體檢中心工作匯報體檢中心工作匯報體檢中心工作匯報3

2016年是醫(yī)療質(zhì)量管理年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在醫(yī)院各科室的大力幫助和支持下，體檢中心將努力完成各項任務指標，現(xiàn)將目前工作匯報如下：經(jīng)濟指標落實情況123新技術(shù)開展情況444F及六維病例書寫情況日常工作管理解讀報告疾病篩查動脈硬化、C-13開發(fā)納費體檢體檢轉(zhuǎn)門診量免費體檢經(jīng)濟指標工作內(nèi)容概述14F執(zhí)行情況21.我們設(shè)立兩名4F專干，不定期抽查4F內(nèi)容。2.每周一次4F培訓記錄，針對科室出現(xiàn)的相關(guān)問題進行討論并改進。3.每天下班前打掃衛(wèi)生，每周一進行大掃除，做到衛(wèi)生無死角。4.實行人人監(jiān)督原則。六維病例書寫情況2

體檢中心開設(shè)眼科門診后，一直在努力學習六維病例的書寫，跟緊醫(yī)院的步伐開始了門診“734”書寫模式。病例書寫中出現(xiàn)的問題我們會及時溝通改進，并在院周會議上及任小宇博士進行溝通學習，任博士給了我們寶貴的建議，目前在六維病例書寫中未出現(xiàn)問題。新技術(shù)開展2

腫瘤三項1

腫瘤三項2通過普及篩查腫瘤知識，使一部分體檢人員根據(jù)自身情況選擇了腫瘤六項、八項及腫瘤全項。6早癌癥篩查3接下來我們將擴大宣傳，將通過尿液監(jiān)測的6早癌癥篩查也發(fā)展成為我們的新技術(shù)。“談癌色變”使大家對腫瘤有著普遍的認知，腫瘤三項價格低，廣譜，此項目開展以來達到了30%的成功開發(fā)。日常工作管理3在進行每一項工作之前，認真分析工作內(nèi)容，對于工作中可能出現(xiàn)的一些疑問，要先做好應對措施。另外對于工作中出現(xiàn)的問題要及時總結(jié)。提高工作效率，在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作，同時不懂的地方要更多地虛心請教同事，細心查閱資料，保證工作的順利進行。工作中出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底還是因為對相關(guān)領(lǐng)域知識的了解不足導致的。因此平日要更多地注重業(yè)務知識的積累，多看多聽多想。工作質(zhì)量需要提高對于工作思考不足業(yè)務知識需要提高積極主動地完成交代下來的工作，并且當交代下來的工作完成時，應該主動詢問是否有其他的需要，并主動地進行業(yè)務知識的學習及完善。Text缺乏積極主動性具體實施方案4著力三個重點工作：4F管理體檢質(zhì)量

操作規(guī)范

狠抓三個重要環(huán)節(jié)：操作熟練診斷準確報告質(zhì)量強化三個管理：培訓規(guī)范素質(zhì)培養(yǎng)報告把關(guān)三個三41.做到年、月、周有計劃任務。2.采取崗位、職責、任務有計劃分工協(xié)作。3.堅持定時和隨時有檢查、有反饋、有整改意見。4.實現(xiàn)階段性講評及通過經(jīng)濟分析激勵大家。1.做到年、月、周有計劃任務。2.采取崗位、職責、任務有計劃分工協(xié)作。3.堅持定時和隨時有檢查、有