中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險問題摘要：在中小企業(yè)進展過程中，所面臨的挑戰(zhàn)主要是會計財務(wù)風(fēng)險，這是由于大多數(shù)中小企業(yè)進行財務(wù)會計時缺乏內(nèi)部管理，內(nèi)容繁雜等等。本文針對我國中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險問題進行探討，盼望能夠找出有效措施加以整治。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會計財務(wù)風(fēng)險；問題

1中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險的特性

1.1客觀性。中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險具有很強的客觀性，是在社會主義市場經(jīng)濟中客觀存在的，不會由于人的意志而發(fā)生轉(zhuǎn)變[1]。產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的因素有許多，例如時代的背景、市場的進展趨勢以及激烈的市場競爭等等，所以，要完全了解財務(wù)風(fēng)險的進展規(guī)律，就必需要進行反復(fù)的討論。1.2不確定性。中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險存在不確定性，主要緣由是中小企業(yè)的相關(guān)管理人員的思想意識不足，對于風(fēng)險的認知過于輕視。不確定性主要有兩種狀況：一方面，是和概率性大事存在聯(lián)系，具有肯定的概率性；另一方面，其發(fā)生是隨機的，管理人們不能對經(jīng)濟活動所造成的損失進行猜測[2]。1.3收益性。中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險的收益性，在通常狀況下，體現(xiàn)在：企業(yè)的風(fēng)險越大，所取得的經(jīng)濟效益就越高。中小企業(yè)在進展過程中，會計財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)危急是完全不同的，財務(wù)危急是指該項經(jīng)濟活動勝利的概率較小，而財務(wù)風(fēng)險是指雖然有風(fēng)險的存在，但是也可以從中獲得收益。1.4簡單性。中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險具有簡單性，主要緣由是中小企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的緣由比較簡單，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策以及管理者的打算，還有很多不行猜測的因素，同時，還受社會主義市場的影響[3]。并且，中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式也是較為簡單的，種種因素的體現(xiàn)使得財務(wù)風(fēng)險非常簡單。

2中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險詳細問題

2.1會計財務(wù)風(fēng)險的理論討論較少。中小企業(yè)在進行會計財務(wù)管理過程中，財務(wù)風(fēng)險的專業(yè)人員較少，因此對于理論的討論也較少。會計風(fēng)險包括財務(wù)風(fēng)險，調(diào)整好財務(wù)風(fēng)險可以使得會計風(fēng)險得到合理的掌握，會計財務(wù)風(fēng)險給中小企業(yè)帶來的影響是非常巨大的，因此，進行會計財務(wù)風(fēng)險理論討論是非常有必要的。2.2應(yīng)收賬款管理制度不到位。中小企業(yè)缺乏應(yīng)收款管理制度的管理，銷售部門對于客戶的資料沒有進行深化的調(diào)查，會計財務(wù)管理人員對應(yīng)收賬款沒有進行核對等等，使得中小企業(yè)的項目消失很多問題，假如不能解決，將會給企業(yè)造成無法預(yù)估的損失。2.3缺少內(nèi)部掌握制度管理。內(nèi)部掌握制度對于中小企業(yè)的進展是非常重要的，內(nèi)部掌握制度對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大的影響。但是，通常狀況下，中小企業(yè)對于內(nèi)部掌握制度的管理很不充分，且相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，沒有完整的內(nèi)部掌握體系。2.4會計準則不合理。會計準則對于會計財務(wù)的確認和計量有著重要的作用，會計準則是會計人員在工作中必需要遵守的標準。假如某項經(jīng)濟活動與會計準則不符，那么就需要相關(guān)人員加以附注，保證財務(wù)項目的精確?????性。2.5科技經(jīng)費管理存在漏洞。許多中小企業(yè)各部門之間的聯(lián)系較少，致使科技經(jīng)費的管理消失很多問題，例如，財務(wù)部門只關(guān)注項目費用的支出和收入，而忽視了項目創(chuàng)新的詳細要求，使得科技經(jīng)費和預(yù)期費用嚴峻不符；申報部門在申報過程中過度報大方案，使得技術(shù)和現(xiàn)實狀況不符；技術(shù)部門對于科技研發(fā)過于重視，致使科技經(jīng)費遠遠超出企業(yè)經(jīng)費。假如各部門之間不能相互協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，將會給企業(yè)的進展造成巨大的挑戰(zhàn)[4]

3中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險問題的解決措施

3.1掌握銷售活動。中小企業(yè)可以針對不同的客戶實行不同的信用政策，保證賬目的合理。銷售活動是中小企業(yè)能否持續(xù)進展的基礎(chǔ)，而客戶則是維系企業(yè)進展的紐帶，因此，對客戶進行提前的考察是非常有必要的，通過掌握銷售活動來保證企業(yè)的進展。3.2掌握選購方案。在中小企業(yè)的進展過程中，選購環(huán)節(jié)是非常重要的，掌握好選購方案是非常有必要的，由于選購價格是不確定的，所以會造成存貨的積壓，給企業(yè)的進展帶來很多問題。針對選購價格不合理的狀況，相關(guān)選購人員不能進行盲目的選購，在選購之前，要對庫存狀況進行大致的了解，防止選購過多。3.3建立健全風(fēng)險評估體系。中小企業(yè)會計財務(wù)風(fēng)險管理要想得以掌握，必需要進行內(nèi)部掌握，建立健全風(fēng)險評估體系，對財務(wù)風(fēng)險進行分析和評估，找動身生風(fēng)險的區(qū)域，加強風(fēng)險管理。相關(guān)管理人員要增加風(fēng)險管理意識，提高工作效率，對企業(yè)進行深化的管理。3.4審計投資項目。要對投資項目進行科學(xué)合理的審計，不能盲目投資，要充分考慮該項目給企業(yè)帶來的效益，在投資前，要對項目進行深化的分析和預(yù)估，明確投資方向，著眼于該項目將來的進展效益。3.5對科技經(jīng)費進行管理。中小企業(yè)的進展離不開各部門的相互協(xié)作，因此，要對各部門的聯(lián)系加以重視，保證各個環(huán)節(jié)的有效進行。尤其要對科技經(jīng)費進行高效的管理，在進行科技經(jīng)費申報時，專業(yè)人員要進行深化的核查，進行實時的監(jiān)督。在核查過程中，保證項目經(jīng)費和預(yù)期經(jīng)費大致相同，科技項目的針對性要合理，實行一系列措施保障科技工作的順當開展。

結(jié)束