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團隊超感知覺訓(xùn)練營您是否想知道……訓(xùn)練營能為我/我們帶來什么？訓(xùn)練項目的設(shè)計依據(jù)是什么？訓(xùn)練項目有哪些主題？訓(xùn)練由誰來主導(dǎo)？訓(xùn)練過的客戶有誰？12345相信我們能為您提供有價值的參考訓(xùn)練營能為我/我們帶來什么？訓(xùn)練項目的設(shè)計依據(jù)是什么？訓(xùn)練項目有哪些主題？訓(xùn)練由誰來主導(dǎo)？訓(xùn)練過的企業(yè)有哪些？12345您是否發(fā)現(xiàn)？80后90后進入企業(yè)，責(zé)任心不強，容易放棄，不顧團隊企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派，處處是小團隊，人人想做領(lǐng)導(dǎo)員工忠誠度低，凝聚力不高，流失容易，招聘難團隊目標不一致，力量分散、相互制約，1+1<2部門主管獨善其身，跨部門的協(xié)作困難，遇事相互推脫沒有完美的個人只有完美的團隊一根筷子輕輕被折斷十雙筷子牢牢抱成團一個巴掌拍也拍不響萬人鼓掌聲呀聲震天“”團隊超感知覺訓(xùn)練營主要是訓(xùn)練企業(yè)管理人員和員工對團隊的信心、信任、歸屬感、使命感、責(zé)任心、敬業(yè)心、溝通力、創(chuàng)新意識、協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等，使每個人在心底里都打上“團隊至上”的烙印，最大限度地發(fā)揮團隊的潛藏智能，為企業(yè)創(chuàng)造更大利益！不一樣的收獲傳統(tǒng)拓展/體驗式培訓(xùn)團隊超感知覺訓(xùn)練營項目設(shè)計以游戲為主體游戲/視聽學(xué)習(xí)/主題研討……豐富的訓(xùn)練方法學(xué)員對游戲印象深刻學(xué)員對體驗到的感受和獲得的啟發(fā)印象深刻訓(xùn)練師以帶領(lǐng)活動為主訓(xùn)練導(dǎo)師深厚的內(nèi)訓(xùn)功力以學(xué)員的感受和收獲為主以戶外場地為主以室內(nèi)為主，兼顧戶外您和您的團隊將獲得的是精心設(shè)計的訓(xùn)練課程而不只是拓展活動是明確目標的訓(xùn)練課程而不只是用游戲啟發(fā)學(xué)員是收效顯著的訓(xùn)練課程而不只是學(xué)員滿意訓(xùn)練營能為我/我們帶來什么？訓(xùn)練項目的設(shè)計依據(jù)是什么？訓(xùn)練項目有哪些主題？訓(xùn)練由誰來主導(dǎo)？訓(xùn)練過的企業(yè)有哪些？12345訓(xùn)練營設(shè)計依據(jù)認知心理學(xué)、行為心理學(xué)NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）不同的學(xué)習(xí)方法對應(yīng)的學(xué)習(xí)效果以兩周后能回憶起來的學(xué)習(xí)內(nèi)容為參考聽講5%閱讀10%視聽20%示范30%討論50%體驗70%教授/應(yīng)用90%設(shè)計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)收益相關(guān)性模型訓(xùn)練營設(shè)計重點多維訓(xùn)練法充分調(diào)動個體學(xué)習(xí)的立體感知系統(tǒng)用眼睛觀察用耳朵聆聽用嘴巴分享用身心體驗訓(xùn)練營能為我/我們帶來什么？訓(xùn)練項目的設(shè)計依據(jù)是什么？訓(xùn)練項目有哪些主題？訓(xùn)練由誰來主導(dǎo)？訓(xùn)練過的企業(yè)有哪些？12345領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練團隊目標訓(xùn)練團隊協(xié)作訓(xùn)練團隊溝通訓(xùn)練團隊創(chuàng)新訓(xùn)練1個核心訓(xùn)練4大必備訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練團隊目標訓(xùn)練團隊協(xié)作訓(xùn)練團隊溝通訓(xùn)練團隊創(chuàng)新訓(xùn)練訓(xùn)練營的核心訓(xùn)練項目。針對各種組織的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員專門設(shè)計的訓(xùn)練項目。通過訓(xùn)練，從領(lǐng)導(dǎo)力的五大要素：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，并使學(xué)員掌握施展領(lǐng)導(dǎo)力的要領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練團隊目標訓(xùn)練團隊協(xié)作訓(xùn)練團隊溝通訓(xùn)練團隊創(chuàng)新訓(xùn)練團隊必備訓(xùn)練項目之一。通過不斷的設(shè)立新目標，挑戰(zhàn)更高目標來激發(fā)團隊成員達成目標的信念，同時通過學(xué)員自主學(xué)習(xí)的能力掌握目標設(shè)定與達成的關(guān)鍵方法，提升業(yè)績表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練團隊目標訓(xùn)練團隊協(xié)作訓(xùn)練團隊溝通訓(xùn)練團隊創(chuàng)新訓(xùn)練團隊必備訓(xùn)練項目之一。學(xué)員通過不斷的練習(xí)、討論，掌握團隊協(xié)作、團隊分工、優(yōu)勢互補、時間統(tǒng)籌等團隊必須之要素。從而提高團隊成員相互之間的信任、協(xié)作，提高整體團隊的業(yè)績表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練團隊目標訓(xùn)練團隊協(xié)作訓(xùn)練團隊溝通訓(xùn)練團隊創(chuàng)新訓(xùn)練團隊必備訓(xùn)練項目之一。通過體驗溝通的障礙，了解工作中溝通不順暢的原因。從團隊成員自身出發(fā)，調(diào)整溝通方式和態(tài)度，更多運用換位思考和同理心的方法，減少內(nèi)耗，改善團隊溝通效果，提升團隊業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練團隊目標訓(xùn)練團隊協(xié)作訓(xùn)練團隊溝通訓(xùn)練團隊創(chuàng)新訓(xùn)練團隊必備訓(xùn)練項目之一。通過體驗限制性思維的危害，從而找到團隊思維的盲點。進而激發(fā)團隊成員相互的學(xué)習(xí)和啟發(fā)，沖破思維的瓶頸，找到創(chuàng)新的源泉和方法。從新的角度提升團隊績效表現(xiàn)。不出3天團隊將看到自己的變化訓(xùn)練營能為我/我們帶來什么？訓(xùn)練項目的設(shè)計依據(jù)是什么？訓(xùn)練項目有哪些主題？訓(xùn)練由誰來主導(dǎo)？訓(xùn)練過的企業(yè)有哪些？12345訓(xùn)練導(dǎo)師胡晶職業(yè)培訓(xùn)師/訓(xùn)練導(dǎo)師TrainingForChina（TFC）培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)始人心舍成長工作室

首席成長顧問體驗式訓(xùn)練導(dǎo)師ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師國家心理咨詢師

沙盤治療師個人成長教練主要研究領(lǐng)域為“從心理學(xué)的角度看培訓(xùn)管理和企業(yè)人力資源發(fā)展”。核心觀點：中國未來5年將真正理解并開始實踐“人才是核心競爭力”的論點，并在人才培養(yǎng)和發(fā)展上投入更多資源。而人才的競爭，其實是人才的心理因素的競賽。訓(xùn)練營能為我/我們帶來什么？訓(xùn)練項目的設(shè)計依據(jù)是什么？訓(xùn)練項目有哪些主題？訓(xùn)練由誰來主導(dǎo)？訓(xùn)練過的企業(yè)有哪些？12345參加過訓(xùn)練營的企業(yè)和機構(gòu)美特斯邦威、中國電信、國美電器、永樂電器、交通銀行、麥考林企業(yè)集團、百事通信息技術(shù)有限公司、國貨無憂86代購、臺灣宜蘭汽配有限公司、新加坡安特精密有限公司、英格瑪人力資源集團、江蘇鹽城職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江