產(chǎn)科工作計(jì)劃范文錦集8篇一、醫(yī)療方面

在科主任帶著下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)催促下，仔細(xì)準(zhǔn)時完成門診、規(guī)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴(yán)格根據(jù)《病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》的要求仔細(xì)負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀看病歷必需在病人入院后２４小時完成，主治醫(yī)師必需在４８小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)展檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時組織爭論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救勝利率。

二、學(xué)習(xí)方面

連續(xù)重抓三基訓(xùn)練，預(yù)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容有用，科技含量高理念新，可操作性強(qiáng)，做到有規(guī)劃，有針對性，有備課，并定時間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人。規(guī)劃進(jìn)展二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的根本理論，根本操作加強(qiáng)催促訓(xùn)練，同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動，提高整體素養(yǎng)。

三、治理方面

抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕過失事故的發(fā)生。連續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必需的記錄工程，均應(yīng)準(zhǔn)時仔細(xì)登記記錄，指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查催促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

產(chǎn)科工作規(guī)劃篇2

從書面上講，婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括許多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件簡單之事，以下是婦產(chǎn)科某月份護(hù)理工作規(guī)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？茖W(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部規(guī)劃強(qiáng)化根底護(hù)理學(xué)問為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：

制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)展考試，要求講究實(shí)效、有用。

3、根本技能考核：

屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)根本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

5、加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。

二、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長常常深入病室檢查、催促、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書實(shí)行三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改良，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

產(chǎn)科工作規(guī)劃篇3

又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項(xiàng)有力的舉措，穩(wěn)定進(jìn)展，取得了很好的業(yè)績，在這個根底上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個雄偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作規(guī)劃，才能確保工作目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建立，打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)實(shí)施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體醫(yī)生的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的根底上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)展專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴(yán)峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體醫(yī)生積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試規(guī)劃，依據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃進(jìn)展提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪番主講），每周提問考核一次，每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成績優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考。

4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫忙低年資的，技術(shù)好的幫忙技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的效勞態(tài)度好；要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)到達(dá)一流水平，使效勞質(zhì)量更上一個臺階。

5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)展科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無痛分娩，仔細(xì)把握無痛分娩的最正確時機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程；嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。

2、提高風(fēng)險意識，增加自我愛護(hù)意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生嬰兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細(xì)觀看，積極處理，不留任何可疑之處。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、制止濫用縮宮素。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到特別狀況準(zhǔn)時向上級醫(yī)師匯報，不行自行處理。

5、嚴(yán)密觀看產(chǎn)程，準(zhǔn)時發(fā)覺產(chǎn)程進(jìn)展中的各種特別狀況，并準(zhǔn)時幫助醫(yī)師進(jìn)展積極處理。

6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量治理要求，制訂護(hù)理工作規(guī)劃并組織實(shí)施到位，定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況，準(zhǔn)時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時解決，因技術(shù)緣由導(dǎo)致的醫(yī)療意外，準(zhǔn)時查找緣由，總結(jié)閱歷，承受教訓(xùn)。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化，制止涂改和寫錯，嚴(yán)防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

四、增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)效勞做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需效勞。

1、vip套餐效勞：專人陪伴供應(yīng)生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞，確保vip客戶100%滿足度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂效勞工作，使產(chǎn)婦的確感受到愛護(hù)周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理，幫助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)密觀看產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生嬰兒的觀看及護(hù)理，隨時觀察新生嬰兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五、積極參與全員營銷，開發(fā)潛在收入工程

1、全科醫(yī)生深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，供應(yīng)新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)工程，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)展分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)當(dāng)收費(fèi)的工程不行漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。

六、做好科室與科室之間、醫(yī)生與醫(yī)生之間協(xié)調(diào)協(xié)作工作

協(xié)調(diào)婦產(chǎn)科科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，準(zhǔn)時取得支持和協(xié)作。

七、堅(jiān)持做好5s治理工作

1、5s治理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整風(fēng)光貌、人員素養(yǎng)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和美麗觀，在新的一年，要連續(xù)深入做好5s治理工作。

2、仔細(xì)做好產(chǎn)房的無菌治理工作。新的一年，要按手術(shù)室的治理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格治理產(chǎn)房，制止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴(yán)格治理，人人有責(zé)。

3、做好物品治理，定期盤點(diǎn)物資，制止物品過期導(dǎo)致的鋪張，節(jié)省筆墨紙張，節(jié)省用水用電。

新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體醫(yī)生將全力以赴，為順當(dāng)完成醫(yī)院的方針目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作規(guī)劃，仔細(xì)根據(jù)擬定的工作規(guī)劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好，確保工作目標(biāo)的”順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，為醫(yī)院的進(jìn)展奉獻(xiàn)更大的力氣，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

產(chǎn)科工作規(guī)劃篇4

20xx年，安監(jiān)科在市安委會和區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶著下較好的完成了區(qū)以及上級部門、街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和全年的執(zhí)法任務(wù)，轄區(qū)居民和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到提高、安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，我們安監(jiān)科全體工作人員不為過去成績而自滿，為了更好的完成20xx年執(zhí)法任務(wù)和維護(hù)轄區(qū)安全生產(chǎn)良好的勢頭，積極上進(jìn)有序的完成來年執(zhí)法任務(wù)，特制定以下規(guī)劃：

一、總體要求

根據(jù)區(qū)、街道安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)進(jìn)展的進(jìn)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)法水平，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，全面開展安全檢查，連續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化根底工作，努力實(shí)現(xiàn)效勞街道安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

二、執(zhí)法目標(biāo)

1、完成區(qū)年度工作規(guī)劃布置的重點(diǎn)企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè)、個體戶(含三小場所)的檢查任務(wù)。

2、檢查重點(diǎn)單位掩蓋率100%、隱患整改復(fù)查率100%、舉報投訴查辦率100%。

3、完成區(qū)年度工作規(guī)劃布置行政懲罰立案數(shù)量，占被查企業(yè)數(shù)100%。

三、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立

依據(jù)區(qū)安委會的要求，我街道將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和推動轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立。定期通過強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法等方法催促企業(yè)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推動和統(tǒng)計(jì)上報工作。

四、加強(qiáng)專業(yè)市場安全生產(chǎn)的排查和監(jiān)管

連續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機(jī)制，重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)的文具批發(fā)市場和衣服批發(fā)市場等領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，做好日常監(jiān)管工作。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作是我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要方式，嚴(yán)格根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格辦的要求，各社區(qū)工作站將連續(xù)安全網(wǎng)格巡查，排查整治存在的安全隱患，堅(jiān)決杜絕零巡查的消失，預(yù)防安全事故的發(fā)生

產(chǎn)科工作規(guī)劃篇5

又一個新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。規(guī)劃也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，２0**年將連續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點(diǎn)。另外連續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理規(guī)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。婦產(chǎn)科婦科工作規(guī)劃

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)展產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o(hù)理水平。

四、加強(qiáng)病房治理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

病房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房治理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的治理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與治理。

五、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制

護(hù)士長常常深入病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。婦產(chǎn)科婦科工作規(guī)劃

六、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起

加強(qiáng)對每份護(hù)理文書實(shí)行三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改良，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

七、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理。

1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控治理，每月進(jìn)展護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的個人，追究護(hù)士長治理及個人的有關(guān)責(zé)任。婦產(chǎn)科婦科工作規(guī)劃

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。

八、培育護(hù)士經(jīng)營意識，仔細(xì)執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

擅長進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)

20xx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進(jìn)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。

一年的開頭，情愿付出努力來到達(dá)更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展，用每一天的付出提高治理工作的標(biāo)準(zhǔn)有用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的開心工作。

產(chǎn)科工作規(guī)劃篇6

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政治理和護(hù)理質(zhì)量治理工作。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量治理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作規(guī)劃并組織實(shí)施，定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)展科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按規(guī)劃和要求定期進(jìn)展產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，及時取得支持和協(xié)作。

產(chǎn)科工作規(guī)劃篇7

婦科是我院的重點(diǎn)進(jìn)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室賜予很大的幫忙下，使婦科又穩(wěn)又快的進(jìn)展至今，取得較滿足的成績。結(jié)合我院“治理創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院！”的根本戰(zhàn)略方針，特制定本科xxxx年工作規(guī)劃如下，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)視。

一、堅(jiān)持以病人為中心，努力供應(yīng)一流效勞

xxxx年度我科堅(jiān)持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點(diǎn)，向病人供應(yīng)滿足的醫(yī)療效勞，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)展安康教育、疑難病探討等活動。向患者供應(yīng)心理、預(yù)防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外，享受到安康保健效勞，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院制造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)心

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿意病人對醫(yī)療技術(shù)和效勞質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的動身點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例爭論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出規(guī)劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的學(xué)問。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)，把握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)心，堅(jiān)持從小事做起，將小事做成奇跡，將細(xì)節(jié)做到極致，將效勞做到超越，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)治理意識

醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種治理經(jīng)營手段，更是一種生存進(jìn)展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性效勞——技術(shù)性效勞，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性效勞——人文性醫(yī)療效勞。只有不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容、效勞方式，才能更加吸引病人，才能做到向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進(jìn)取，克制困難，爭取制造更大的效益。

四、連續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全牢靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展的命脈，xxxx年度，我科將強(qiáng)化質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全。病歷爭論制度、請會診制度、精確標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅(jiān)持合理用藥等。此外，還需加強(qiáng)《處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高熟悉，從行為上嚴(yán)格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項(xiàng)工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和。

五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)人才引進(jìn)，隊(duì)伍建立，是制約我科業(yè)務(wù)進(jìn)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。針對我科進(jìn)展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊(duì)不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救學(xué)問的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高應(yīng)急力量，隨時預(yù)備應(yīng)對?？萍本?，加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力氣，要求科室人員積極參與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

六、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)xxxx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進(jìn)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。

產(chǎn)科工作規(guī)劃篇8

20xx年，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，保障醫(yī)療安全，依據(jù)護(hù)理部的工作規(guī)劃，特制定年護(hù)理規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于治理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，