赴大慶、江蘇油田信息化建設調研總結信息化調研組2013.11◆11月8-12號王軍高級、張明安首席、孫業(yè)恒首席帶隊赴大慶勘探開發(fā)研究院調研◆3月6-8號楊耀忠主任、盧廣欽副處長、張明安首席帶隊赴江蘇油田調研《勘探開發(fā)一體化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務協(xié)同平臺》二次調研：◆對大慶研究院信息化建設進行全面的調研，從組織機構、信息資源狀況（計算、軟件、數(shù)據(jù)資源）、到建設做法與成果、以及案例等進行了較詳細了解。交流愉快，探討深入。◆江蘇油田的數(shù)據(jù)建設，在采集與應用一體化、基于崗位進行應用建設以人為本方面取得很好的成效（小油田的優(yōu)勢）。赴大慶調研實地參觀數(shù)據(jù)中心1963年9月成立的大慶油田地質指揮所計算技術研究室1985年更名為計算中心站2011年計算中心業(yè)務重新整合，并加掛大慶油田勘探開發(fā)數(shù)據(jù)中心牌子沿革組織計算中心機關11人信息研究室41人應用軟件研究室42人計算機網(wǎng)絡研究室47人科技情報室36人科技資料室39人總計：216人勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理與服務統(tǒng)建系統(tǒng)運維辦公系統(tǒng)應用開發(fā)軟件集中管理與服務地震處理系統(tǒng)運維A1系統(tǒng)A2系統(tǒng)ERP系統(tǒng)A6系統(tǒng)A8系統(tǒng)勘探協(xié)同工作平臺全員辦公系統(tǒng)實驗室信息管理系統(tǒng)地震資料處理系統(tǒng)網(wǎng)絡及服務器系統(tǒng)中央場地系統(tǒng)職責業(yè)務概況介紹大慶油田勘探開發(fā)研究院

信息化建設工作交流--金剛科長資源狀況1、計算資源數(shù)模機群：聯(lián)想微機群64節(jié)點，ECLIPES11個許可PBRS3.0自研軟件資源狀況2、軟件資源3、數(shù)據(jù)資源做法與效果一、夯實勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務油田科研生產核心業(yè)務二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)管理規(guī)范化、應用本地化三、建立ERP運維服務體系，高效支持油田經營管理業(yè)務運行四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用五、應用協(xié)同辦公技術，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率六、提高基礎設施管理運維水平，保障地震處理和院信息安全一、夯實勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務油田科研生產核心業(yè)務A1系統(tǒng)是中石油信息技術總體規(guī)劃的第一個重點項目，其核心是把油田勘探開發(fā)基礎數(shù)據(jù)做為資產進行集中管理，為油田科研生產核心業(yè)務提供支持服務。目前建成了包括勘探開發(fā)單井數(shù)據(jù)庫、地震處理解釋成果數(shù)據(jù)庫、測井曲線數(shù)據(jù)庫的大慶油田數(shù)據(jù)中心主庫，數(shù)據(jù)范圍覆蓋油田勘探開發(fā)各階段，存儲管理油田有史以來的成果數(shù)據(jù)，并面向全油田提供數(shù)據(jù)支持服務EPDM結構化井筒類數(shù)據(jù)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)提供系統(tǒng)結構化井筒數(shù)據(jù)整理結構化井筒數(shù)據(jù)加載OpenWorks/WOW地震解釋成果數(shù)據(jù)整理地震解釋成果數(shù)據(jù)加載OpenWorks地震解釋成果PowerExplorer地震處理成果數(shù)據(jù)整理地震處理成果數(shù)據(jù)加載PetroBank地震處理成果PowerExplorer常規(guī)測井數(shù)據(jù)整理常規(guī)測井數(shù)據(jù)加載Recall常規(guī)測井數(shù)據(jù)地震數(shù)據(jù)加載數(shù)量加載數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)量工區(qū)數(shù)疊前原始數(shù)據(jù)15TB543個偏移純波23TB偏移成果疊加純波疊加成果疊前時間偏移純波疊前時間偏移成果疊前深度偏移純波疊前深度偏移成果地震處理成果數(shù)據(jù)采用PetroBank系統(tǒng)管理，包括地震處理成果數(shù)據(jù)、速度數(shù)據(jù)、文檔報告。目前總共管理543個工區(qū)1、建成數(shù)據(jù)資源管理體系，實現(xiàn)油田數(shù)據(jù)集中化一、夯實勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務油田科研生產核心業(yè)務一、夯實勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務油田科研生產核心業(yè)務（1）建立運行維護組織保障2、建立完善了運維保障體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)正常化（2）制定運行制度和規(guī)范（3）實現(xiàn)了勘探開發(fā)數(shù)據(jù)的采集管理（4）保證新數(shù)據(jù)的跟蹤和及時入庫到目前為止，已管理地震處理數(shù)據(jù)543個工區(qū)、地震解釋歸檔數(shù)據(jù)577個工區(qū)、測井曲線數(shù)據(jù)110280口井、探井數(shù)據(jù)4361口井、評價井數(shù)據(jù)1716口井、開發(fā)井113666口井一、夯實勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務油田科研生產核心業(yè)務3、建立完善的數(shù)據(jù)服務體系，實現(xiàn)服務標準化改變了研究人員傳統(tǒng)的手工收集數(shù)據(jù)的工作模式一、夯實勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務油田科研生產核心業(yè)務

A1系統(tǒng)已在大慶油田得到全面應用，成為支持油田勘探開發(fā)科研生產工作必不可少的資源和工具。

一、夯實勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務油田科研生產核心業(yè)務應用案例二：在長垣井震結合精細構造描述項目建立項目應用環(huán)境兩年來完成21個地震解釋工區(qū)，228991井次的數(shù)據(jù)服務。包括數(shù)據(jù)加工，累計為用戶節(jié)省數(shù)據(jù)準備時間357個工作日，縮短數(shù)據(jù)準備周期60%以上，提高用戶整體工作效率8%左右。A1系統(tǒng)應用前：數(shù)據(jù)準備流程：13個用戶參與流程：6個數(shù)據(jù)準備周期：25天合計44天A1系統(tǒng)應用后：數(shù)據(jù)準備流程：6個用戶參與流程：3個數(shù)據(jù)準備周期：8天合計17天A1系統(tǒng)應用前后數(shù)據(jù)準備流程對比二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)管理規(guī)范化、應用本地化覆蓋業(yè)務：稀油、稠油、天然氣、三次采油覆蓋單位：采油廠（公司）18家、采氣公司6家、稠油單位2家系統(tǒng)功能：日油氣水井生產數(shù)據(jù)采集和集中存儲；小隊、礦（大隊）、采油廠、油田公司各級日、月、年報生產報表生成；油田生產狀況的監(jiān)測和分析用戶數(shù)量：自2007年4月份系統(tǒng)上線以來，全油田用戶達到6000多人A2系統(tǒng)實現(xiàn)全油田油氣水井生產的集中管理，實現(xiàn)油水井生產數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、處理、分析、發(fā)布、管理和應用二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)管理規(guī)范化、應用本地化1、數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)規(guī)范化（1）規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程，保證數(shù)據(jù)及時入庫管理流程：業(yè)務部門發(fā)布數(shù)據(jù)簡報，嚴格規(guī)范操作數(shù)據(jù)上報：增加數(shù)據(jù)上報監(jiān)控，專人督查及時性（2）加強質量控制，保證數(shù)據(jù)質量數(shù)據(jù)采集：增加有效范圍控制，減少人為錯誤報表數(shù)據(jù)：建立校驗程序檢查，數(shù)據(jù)誤差最小化（3）建立管理制度，實施考核監(jiān)督管理數(shù)據(jù)與報表入庫合格率考核針對數(shù)據(jù)考核，建立自動監(jiān)控、統(tǒng)計功能二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)管理規(guī)范化、應用本地化1、數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)規(guī)范化管理規(guī)范二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)管理規(guī)范化、應用本地化為滿足油田生產實際，項目組圍繞開發(fā)生產管理與采油廠油藏分析需要，基于EPDM模型，逐步完善A2系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理，主要開展了站庫動態(tài)數(shù)據(jù)采集拓展、基于EPDM的采油廠生產輔助分析系統(tǒng)、基本實體數(shù)據(jù)流程整合、三次采油數(shù)據(jù)建設等本地化應用開發(fā)工作，保證了A2系統(tǒng)在油田的實際應用效果2、應用實現(xiàn)本地化二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)管理規(guī)范化、應用本地化開發(fā)了基于EPDM的站庫數(shù)據(jù)采集軟件。按照油水井數(shù)據(jù)采集流程和風格，開發(fā)靜態(tài)數(shù)據(jù)維護界面14個，動態(tài)數(shù)據(jù)采集界面23個二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)管理規(guī)范化、應用本地化基于EPDM的采油廠生產輔助分析系統(tǒng)系統(tǒng)涵蓋采油廠主要生產指標、日生產形勢跟蹤、重點生產數(shù)據(jù)、站（庫）生產、開關井信息5大類，展現(xiàn)匯總報表、跟蹤報表、曲線、柱狀圖、階梯圖等多種查詢功能，總計報表38張A2系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了油水井生產數(shù)據(jù)的全面集中、一體化管理。橫向上統(tǒng)一集成了數(shù)據(jù)采集、存儲、管理，日月年報、查詢、預警、油藏動態(tài)分析應用功能；縱向上貫穿了油田公司、廠、礦、小隊到單井站庫三、建立ERP運維服務體系，高效支持油田經營管理業(yè)務運行ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，承擔著油田物資采購、投資項目管理、設備運轉及維修、油氣烴化工產品銷售、機械化工產品制造、財務成本及核算等相關業(yè)務。系統(tǒng)于2011年6月在大慶油田全面上線運行，涉及油田全部上市、未上市單位，系統(tǒng)用戶1.5萬人。系統(tǒng)實施后。截止目前依托系統(tǒng)累計處理業(yè)務1569萬筆，ERP系統(tǒng)已經成為油田經營管理不可或缺的重要信息支持平臺財務管理銷售管理生產管理采購管理項目管理設備管理人力資源管理庫存管理三、建立ERP運維服務體系，高效支持油田經營管理業(yè)務運行1、做好基礎運維服務，保證相關業(yè)務順利開展

2、擴展ERP水、電、信銷售業(yè)務按照油田財務部要求開展了水、電、信銷售業(yè)務實施方案設計，滿足財務對應收賬款及實收賬款的管理建立鉆探集團、建設集團與甲方業(yè)務聯(lián)動方案，確保甲、乙方收入及成本同時記賬，保證收入與成本的一致性3、規(guī)范運維管理、提高運維效率

通過建立完善的運維體系、優(yōu)化系統(tǒng)運行、提高服務能力等各種手段，緩解運維人員少、用戶多、業(yè)務處理及時性要求高的矛盾四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用2012年按照油田公司領導提出的兩年完成云計算配套技術開發(fā)和試點應用，三年建立國際先進、全國領先云計算中心的總體安排，設立了《勘探開發(fā)云計算平臺建立技術研究》科研項目。項目組在全油田信息化現(xiàn)狀普查和云計算需求分析基礎上，結合中石油信息資源整合規(guī)劃要求，提出了系統(tǒng)總體架構和配套實施方案四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用領域問題分析硬件機房數(shù)量多，部分機房檔次低、隱患多服務器配置低，利用率低共享存儲品牌多，容量小微機標準化程度低應用系統(tǒng)勘探開發(fā)專業(yè)研究系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)相對分散，系統(tǒng)資源不足,系統(tǒng)總體利用率不高勘探開發(fā)生產管理同類系統(tǒng)整合不夠，功能重復多自建經營管理系統(tǒng)自建系統(tǒng)應用規(guī)模小，部署分散，占用大量硬件資源；生產保障系統(tǒng)部署分散，運維成本高IT組織和運維服務網(wǎng)點多，運維人員多，低水平重復工作多開發(fā)人員少，高層次人才少，人員分散系統(tǒng)管理手段落后，自動化程度低管理規(guī)范不配套，執(zhí)行差，無法支持配置標準化1、問題分析按中石油統(tǒng)一規(guī)劃要求，機房數(shù)量將大幅度壓縮四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用業(yè)務改變網(wǎng)絡化：單機工作模式轉變?yōu)樵诰€工作模式，提高工作移動性、便利性。協(xié)同化：集成、整合應用系統(tǒng)和支撐數(shù)據(jù)庫，逐步實現(xiàn)在統(tǒng)一的科研平臺和管理平臺上支持多單位、多專業(yè)協(xié)同工作管理改變集中化：從分散引進、部署、管理模式轉變?yōu)榧幸M、部署、管理模式共享化：系統(tǒng)資源從按應用固定配置到全局共享，按需配置專業(yè)化：硬件場地維護、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)運維職責分離、協(xié)同工作集成化：提高系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、軟件一體化服務程度自動化：系統(tǒng)配置、監(jiān)控、統(tǒng)計分析自動化、流程化。實現(xiàn)從靜態(tài)配置到動態(tài)配置，從定性管理到定量管理，從手工管理到自動管理的轉變2、解決問題的理念和思路首先是觀念的改變，最終通過制度和技術的改變得以落實四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用業(yè)務改變網(wǎng)絡化：單機工作模式轉變?yōu)樵诰€工作模式，提高工作移動性、便利性。協(xié)同化：集成、整合應用系統(tǒng)和支撐數(shù)據(jù)庫，逐步實現(xiàn)在統(tǒng)一的科研平臺和管理平臺上支持多單位、多專業(yè)協(xié)同工作管理改變集中化：從分散引進、部署、管理模式轉變?yōu)榧幸M、部署、管理模式共享化：系統(tǒng)資源從按應用固定配置到全局共享，按需配置專業(yè)化：硬件場地維護、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)運維職責分離、協(xié)同工作集成化：提高系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、軟件一體化服務程度自動化：系統(tǒng)配置、監(jiān)控、統(tǒng)計分析自動化、流程化。實現(xiàn)從靜態(tài)配置到動態(tài)配置，從定性管理到定量管理，從手工管理到自動管理的轉變2、解決問題的理念和思路首先是觀念的改變，最終通過制度和技術的改變得以落實四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用服務器虛擬化技術得到大規(guī)模生產應用建立了公共應用部署環(huán)境建立了辦公桌面服務環(huán)境建立了軟件開發(fā)和測試服務環(huán)境勘探開發(fā)共享應用環(huán)境得到大規(guī)模生產應用建立了OpenWorks、Geoframe共享應用環(huán)境建立了遠程可視化工作環(huán)境建立了公共地質分析繪圖平臺3、研究院已開展的云計算環(huán)境建設工作四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用1）服務器虛擬化技術得到生產化應用節(jié)省空間、降低成本、節(jié)能低碳簡化管理、使用方便、穩(wěn)定可靠集成比達到21:1提高資源利用率，CPU、內存利用率從原有的10%提升到50%左右建立高效、快速部署的生產、測試、云桌面虛擬化環(huán)境提高硬件整合比，在院14臺服務主機上運行超過300個虛擬機測試環(huán)境：為軟件開發(fā)、軟件測試、個人應用、培訓比賽等提供臨時虛擬機系統(tǒng)環(huán)境生產環(huán)境：為正式部署應用的軟件（許可）提供永久虛擬機系統(tǒng)環(huán)境桌面環(huán)境：為員工提供用于日常辦公的虛擬機系統(tǒng)環(huán)境4、已取得的建設成果四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用院內15個專業(yè)科室、10余種主流軟件、53種專業(yè)軟件在近200臺工作站及500臺微機上運行，每月許可應用4—10萬小時以上2）實現(xiàn)勘探開發(fā)軟件資源集中管理，建立專業(yè)研究共享應用環(huán)境四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用

長垣項目庫海拉爾項目庫塔東項目庫。。。共享三維地質模型，保證模型一致性軟件分散部署，提高軟件運行性能OW2003.12GeoProbeEpos……JasonGeoviewgeoframe多軟件集成提高軟件協(xié)同能力軟件池數(shù)據(jù)池許可共享資源池終端用戶按角色授權項目組長數(shù)據(jù)人員地質人員領導解釋人員1解釋人員2解釋人員N安全控制用戶成果自動備份管理權限管理權限瀏覽權限瀏覽權限解釋權限解釋權限解釋權限多人、多角色、多軟件、多工作站、共享一套數(shù)據(jù)，協(xié)同工作，提高效率3）建立Openworks共享應用環(huán)境，實現(xiàn)地震解釋項目協(xié)同工作四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用4）利用遠程可視化技術，實現(xiàn)專業(yè)桌面集中部署通過遠程3D可視化技術，徹底將用戶從機房解脫出來。通過瘦客戶機、筆記本、微機，清晰、流暢地獲得遠端服務器上集中部署的二維、三維專業(yè)應用高性能高可靠易管理應用靈活部署自動化四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用辦公室應用場景通過一個windows桌面打開跨平臺（Linux、Windows）的多種軟件（Lam、GP、Petrel、PPT）對同一解釋工區(qū)進行遠程二維及三維可視化解釋速度流暢、圖像清晰用戶：地震解釋一室、海塔開發(fā)、塔木察格、開發(fā)一、勘探規(guī)劃室典型試點應用場景四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用會議室應用場景大勇弄過一張片子瘦客戶機配置無線鍵盤、鼠標會議室專用桌面、個人微機桌面、辦公云桌面用戶自選、動態(tài)切換USB盤、網(wǎng)絡硬盤、個人微機硬盤組合應用四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用A8會議室應用場景兩地協(xié)同時展示二維ppt等圖件乃至三維可視化軟件，圖像清晰、不失真多方共同實時觀看及實時操控同一套ppt或者專業(yè)軟件及數(shù)據(jù)全屏展示地震剖面等超長圖件圖像不失真，分辨率達到3200x1200可以適應服務器端的分辨率達到1600X1200四、搭建云計算環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應用5）集中部署公共地質繪圖平臺，實現(xiàn)繪圖資源統(tǒng)一管理五、應用協(xié)同辦公技術，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率項目管理研究院辦公系統(tǒng)室務管理質量管理學科建設統(tǒng)一平臺統(tǒng)一維護生產保障模塊開發(fā)模塊改進、重新組合，進行推廣應用勘探系統(tǒng)油田辦公系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)油藏系統(tǒng)天然氣開發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)一平臺統(tǒng)一維護專業(yè)公司模塊開發(fā)其他應用系統(tǒng)試油試采、錄井、井下、采研、測井內部工作子流程，與探井主流程關聯(lián)數(shù)據(jù)匯交庫數(shù)據(jù)采集應用向下級延伸，數(shù)據(jù)流相互貫通協(xié)同辦公技術是內容管理、流程管理、門戶管理的一體化應用技術?；谶@套技術開發(fā)的辦公系統(tǒng)既支持了研究院課題制項目管理、室務管理、質量管理、學科建設、生產保障各項管理體系，也支持了油田勘探、開發(fā)、油藏、物探以及ERP運維等生產業(yè)務的全過程管理五、應用協(xié)同辦公技術，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率1、研究院辦公實現(xiàn)公開化、規(guī)范化和流程化管理項目管理：實現(xiàn)全院每年約300余個各類項目的過程管理和成果管理室務管理：實現(xiàn)全院所有基層科室制度建設、室務公開、黨群管理、技術交流等所有日常的管理內容質量體系：實現(xiàn)ISO9000要求的質量體系文件、質量記錄、項目過程等電子化管理行政辦公：實現(xiàn)全院公文、通知、信息傳送、請銷假、規(guī)范制度、生產任務、科研保障、值班考勤、即時通訊等經營管理和日常溝通協(xié)作的電子化和流程化管理形成了以流程為核心的門戶管理、統(tǒng)一用戶管理、內容管理的自主化辦公自動化技術五、應用協(xié)同辦公技術，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率2、支持了油田勘探開發(fā)業(yè)務的網(wǎng)上協(xié)同工作效率的提升勘探系統(tǒng)：開發(fā)應用了探井生產運行管理系統(tǒng)（EMS）和物探工程生產運行管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了全油田各類探井、參數(shù)井、地質井等探井設計、施工、評價驗收以及地震部署、采集、處理、解釋流程的全生命周期管理。支持油田勘探事業(yè)部、研究院、錄井公司、測井公司、物探公司、試油試采分公司、井下作業(yè)分公司、采油工藝研究院等13個單位在線工作，是勘探生產的工作平臺、信息平臺、管理指揮平臺五、應用協(xié)同辦公技術，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率2、支持了油田勘探開發(fā)業(yè)務的網(wǎng)上協(xié)同工作效率的提升開發(fā)系統(tǒng)：開發(fā)應用了通知系統(tǒng)和信息通道，實現(xiàn)開發(fā)部、采油廠的通知發(fā)布電子化簽收，信息傳送渠道規(guī)范化管理五、應用協(xié)同辦公技術，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率2、支持了油田勘探開發(fā)業(yè)務的網(wǎng)上協(xié)同工作效率的提升油藏系統(tǒng)：開發(fā)應用了油藏評價生產運行管理系統(tǒng)（RMS），實現(xiàn)油藏評價區(qū)塊方案設計、評價井各類設計、生產運行動態(tài)、生產情況統(tǒng)計、成果驗收等管理，使油藏評價部、各采油廠、采油研究院、井下作業(yè)公司等實現(xiàn)網(wǎng)上的審批和管理六、提高基礎設施管理運維水平，保障地震處理和院信息安全高性能CPU/GPU地震處理集群，計算節(jié)點數(shù)量878個，浮點計算能力134萬億次/秒，存儲系統(tǒng)容量1840TB。使研究院地震資料處理能力達到國內先進水平，實現(xiàn)了3D疊前處理工作量10000km2的目標，滿足了大慶油田勘探地震資料處理的需要1、高性能計算能力六、提高基礎設施管理運維水平，保障地震處理和院信息安全omegaomegaomegacggpgpgpgcggcggOmegapgpgpgCGG動態(tài)部署前動態(tài)部署后應用動態(tài)部署技術前，節(jié)點只能固定安裝某一套處理軟件，導致整個集群系統(tǒng)負載不均衡，節(jié)點利用率低；應用動態(tài)部署技術后，可以對海量節(jié)點的操作系統(tǒng)及處理軟件進行快速安裝部署，實現(xiàn)了節(jié)點在不同處理軟件間的快速切換，平衡了集群系統(tǒng)負載，提高了集群系統(tǒng)利用效率pgpgpgpg2、開發(fā)應用集群資源的動態(tài)部署技術，提高資源利用率高負載節(jié)點低負載節(jié)點均衡負載節(jié)點六、提高基礎設施管理運維水平，保障地震處理和院信息安全3、實現(xiàn)公共基礎設施集中管理和監(jiān)控實現(xiàn)了全院3200余臺各類設備的集中管理，并開發(fā)了數(shù)據(jù)中心機房內集群系統(tǒng)（4套）、存儲系統(tǒng)（6套）、公共服務器（111臺）、網(wǎng)絡設備（128臺）、場地設備(30臺套)

的集中監(jiān)控系統(tǒng)六、提高基礎設施管理運維水平，保障地震處理和院信息安全改變了科研生產與辦公共用同一網(wǎng)絡、訪問控制不嚴格，上網(wǎng)微機失控、缺乏監(jiān)管，員工上網(wǎng)帳號管理不嚴，容易泄密等隱患4、通過信息安全管理和技術手段，解決信息應用安全問題江蘇油田鉆井隊、采油隊赴江蘇實地參觀江蘇實地參觀制度上墻、執(zhí)行江蘇油田信息中心劉主任、高總詳細介紹了他們的“勘探開發(fā)一體化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務協(xié)同平臺”建設經驗與應用情況，勘探處、開發(fā)處、生產部、作業(yè)處、研究院、試采一廠、試采二廠、安徽采油廠及基層采油礦的領導及專家等也分別簡要介紹了其建設使用情況并演示了協(xié)同平臺操作。

到試采二廠采油9隊和40767JS鉆井隊進行了現(xiàn)場考察，在他們的資料室墻上都掛有“勘探開發(fā)一體化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務協(xié)同平臺”管理規(guī)定和數(shù)據(jù)采集要求，及時錄入現(xiàn)場當班（或當日）數(shù)據(jù)，能形成日報和井史等報表、以及對比的圖形；資料員錄入，技術員審核，再逐級上報并審核，形成各自的報表（Excel表)。（在采油9隊的技術員的計算機上還有示功圖的實時采集系統(tǒng)，但未上到這個平臺上。）實地參觀1、資源配置、技術水平基本相當；他們在勘探資源投入更多，在開發(fā)上的軟硬件配置，基本相當，有自己的建模數(shù)模一體化軟件；地球勘探與鉆井數(shù)據(jù)（A1）包括勘探開發(fā)單井數(shù)據(jù)庫、地震處理解釋成果數(shù)據(jù)庫、測井曲線數(shù)據(jù)庫的大慶油田數(shù)據(jù)中心主庫，地震解釋與數(shù)據(jù)支持一體化了，可以快速建立一個解釋工區(qū)環(huán)境（LM建設的、產品系統(tǒng))，項目人員直接訪問環(huán)境的中的數(shù)據(jù)。生產動態(tài)數(shù)據(jù)（A2）實現(xiàn)了油水井生產數(shù)據(jù)的全面集中、一體化管理，三級審核。與大慶院對比，有幾點認識：計算中心和勘探開發(fā)數(shù)據(jù)中心就建在研究院，資源豐富，管理規(guī)范，標準統(tǒng)一，信息化辦公程度高，在系統(tǒng)化、標準化、協(xié)同化方面具有一定特色。相比較：2、圖件統(tǒng)一管理，比我們強：集中部署公共地質繪圖平臺，實現(xiàn)繪圖資源統(tǒng)一管理。3、協(xié)同辦公水平比我們高。形成了以流程為核心的門戶管理、統(tǒng)一用戶管理、內容管理的自主化辦公自動化技術。4、有設備集中監(jiān)控系統(tǒng)，運維與監(jiān)控管理水平比我們強。實現(xiàn)了全院3200余臺各類設備的集中管理，并開發(fā)了數(shù)據(jù)中心機房內集群系統(tǒng)（4套）、存儲系統(tǒng)（6套）、公共服務器（111臺）、網(wǎng)絡設備（128臺）、場地設備(30臺套)的集中監(jiān)控系統(tǒng)。一體化數(shù)據(jù)中心與協(xié)同平臺，統(tǒng)一設計，共建共用：需優(yōu)化業(yè)務流程，解決基層的基本應用，選準切入點，江蘇油田是以報表、井史為主線，梳理上下級各崗位職責信息流程，統(tǒng)一標準統(tǒng)一技術架構（不局限于中石化標準），以實用為原則。采集唯一，流程上線，管理存儲統(tǒng)一，共用一套平臺，授權應用數(shù)據(jù)。配套管理規(guī)定和崗位職責。資料采集、隊報審核、礦報審核、廠報審核、油田匯總，層層落實責任，共建共用。技術上靠自己人，不靠軟件服務公司。江蘇數(shù)據(jù)建設經驗（八）系統(tǒng)運維方面勝利與江蘇數(shù)據(jù)建設模式對比通過調研對比分析，勝利模式是在總部的統(tǒng)一規(guī)劃指導下，經過先導試驗、試點建設、逐步推廣完善形成的油田企業(yè)級數(shù)據(jù)中心建設模式（一步一步來）。

勝利模式通過對油田企業(yè)核心業(yè)務的共性分析，建立了中國石化勘探開發(fā)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準體系，具備了良好的繼承性，充分保護了原有投資，避免了重復建設；通過采用模型驅動的技術架構，具備了良好的適應性和擴展性；通過推廣項目的實施和完善，具備了良好的推廣性，符合總部的“六統(tǒng)一”要求。通過對江蘇模式的分析可以看出，系統(tǒng)在采集與應用一體化、基于崗位進行應用建設及以人為本等方面提供了很好的經驗，勝利模式需要在后續(xù)的深化應用中充分借鑒（結合業(yè)務主題或業(yè)務崗位來進行開發(fā)）。對標再分析，明晰優(yōu)勢差距1）數(shù)模機群管理與開發(fā)應用具國內領先水平3）數(shù)據(jù)庫管理與應用具先進水平，數(shù)據(jù)可用性和方便性還要提高4）軟件系統(tǒng)配置與應用具相當水平，與技術人員的需求相差較大5）系統(tǒng)運維水平一般，需盡快提高2）開發(fā)方案專家決策支持系統(tǒng)具國內領先水平國內對標國際對標分析主要與大慶院相比1）數(shù)模機群開發(fā)與優(yōu)化具國內領先水平大慶院數(shù)模機群勝利院數(shù)模機群從HP微機群升級到DELL微機群128節(jié)點，運算速度達40萬億次/秒，中石化專有技術，專利２項；多任務多用戶資源靈活調度、軟件虛擬倍增、多系統(tǒng)共存搞干擾技術等技術，支持千萬級節(jié)點模型運算。從聯(lián)想微機群升級到聯(lián)想微機群６４節(jié)點，運算速度達25萬億次/秒，百萬級節(jié)點運算，可運行PBRS３.０自研軟件。版本先導研究，形成初步框架2006年V1.02007年V1.5地質院初步應用2008年V1.6通過中石化成果鑒定2009年V2.0應用階段2012年V3.0全局推廣培訓3.0版本，10大功能模塊2）開發(fā)方案專家決策支持系統(tǒng)具國內領先水平開發(fā)應用數(shù)據(jù)庫全局源頭數(shù)據(jù)源頭采集系統(tǒng)采油廠月度數(shù)據(jù)月度處理系統(tǒng)實驗庫發(fā)布系統(tǒng)開發(fā)在線各廠數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)測井成果數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)加載、控制處理數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)服務加載、控制巖心圖象庫發(fā)布數(shù)據(jù)應用支持應用發(fā)布服務地質研究方案優(yōu)化跟蹤評價生產管理專項分析

油田數(shù)據(jù)中心整裝密閉取芯斷塊稠油低滲水平井灘海模型庫地質圖件測井巖心……油藏工程實驗各專項數(shù)據(jù)發(fā)布決策支持

3）數(shù)據(jù)庫管理與應用具先進水平，數(shù)據(jù)可用性和方便性還需提高全局用戶數(shù)4500大慶A2系統(tǒng)（開發(fā)數(shù)據(jù)），實現(xiàn)管理規(guī)范化、應用本地化覆蓋業(yè)務：稀油、稠油、天然氣、三次采油覆蓋單位：采油廠（公司）18家、采氣公司6家、稠油單位2家系統(tǒng)功能：日油氣水井生產數(shù)據(jù)采集和集中存儲；小隊、礦（大隊）、采油廠、油田公司各級日、月、年報生產報表生成；油田生產狀況的監(jiān)測和分析用戶數(shù)量：自2007年4月份系統(tǒng)上線以來，全油田用戶達到6000多人A2系統(tǒng)實現(xiàn)全油田油氣水井生產的集中管理，實現(xiàn)油水井生產數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、處理、分析、發(fā)布、管理和