第12頁共12頁技術(shù)員工作?職責(zé)環(huán)保?崗位職責(zé)?一、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國家?環(huán)境保護(hù)方?針、政策、?法律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范和公司的?管理體系?有關(guān)程序文?件。二、?識別和評價(jià)?達(dá)到公司管?理目標(biāo)與指?標(biāo)要求所需?的環(huán)境、職?業(yè)健康安全?管理運(yùn)行?過程活動。?三、按有?關(guān)程序文件?要求，負(fù)責(zé)?對重要環(huán)境?因素和重大?職業(yè)健康安?全風(fēng)險(xiǎn)因素?進(jìn)行監(jiān)視?和測量，并?對環(huán)境控制?情況進(jìn)行監(jiān)?測。四、?組織落實(shí)環(huán)?境保護(hù)措施?，組織并監(jiān)?督環(huán)境保護(hù)?的實(shí)施。?五、領(lǐng)導(dǎo)和?組織定期、?不定期的生?產(chǎn)環(huán)境檢查?，發(fā)現(xiàn)重要?環(huán)境因素不?符合相關(guān)規(guī)?定時應(yīng)組?織制定措施?，及時解決?。對上級提?出的環(huán)境問?題，要定時?、定人、定?措施改進(jìn)。?六、負(fù)責(zé)?編制環(huán)境不?好方案，按?時上報(bào)環(huán)境?保護(hù)月報(bào)表?。七、做?好從業(yè)人員?環(huán)境保護(hù)知?識普及教育?。八、發(fā)?生重大環(huán)境?事故應(yīng)立即?啟動環(huán)境保?護(hù)應(yīng)急救援?預(yù)案，要做?好現(xiàn)場保護(hù)?與搶救工?作，并及時?上報(bào)，并組?織配合事故?的調(diào)查，認(rèn)?真落實(shí)制定?的整改、防?范措施、吸?取教訓(xùn)，防?止類似事故?的再次發(fā)生?。九、按?照環(huán)境獎懲?制度及有關(guān)?規(guī)定，對有?破壞環(huán)境現(xiàn)?象及環(huán)境隱?患整改不及?時者進(jìn)行?處罰。十?、堅(jiān)持“五?同時”原則?，即在計(jì)劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?評比生產(chǎn)工?作的同時，?計(jì)劃、布?置、檢查、?總結(jié)、評比?環(huán)境工作。?安全崗位?職責(zé)一、?認(rèn)真貫徹黨?和國家的安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?律、法規(guī)、?貫徹落實(shí)公?司安全生產(chǎn)?管理制度。?二、認(rèn)真?執(zhí)行安全生?產(chǎn)技術(shù)規(guī)范?，標(biāo)準(zhǔn)和安?全生產(chǎn)技術(shù)?操作規(guī)程。?三、參加?組織設(shè)計(jì)和?專項(xiàng)安全技?術(shù)方案的編?制、交底，?并組織實(shí)施?。四、參?加職工的安?全技術(shù)培訓(xùn)?工作。五?、參加項(xiàng)目?危險(xiǎn)、危害?因素、環(huán)境?因素、重大?危險(xiǎn)源進(jìn)行?辨識，并提?出安全技?術(shù)監(jiān)控措施?。六、參?加安全生產(chǎn)?檢查，對存?在的安全隱?患，提出安?全技術(shù)措施?。七、負(fù)?責(zé)應(yīng)急救援?預(yù)案的編制?，并參與實(shí)?施。八、?負(fù)責(zé)安全投?入計(jì)劃的編?制工作。?九、負(fù)責(zé)技?術(shù)推廣和安?全技術(shù)措施?的編制和實(shí)?施。十、?參加安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?實(shí)施和評定?工作。十?一、參加危?險(xiǎn)部位、安?全設(shè)施的驗(yàn)?收工作。?十二、參加?生產(chǎn)工作的?搶先救援工?作。節(jié)能?崗位職責(zé)?一、負(fù)責(zé)宣?傳、貫徹、?落實(shí)《中華?人民共和國?節(jié)約能源法?》及其相關(guān)?的法律、法?規(guī)。二?、負(fù)責(zé)建立?完善單位節(jié)?能管理體系?，調(diào)動職工?節(jié)能降耗積?極性，充分?發(fā)揮起作?用。三、?負(fù)責(zé)單位能?源綜合管理?的組織領(lǐng)導(dǎo)?，每年部署?、協(xié)調(diào)、監(jiān)?督、檢查、?推動節(jié)能?工作。四?、按照《中?華人民共和?國節(jié)約能源?法》及其相?關(guān)的法令、?法規(guī)和上級?部門的有?關(guān)規(guī)定，負(fù)?責(zé)修改、完?善本單位能?源管理制度?和考核頒發(fā)?，并檢查督?促實(shí)施。?五、負(fù)責(zé)單?位節(jié)能計(jì)劃?，保障能源?的合理利用?，杜絕浪費(fèi)?；節(jié)約能源?，不斷提高?能源利用?率。六、?負(fù)責(zé)制定和?完善節(jié)能獎?懲制度，加?強(qiáng)能源消耗?定額管理和?考核工作，?獎懲兌現(xiàn)?。七、負(fù)?責(zé)加強(qiáng)本單?位節(jié)能計(jì)量?管理工作，?建立健全公?司能源統(tǒng)計(jì)?和能源利用?狀況分析?制度。八?、負(fù)責(zé)本單?位節(jié)能技術(shù)?培訓(xùn)工作、?宣傳教育、?競賽活動等?，保證節(jié)能?工作的順?利開展。?九、負(fù)責(zé)落?實(shí)本單位節(jié)?能技術(shù)改造?的實(shí)施，降?低能耗；加?大本單位節(jié)?能新技術(shù)、?新工藝、?新設(shè)備、新?材料技術(shù)的?推廣應(yīng)用力?度，加快科?技成果的轉(zhuǎn)?化。技術(shù)?員工作職責(zé)?（二）(?修改)1?.了解土建?工程的特殊?性l燃?xì)?場站涉及的?土建項(xiàng)目工?程不同于房?地產(chǎn)和工業(yè)?廠房，是為?設(shè)備安裝提?供先決條件?和服務(wù)的；?l相對于?同一個項(xiàng)目?來說是工期?最長的專業(yè)?，貫穿于項(xiàng)?目的始終是?最早進(jìn)場最?遲退場的；?l戶外作業(yè)?多，受到自?然條件的約?束性強(qiáng)，直?接影響到整?個項(xiàng)目的竣?工工期(冬?季、雨季、?臺風(fēng)等惡劣?天氣)；?l對設(shè)備基?礎(chǔ)的驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)及施工精?度要求較高?(如：標(biāo)高?、平整度、?垂直度、預(yù)?留孔、沉降?、成品保護(hù)?等)；l?牽涉的專業(yè)?種類較多(?工藝管道、?設(shè)備電氣、?儀表線路等?)，各專業(yè)?交叉施工頻?繁，考慮如?何相互配合?；l設(shè)計(jì)?規(guī)范要求的?安全性高，?建構(gòu)筑物間?的安全距離?大，造成作?業(yè)面分布不?集中。使施?工難度增大?；2.開?工準(zhǔn)備工作?l綜合各?專業(yè)圖紙，?進(jìn)行識圖和?審圖。綜合?圖紙中存在?問題和不明?之處形成文?件，等待設(shè)?計(jì)單位進(jìn)行?答疑；l?參加圖紙會?審及設(shè)計(jì)交?底會議，解?決圖紙中的?問題，圖紙?會審交底記?錄完成后，?各單位簽字?蓋章，整理?完成后交文?控存檔，并?做復(fù)印件交?參與單位各?一份；l參?與項(xiàng)目施工?組織設(shè)計(jì)、?方案的編制?工作；l做?好圖紙內(nèi)容?、施工組織?設(shè)計(jì)、方案?的交底工作?；l熟悉本?項(xiàng)目所采用?的施工驗(yàn)收?規(guī)范、圖集?；l對本?工程圖紙上?牽涉的材料?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?為項(xiàng)目部提?供詢價(jià)依據(jù)?；l完善圖?紙、管理文?件交接記錄?；l落實(shí)?項(xiàng)目部制定?的本項(xiàng)目四?通一平工作?內(nèi)容；l?熟悉分包合?同中的工作?內(nèi)容，掌握?分包的簽證?內(nèi)容是否在?承包范圍內(nèi)?做出正確判?定；l參與?臨建設(shè)施規(guī)?劃實(shí)施工作?；l編制?針對本項(xiàng)目?的質(zhì)量及材?料檢驗(yàn)試驗(yàn)?計(jì)劃；l?審查分包提?供檢試驗(yàn)計(jì)?劃是否有針?對性，對進(jìn)?場材料進(jìn)行?表觀驗(yàn)收，?督促其對進(jìn)?場材料及時?進(jìn)行有監(jiān)理?見證程序的?復(fù)試檢測工?作；l提?醒分包及時?提供各種報(bào)?驗(yàn)資料，完?成開工前的?資料驗(yàn)收工?作；l審查?分包施工方?案并提出自?己的建議；?l確認(rèn)分包?簽證單上的?戶外實(shí)測工?程量；l?依據(jù)現(xiàn)場實(shí)?際情況制定?切實(shí)可行的?施工進(jìn)度計(jì)?劃，交項(xiàng)目?部審核；?l參加監(jiān)理?主持的工程?例會和當(dāng)?shù)?主管部門主?持的項(xiàng)目開?工會，領(lǐng)會?會議精神；?l整理、填?寫項(xiàng)目部所?需各種相關(guān)?報(bào)表和分包?管理文件；?l審查分包?每月上報(bào)工?程量；l?參與質(zhì)檢站?、業(yè)主、監(jiān)?理、項(xiàng)目部?組織的各種?檢查驗(yàn)收工?作和會議，?并對存在的?問題進(jìn)行記?錄；l參?與對分包進(jìn)?行的安全技?術(shù)交底會議?。l對于?高危作業(yè)要?做詳細(xì)的安?全施工方案?；項(xiàng)目部審?核后進(jìn)行實(shí)?施；3.?進(jìn)場后工作?l在主管?工程師或項(xiàng)?目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下開展各項(xiàng)?技術(shù)工作；?l參與踏勘?現(xiàn)場；l?了解項(xiàng)目所?在地的準(zhǔn)確?位置；l查?看自然地貌?和交通情況?；l現(xiàn)有?排水溝、臨?時便道位置?及走向；l?參與項(xiàng)目紅?線點(diǎn)、標(biāo)高?測量工作；?l參與業(yè)主?舉行的現(xiàn)場?移交會議并?好記錄；?l完成踏勘?現(xiàn)場記錄和?業(yè)主移交的?現(xiàn)場資料統(tǒng)?計(jì)工作；(?含障礙物、?文物、植被?等)l監(jiān)管?分包進(jìn)行場?地清表和自?然面標(biāo)高、?粗略定位擬?建建構(gòu)筑物?位置工作，?并形成正式?文件和影像?資料，同時?對分包進(jìn)場?的施工機(jī)械?和人員、工?作內(nèi)容進(jìn)行?每天記錄；?l對照設(shè)計(jì)?總圖的原自?然面標(biāo)高、?豎向布置是?否與實(shí)際測?量相符；l?閱讀總包合?同，明確公?司承包范圍?和內(nèi)容；?l對以上工?作所形成的?文件、記錄?、存在問題?等及時向項(xiàng)?目部匯報(bào)并?保存；l養(yǎng)?成每天詳細(xì)?填寫施工日?志以及晴雨?表涂色工作?習(xí)慣，一直?持續(xù)到工程?完工。4?.施工過程?工作l審?核分包是否?具備開工條?件；l對?分包提出的?現(xiàn)場、圖紙?等問題，和?設(shè)計(jì)溝通后?給予正確答?疑；l隨時?對分包單位?進(jìn)行技術(shù)指?導(dǎo)；l建立?分包資料報(bào)?驗(yàn)管理臺賬?；l認(rèn)真?熟悉要開工?的單體圖紙?；l了解?分包單位對?各單體施工?的先后工序?，積極配合?安裝施工；?l復(fù)核分?包各單體工?程精確的標(biāo)?高引測、放?線工作，以?及控制點(diǎn)的?保護(hù)工作是?否到位；l?組織監(jiān)理進(jìn)?行標(biāo)高、軸?線復(fù)核工作?；l貫徹落?實(shí)項(xiàng)目部樣?板先行制度?；l審核?分包單位下?料單(主要?是鋼筋料單?)；l基?坑開挖過程?中及時與地?勘報(bào)告相對?比，持力層?是否與地勘?相符，如有?不符請及時?與設(shè)計(jì)、勘?察單位溝通?；l檢查?分包安全措?施是否到位?和長期維護(hù)?工作；l對?分包單位的?文明施工情?況實(shí)行動態(tài)?管理；l隨?時檢查施工?中專項(xiàng)方案?的落實(shí)情況?；l對分?包單位進(jìn)行?全過程質(zhì)量?監(jiān)督，重點(diǎn)?節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場旁?站，發(fā)現(xiàn)問?題及時向分?包提出整改?，并復(fù)查整?改結(jié)果；?l詳細(xì)記錄?關(guān)于工程簽?證中，分包?投入的人、?材、機(jī)消耗?量、進(jìn)退場?日前統(tǒng)計(jì)并?與分包定期?核對，以免?結(jié)算扯皮；?l對重大?安全質(zhì)量問?題及時向項(xiàng)?目部反應(yīng)，?并提出整改?解決方案；?l分包工?序報(bào)驗(yàn)前，?首先核查資?料是否齊全?，檢驗(yàn)批形?成自檢記錄?，滿足設(shè)計(jì)?和規(guī)范要求?后方可通知?項(xiàng)目部組織?有關(guān)單位驗(yàn)?收；l與?其它專業(yè)存?在交叉施工?時，要起到?積極協(xié)調(diào)作?用；l對?分包的施工?細(xì)節(jié)要留下?依據(jù)，以便?為竣工驗(yàn)收?、結(jié)算提供?依據(jù)；l遵?循資料先行?驗(yàn)收在后制?度；l審?查分包材料?送檢的及時?性、批次、?數(shù)量等是否?滿足施工進(jìn)?程和規(guī)范要?求;l督促?分包提交中?間工序交接?所要的準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)并核對?真實(shí)性;l?督促分包對?成品進(jìn)行切?實(shí)可行的保?護(hù)措施。?l施工完成?后，隨時做?好圖紙以外?的工程量的?統(tǒng)計(jì)、計(jì)算?工作，并做?好竣工簡圖?以便審查。?l及時做?好甲方的簽?證工作；?5、竣工驗(yàn)?收前準(zhǔn)備工?作l全場?檢查各單體?外觀質(zhì)量情?況，并將檢?查記錄提交?項(xiàng)目部；l?檢查分包單?位施工資料?的整理情況?；l參與竣?工圖編制；?l組織分?包資料組卷?；l監(jiān)督分?包細(xì)部整改?情況。6?、竣工驗(yàn)收?及結(jié)算工作?l編制土?建專業(yè)工程?施工總結(jié)報(bào)?告交項(xiàng)目部?審核；l?參與項(xiàng)目部?內(nèi)部驗(yàn)收工?作，針對提?出的土建遺?留問題做好?記錄；l督?促分包進(jìn)行?最后遺留問?題整改和全?場衛(wèi)生、垃?圾的清理；?l參與竣?工驗(yàn)收工作?，記錄好當(dāng)?地主管部門?、pmc監(jiān)?理、業(yè)主部?門對項(xiàng)目的?總結(jié)意見和?驗(yàn)收結(jié)論；?l向成本?控制中心移?交所有分包?、總包簽證?單，積極配?合結(jié)算人員?進(jìn)行工程結(jié)?算；l核對?分包竣工結(jié)?算書中的工?程量準(zhǔn)確性?；l所有?施工過程管?理資料、影?像資料、施?工日志、總?結(jié)報(bào)告等分?類裝訂成冊?移交項(xiàng)目部?存檔；l?協(xié)助分包完?成竣工資料?移交工作，?領(lǐng)取一份交?技術(shù)質(zhì)量安?全部存檔；?技術(shù)員工?作職責(zé)（三?）1、輔?助車間主任?進(jìn)行圖紙的?收發(fā)及整理?工作，配合?車間主任協(xié)?調(diào)車間生?產(chǎn)安排事宜?。2、負(fù)?責(zé)技術(shù)部與?生產(chǎn)車間的?技術(shù)、圖紙?的溝通工作?。3、對?各工程的生?產(chǎn)進(jìn)度根據(jù)?構(gòu)件清單進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、記?錄。4、?對各工程的?材料進(jìn)料情?況根據(jù)材料?計(jì)劃與實(shí)際?進(jìn)料及使用?情況進(jìn)行?定時統(tǒng)計(jì)工?作。5、?班組工程量?、工資的審?核工作。?6、負(fù)責(zé)工?程部等職能?部門與車間?相互聯(lián)系的?臨時工作。?7、完成?車間主任和?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它生產(chǎn)相關(guān)?工作。技?術(shù)員工作職?責(zé)（四）?第一條負(fù)責(zé)?轄區(qū)內(nèi)所有?機(jī)電系統(tǒng)設(shè)?施設(shè)備日常?的檢修及維?護(hù)保養(yǎng)工作?，確保機(jī)電?設(shè)施設(shè)備的?正常運(yùn)行。?第二條負(fù)?責(zé)本單位電?話、照明等?設(shè)施及線路?的安裝、檢?修及維護(hù)保?養(yǎng)工作。?第三條負(fù)責(zé)?本單位安全?生產(chǎn)用電，?協(xié)助、配合?本單位有關(guān)?部門進(jìn)行安?全用電的檢?查工作。?第四條指導(dǎo)?本單位有關(guān)?人員按操作?規(guī)程正確使?用相關(guān)機(jī)電?設(shè)施設(shè)備，?確保人身、?設(shè)備安全。?第五條負(fù)?責(zé)做好本單?位機(jī)電系統(tǒng)?設(shè)施設(shè)備的?巡檢、除塵?等維護(hù)保養(yǎng)?工作，協(xié)助?、配合做好?機(jī)電系統(tǒng)的?成本控制與?預(yù)算。第?六條嚴(yán)格按?照有關(guān)操作?規(guī)程開展工?作，杜絕違?章作業(yè)，發(fā)?現(xiàn)不安全隱?患及時排除?。第七條?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，做好廉?潔自律、風(fēng)?險(xiǎn)防控。?第八條認(rèn)真?做好本人負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)的設(shè)施設(shè)?備巡檢、維?護(hù)維修技術(shù)?檔案工作。?第九條完?成每月工作?情況的報(bào)送?工作。第?十條完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?技術(shù)員工作?職責(zé)（五）?①入戶指?導(dǎo)。要在畜?牧業(yè)生產(chǎn)關(guān)?鍵環(huán)節(jié)分包?的每個示范?戶開展“面?對面”技?術(shù)指導(dǎo)，及?時幫助解決?生產(chǎn)實(shí)際難?題。②根?據(jù)養(yǎng)殖場的?實(shí)際需求，?按生產(chǎn)季節(jié)?開展“一對?一”的技術(shù)?培訓(xùn)。③?信息服務(wù)。?開通咨詢熱?線，及時提?供技術(shù)服務(wù)?。具體任?務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)?內(nèi)分片包養(yǎng)?殖場、戶的?調(diào)查統(tǒng)計(jì)并?建立臺賬；?負(fù)責(zé)篩選科?技示范場、?戶，建立臺?賬并上報(bào)；?負(fù)責(zé)生豬新?品種引進(jìn)、?生豬養(yǎng)殖新?技術(shù)的示范?、推廣；負(fù)?責(zé)區(qū)內(nèi)分片?包養(yǎng)殖場、?戶的技術(shù)培?訓(xùn)，解決技?術(shù)疑難問題?；負(fù)責(zé)養(yǎng)殖?惠農(nóng)政策的?宣傳、價(jià)格?信息發(fā)布、?產(chǎn)銷聯(lián)建；?負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)?動物重大動?物疫情監(jiān)測?、上報(bào)，養(yǎng)?殖數(shù)量變化?的監(jiān)測、上?報(bào)。技術(shù)?員工作職責(zé)?（六）工?藝技術(shù)員?1、負(fù)責(zé)新?產(chǎn)品開發(fā)所?需的機(jī)械加?工工藝編制?，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的制定，完?成相關(guān)新平?開發(fā)的AP?QP資料的?編寫和提交?。2、負(fù)?責(zé)新產(chǎn)品圖?紙的評審，?技術(shù)要求的?分析，負(fù)責(zé)?核算機(jī)加工?成本，協(xié)作?市場部進(jìn)行?產(chǎn)品報(bào)價(jià)，?為技術(shù)交流?提供支持;?3、解決?生產(chǎn)加工過?程中的工藝?和技術(shù)問題?，優(yōu)化完善?工藝方案，?配合制造部?門的技術(shù)改?進(jìn)活動，提?高產(chǎn)能，降?低成本;?4、負(fù)責(zé)新?品試制階段?中的機(jī)床加?工程序的編?制，工裝調(diào)?試、操作者?技術(shù)指導(dǎo)等?，提供現(xiàn)場?技術(shù)支持。?5、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場的?工藝管理，?督導(dǎo)工藝紀(jì)?律在生產(chǎn)現(xiàn)?場的貫徹執(zhí)?行。6、?參與工藝方?案、圖紙資?料的評審工?作。7、?參與產(chǎn)品刀?具的方案制?定和刀具規(guī)?格的選用，?加工切削參?數(shù)的制定。?8、負(fù)責(zé)?與供應(yīng)商的?技術(shù)交流，?參與對供應(yīng)?商能力的評?審。技術(shù)?員工作職責(zé)?（七）設(shè)?備技術(shù)員?1、生產(chǎn)設(shè)?備電氣系統(tǒng)?的維護(hù)、安?裝、調(diào)試;?2、編制?產(chǎn)品計(jì)劃，?規(guī)劃設(shè)計(jì)技?術(shù)的協(xié)調(diào)、?接口等;?3、配合產(chǎn)?品設(shè)計(jì)各階?段評審、驗(yàn)?證和確認(rèn);?4、配合?解決生產(chǎn)、?研發(fā)工作中?重大技術(shù)問?題;5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)?計(jì)、鑒定全?過程的標(biāo)準(zhǔn)?化工作;?6、相關(guān)圖?紙的繪制、?技術(shù)歸檔工?作。技術(shù)?員工作職責(zé)?（八）網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)員?1.負(fù)責(zé)公?司網(wǎng)站的維?護(hù)、技術(shù)開?發(fā)2.按?系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?求完成指定?功能模塊的?程序代碼編?寫;3.?負(fù)責(zé)整個網(wǎng)?站服務(wù)器和?網(wǎng)絡(luò)的管理?;4.負(fù)?責(zé)網(wǎng)站的優(yōu)?化方面的工?作。5.?獨(dú)立進(jìn)行必?要的編程工?作，不斷改?進(jìn)工具的功?能和可靠性?。6.負(fù)?責(zé)機(jī)器的測?試、安裝、?投放技術(shù)?員工作職責(zé)?（九）工?程技術(shù)員?1、組織設(shè)?計(jì)和制訂工?程建設(shè)計(jì)劃?;2、配?合相關(guān)部門?做好設(shè)備安?裝的設(shè)計(jì)、?概算、招標(biāo)?工程量審核?、安裝調(diào)試?等工作;?3、配合施?工單位按照?相關(guān)管理制?度、安裝圖?紙、操作規(guī)?范和進(jìn)度要?求完成土建?和設(shè)備安裝?任務(wù);4?、及時處理?工程管理中?發(fā)生的