盆景創(chuàng)業(yè)方案分享盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些仿照的自然景物奇妙地組合起來。下面是整理的一些關于盆景創(chuàng)業(yè)方案的文章，盼望對你有所關心。

花卉盆景創(chuàng)業(yè)方案書

南華山農(nóng)業(yè)科技

企業(yè)目標：成為一家優(yōu)秀的科技型園藝公司

企業(yè)理念：園藝讓生活更美妙

公司主要產(chǎn)品：盆栽花卉：多肉、蟹爪蘭、金邊吊蘭、長壽花、

萬年青、組合盆栽

花壇花卉：三色堇、矮牽牛

盆景：山水盆景、樹木盆景

行業(yè)環(huán)境：

1、隨著國民的經(jīng)濟收入的提高，人們越來越憧憬美麗的環(huán)境生活，園藝產(chǎn)品日益受到人們的青睞。2、伴隨城市化進程的加快，對花卉有旺盛的需求。3、我國人口眾多市場潛力巨大，花卉消費額年均增長10%以上。4、我國進入國際市場帶來的機遇，勞動密集的花卉行業(yè)將從發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到進展中國家。2022年，全國花卉種植面積132.91萬公頃，比上年增長1.81%，銷售1616.49億元，比上年增長24.10%，出口額5.94億美元，比上年削減4.20%。

重慶市場分析：

重慶作為西部唯一的直轄市，經(jīng)濟進展迅猛，在全國經(jīng)濟增速下滑的大背景下重慶依舊保持高速增長。再加上城市化的持續(xù)推動，全市對花卉有著旺盛的需求。但是在市場上卻布滿其他省份的花卉產(chǎn)品。重慶最大的花卉批發(fā)、零售市場是江北觀音橋望?；ㄊ鞋F(xiàn)已搬入石馬河宏帆路，并更名為宏帆望?；ǘ?。在市場上你可以看到來自云南的多肉、蕙蘭、鮮切花，來自廣東的綠蘿、萬年青、發(fā)財樹等等。

梁平市場分析：

梁平區(qū)新城及工業(yè)園建設以來，城市面積增加了2到3倍，人口從10多萬到現(xiàn)在將近30萬，花卉商家也從零星的幾家到現(xiàn)在的20到30家，再加上全區(qū)大力進展休閑觀光旅游業(yè)，全區(qū)對花卉的需求不斷增加，而本地區(qū)并未見到專業(yè)的生產(chǎn)型花卉企業(yè)，有些鎮(zhèn)上只零星種植了一些行道苗木，連生產(chǎn)比較簡潔的花壇花卉也未見到。

技術環(huán)境：

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、生物技術、無人機等技術快速進展，以及城市化進程的推動，才智農(nóng)業(yè)將是大勢所趨。才智農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高級階段，是集新興的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術為一體，依托部署在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種傳感節(jié)點(環(huán)境溫濕度、土壤水分、二氧化碳、圖像等)和無線通信網(wǎng)絡實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預警、智能決策、智能分析、專家在線指導，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應精準化種植、可視化管理、智能化決策。

人力環(huán)境自然資源分析：

在梁平的兩山地區(qū)有豐富的盆景材料如：鐘乳石、層積石、石灰石、火棘、圓松、側(cè)柏等等，在東山地區(qū)還發(fā)覺了野生蘭花、彼岸花、梔子花、杜鵑、海棠、櫻花、山茶花等等。

梁平區(qū)位于重慶東北區(qū)每年有30余萬人口外出勞動，在本地區(qū)勞動力成本低

基地位金帶鎮(zhèn)于縣中心育秧中心，場地設備齊全不用花重金建筑現(xiàn)代溫室，其次基地距離梁平區(qū)城區(qū)不到10公里，正在修建高速大路出口，交通便利。

競爭對手分析：

在重慶市區(qū)及梁平區(qū)的花卉產(chǎn)品主要來自外省，外省的產(chǎn)地有著氣候條件優(yōu)異、設施齊全、技術成熟等優(yōu)勢，但也有著遠離消費市場、運輸距離遠時間長以及從業(yè)人員整體文化程度不高等問題。

內(nèi)部分析：

1公司采納最簡潔的組織架構，除了2到3名核心成員，其他人員有需要再雇傭零時工，成員少花費小。

2創(chuàng)業(yè)者閱歷豐富自2022年從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)至今，有著豐富的種植閱歷以及人員管理閱歷。其次技術資源豐富能從學校以及期刊數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡平臺獲得大量論文和資料，同時又由于自己種植閱歷豐富對不同的論文資料有肯定辨別力量。

進展策略：

生產(chǎn)以高品質(zhì)的中高端產(chǎn)品為主，樂觀進展特色組合盆栽，中小型山石盆景，以農(nóng)業(yè)技術、生物技術、智能化技術為依托，提高生產(chǎn)技術、生產(chǎn)力量以及產(chǎn)品品質(zhì)。

銷售策略：

零售立足梁平區(qū)，批發(fā)立足重慶市主城區(qū)，輻射萬州區(qū)墊江區(qū)。

批發(fā)為主，零售為輔。

花卉盆栽批發(fā)為主，盆景以零售為主。

資金預算：

場地租金：1000平方現(xiàn)代溫室，960平方聯(lián)棟大棚，年租金21000，每年增加10%。

種苗費用：萬年青2200、多肉4000、長壽花1600、金邊吊蘭1600、虎爪蘭3600。

基質(zhì)盆器：不同口徑雙色花盆8000、豐疆有機肥加運費4500、沙土及運費1500

盆景原材料費用：鐘乳石3200、石灰石1600

勞務費用：零時工8000、技術及管理人員72000

水電化肥農(nóng)藥費：水電3600、化肥農(nóng)藥3000

總計：139400

最新盆景店創(chuàng)業(yè)方案書

一、市場分析

隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對家居環(huán)境的要求也越來越高，盆景也越來越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些仿照的自然景物奇妙地組合起來，就猶如真的風景那樣。然而，目前市場上優(yōu)質(zhì)并且價格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設計就擁有一個比較寬闊的市場。

二、企業(yè)綜述

l企業(yè)概況：成立一家特地從事于盆景創(chuàng)意設計的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動組織，以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。

l企業(yè)特色：特地為城市居民供應家庭綠色裝飾服務，為顧客供應優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態(tài)視覺效果。

l企業(yè)目標：企業(yè)短期內(nèi)的目標是確保收支平衡，在市場上立住腳跟，打響知名度，擴大門面。長期的目標是要提升利潤，維持良好的企業(yè)信譽，擴大員工數(shù)量。

三、市場討論

l目標客戶：中、高層收入家庭

l市場調(diào)研：

競爭者產(chǎn)品價格(元)

花鳥市場大、中、小型盆景100-1000

個體商販中、小型盆景50-500

流淌商販小型盆景50-200

四、市場營銷

托付市場策劃公司進行產(chǎn)品推廣。

產(chǎn)品：盆景

平均價格：300元/盆

推廣方案及其預算：

推廣形式或手段

年度投入資金(元)

宣揚海報

10000

網(wǎng)絡宣揚

3000

傳單

5000

總計

18000

五、財務方案

l單位產(chǎn)品經(jīng)濟價值(元/盆)

單位售價

300

單位銷售成本

100

單位毛利

200

l各年度銷售猜測

第一年

其次年

第三年

第四年

第五年

銷售量(盆)

500

550

600

700

700

銷售額(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l創(chuàng)業(yè)成本：

項目

支付對象

金額(元)

注冊登記費

工商局

500

辦公設備、工具

商場

15000

辦公裝修

施工隊

15000

市場推廣

盆景創(chuàng)業(yè)方案書

目錄

1.執(zhí)行概要.........................3

1.1創(chuàng)意前景和產(chǎn)品簡介................................................3

1.2公司基本狀況及管理團隊.......................................3

1.3市場分析與營銷策略................................................4

1.4產(chǎn)品、服務、制造.4

1.5投資、財務及風險分析............................................5

2.企業(yè)介紹.......................5

2.1企業(yè)理念..................5

2.2公司簡介..................5

2.3公司狀況.................6

2.4企業(yè)的總體戰(zhàn)略.....7

2.5企業(yè)的詳細進展戰(zhàn)略..............................................10

2.5.1企業(yè)初期進展戰(zhàn)略(1-2年)......................10

2.5.2企業(yè)中期進展戰(zhàn)略(3-5年)......................12

2.5.3企業(yè)長期進展戰(zhàn)略(5-10年)....................12

2.6創(chuàng)業(yè)機遇...............13

第三章產(chǎn)品與服務.........13

3.1產(chǎn)品介紹與開發(fā)...13

3.1.1初期產(chǎn)品介紹.................................................13

(5)情人節(jié)系列(12種)......................................16

3.1.2中期和后期產(chǎn)品策劃......................................23

3.2產(chǎn)品包裝...............23

3.3定價策略...............23

3.4服務.......................23

3.5產(chǎn)品分析...............24

3.5.1產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析.............................................24

3.5.2產(chǎn)品的市場前景猜測.....................................25

3.5.3產(chǎn)品的品牌和專利.........................................25

第四章市場分析和營銷策略.....................................26

4.1市場分析...............26

4.1.1市場宏觀分析26

4.1.2市場微觀環(huán)境.................................................27

4.2市場營銷策略.......32

4.2.1目標市場戰(zhàn)略.................................................32

4.2.2市場開發(fā)戰(zhàn)略.................................................34

4.2.3品牌戰(zhàn)略.......34

4.2.4分銷策略.......34

1.執(zhí)行概要

1.1創(chuàng)意前景和產(chǎn)品簡介

隨著經(jīng)濟的飛速進展.環(huán)境的惡化的到來.空氣質(zhì)量是嚴峻下降.國家的綠化也不能很好的普及每個人的家中.越來越多的人關注環(huán)境問題.而在這一點上，家庭，學校，公司等一些地方，都采納盆景來裝飾，已做到環(huán)保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個21世紀不斷進展創(chuàng)新的過程中.有著其肯定的進展?jié)摿?首先它的3個創(chuàng)新點.第一.盆栽類型的新消失——組合盆栽.其次.組合盆栽實體店的消失.(比較規(guī)范的專營盆栽店在杭州下沙地區(qū)沒有或較少)第三.DIY組合盆栽的消失打開了盆栽的新興市場.

正是由于很多城市人遠離了鄉(xiāng)村的清凈，厭倦了城市的喧囂。而我們的迷你盆景彌補了這一點.小小的綠色可以充斥著一個房間綠色的環(huán)境.已一個可愛迷人的姿勢來美化我們身邊的環(huán)境。在很久以前人們便把盆景譽為立體的畫和無聲的詩。而現(xiàn)在人們對自己的生活和健康也是越來越關注.而這樣一種環(huán)保又綠化而漂亮的迷你盆景必將帶來新的一輪時尚綠色風暴!

因此，我們創(chuàng)業(yè)設計小組做出了這份創(chuàng)業(yè)方案書。以下章節(jié)中將會具體地對方案的可行性與實施步驟進行分析。

1.2公司基本狀況及管理團隊

公司創(chuàng)辦初期將注冊成立為有限責任公司。公司注冊資金：5萬人民幣。

公司以“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界由于一點綠而有一點變化”為宗旨，采納“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，大膽創(chuàng)新。前期，基地位于各高校校高校生創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于人數(shù)較少，以“公司+基地”的經(jīng)營模式為主，后期引進風險投資，擴大銷售市場，完善基地，采納農(nóng)戶管理的方式進行植物培育。公司以實體店營銷為主，網(wǎng)絡營銷等多種渠道為輔，打開杭州市場，再向接近城市進展，通過現(xiàn)代的信息化經(jīng)營管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷全過程。

本著創(chuàng)新、突出自身特點的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結(jié)構以總經(jīng)理、設計師、綠化工、銷售及財務相互協(xié)作。充分利用信息管理系統(tǒng)，查找市場的需求，推出全新的盆景，以滿意顧客。同時設計適合公司的管理機制，激發(fā)員工的靈感和激情及動力，保證了公司的有序、高效的運行。

1.3市場分析與營銷策略

我們分別從宏觀與微觀環(huán)境對相關市場進行了科學分析。就目前而言，我們有寬闊的目標市場：下沙杭州上海等市。

針對這一目標市場，我們設計了與之適應的市場開發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷策略及網(wǎng)絡營銷策略。

1.4產(chǎn)品、服務、制造產(chǎn)品;公司成立初期主要推出一些小巧，潔凈的主打產(chǎn)品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你組合盆栽以及為消費者供應的動手力量的DIY盆景，品種繁多，花樣齊全;而且在不同的節(jié)日，我們還將推出適合該節(jié)日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等，并且會有相應的貼心花語，來滿意消費者的需求。

服務;公司采納實體店購買，網(wǎng)上訂購服務等方式為消費者供應便利;同時還能為消費者供應一系列相關植物的栽培方法，保養(yǎng)方法，以及售后詢問服務來提高種子，盆栽等的成活率等等。

制造：公司基地位于浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術學院的生產(chǎn)基地，該區(qū)土地肥沃，環(huán)境好，符合綠色食