如何高效處理工作與管理

第一章什么叫數(shù)據(jù)化管理

第二章數(shù)據(jù)化管理和表格化管理的關(guān)系......目錄第三章歐泉國際數(shù)據(jù)化管理表格模型建立...第四章數(shù)據(jù)管理工作習(xí)慣的養(yǎng)成1標(biāo)題：什么叫數(shù)據(jù)化管理？關(guān)于數(shù)據(jù)化管理1.數(shù)據(jù)化管理的概念

數(shù)據(jù)化管理是通過對(duì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，分析，進(jìn)而對(duì)管理方面做出相應(yīng)的計(jì)劃及調(diào)整過程。2.數(shù)據(jù)化管理的好處

有電腦系統(tǒng)有各種報(bào)表開會(huì)念數(shù)據(jù)關(guān)于數(shù)據(jù)化管理是否掌握了有效分析的方法？是否對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效分析？是否通過分析找到了問題點(diǎn)？是否找出問題的解決方法？通過有效的數(shù)據(jù)管理我們能夠？1.找到問題2.解決問題3.提高效率數(shù)據(jù)分析就是最重要的管理工具！1.有助于正確、快速的做出市場決策2.有助于及時(shí)了解營銷計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果3.有助于提高企業(yè)營銷系統(tǒng)運(yùn)行的效率標(biāo)題：數(shù)據(jù)化管理和表格化管理的關(guān)系2關(guān)于數(shù)據(jù)化管理數(shù)據(jù)化管理和表格化管理的關(guān)系1、利用表格對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集2、通過表格對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理3、通過表格對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉。

表格是數(shù)據(jù)化管理的表現(xiàn)形式，但絕對(duì)不是數(shù)據(jù)化的本質(zhì)，數(shù)據(jù)化管理的核心是利用表格對(duì)搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納，總結(jié)，提煉，沉淀，對(duì)我們的管理決策做出最有效的判斷。3標(biāo)題：歐泉國際數(shù)據(jù)化管理表格模型建立業(yè)務(wù)流程投入（關(guān)鍵詞）UV訪問時(shí)長（停留時(shí)間）有效號(hào)碼量、無效號(hào)碼量成交號(hào)碼成交業(yè)績IP對(duì)話量號(hào)碼量回款家數(shù)回款業(yè)績業(yè)務(wù)流程總結(jié)

這就是公司的一整套業(yè)務(wù)流程，通過數(shù)據(jù)收集、分析、沉淀能夠?qū)ξ覀兘?jīng)營生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行量化分析和考核。最終決定公司的經(jīng)營策略和考核指標(biāo)。三條線具體分布網(wǎng)絡(luò)部：投入（關(guān)鍵詞）→IP→UV→訪問時(shí)長（停留時(shí)間）→對(duì)話量→號(hào)碼量整店輸出部：有效號(hào)碼量、無效號(hào)碼量→成交號(hào)碼→成交業(yè)績整店輸出服務(wù)部：回款家數(shù)→回款業(yè)績轉(zhuǎn)化率=IP÷號(hào)碼量成交率=成交號(hào)碼數(shù)量÷總號(hào)碼量投入產(chǎn)出比=投入金額÷成交業(yè)績四、數(shù)據(jù)化管理工作習(xí)慣的養(yǎng)成1、數(shù)據(jù)化管理持續(xù)化。日?qǐng)?bào)表。2、數(shù)據(jù)化管理階段性原則。月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表。3、數(shù)據(jù)化管理保密性原則。核心的數(shù)據(jù)報(bào)表必須做好保密措施。五、如何做好數(shù)據(jù)化表格管理勤思考多動(dòng)手多總結(jié)總結(jié)總結(jié)思考成功進(jìn)步需要經(jīng)常發(fā)問為什么是這樣的？為什么不是哪樣的？只有這樣才有突破點(diǎn)。學(xué)會(huì)從案例中不斷總結(jié)分析方法、分析思路，在總結(jié)中前行就是進(jìn)步。光