安全管理體系的實(shí)施模板安全管理體系的實(shí)施模板安全管理體系的實(shí)施模板一：安全（Safety）傳統(tǒng)定義：遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的狀態(tài)古人講“無(wú)危則安，無(wú)缺則全”安全的定義是隨著安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)而發(fā)生了根本性的變化。安全（Safety）現(xiàn)代安全管理思想安全就是人們把風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的水平以下。安全是系統(tǒng)的固有特征，能夠保證系統(tǒng)在人們可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平下運(yùn)行。二：什么是安全第一方針的概念：引導(dǎo)事業(yè)前進(jìn)的方向和目標(biāo)?！鞍踩谝弧笔侵冈谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等的關(guān)系上，要始終把安全放在首位，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全、設(shè)備設(shè)施安全和環(huán)境的安全，實(shí)行安全優(yōu)先原則。三：什么是預(yù)防為主預(yù)防是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)地預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)四：如何抓安全？本質(zhì)上講包括硬件和軟件管理兩個(gè)方面。二者之間的關(guān)系是硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵，彼此影響，彼此制約，相互依存，互為因果。主思路：抓安全就是消除隱患，預(yù)防事故抓安全要在防字上下功夫：防為上，救次之有安全才有效益如何抓安全?首先我們談下硬件管理：硬件管理就是把設(shè)備設(shè)施和環(huán)境的完好，重點(diǎn)是提高先進(jìn)性可靠性穩(wěn)定。這里我們學(xué)習(xí)一下在很多企業(yè)中推行的5S管理

1S-整理

定義：區(qū)分要及不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外，一切都不放置

目的：將"空間"騰出來(lái)活用

2S-整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示

目的：不浪費(fèi)"時(shí)間"找東西

3S-清掃

定義：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生

目的：消除"臟污"，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮

4S-清潔

定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果

目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果

5S-素養(yǎng)

定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

目的：提升"人的品質(zhì)"，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人

5S的效用5S是節(jié)約家（Saving）?降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少“尋找”的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間?能降低工時(shí)，提高效率5S對(duì)安全有保障（Safety）?整潔有序的辦公環(huán)境，設(shè)備車(chē)輛一目了然?遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然?不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢及安全生產(chǎn)5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（Standardization）?大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)?程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定，安全就有了保障如何抓安全？其次我們談一下軟件管理。軟件管理就是著重把各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等一系列制度建立并不斷地完善起來(lái)，并能有效的保證這些制度規(guī)程能被一絲不茍的實(shí)施下去！我總結(jié)了幾項(xiàng)重點(diǎn)：1管人2管事3管落實(shí)安全管理的重點(diǎn)1、管人：思想到位：樹(shù)立員工正確的安全觀念行為到位：嚴(yán)格按照工作準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)到位:強(qiáng)化培訓(xùn)2、管事執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)？采取什么樣的方