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文檔簡(jiǎn)介
活力拓展計(jì)劃書XXXX公司團(tuán)隊(duì)活力戶外拓展培訓(xùn)方案
2013年X月X日目錄一、培訓(xùn)安排及目標(biāo)
二、活力體育公司簡(jiǎn)介
三、方案設(shè)計(jì)理論依據(jù)—體驗(yàn)式教學(xué)四、方案設(shè)計(jì)理論依據(jù)—團(tuán)隊(duì)理論五、課程設(shè)計(jì)流程六、項(xiàng)目介紹—熱身\熱身七、項(xiàng)目介紹—情同手足八、項(xiàng)目介紹—智力電網(wǎng)九、項(xiàng)目介紹—珠行萬(wàn)里十、項(xiàng)目介紹—天使之手十一、項(xiàng)目介紹—跳出真我十二、項(xiàng)目介紹—運(yùn)桶智多星十三、項(xiàng)目介紹—巨人梯十四、項(xiàng)目介紹—?jiǎng)倮麎κ?、時(shí)間安排十六、安全保障十七、費(fèi)用報(bào)價(jià)十八、聯(lián)系人信息公司簡(jiǎn)介
企業(yè)文化1.我們提倡簡(jiǎn)單的人際關(guān)系。2.團(tuán)隊(duì)精神是我們達(dá)成共同目標(biāo)的保障。3.我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生。4.股東認(rèn)可的形象:發(fā)展型、效益型5.在合作商中的形象:公正、廉潔6.在行業(yè)中的形象:守法經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)雙贏
培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間:07年X月X日培訓(xùn)地點(diǎn):光明農(nóng)場(chǎng)活力拓展訓(xùn)練基地培訓(xùn)對(duì)象:
XX公司培訓(xùn)人數(shù):110人以上培訓(xùn)科目:活力戶外拓展團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程(含新員工融合培訓(xùn))培訓(xùn)背景及目標(biāo)建立主動(dòng)溝通的意識(shí),學(xué)習(xí)有效的溝通技巧;學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃、分工、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)等正確的管理意識(shí)與方式方法;增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,增強(qiáng)工作的責(zé)任心和積極主動(dòng)性通過身體接觸情感交流,加深團(tuán)隊(duì)中的相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,融合團(tuán)隊(duì);激發(fā)積極轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)自我完善,增強(qiáng)積極主動(dòng)的行動(dòng)能力和變化、創(chuàng)新的進(jìn)取精神;樹立換位思考意識(shí),消除信息溝通屏障,學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法,提高工作效率、樹立市場(chǎng)導(dǎo)向和客戶服務(wù)意識(shí);學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自我,明確團(tuán)隊(duì)角色和位置,增進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),學(xué)習(xí)依照工作環(huán)境調(diào)整個(gè)人角色;體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈體驗(yàn)應(yīng)用交流整合分享傳統(tǒng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)學(xué)習(xí)過去的知識(shí)即時(shí)的感受記憶領(lǐng)悟和體認(rèn)自主學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)注重知識(shí)/技能注重觀念/態(tài)度無(wú)接觸直接接觸單一刺激高峰體驗(yàn)以教師為中心以學(xué)員為中心標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)個(gè)性化學(xué)習(xí)理論化現(xiàn)實(shí)化強(qiáng)調(diào)學(xué)強(qiáng)調(diào)做中學(xué)課程設(shè)計(jì)依據(jù)—團(tuán)隊(duì)理論高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論:團(tuán)隊(duì)并不是先天就有的,它是經(jīng)歷一系列階段的發(fā)展,逐漸成熟起來(lái)的。成功團(tuán)隊(duì)的特征選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個(gè)隊(duì)員的業(yè)績(jī)有明確的分工和責(zé)任隊(duì)員的在強(qiáng)項(xiàng)上得到發(fā)揮,在弱項(xiàng)上得到支持共同的目標(biāo)致力于內(nèi)部交流的有效性–通過正式或非正式的途徑維持紀(jì)律的有效性,通過正式或非正式的途徑保證質(zhì)量,追求不斷改進(jìn)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)課程設(shè)計(jì)依據(jù)—團(tuán)隊(duì)理論不成功團(tuán)隊(duì)的特征個(gè)人,以自己的方式,追求個(gè)人的目標(biāo)分工和責(zé)任不清,導(dǎo)致重復(fù)的勞動(dòng)隊(duì)員之間只有相互競(jìng)爭(zhēng)而不是合作隊(duì)員的技能與性格特征沒有得到平衡低效的交流,無(wú)論是通過正式還是非正式的方式隊(duì)員沒有真正融入團(tuán)隊(duì)破壞團(tuán)隊(duì)績(jī)效的工作方式,例如沒有責(zé)任感,糟糕的時(shí)間管理,拒絕變革等等。沒有領(lǐng)導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的進(jìn)程第一階段成立:明了你所處的環(huán)境/確保隊(duì)員充滿興趣/以身作則/鼓勵(lì)隊(duì)員之間分享觀點(diǎn)/鼓勵(lì)分享個(gè)人的經(jīng)歷第二階段磨合:鼓勵(lì)表達(dá)個(gè)人的感受/建立隊(duì)員之間溝通橋梁/化解沖突第三階段穩(wěn)定:增進(jìn)解決問題的能力/創(chuàng)立實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)/發(fā)展個(gè)人技能/保證隊(duì)員相互了解各自的強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)第四階段成效:闡明總體目標(biāo)/保持士氣/回顧總結(jié)第五階段成熟:允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)以外的聯(lián)系/容納意見分歧/打破常規(guī)熱身——團(tuán)隊(duì)初建各小組分別向大家展示自己的隊(duì)名,喊隊(duì)訓(xùn)、唱隊(duì)歌,每個(gè)人用特殊的方式介紹自己性格中不為人知的一面,初步形成團(tuán)隊(duì)熱烈的氣氛。
項(xiàng)目目標(biāo):n
用特殊的形式相互了解,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”n
初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來(lái)的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備
項(xiàng)目介紹:n
12—16人組成一隊(duì),用特殊的分組方式,把各部門的人員打散。n
自我介紹:每個(gè)成員都用獨(dú)特的方式介紹自己,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解;n
隊(duì)訓(xùn):根據(jù)大家的介紹,共同思考,創(chuàng)作隊(duì)訓(xùn);n
隊(duì)長(zhǎng):在自我介紹及隊(duì)訓(xùn)創(chuàng)作的過程中,具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的員工會(huì)表現(xiàn)出來(lái),為推選隊(duì)長(zhǎng)提供了參考依據(jù);n
隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)完成對(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)旗的創(chuàng)作;n
各小組展示成果;n
培訓(xùn)安全說(shuō)明。一系列的熱身將團(tuán)隊(duì)中的壓抑與驕燥情緒一掃而凈,高漲的團(tuán)隊(duì)氣氛保證每個(gè)人都將以一種開放的心態(tài)迎接訓(xùn)練。情同手足
學(xué)員必須站在兩塊帶繩的木板上,且一起走起來(lái),同時(shí)間各小組競(jìng)賽,誰(shuí)能最先到達(dá)終點(diǎn)呢!兩塊有限的木板,和有限的繩子,我們?cè)趺床拍苷旧纤嘘?duì)員,一個(gè)人走起來(lái)是一件非常簡(jiǎn)單的任務(wù),但團(tuán)隊(duì)一起來(lái)操作卻變得如此的復(fù)雜,只有統(tǒng)一指揮,大家步調(diào)一志才能獲取最后的勝利,項(xiàng)目目標(biāo)n
增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神n
統(tǒng)一指揮,步調(diào)一志n
認(rèn)識(shí)每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色及作用電網(wǎng)
學(xué)員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)穿越面前的一張“電網(wǎng)”,項(xiàng)目進(jìn)行中,任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。(一個(gè)網(wǎng)洞僅限一人次使用,一旦觸網(wǎng)或一個(gè)人通過后將被封掉)。有限的資源(網(wǎng)洞的數(shù)量是有限的),緊迫的時(shí)間,大小不一的網(wǎng)洞如何分配、與我們所處的工作環(huán)境何等相似。任務(wù)本身往往不難,最難的是協(xié)調(diào)所有人的工作和努力,防止內(nèi)耗。看似簡(jiǎn)單的一個(gè)任務(wù),卻涵蓋了企業(yè)管理,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技巧的方方面面,每個(gè)人都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的局限。千萬(wàn)小心!跳出真我沒有障礙,只有目標(biāo),跳出來(lái),跳出真正的自我項(xiàng)目目標(biāo)挑戰(zhàn)自我,突破自我的不斷進(jìn)取的精神
承受壓力時(shí)的心態(tài)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)目標(biāo)的確立、調(diào)整好自己的心態(tài),把你的注意力從結(jié)果調(diào)整到過程上來(lái),只有正確的過程才有理想的結(jié)果。我們做事一定要往最壞處考慮,往最好處去做。當(dāng)你知道你最壞的結(jié)果不過如此時(shí)(吊在空中),你還猶豫什么呢?天使之手當(dāng)我們?cè)诎嗣椎母呖眨鎸?duì)一條飄蕩的鋼絲,我們的目標(biāo)是要走過鋼絲,沒有了平衡,怎么辦?伸出你的天使之手吧!運(yùn)桶智多星
一大堆“貨物”需要運(yùn)送,怎么辦?俗話說(shuō):三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮“,開動(dòng)腦筋,運(yùn)用集體的智慧,沒有什么做不到項(xiàng)目布置1、每個(gè)團(tuán)隊(duì)將獲得三個(gè)桶和兩塊木板!2、小組成員將一次性利用這三個(gè)桶和兩板木板通過一條“流沙河”3、小組在木板和人不能落地的情況下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全渡過“河”就算完成任務(wù)。項(xiàng)目目標(biāo)培養(yǎng)市場(chǎng)開拓意識(shí),培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)創(chuàng)新觀念。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息,通過加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值。體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。有效的解決團(tuán)隊(duì)之間溝通的問題。領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的完美結(jié)合.泰山繩項(xiàng)目介紹:一個(gè)團(tuán)隊(duì)通過一條繩子、蕩過雷區(qū),經(jīng)過一個(gè)小島成功逃生。項(xiàng)目意義:
面對(duì)困難與逆境,既要發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性、更要依靠團(tuán)隊(duì)的力量,集體的智慧,找出解決問題的方案。珠行萬(wàn)里一顆小小的圓球,在學(xué)員們的智慧里滾動(dòng)。
滾出的是創(chuàng)新,滾出的是團(tuán)隊(duì)合作!
回顧總結(jié):
團(tuán)隊(duì)的智慧,合作與協(xié)作,
創(chuàng)新的思維帶給企業(yè)的成功!
良好的職場(chǎng)工作的心態(tài),
巨人梯四節(jié)木頭組成的大梯子,我們倆人目標(biāo)是要爬上梯子,沒有可爬的把手,沒有更多的支持,只有我們倆人的力量!我們的大腿!我們的肩膀!勝利墻——凝聚團(tuán)隊(duì)精彩句點(diǎn)
小組所有成員不得借助身體外的任何工具,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),翻越一面高達(dá)4米的光滑墻面。
本項(xiàng)目歷來(lái)被喻為“整合團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)士氣和凝聚力的一劑圣手良方”,妙在何處,恐非身臨其境難以體會(huì)其中的滋味;成功到達(dá)頂點(diǎn)之后才能真正體驗(yàn)“我成功因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀眲倮麎Α矄⒃妇氨娭境沙琼?xiàng)目目標(biāo)n
培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、密切合作克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;n
培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力?;仡櫪砟睿簄
原本看似不可能的事情是如何變成可能的——團(tuán)隊(duì)的力量n
如何在真正的困難、壓力的條件下保持熱情、必勝的信心和有條理的規(guī)劃;n
計(jì)劃的系統(tǒng)性,周密性準(zhǔn)備是否充分,是否考慮到每個(gè)人,第一個(gè)到最后一個(gè)。n
組織工作是否做到了科學(xué)分工,人盡其才(高、矮、胖、瘦的特點(diǎn)和作用)找正確的人做正確的事。n
沒有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)代人是社會(huì)人,只有在社會(huì)中、集體中才能更好的體現(xiàn)人的價(jià)值,脫離了群體的人是沒有任何社會(huì)意義的。(團(tuán)結(jié)可以產(chǎn)生無(wú)窮的力量,即使力量微小的螞蟻只要團(tuán)結(jié)起來(lái)就能產(chǎn)生嘆為觀止的力量)現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)不再需要“十根筷子”,而是需要各種不同的人才“鉗子、刀子、起子、螺絲刀……”時(shí)間安排日期培訓(xùn)時(shí)間具體安排x月X日9:10-10:00拓展破冰活動(dòng)(分組、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè))10:00-10:30競(jìng)賽項(xiàng)目:xxx10:30-12:00分組項(xiàng)目:xxx12:00-13:00午餐,休息13:00—13:20集體項(xiàng)目:xxx13:20-14:50分組項(xiàng)目:xxx14:50-16:20分組項(xiàng)目:xxx16:20-17:30團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(勝利墻)17:30-18:00回顧總結(jié),啟程返回安全保障——安全理念方針:安全是拓展的生命!強(qiáng)調(diào)安全第一,預(yù)防為主,從本質(zhì)上消除任何不安全隱患,做到本質(zhì)安全。原則:備份原則/復(fù)查原則/監(jiān)護(hù)原則目標(biāo):讓安全成為我們的一種生活方式,因?yàn)榘踩c不安全之間沒有過渡,只要踏出100%安全一步就進(jìn)入100%不安全。安全保障來(lái)自:完善的體系安全意識(shí)合格的裝備正確的操作方法豐富的經(jīng)驗(yàn)安全管理三要素:(1)消除物的不安全狀態(tài)(2)杜絕人的不安全行為(3)控制環(huán)境因素安全保障——安全設(shè)施主要培訓(xùn)器械介紹:由于拓展訓(xùn)練的一部分場(chǎng)地課程要求學(xué)員在空中完成攀登、跳躍、行進(jìn)、下降等動(dòng)作,為了確保學(xué)員安全,我校使用公司統(tǒng)一定購(gòu)的進(jìn)口一流專業(yè)登山器材作為保護(hù)裝備,主要包括:登山繩、安全帶、鐵鎖、下降器、上升器、頭盔等。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA(國(guó)際登山聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn))或CE(歐洲標(biāo)準(zhǔn))中的一個(gè);繩索和頭盔要求必須有UIAA認(rèn)證。以下對(duì)我校使用的訓(xùn)練器材進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。器械名稱作用品牌(產(chǎn)地)動(dòng)力繩動(dòng)力繩因有一定的延展性故能有效承受攀登者墜落而產(chǎn)生的沖墜力卻不會(huì)對(duì)人體造成傷害BEAL(France)靜力繩延展性極小,不能用于保護(hù)可產(chǎn)生沖墜的攀登BEAL(France)扁帶器械之間的連接和空中固定作業(yè)者,延展性小BEAL(France)安全帶套身連接,保護(hù)CAMP(Italy)鐵索安全帶與保護(hù)繩的連接,至少承受15KN的負(fù)荷CAMP(Italy)上升器利用倒齒與繩索的單性咬接,使其在正常狀態(tài)下進(jìn)能在繩索上向上運(yùn)動(dòng),起到順繩上攀和固定保護(hù)空中作業(yè)者的目的;承受拉力不小于5KNPETZL(France)下降器有8字環(huán)和GRIGRI等幾種,用于空中操作,救援等;承受拉力不小于25KNPETZL(France)頭盔頭部保護(hù)CAMP(Italy)安全保障——十年的經(jīng)驗(yàn)積累一、專業(yè)保障:
1、培訓(xùn)師:我們擁有一支資深的培訓(xùn)師隊(duì)伍,他們長(zhǎng)期從事人力資源開發(fā)及培訓(xùn)技術(shù)的研究與實(shí)踐,具有良好的人文知識(shí)背景和教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)素養(yǎng),同時(shí)精通指導(dǎo)各類戶外活動(dòng)。
2、器材設(shè)備:集中統(tǒng)一采購(gòu),全部使用國(guó)際權(quán)威認(rèn)證的一流品牌,并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。
3、安全保障:挑戰(zhàn)自我,時(shí)時(shí)面對(duì)危險(xiǎn)和變化,因而學(xué)校時(shí)時(shí)處處保持警覺,并以專業(yè)的態(tài)度,專業(yè)的手段保證每一個(gè)細(xì)節(jié)的安全性,并承諾每一個(gè)安全保護(hù)都有備份方案。二、服務(wù)保障:
1、基地環(huán)境:活力戶外拓展基地環(huán)境優(yōu)美,依山面海,交通便利,設(shè)施齊全;
2、住宿條件:海景標(biāo)準(zhǔn)酒店雙人間;
3、餐飲條件:中式圍餐(10人/圍)及燒烤三、保險(xiǎn)流程
1、為每位參訓(xùn)學(xué)員上人身意外傷害險(xiǎn)18000元,意外醫(yī)療險(xiǎn)6000元。
2、在項(xiàng)目活動(dòng)中,如參訓(xùn)學(xué)員發(fā)生意外傷害
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