第5頁共5頁2023年?公司統(tǒng)計、?出納個人工?作總結_?__年是公?司實行基礎?管理，打造?品牌的一年?，是公司發(fā)?展戰(zhàn)略的關?鍵一年。_?__年也是?我在公司參?加工作的第?二年。在過?去的一年里?，在部門領?導、同事的?幫助和指導?下，我的工?作能力，業(yè)?務水平有了?很大的提高?。通過一年?的工作學習?，我現在已?經能夠獨立?的完成本職?工作，并且?也能夠做好?領導安排的?各項臨時工?作。___?年我主要負?責的工作是?：原創(chuàng):/?/統(tǒng)計報表?的編制、上?報；公積金?的核算匯總?繳納；技術?中心的出納?工作?，F在?針對___?年我主要負?責的工作，?及下一年的?計劃做如下?匯報：一?、統(tǒng)計報表?工作方面?___年我?的主要工作?之一就是上?報統(tǒng)計報表?。我們公司?的統(tǒng)計工作?就目前的情?況來看，在?基層數據收?集環(huán)節(jié)還是?很薄弱的，?主要是由于?基層各單位?的主管領導?對統(tǒng)計工作?沒有充分的?認識，這樣?就給我們的?統(tǒng)計工作帶?來了很大的?不便。__?_年我們主?要開展的工?作是：⒈?統(tǒng)計工作要?做到按時準?確地上報?統(tǒng)計工作是?一項非常重?要的工作，?隨著公司的?不斷發(fā)展狀?大，公司領?導對統(tǒng)計工?作也逐漸的?重視起來。?這就要求我?們的報表工?作將要更加?的精益求精?，同時也將?激勵我們更?好的做好統(tǒng)?計工作。

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___年?我們的統(tǒng)計?報表工作每?個月都能夠?按時準確的?上報。從每?月的號開始?到次月的號?之間是上報?報表的時間?，___統(tǒng)?計局、經貿?委、自治區(qū)?統(tǒng)計局等各?單位的報表?加總起來每?個月大概要?報張報表。?到了季度或?半年、年底?就要增加到?張左右。因?此，今年我?們對基層報?表的時間進?行了調整。?每個月我們?都要求各單?位的統(tǒng)計員?在號至號開?始將報表上?報表，有時?統(tǒng)計員因其?他工作而忘?記上報，我?們都要及時?的電話提醒?。我們堅持?做到不遲報?一張表。在?準確性方面?，我們實行?的是三級復?核制度。因?為我們都是?提前一天開?始收集資料?的，所以我?是第一級匯?總核對，在?匯總完成后?我都要與往?年的數據進?行比較核對?，與上月的?數據進行比?較，核對與?以往的數據?是否有大的?異常，如果?沒大的出入?，我就將報?表交給張嶺?做二級核對?，張嶺在核?對無誤錯誤?后，再交由?部長做最后?一級的三級?核對，因而?在準確方面?我認為是沒?有問題的。?⒉加大力?度對各廠的?統(tǒng)計報表的?審核指導?因為我們的?統(tǒng)計工作是?根據兩廠的?報表匯總形?成合并報表?上報到統(tǒng)計?局等相關單?位的。我們?不直接參與?數據的統(tǒng)計?收集工作，?不直接與各?單位的生產?部門接口，?這就使得報?表的準確性?受到下級單?位統(tǒng)計員工?作的影響，?針對這種情?況我們就每?個月與企管?部門的統(tǒng)計?數據進行核?對，加大復?查的力度，?力征數據達?到準確，不?出現少報、?多報、錯報?的現象。在?年初我們還?準備對基層?單位的統(tǒng)計?工作進行檢?查核對每個?月的數據的?真實性，因?此，我們將?聯(lián)合企管部?將對各單位?的統(tǒng)計報表?數據進行突?擊性的檢查?，看各單位?的報表數據?是否有不真?實的性況。?但由于工作?上的一些原?因，此項工?作至今還沒?有進行，我?想接下來的?一段時間里?我們將進行?檢查、落實?。⒊在統(tǒng)?計方面與企?管部做到信?息共享不做?重復工作，?加強溝通協(xié)?調一致企?管是全公司?做為生產經?營的管理部?門，已經是?在對全公司?的產值等各?項指標進行?統(tǒng)計了，而?財務部又在?做統(tǒng)計后對?外上報報表?工作，在統(tǒng)?計工作上說?是在做重復?的工作，為?了不做重復?的工作我們?就必須加強?與企管部的?信息資源的?共享，盡可?能的減少重?復勞動，減?少信息資源?的浪費。因?此在每個月?上報報表時?我們都會到?企管部收集?數據，這樣?就做到了：?我們有的就?與企管部進?行核對，我?們沒有的就?做到在企管?部收集，減?少了重復工?作，增加了?工作效率，?增加了數據?的準確性。?二、住房?公積金的核?算、匯總繳?納工作方面?住房公積?金是員工的?一項福利金?，在年初的?工作安排中?要求及時交?納、核對公?積金賬務。?由于歷年來?我們交納公?積金都是實?行的補交制?，就是我們?把每月要交?納員工的明?細都要一個?不少的全都?打印出來交?給公積金中?心和銀行，?銀行再一個?人一個人的?往機子里輸?，不管人員?的狀態(tài)(封?存、正常)?，由此帶來?了很多人員?少交、漏交?的問題。為?此我們用了?近一個半月?的時間與銀?行、公積金?中心對賬，?把每一個員?工的信息都?核對了一遍?，實現了三?方賬目的統(tǒng)?一，現在交?納只需要打?印變更清冊?就可以了，?接下來我們?又把員工的?繳納的基數?進行了調整?。但是隨著?公司不斷的?壯大，子公?司、關聯(lián)企?業(yè)的日益增?多，截止至?今年月份共?為個子公司?、個分公司?、個關聯(lián)企?業(yè)以及總公?司等個獨立?核算單位，?兩個賬戶共?多人(明細?附后)都由?公司財務部?統(tǒng)一代繳，?問題也就頻?繁出現。鑒?于統(tǒng)一代繳?制度的問題?頻繁出現，?我們建議公?司領導將公?積金與養(yǎng)老?統(tǒng)籌一樣下?放到各單位?自行交納，?這項工作得?到了公司領?導的同意，?現在在公司?繳納的單位?還有四個核?算單位，核?算、匯總起?來也簡單多?了，也能及?時、準確的?繳納了，并?且賬目也都?能對得清了?。三、技?術中心出納?工作方面

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我們公司?的技術中心?是國家級技?術中心。因?此，按國家?的（范本）?規(guī)定，技術?的資金要實?行?？顚?用的。技術?中心的日常?業(yè)務主要是?公司的專利?申請、為各?項科技活動?而出差人員?的差費支出?，每月的工?資發(fā)放等工?作。每個月?的業(yè)務量不?大，但很零?散，且業(yè)務?的跨月份的?比較多處理?起來不方便?。這就要求?我每個月要?仔細的計好?每一筆資金?的流出與流?入，盡可能?的不要跨月?份，防止賬?實不復的現?象出現。?從___月?份開始科技?管理部的預?算也由我來?核算。由于?年初的預算?制定時沒事?有些問題沒?能考慮進來?：俞總工的?預算，技術?中心的預算?以及有些費?用的分攤等?問題都沒能?做明確的規(guī)?定，導致了?現在科技部?的一些費用?超支且有些?費用沒有地?方列支的現?象。原創(chuàng):?//這就使?得預算的科?學性、合理?性極大折扣?了。為此我?建議科技部?下一年的預?算時盡可能?的科技部與?技術中心分?開，科技部?按公司的預?算走，技術?中心則以項?目核算列支?，沒有項目?的就不列預?算，不允許?列支。四?、下一年度?的工作思路?的工作中?取得了一些?收獲，但是?同時也出現?了許多問題?，針對__?_年出現的?一些問題，?現在談一談?下一年的工?作思路：?⒈在統(tǒng)計報?表方面，明?年要嚴格規(guī)?范報表的格?式，上報的?時間，上報?報表的質量?，如果有可?能的話，最?好能夠對基?層的統(tǒng)計員?進行考核，?以確保報表?的真實性。?與此同時要?加大統(tǒng)計報?表重要性的?宣傳，主要?是對基層領?導的宣傳，?提高認識，?使得領導能?夠支持我們?的工作。?每年各基層?統(tǒng)計員的上?報數據無法?確定真實性?的情況下，?建議___?年增加去基?層檢查工作?，核實數據?的次數，多?采取突擊性?的，不定期?的檢查。同?時針對各單?位的統(tǒng)計工?作人員的素?質不一的情?況，建議明?年的增加對?各單位的人?員培訓以提?高各單位工?作人員上報?數據的質量?；⒉在住?房公積金上?，明年還是?要求仔細、?認真核算，?做到不漏交?一個人。且?抓緊時間，?將以前年度?的住房公積?金核對清楚?，且盡可能?的制定出一?制度來，嚴?格要求各單?位的公積金?，以確保員?工的