人事實習(xí)報告范文集錦六篇[實習(xí)目的]

經(jīng)過理論聯(lián)系實際，穩(wěn)固所學(xué)的學(xué)問，提高處理實際問題的本領(lǐng)，了解設(shè)計專題的主要資料，為畢業(yè)設(shè)計的順當(dāng)進展做好充分的預(yù)備，并為自我能順當(dāng)與社會環(huán)境接軌做預(yù)備。

[實習(xí)任務(wù)]

對計算機在人事治理方面的應(yīng)用進展歸納總結(jié)，并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計作預(yù)備.

[實習(xí)資料]

計算機在人事治理中的應(yīng)用

隨著社會的進展，科技的提高，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會已步入了信息社會，學(xué)問經(jīng)濟將成為新世紀的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、效勞等很多方面制造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術(shù)本錢也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業(yè)、治理和行政人員上的本錢占了辦公室總本錢的23―45，這一現(xiàn)象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必需在進展機構(gòu)改革的同時，盡快使用現(xiàn)代化治理設(shè)備、治理手段、治理方法。

計算機在人事部門的廣泛使用，改善了統(tǒng)計手段，改革了統(tǒng)計方法，提高了統(tǒng)計工計算機在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國的人事治理工作，供應(yīng)現(xiàn)代化的治理手段和科學(xué)的治理方法，并將為開創(chuàng)人事治理工作的新局面制造條件。

目前，計算機在我國的人事治理工作中，主要可用來進展報表處理，檔案治理，文書修改，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計作為人事治理的一個重要組成局部，是經(jīng)過對干部情景的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊伍的進展趨勢，為各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強干部治理，改革干部制度供應(yīng)精確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的根本情景統(tǒng)計之外，還包括干部的工資統(tǒng)計，干部編制情景統(tǒng)計，干部獎懲情景統(tǒng)計，軍轉(zhuǎn)干部安置情景統(tǒng)計，老干部情景統(tǒng)計等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進展干部的統(tǒng)計工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計調(diào)查，干部統(tǒng)計資料的整理，干部統(tǒng)計分析三個過程，但這種手工統(tǒng)計過程，存在著幾個明顯的問題，比方說統(tǒng)計資料缺乏精確性，準時性，需要花費許多的人力，物力，財力等。

手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢，使人們漸漸意識到治理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會進展的一股不行抗拒的洪流。在治理現(xiàn)代化的浪潮中，人事治理現(xiàn)代化也勢在必行。實現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化是一個簡單的系統(tǒng)工程，需要實行科學(xué)的治理方法和先進的科技手段?？茖W(xué)的治理方法在治理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、掌握論方法、社會學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進的科技手段主要是運用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計算機來為人事治理現(xiàn)代化效勞。

電子計算機作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已漸漸成為人事治理現(xiàn)代化的重要工具，在人事治理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開頭運用電子計算機進展人員工資治理、人事統(tǒng)計和查詢、干部考評和人事檔案治理以及人才猜測和規(guī)劃等。

治理現(xiàn)代化是漢代社會進展的一股不行抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產(chǎn)的進展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不親密。組織治理日趨簡單;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求治理工作對實際問題的反映和決策必需快速準時，對信息系統(tǒng)的完善程度越來越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的治理理論、方法、體制已遠遠不能適應(yīng)當(dāng)代社會的進展和四化建立的需要。改革、創(chuàng)新，實現(xiàn)治理現(xiàn)代化勢在必行。

現(xiàn)代化治理的資料許多，關(guān)系很簡單，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是治理者，又是被治理者，在治理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性?？梢娙耸乾F(xiàn)代治理中最重要的因素。所以，治理人力資源開發(fā)與利用的人事治理在整個簡單的治理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動全身，抓好了人事治理就為其他治理的優(yōu)化得到根本的保證。

治理改革必需配套進展，現(xiàn)代化治理的實施也需要協(xié)調(diào)進展，人事治理既然在治理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在治理現(xiàn)代化的浪潮中，人事治理現(xiàn)代化也需同步進展，才能使現(xiàn)代化治理在社會化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)進展中起到放大和增產(chǎn)的作用。總而言之，人事治理現(xiàn)代化是治理現(xiàn)代化不行缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化治理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事治理到達限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會和科學(xué)技術(shù)的進展。實現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化，使從事治理工作由原先憑個人或少數(shù)人的閱歷作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與詳細相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和將來相結(jié)合，個體與群體相結(jié)合。至于先進的科技手段，除科學(xué)地運用原有的生物、化學(xué)、物理、機械等手段外主要是運用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計算機來為人事治理現(xiàn)代化效勞。概括地說，人事治理現(xiàn)代化的資料是包括人事治理思想的現(xiàn)代化、人事治理、組織的現(xiàn)代化、人事治理手段的現(xiàn)代化。經(jīng)過這四個方面的現(xiàn)代化來實現(xiàn)人事治理的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握的現(xiàn)代化和從事人事治理工自身的現(xiàn)代化。

人事來之不易系統(tǒng)化，是人事治理現(xiàn)代化的一個重點。討論人事治理，必需討論這個系統(tǒng)所處的環(huán)境，即討論政治系統(tǒng)，經(jīng)濟系統(tǒng)，法律、科技和文教系統(tǒng)，人物系統(tǒng)和大治理系統(tǒng)對人事治理系統(tǒng)的影響以及人事治理系統(tǒng)的反影響。離開四周的事物，去討論人事治理現(xiàn)代化，是注定要失敗的。

所謂系統(tǒng)，就是在必需條件下，由相互作用、相互依靠的若干組成局部結(jié)合而成的，并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、掌握與反應(yīng)的四個根本局部組成。

在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)化是系統(tǒng)設(shè)計成綜合的資料。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進展系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織治理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)問題是比擬科學(xué)的，利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則，來進展人事組織治理方面的工作，是實現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。

人事治理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：治理人員、治理機構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，各種治理技術(shù)和方法等，都能夠看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)系是否有序，聯(lián)系的方式和效果是否，直接影響著人事治理的水平。在不一樣條件下，起主導(dǎo)作用的元素是不一樣的。人事治理系統(tǒng)化的一個重要目標(biāo)，是圍圍著職責(zé)制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現(xiàn)系統(tǒng)化，除了要解決制度問題外，還有一個把握系統(tǒng)方法的問題，即學(xué)會應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法，這對搞好人事治理現(xiàn)代化，具有重要的意義。

人事治理系統(tǒng)的根本功能，目前尚無統(tǒng)一的說法。依據(jù)我校人事治理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點分析來說，人事治理系統(tǒng)的根本功能，我們認為有如下幾方面：

1.確定人事治理的方針政策

2.確定人事治理體制、編制人事規(guī)劃

3.編制人事規(guī)劃，設(shè)置人事治理機構(gòu)和崗位

4.制定人事治理的條例方法;

5.教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6.人才選拔、使用、溝通(流淌);

7.考核、獎懲、任免;

8.工資、福利與保險

9.離休、退休、退職。

作為人事干部(人事治理人員)，如何限度地發(fā)揮人員的才能這是人事治理學(xué)討論的根本任務(wù)。對這個問題進展個體討論方面，目前是做得不夠的。由于個體寓于群體之中，群體對人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。經(jīng)過群體討論來尋求合理的年齡構(gòu)造、學(xué)問構(gòu)造、專業(yè)構(gòu)造、來取得令人滿足的協(xié)作效果等。

過去，在人事治理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事治理數(shù)據(jù)加工不準時。比方：干部考核、人員的工資計算、人事的統(tǒng)計、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費勁，精確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢的進展的要求。為此，我們應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事治理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料，提高對治理現(xiàn)代化重要性的熟悉，嘗試去利用計算機來實現(xiàn)人事治理的現(xiàn)代化。比方此刻有些學(xué)校和單位在人事治理這方面所作的努力，由于從事計算機工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：

首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案治理”軟件系統(tǒng)。

其次，將學(xué)校或單位人員的檔案資料的所需數(shù)據(jù)，存儲在計算機的磁盤里，需要時能夠經(jīng)過計算機便利地進展查詢、檢索、維護，還能夠?qū)⒂嘘P(guān)數(shù)據(jù)打印出來。

第三，還用計算機進展了日常辦公現(xiàn)代化的治理工作的使用。

第四，準時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。

使其單位人事治理初步實行計算機化，讓計算機在人事治理中得到初步應(yīng)用。使人事治理者總是依據(jù)精確、準時的人事信息來進展決策，實現(xiàn)治理。僅有計算機才能將現(xiàn)代化社會中，成倍增長的人事信息量，進展準時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反應(yīng)給決策者。發(fā)揮其特有的功能。

即：(1)對輸入的人事數(shù)據(jù)，進展數(shù)值運算和規(guī)律運算，求解各種問題。

(2)對人事信息進展加工來解決各種數(shù)據(jù)處理問題，為人事決策者在決策時供應(yīng)依據(jù)。

(3)對人事治理的各種資料數(shù)據(jù)和計算機挨次，具有記憶存貯的本領(lǐng)。

實踐證明，當(dāng)治理的信息量和簡單程度到達某一限度時，即治理人員的.勞動強度超過其承受本領(lǐng)時，就必需采納新的治理手段，即用計算機技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等，能夠使用人事根底信息，高效、合理、恰當(dāng)?shù)刂卫?。這樣，人事信息系統(tǒng)隨著計算機的應(yīng)用、進展而不斷完善，計算機在人事信息治理中的地位也就是益重要。

正由于如此，實現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化，要有科學(xué)的治理方法和先進的技術(shù)手段，才能限度地提高人事治理工作效率?，F(xiàn)代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強，并且信息的密度不斷提高，靠傳統(tǒng)的治理方法和人工操作手段已經(jīng)無法搞好人事治理工作。而計算機作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已漸漸成為人事治理現(xiàn)代化的重要手段，在人事治理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來說，計算機在人事信息系統(tǒng)中的作用有：

(1)計算機能夠比人更快地供應(yīng)有信息價值的人事數(shù)據(jù);

(2)計算機能夠比人供應(yīng)更新的人事數(shù)據(jù);

(3)計算機能夠比人供應(yīng)更加精確的人事數(shù)據(jù);

(4)計算機能夠比人處理更多的人事數(shù)據(jù)等等。

正由于如此，我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統(tǒng)，即計算機人事信息系統(tǒng)，其主要功能能夠歸納為以下三點：

一是能夠高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事治理信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量和效率。

二是能夠準時把握整個人事治理系統(tǒng)的全面情景，供應(yīng)系統(tǒng)的精確的人事信息，能夠促進人事工作的標(biāo)準化及各項治理制度與指標(biāo)體系的建立和健全，從而提高行政治理水平。

三是能夠供應(yīng)各種加工處理了的人事信息，以滿意人事治理的特別要求，適應(yīng)新形勢對教職工隊伍提出的新要求，幫助選擇方案，實現(xiàn)優(yōu)化決策。

當(dāng)前，不少單位的人事部門對于計算機的應(yīng)用還僅限于簡潔的單機應(yīng)用，隨著時間的推移、任務(wù)的簡單、用戶的需求，其應(yīng)用還會

總之，計算機的廣泛應(yīng)用，計算機人事治理信息系統(tǒng)的建立，適應(yīng)了社會經(jīng)濟發(fā)的客觀要求，是人事治理現(xiàn)代化的一大提高。今日我們運用計算機進展了學(xué)校人事檔案治理的初步現(xiàn)代化的開發(fā)和使用，它大大提高了人事治理工的工作效率，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來，用更多精力從事制造性的治理活動和其它教育教學(xué)的活動中去;它能使決策、規(guī)劃和其它治理活動更加科學(xué)、準確、敏捷。所以，建立計算機人事治理信息系統(tǒng)是一種客觀進展必定趨勢。盡管在人事治理方面還不行能普遍使用計算機，但從長遠來說，人事治理現(xiàn)代化和計算機是不分割的。輕視或者拒絕利用計算機技術(shù)，就不行能真正地、全面地實現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化。隨著我國經(jīng)濟、科技的發(fā)的，人才開發(fā)治理的加強，我們必需要努力制造條件，促進使用計算機的人事治理現(xiàn)代化。為建立中國特色的社會主義而努力奮斗。

人事實習(xí)報告篇2

通過四年大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到很多專業(yè)的理論學(xué)問，同時也明白到專業(yè)學(xué)問的運用不僅僅是紙上談兵，要檢驗自己本身是否真正把握到所學(xué)的學(xué)問，實踐是的途徑。實習(xí)是大學(xué)教育最終一個極為重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在學(xué)校教師和實習(xí)單位的共同關(guān)懷幫忙下，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪藶槠趦蓚€月的實習(xí)，現(xiàn)就這一階段的實習(xí)作出如下總結(jié)。

一、實習(xí)簡介

1、實習(xí)目的：學(xué)致用是學(xué)習(xí)的最終目的，社會實踐是的途徑，尤其對與人打交道更多的人力資源治理專業(yè)來說。通過實習(xí)，穩(wěn)固人力資源根底學(xué)問，完善自己的學(xué)問構(gòu)造，培育分析、解決實際問題的力量及對實際工作的適應(yīng)性，到達熬煉力量的目的。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理的運作體系和治理流程，找到自己需要穩(wěn)固和進展的專業(yè)方向。實習(xí)起著過渡作用，讓我了解社會現(xiàn)實，從實踐中拉近與社會的距離，在實習(xí)過程中發(fā)覺自身的優(yōu)勢和缺乏并完善自己，做好由學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)變，為將來更好地投入工作和社會生活做預(yù)備。

2、實習(xí)地點

xx市勞動局

3、實習(xí)時間

20xx年x月——20xx年x月

二、實習(xí)單位、崗位簡介

1、單位簡介：xx市勞動局

2、崗位介紹：人力資源助理，執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，幫助人力資源部治理人員完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。

三、實習(xí)內(nèi)容

（一）內(nèi)部考勤及編輯、打印、存儲等文稿工作

之前在學(xué)校的大局部時間是用來學(xué)習(xí)理論學(xué)問，并沒有從事過相關(guān)的工作且對公司各方面不熟識，帶我實習(xí)的上級安排了公司最基層的工作，主要包括利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進展的編輯、發(fā)送、承受、存儲等。這類的工作看起來比擬簡潔，但卻容不得半點馬虎大意，每一個細節(jié)都必需留意到，養(yǎng)成了我嚴謹仔細的好習(xí)慣。

在內(nèi)部考勤過程中，需要每天記錄員工的出勤等狀況，我對公司的各個部門及其工作崗位有了也許的了解。這也是考驗我的溝通力量的時候，與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果，有助于大家協(xié)調(diào)全都高效完成任務(wù)。這為我后來的人力資源助理工作做了預(yù)備。

（二）人力資源相關(guān)工作

在進入公司幾天之后，我對公司的運作流程和治理有了相應(yīng)的了解，開頭幫助人力主管從事人力資源根底工作。

1、考勤治理

我了解到考勤對于一個公司的重要性，它更多的是一種約束監(jiān)視。為維護良好的經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證各項工作的順當(dāng)進展，以使員工保持良好的身體素養(yǎng)和旺盛的精力，努力做好本職工作，我們會嚴格實行考勤治理。完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進展薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計算，公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了肯定的難度。

2、聘請工作及員工培訓(xùn)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和治理

在我熟識公司聘請環(huán)節(jié)后，依據(jù)人力資源部門的要求規(guī)劃，幫助人力主管組織各種形式的聘請工作、收集聘請信息，負責(zé)聘請面試，督查聘請的進程。對于聘請這一塊，我們聘請市場部經(jīng)理、校園兼職代理、專業(yè)輔導(dǎo)教師等職位，先在網(wǎng)上公布聘請信息，初步篩選后進入筆試的預(yù)備和監(jiān)考、面試預(yù)約、錄用、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

3、人事檔案、考核、考察工作

給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等；完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實踐經(jīng)受，每一項工作都必需嚴謹對待。

（三）其他日常工作

在工作需要的時候，我臨時充當(dāng)文員的角色，完成上級及因工作需要所交付的任務(wù)。或者肩負辦公物資申請、發(fā)放、治理任務(wù)，辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準使用，并且要準時滿意各部門的需要。

堅持每周工作例會及工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作力量及理論、政策水平，明確了工作分工，增加了工作協(xié)作，提高了工作效率，收到很好的效果。

四、實習(xí)心得

經(jīng)過近兩個月的實習(xí)，我感受許多。使我感悟最深的是參加社會實踐是檢驗學(xué)問的重要標(biāo)準。在工作中，不是時時會有人像學(xué)校里的同學(xué)教師一樣去急躁地為我們講解，更多的是靠自己去摸索、去探究。

在實習(xí)期間，我不僅接觸了簡潔的編輯這一塊，還有幸在人事部門聘請小組熬煉，主要就是學(xué)習(xí)聘請員工方面的技能。實習(xí)導(dǎo)師給我講了聘請這一職位的根本要求和主要的工作內(nèi)容，為了能讓我到達日常工作的實踐目的，教師還給我制定了一套相應(yīng)的實習(xí)規(guī)劃，有了規(guī)劃，我的實習(xí)工作就更加的得心應(yīng)手了。

通過實習(xí)，我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的熟悉，對人力資源的治理流程有了肯定了解。我堅信人才是企業(yè)進展的源泉，重視和敬重人才是企業(yè)進展的長遠之計。

五、實習(xí)總結(jié)

實習(xí)是一個發(fā)覺問題、檢驗學(xué)問、熬煉力量的過程，讓我在改正錯誤和彌補缺乏中成長。對于初入職場的我來說，要學(xué)習(xí)的東西有許多，每一點微小的進步都讓我欣喜，這離不開職場前輩的悉心引導(dǎo)和教育，感謝那些幫忙過我的人?，F(xiàn)在，對于馬上步入職場的我來說，更多的是一份期盼和躍躍欲試，我會用積極的心態(tài)和踏實的務(wù)實精神去面對馬上到來的一切，努力！

人事實習(xí)報告篇3

20xx年，xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司全年工作思路和規(guī)劃，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作規(guī)劃匯報如下：

一、上半年工作狀況

1、積極做好培訓(xùn)根底工作，今年，xx公司根據(jù)集團公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前xx公司實際，制定出20xx年公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，并在今年上半年工作中逐步進展開展實施：

一是標(biāo)準入職培訓(xùn)工作，xx公司運營4年以來，員工培訓(xùn)是比擬弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和標(biāo)準的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)資料，20xx年，公司從入職培訓(xùn)著手，標(biāo)準入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護根本學(xué)問、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓(xùn)資料，借此翻開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平，結(jié)合實際工作需要，組織了財會學(xué)問、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2、加強檔案治理

經(jīng)過4年多的運營治理，人員更替之后，xx公司的檔案治理顯得比擬混亂，特殊是電子檔案的治理，由于局部人員是從其他公司調(diào)入，沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進展了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案治理軟件的要求，對電子檔案進展了修改和細化，便利今后引入軟件進展檔案治理。

3、嚴格加班治理

20xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求，xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的狀況申報明細到人，嚴格加班治理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日?？记谥卫砑右詷?biāo)準，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

20xx年恰逢新《勞動合同》開頭實施，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期，在這種不利狀況下，xx公司依據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與全部員工準時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好根底工作。

二、下半年工作規(guī)劃：

1、實行軟件化治理員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的準時更新，查詢，提示。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案詳細狀況均依靠人事工作人員的人工記憶，各種表格交叉互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提示，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依靠于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進展治理，可以讓人事工作人員快速精確把握各類信息，同時便于各類資料的準時更新。

2、進一步加強考勤治理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進展檢查標(biāo)準。

3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進展一年，下半年將對各收費站的績效工資根底數(shù)據(jù)進展抽查，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參與教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，局部近兩年聘請的技術(shù)人員也需要進展初級評審，今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

5、連續(xù)完善培訓(xùn)工作，設(shè)立初步培訓(xùn)規(guī)劃的標(biāo)準模式，加強標(biāo)準化治理培訓(xùn)。

人事實習(xí)報告篇4

xx年暑假，在政管系多名教師的努力聯(lián)系下，我們xx級旅游、酒店治理專業(yè)的七名學(xué)生有幸進入桂林賓館，進展我們?yōu)槠谝粋€月的專業(yè)實習(xí)。我班近20名同學(xué)參與了酒店的面試，初次接觸社會的我們第一次感受到了競爭的劇烈，也看到了自身存在的問題和要留意的事項。

或許是幸運,或許是專業(yè)底子較好，我和同行六名同學(xué)順當(dāng)通過了酒店人事部門的面試，經(jīng)過嚴格的體檢，被安排到了不同的崗位，我被安排到桂林賓館的中餐廳——漓江廳工作，帶著一份興奮而緊急的心情我們走進了桂林賓館，開頭了我們的實習(xí)。實習(xí)的一個多月里，我感受頗多，受益非淺。

一、預(yù)備工作

雖然我們只在酒店進展為期一個月的實習(xí)，但酒店還是按正規(guī)的實習(xí)生對我們進展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作分為三大塊：一是人事部的崗前培訓(xùn)，進展了四個課時的室內(nèi)培訓(xùn)和巡游培訓(xùn)，主要是介紹酒店的概況，同時也對我們進展了員工素養(yǎng)及酒店治理制度的培訓(xùn)，這讓我們對工作有了也許的了解;

其次是消防安全意識培訓(xùn)，酒店特殊安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場講解授課，讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統(tǒng)的了解;

第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，這一培訓(xùn)貫穿著我們實習(xí)的一個月，由部門負責(zé)人員為我們進展不連續(xù)的技能指導(dǎo)，一個月的實習(xí)讓我們對部門工作有了根本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是特別有用的。

我們實習(xí)的單位——桂林賓館是一所成立于1987年的老牌四星級涉外酒店，酒店治理先進，客源市場寬闊。其餐飲部大致分成如下幾個部門：中餐部(包括漓江廳、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳)，我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的漓江廳。漓江廳是桂林賓館最大的也是最主要的一個餐廳，主要擔(dān)當(dāng)?shù)氖菆F隊客人和散的用餐，有時候也承辦大型的宴會和其他活動，餐廳員工有將近20人，包括主管一名和若干領(lǐng)班及效勞員數(shù)名，工作比擬繁忙。

二、實習(xí)過程

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，由于酒店并沒有給效勞員們制定詳細的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)悟工作的流程和要領(lǐng)，只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教育。慶幸的是根本全部的老員工對我們都特殊的友好，主管還特地為我們每人安排了兩名師傅，負責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里，我們根本都能嫻熟各項工作了。

我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實習(xí)生的上班時間是7小時工作制，每周休息一天，主管依據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個半小時和晚上3個半小時，這樣我們中午就有了休息的時間。但往往下班的詳細時間是不確定的，常常依據(jù)實際狀況加班加點，但是加班時間都有記錄，適當(dāng)?shù)臅r候會有補休，雖然沒有加班費，但我覺的這種制度還是很敏捷合理的。

酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗，但我認為酒店的效勞員制服太過簡潔而且比擬陳舊，常有破損的現(xiàn)象。不過令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱忱友好的，不管哪個部門，他們并沒有由于我們是實習(xí)生而對我們冷漠生硬;在勞累之余，同事們的一個甜蜜的微笑，一句再一般不過的“辛苦了”都會讓人格外感動;在休息和飯?zhí)眠M餐的時候，我們都會聚在一起談天，共享彼此的感受，就像一家人;而治理層中的幾位經(jīng)理也很和氣，沒有什么架子，但間或還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

在效勞過程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級酒店，擁有極為豐富的海外客源，全部餐廳的大半數(shù)客人都是外國人，在效勞的過程中，我們提高了英語口語水平，增長了見識，開闊了視野。

三、心得看法

以上是我在實習(xí)過程中的一些感受，進而也談?wù)勗谶@一個月來我對桂林賓館的經(jīng)營治理過程中消失的一些問題的個人看法：

各項規(guī)章制度落實不是特殊到位。全部高星級酒店的治理制度其實是大同小異的，關(guān)鍵是要看誰落實的怎么樣，效果怎樣。桂林賓館的各項規(guī)章制度也很完善，但我個人認為貫徹的就不是很好，比方酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工肯定要用一般話溝通，但是實際狀況是桂柳話還是員工的主要溝通方式，甚至是在有客人的狀況下，使用桂柳話的員工大有人在。

人事實習(xí)報告篇5

一、實習(xí)目的：

畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)生必需經(jīng)受的過程，是理論與實習(xí)相結(jié)合的重要方式，使我們在實習(xí)中了解社會、在實習(xí)中穩(wěn)固學(xué)問，實習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的步。同時實習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和動手力量的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習(xí)走向社會，接觸實務(wù)，了解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參加經(jīng)濟建立的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感；通過深入基層，了解經(jīng)濟治理和財會會計工作現(xiàn)狀，可加深理解并穩(wěn)固所學(xué)專業(yè)學(xué)問，進一步提高熟悉問題、分析問題、解決問題的力量，為今后走向社會，效勞社會做好思想預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備。

二、實習(xí)時間

20xx年2月5日至5月5日

三、實習(xí)地點

XxXxXx科技科技股份有限公司行政人事部

四、實習(xí)報告內(nèi)容

實習(xí)單位狀況

XxXxXx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。

實習(xí)內(nèi)容

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了許多，感悟了許多；特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責(zé)人勝利地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進展和進步，我學(xué)會了許多技能，增加了相關(guān)的閱歷。現(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。

其次、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進展薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

第三、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準使用，并且要準時滿意各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進展，并且要解除勞動合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對社會消失的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程。因此公司要準時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要準時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一局部。工作力量的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。

實習(xí)調(diào)查狀況

固然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問結(jié)合淺薄的工作閱歷對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。

案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)到達530多人，公司為了防止機構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的治理，而人事專員則全面負責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，治理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，許多事情當(dāng)一開頭沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。

分析：公司治理構(gòu)造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個分支：人力資源治理、財務(wù)治理、生產(chǎn)治理、選購治理、營銷治理等。通常的公司會根據(jù)這些特地的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源治理方面，通過幾個月我發(fā)覺公司的治理還不夠標(biāo)準與嚴謹，公司對治理層面還不夠重視。首先，公司沒有合理安排人事治理，行政人事部應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)被分散為各部門行使，這樣使得行政人事部顯得好像是個擺設(shè)，沒有真正實現(xiàn).

人事實習(xí)報告篇6

一、引言

畢業(yè)實