人才，XX、前程無憂、多渠道招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)參謀、土建本錢、機電本錢、籌劃等人才招聘到崗。3、 各類能人聚集到公司后，建立“群策群力”團隊合作的工作氣氛，實現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學(xué)習(xí)型組織。（另作行動學(xué)習(xí)方案）4、完善例會制度周例會：作為管理例會，各部門負責人以上參加；月（或季度）例會：全體員工參加，利用這個平臺公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢、講開展、講理念、通報公司工作進展等；年會：全年工作總結(jié)，次年工作方案安排。5、建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)，設(shè)置不同的開展渠道，可分為專業(yè)線、管理線兩方面。6、結(jié)合職業(yè)開展路線，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長期鼓勵體系如送讀MBA,購車補貼補助方案，股權(quán)鼓勵等。7、 建立培訓(xùn)體系，可分為新員工培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識培訓(xùn)、中高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。第一年把新員工培訓(xùn)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)做起來。第二年根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績決定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項培訓(xùn)工程。8、 開展各類員工集體活動，每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動，每年組織一次集體旅游活動，每年年會組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團隊意識，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家!同時設(shè)置員工、、生子禮品禮金等福利。9、 逐步開展方案管理工作，設(shè)定年初目標，進展分解，制定方案管理相關(guān)制度，流程、表格。10、 公司開展在100人內(nèi)不急于建立考核，但要注意抓績效。11、目標是要團結(jié)一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點在招聘、培訓(xùn)體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績效考核體系完善。這一學(xué)期，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我很榮幸的承擔了學(xué)校的出納工作，這是我職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折時期，實現(xiàn)了理論教學(xué)與工作實踐的結(jié)合，同時也感到壓力倍增?，F(xiàn)在，我把自己在這一學(xué)期工作中的體會與得失寫出來，認真思索，力求在以后的教育教學(xué)中取得更大的成績和進步。一、教學(xué)工作本學(xué)期，我承擔了1X級會計班的《稅收根底》課程的教學(xué)工作，在積累了兩輪教學(xué)經(jīng)歷的根底上，我認真研究教學(xué)內(nèi)容，大膽探索適合于學(xué)生的教學(xué)方法。例如，針對《稅收根底》課程內(nèi)容枯燥、計算多、難理解的問題，采用讓學(xué)生分組成立不同類型的企業(yè)，每種稅講完以后相應(yīng)的組以自己公司為主自編計算題，為全班同學(xué)講解的方式，即引發(fā)了學(xué)生積極性又能考察學(xué)生的掌握情況。同時，我還認真?zhèn)湔n，批改作業(yè)，多思考，多學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，不斷積累經(jīng)歷。二、出納工作本學(xué)期，在許老師的無私指導(dǎo)和幫助下，我順利完成了出納工作。去年X月-12月累計費用支出達2885萬元，辦理支付業(yè)務(wù)948筆，包括署假日均業(yè)務(wù)量達7.5筆。經(jīng)過一年財務(wù)工作的鍛煉，我認為要做到以下幾點才能做好出納工作。1、 具備嚴謹細致扎實敬業(yè)的作風。出納每天和金錢打交道，關(guān)乎到每位老師的切身利益，從票據(jù)審核、付款、票據(jù)、記賬、對賬，每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽，稍有不慎就會造成意想不到的損失，所以每次付款我總是核對了又核對，卻也難免偶爾出錯。2、 業(yè)務(wù)技能。出納工作需要很強的操作技巧。填票據(jù)、打算盤、用電腦、、點鈔票等，都需要深厚的根本功。作為專職出納人員，不但要具備處理一般會計事務(wù)的財會專業(yè)根本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。3、提高平安意識。出納人員保管著單位的現(xiàn)金、支票、票據(jù)和各種印鑒等重要財物，必須要提高平安防范意識。比方每天下班時檢查保險柜、抽屜，門窗是否上鎖;送現(xiàn)金到銀行繳存時，必須有人保護，并且時刻保持