人事科長個人工作總結(jié)20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的細心培育,賜予我工作上的支持.我將更加仔細的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作規(guī)劃.

人事行政工作簡單,目前部門已配備了各種治理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律治理，不定期通知宣傳消防學問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)覺問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由，并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，積極告知他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在20xx年連續(xù)完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制.強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作實現(xiàn)標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的.認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太抱負,但我們會連續(xù)努力，加強學習，積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事科長個人工作總結(jié)2

一、個人工作狀況：

一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、勞碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡潔單的幾件事：

1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員狀況，隨時把握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3、幫助辦理員工登記、入職手續(xù)。

4、更新、完善人才庫。定期把握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

5、精確無誤的完成了公司上市審計工作的資料預備，精確無誤的完成了公司準入資料的預備。

6、今年聘請錄用199人、儲藏各類人員248人、淘汰207人、離職78人。

7、組織幫助參與了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會

……

隨著對工作的熟識我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、聘請會等等，但是對于我來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我嫻熟把握各項工作后或許會發(fā)覺，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

二、個人閱歷總結(jié)：

1、對個人來講應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。

2、做好長期人員儲藏工作。便于準時用工時的人員聘請。

3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的最好方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作局部。

三、個人缺乏之處：

1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有許多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者

還是以以前簡潔的思維方式去思索了簡單的問題，以致有時會消失一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)閱歷，不斷的學習提高，我信任肯定能建立良好的自信念。

3、表達溝通力量需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧

但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。

四、個人明年規(guī)劃：

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20xx年人力資源中心的責任將更加沉重，人力資源中心肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

1、提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為動身點。

2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調(diào)力量。

3、加強戰(zhàn)略分析力量，由于平常大局部精力用在人員聘請、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。

4、保持永久戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永久如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會落后。

5、制度執(zhí)行方面堅持原則，同時能主動完成份內(nèi)份外的工作，擔當責任。

6、永持三顆心：一是顆公心。必需保持一種公正、公正的心態(tài)，放棄小我，保

全企業(yè);二是一顆愛心。對每個問題的特點、背景、心態(tài)，以幫忙員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結(jié)果;三是專心。作為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持專心，往往更簡單專注而釋然。

7、為企業(yè)制造利潤，為企業(yè)降低人工本錢，講求時效。

五、對公司的建議：

1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、制造性以節(jié)省資本、改善公司產(chǎn)品。

2、合理使用“建議信箱”，鼓舞員工積極提出建議。

3、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維打算行為，行為養(yǎng)成習慣。

4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。

5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。

6、明確鼓勵制度，如做完本職