1．在經(jīng)濟(jì)決議中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛伏利潤計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（）選擇一項(xiàng)：增量成本機(jī)遇成本專屬成本淹沒成本2．以下不屬于有關(guān)成本的是（）選擇一項(xiàng)：增量成本機(jī)遇成本共同成本可分成本3．在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決議中，假如方案波及到追加專屬成本，則以下方法中不宜采納的是（）選擇一項(xiàng)：單位資源貢獻(xiàn)邊沿分析法有關(guān)成本分析法差異損益分析法有關(guān)損益分析法4．當(dāng)各方案收入相等，成本不等，且業(yè)務(wù)量已知時(shí)，用（）進(jìn)行方案決議選擇一項(xiàng)：貢獻(xiàn)邊沿單額法有關(guān)損益法有關(guān)成本法成本無差異法5．利潤無差異點(diǎn)法屬于以下（）的訂價(jià)方法選擇一項(xiàng)：以成本為導(dǎo)向以需求為導(dǎo)向以特別要求為導(dǎo)向訂價(jià)策略6.以下說法不正確的選項(xiàng)是（）。選擇一項(xiàng)：在生產(chǎn)能力有節(jié)余且能夠轉(zhuǎn)移時(shí)，損失產(chǎn)品只需能供給貢獻(xiàn)邊沿就不該停產(chǎn)在生產(chǎn)能力有節(jié)余且沒法轉(zhuǎn)移時(shí)，接受追加訂貨的價(jià)格的最低限是單位改動成本在將半成品深加工為產(chǎn)成品的方案中，將半成品深加工為產(chǎn)成品的加工成本是有關(guān)成本，半成品自己的成本是沒關(guān)成本關(guān)于利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品的決議，一般而言固定成本屬沒關(guān)成本7.當(dāng)零零件的需要量不確準(zhǔn)時(shí)，自制還是外購的決議采納（）。選擇一項(xiàng)：a.貢獻(xiàn)邊沿法b.差量分析法c.成本無差異點(diǎn)法d.經(jīng)濟(jì)批量法8.已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件（此中，單位固定生產(chǎn)成本25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本狀況下，接受訂貨的損益是()選擇一項(xiàng)：a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元9．已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件（此中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本狀況下，該方案應(yīng)（）選擇一項(xiàng)：拒絕接受一般接受沒法判斷10.已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件（此中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特別要求，公司需追加1000元專屬成本狀況下，接受訂貨的損益是()選擇一項(xiàng)：a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元11.已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件（此中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特別要求，公司需追加1000元專屬成本狀況下，該方案應(yīng)（）選擇一項(xiàng)：a.拒絕b.接受一般接受沒法判斷12.已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件（此中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在節(jié)余能力可用于對出門租，并可獲租金收入5000元，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本狀況下，接受訂貨的損益是（）選擇一項(xiàng)：a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元13.已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件（此中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在節(jié)余能力可用于對出門租，并可獲租金收入5000元，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本狀況下，該方案應(yīng)（）選擇一項(xiàng)：a.拒絕b.接受c.一般接受d.沒法判斷14.已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件（此中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在節(jié)余生產(chǎn)能力沒法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；由于有特別要求，公司需追加900元專屬成本狀況下，接受訂貨的損益是（）選擇一項(xiàng)：a.3000元b.1900元c.-900元d.-2000元15.已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件（此中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在節(jié)余生產(chǎn)能力沒法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；由于有特別要求，公司需追加900元專屬成本狀況下，該方案應(yīng)（）選擇一項(xiàng)：拒絕接受一般接受沒法判斷16．已知：某公司常年生產(chǎn)需用的某零件從前向來從市場上采買。已知采買量在5000件以下時(shí)，單價(jià)為8元；達(dá)到或超出5000件時(shí)單價(jià)為7元。假如追加投入12000元專屬成本，就能夠自制該零件，估計(jì)單位改動成本為5元。要求：用成本無差異點(diǎn)法為公司作出自制或外購A零件的決議。依據(jù)此題所給資料，可算出與單價(jià)8元相對應(yīng)的成本無差異點(diǎn)是（）選擇一項(xiàng)：a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件依據(jù)第16題所給資料，可算出新零件需要量小于（）時(shí)，應(yīng)當(dāng)外購選擇一項(xiàng)：a.3000件b.3500件c.4000件d.4500件18.依據(jù)第16題所給資料，可算出與單價(jià)7元相應(yīng)的成本無差異點(diǎn)是（）選擇一項(xiàng)：a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件依據(jù)第16題所給資料，可算出當(dāng)該新零件需要量大于（）時(shí)，應(yīng)當(dāng)自制選擇一項(xiàng)：5000件5500件5800件6000件20.某工廠有生產(chǎn)能力10000機(jī)器小時(shí)，既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品，各項(xiàng)資料以下：摘要甲乙每件機(jī)器小時(shí)2025銷售單價(jià)160180單位成本：直接資料6070直接人工4030改動制造花費(fèi)1020固定成本總數(shù)10000依據(jù)此題所給資料，可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的件數(shù)（）件。選擇一項(xiàng)：500400450d.55021.依據(jù)第20題所給資料，可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿總數(shù)（）元.選擇一項(xiàng)：23000240002500026000依據(jù)第20題依據(jù)所給資料，可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的件數(shù)（）件。選擇一項(xiàng)：500400450550依據(jù)第20題依據(jù)所給資料，可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿總數(shù)（）元選擇一項(xiàng)：23000240002500026000依據(jù)第20題依據(jù)所給資料,該方案（）選擇一項(xiàng)：應(yīng)放棄生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品B、沒法做出決應(yīng)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品應(yīng)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品25．以下各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的詳細(xì)表現(xiàn)形式的有（）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：最大生產(chǎn)經(jīng)營能力正常生產(chǎn)經(jīng)營能力節(jié)余生產(chǎn)經(jīng)營能力計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營能力追加生產(chǎn)經(jīng)營能力26．以下各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決議有關(guān)成本的有（）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：增量成本機(jī)遇成本淹沒成本聯(lián)合成本可防備成本27．當(dāng)相對節(jié)余生產(chǎn)經(jīng)營能力沒法轉(zhuǎn)移時(shí)，只需該損失產(chǎn)品滿足以下（）任何一個(gè)條件，就不該當(dāng)停產(chǎn)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：單價(jià)大于單位改動成本貢獻(xiàn)邊沿大于零改動成本率大于1貢獻(xiàn)邊沿率大于零收入大于改動成本28.以下短期決議正確的選項(xiàng)是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：將損失產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊沿更大的產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊沿為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品馬上停產(chǎn)損失產(chǎn)品若還能供給貢獻(xiàn)邊沿，則不必定馬上停止接受客戶追加訂貨的條件是其出價(jià)必要高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本有節(jié)余生產(chǎn)能力時(shí)，只需客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品改動成本即可為其加工生產(chǎn)29、以下各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決議的有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：損失產(chǎn)品的決議深加工的決議生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決議最有售價(jià)的決議調(diào)價(jià)的決議30.不可以用貢獻(xiàn)邊沿分析法進(jìn)行的短期決議是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：損失產(chǎn)品能否停產(chǎn)零零件是自制還是外購節(jié)余生產(chǎn)能力利用半成品能否進(jìn)一步加工存貨決議31（）．在短期經(jīng)營決議中，全部的固定成本或折舊費(fèi)都屬于淹沒成本。選擇一項(xiàng)：對錯32．有關(guān)業(yè)務(wù)量平常是經(jīng)過對有關(guān)收入和有關(guān)成本的影響而實(shí)現(xiàn)對決議方案影響的。（）選擇一項(xiàng)：對錯33．關(guān)于那些利潤損失而貢獻(xiàn)邊沿又小于零的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。（）選擇一項(xiàng)：對錯34．當(dāng)邊沿收入等于邊沿成本時(shí)，停價(jià)一般湊近最優(yōu)。（）選擇一項(xiàng)：對錯35．單位資源貢獻(xiàn)邊沿與貢獻(xiàn)邊沿總數(shù)法的決議結(jié)論應(yīng)當(dāng)是一致的。（）選擇一項(xiàng)：對錯36